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호치민시, 혁신 생태계 전투에 '3채 주택' 참여 원해

10월 28일, 호치민시 인민위원회와 호치민시 국립대학교는 실무 회의를 가졌는데, 회의의 주요 내용 중 하나는 호치민시의 '3주택' 개발 모델, 즉 국립-대학-기업에 대한 의견을 듣는 것이었습니다.

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ29/10/2025

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호치민시 인민위원회 위원장 응우옌 반 즈옥이 10월 28일 회의에서 연설하고 있다 - 사진: LE CUC

베트남 포장재 재활용 연합 회장인 Pham Phu Ngoc Trai 씨는 "3주택" 협력 모델이 실제로 효과적으로 운영되려면 가장 중요한 요소는 사람과 공유 정신에 있다고 말했습니다.

국가의 결단이 필요하다

Trai 씨에 따르면, 현재 베트남 기업의 인적 자원 대부분은 대학 출신입니다. 그가 아는 ​​일부 기술 기업은 엔지니어링 팀의 60~70%가 호치민시 국립대학교 기술대학과 같은 유명 기술대학 출신입니다.

그는 "기업들은 단순히 계약을 체결하거나 공식적인 후원을 제공하는 데 그치지 않고 학교와 실질적으로 협력하고, 연구 개발(R&D) 역량을 공유하며 함께 가치를 창출하고 싶어한다"고 말했다.

트라이 씨는 협력 모델은 연구소, 스타트업, 대기업 등 모든 주체가 함께 기여하고 혜택을 누릴 수 있는 평등한 환경을 조성할 때만 개발될 수 있다고 강조했습니다. 소수의 주체와만 협력하는 것은 불가능하며, 여러 주체와 협력해야 합니다. 기업들이 참여할 때, 그들은 자신의 의견이 경청되고, 함께하며, 결과를 공유한다는 느낌을 받아야 합니다. "이것이 바로 혁신 생태계의 진정한 가치입니다."라고 그는 강조했습니다.

한편, 인텔 프로덕츠 베트남 법인의 부사장인 케네스 씨는 혁신 생태계의 활력을 유지하는 데 있어 리더십의 역할, 특히 촉진자로서의 국가의 역할이 결정적이라는 점을 인식했습니다.

구체적으로는 행동의 결의와 연속성입니다. 지도자가 3자 간의 긴밀한 협력 메커니즘과 정기적인 업무 일정을 유지할 용기가 있습니까?

케네스 씨는 인텔이 항상 고품질 인적 자원에 대한 큰 수요를 가지고 있으며, 학생과 강사의 기술을 향상시키기 위한 프로그램을 시행하고 R&D 프로젝트에 참여하기 위해 대학과 협력할 준비가 되어 있다고 덧붙였습니다.

그에 따르면 모든 기업은 R&D에 관심이 있지만, R&D는 자원, 데이터, 그리고 가치의 공유를 필요로 하는 장기적인 과정입니다. 대학과 긴밀히 협력한다면 양측 모두 분명 이익을 얻을 수 있을 것입니다.

울트라실(Ultrasil)의 기술 이사인 응우옌 딘 우옌(Nguyen Dinh Uyen) 씨는 많은 기술 기업들이 베트남에 투자할 때 단순히 생산이나 사업에만 집중하는 것이 아니라, 엔지니어링, 과학기술 분야의 연구 개발 활동을 현지에서 바로 확장하고자 한다고 말했습니다. 따라서 협력의 필요성이 매우 크다고 덧붙였습니다.

그는 회사가 자사의 경험, 기술, 실무 데이터를 국내 연구 그룹과 공유하고, 이를 통해 해당 연구 그룹이 전문성을 더욱 발전시킬 수 있는 환경을 조성하고자 한다고 말했습니다.

예를 들어, 기업들이 실험실을 열고 연구자들을 초대하여 함께 연구할 때 실질적인 문제들이 더 빨리 해결될 것입니다. "오히려 우리는 베트남 대학들의 연구 역량으로부터 많은 것을 배우고 있습니다."라고 우옌 씨는 말했습니다.

호치민시 국립대학교의 '핵심' 역할

호찌민시 인민위원회 위원장인 응우옌 반 즈억 씨는 장기적이고 지속 가능한 발전을 위해서는 "세 개의 집"이 서로 긴밀하게 연결되어야 하며, 각 "집"이 개별적으로 기능해서는 결코 성과를 낼 수 없다고 강조했습니다. 그는 각 주체의 개별적인 강점을 활용하여 전체 혁신 생태계를 위한 통합된 강점을 창출하는 것이 중요하다고 강조했습니다.

그는 당사자들 간의 연계가 여전히 단편화된 현실을 솔직하게 평가했습니다. 예를 들어, 학교는 독자적인 연구를 수행하고, 기업은 자체적으로 기술을 도입하며, 아직 시장 역량을 활용하지 못하고 있습니다. 국가 관리 부문 또한 여러 개별 프로그램을 운영하고 있습니다. 한편, 많은 기업들이 연계, 교육 및 협력에 참여하기를 원하지만, 공통된 조정 메커니즘이 부족합니다.

현재 시행 중인 단계 중 하나는 호치민시 인민위원회와 호치민시 국립대학교가 2030년까지 호치민시를 국제적인 혁신 센터로 전환하는 프로젝트에 대해 협력하는 것입니다. 이는 또한 57호 결의안에 대한 중앙 지도 위원회가 호치민시에 할당한 여러 과제 중 하나입니다.

이 프로젝트에서 호치민시 국립대학교의 혁신 센터는 대학 부문을 선도하는 혁신의 '극'이자, 국가(학교)와 기업이라는 세 기둥이 만나는 장소가 될 출발점이 될 것입니다.

응우옌 반 즈억 씨는 호치민시 국립대학교 혁신 센터가 도시 혁신 거점 네트워크의 선구자가 될 것으로 기대합니다. 이 센터는 연구 및 육성의 장이 될 뿐만 아니라, 지역 전체 생태계에 혁신 정신을 선도하고, 연결하고, 확산하는 역할을 할 것입니다. 동시에, 이 센터는 정책 시험, 핵심 기술 개발, 벤처 캐피털 투자를 위한 "샌드박스" 메커니즘을 구현할 수 있습니다.

혁신 생태계를 위한 더 많은 연결 구축

VinaCapital Ventures Fund의 부사장인 황득중(Hoang Duc Trung) 씨는 베트남은 인프라와 연구 인력 외에도 혁신적인 기업과 기술 스타트업을 위한 "거점"을 형성해야 한다고 말했습니다. 이를 통해 연구 그룹과 스타트업이 투자 자금을 확보하고, 제품의 가치를 평가받고, 국제 시장과 연결될 수 있습니다.

프로젝트 출시 이벤트, 기술 경연 대회 또는 국제 투자 컨퍼런스와 같은 활동은 잠재적인 기업을 발견하고 육성하는 데 도움이 되는 "발사대"가 될 수 있습니다.

그에 따르면, 호치민시 정부는 전문가에 대한 비자 지원, 외국 투자 기금의 사무실 설립 장려, 스타트업을 위한 유연한 인센티브 메커니즘의 시험 허용 등 자본과 인적 자원에 대한 보다 유리한 메커니즘을 만들 수 있다.

"3주택" 모델을 효과적으로 운영하려면

호치민시 개발연구소 소장인 쯔엉 민 휘 부 박사에 따르면, "삼부간" 관계에서 국가는 기관과 유연한 법적 틀을 만드는 역할을 하고, 대학과 연구소는 지식, 기술, 인적 자원을 제공하며, 기업은 제품을 상용화하고 연구 결과를 시장에 출시하는 기관차 역할을 합니다.

그는 "3주택" 모델이 보다 효과적이고 실질적으로 운영될 수 있도록 혁신 투자 기금, 공동 투자 메커니즘, 샌드박스와 같은 구체적인 조정 도구를 설계하는 것이 필요하다고 생각합니다.

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출처: https://tuoitre.vn/tp-hcm-muon-ba-nha-cung-ra-tran-trong-he-sinh-thai-doi-moi-sang-tao-20251029100250058.htm


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