호치민시국립대학은 향후 5년 동안 국가 급여를 받는 직원의 수를 8%로 줄일 예정이다.

호치민시국립대학교 내부 기구 개편 및 효율화 프로젝트에 따르면, 이 부서는 향후 5년 동안 관리 단위를 36% 감축하고, 재정 자율 단위를 92%로 늘리고, 국가 예산 급여를 받는 직원 수를 8%로 줄일 예정입니다.

호치민시국립대학교는 방금 내부 조직을 정비하고 간소화하는 프로젝트를 완료했습니다.

호치민시 국립대학교 관리직 36% 감축

호치민시 국립대학교는 혁신, 기구 개편, 조직 및 관리 시스템 혁신, 공공 서비스 단위 운영의 질과 효율성 개선에 관한 결의안 제18-NQ/TW호와 결의안 제19-NQ/TW호의 정신에 따라 "호치민시 국립대학교 내부 기구 개편 및 간소화 프로젝트"를 완료했습니다.

호치민시국립대학교는 2025~2030년 기간 동안 기구를 지속적으로 개편하고 간소화하여 3가지 요구 사항을 충족할 것입니다. 관리 단위를 축소하여 효율적이고 효과적인 운영을 보장합니다. 재정자립 단위의 수를 늘려 국가예산에 대한 의존도를 낮추고 예산에서 급여를 받는 사람의 수를 줄입니다. 호치민시국립대학의 교육, 과학 연구, 사회 봉사 활동이 안정적이고 지속적이며 최고의 효율성을 달성하도록 보장합니다.

향후 5년 동안 이 프로젝트를 실행하면 다음과 같은 주요 결과를 얻을 수 있습니다. 호치민시 국립대학 내 관리 단위를 36% 줄이는 것입니다. 재정적으로 자립한 단위의 수를 66%에서 92%로 늘립니다. 국가 예산 급여를 받는 직원 수를 8%로 줄이세요.

이 프로젝트에서는 재정적으로 자율적인 부서의 책임자를 지정하여 관리 부서를 간소화하기 위한 계획을 개발하는 일을 주도하도록 했습니다. 구체적으로, 재정적으로 자율적인 회원 대학의 경우 감면 폭은 15-35%입니다. 재정적으로 자율적인 계열사의 경우 감소율은 10-20%입니다.

많은 내부 단위를 병합하고 통합

호치민시국립대학교는 2018~2024년 기간에 적극적으로 기구를 정비하고 간소화하여 재정적으로 자립한 단위의 수를 늘렸습니다.

제휴 기관의 경우, 프랑스 대학 센터를 국제 교육 기관으로 통합합니다. 영어 시험 센터를 시험 및 교육 품질 평가 센터로 통합합니다. 수자원 관리 및 기후 변화 센터를 환경 및 자원 연구소로 통합합니다.

호치민시 국립대학교는 국제교육원, 박사과정 교육센터, 대학행정원 등 3개 부서를 경영교육연구소(이후 호치민시 국립대학교 리더십개발연구소로 개칭)로 통합했습니다. 또한, 존 폰 노이만 연구소는 경영을 위해 자연과학대학으로 이전되었습니다.

기능별 학과의 경우, 대학교육학과와 대학원학과를 교육학과로 통합합니다. 에뮬레이션 및 보상 위원회를 인사 조직 위원회로 통합합니다.

2024년 12월 현재 호치민시국립대학교는 7개 회원대학과 17개 산하 단위를 포함해 66%의 재정적으로 자율적인 단위를 보유하고 있습니다. 동시에 호치민시 국립대학 전체에는 공무원과 직원 6,400명 중 국가 예산으로 급여를 받는 사람이 1,154명으로 18%를 차지했습니다.

약 10만 명의 학생과 6,400명 이상의 강사 규모로, 호치민시 국립대학은 최근 초점 지점을 간소화하고, 재정적으로 자립한 단위 수를 늘리고, 예산에서 급여를 받는 사람의 수를 줄이는 등의 조치를 시행했으며, 이는 결의안 18호의 요구 사항과 비교했을 때 목표를 초과했습니다.

이전에 정부는 기관을 간소화하고 개편하는 계획에서 두 개의 국립대학( 하노이 국립대학과 호치민시 국립대학)을 교육훈련부로 이관하여 관리하도록 제안했습니다. 두 국립대학은 기존의 문제점, 단점, 한계를 해결하기 위해 산하 부서를 적극적으로 검토, 재정비, 간소화하고 있으며, 개발 목표에 집중하고 사명을 설정하고 있습니다. 특히 호치민시 국립대학교 총장은 대학이 비효율적인 부서와 중점 사업의 운영을 중단할 것이라고 밝혔습니다. 기능이 중복되거나 상이하게 운영되는 부서 및 단위의 기능과 업무를 통합하고 보완합니다.

출처: https://thanhnien.vn/trong-5-nam-toi-dh-quoc-gia-tphcm-giam-nhan-su-huong-luong-ngan-sach-con-8-18525010218453553.htm