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24,000달러 아이디어에서 여성 장인을 지원하는 글로벌 운동으로

여성 장인을 지원하는 사명을 가진 비영리 단체인 Nest Inc.가 방금 중요한 이정표를 발표했습니다. 125개국과 미국 47개 주에서 345,000명 이상의 여성 기업가/장인들을 지원하겠다는 것입니다.

Báo Phụ nữ Việt NamBáo Phụ nữ Việt Nam18/06/2025

2005년, 워싱턴 대학교 사회복지학과 대학원생이었던 레베카 반 버겐은 학교 혁신 경진대회에서 2만 4천 달러의 상금을 받았습니다. 이 창업 자금은 전 세계 여성 장인들에게 교육, 자금 지원, 그리고 시장 접근성을 제공함으로써 힘을 실어주는 비영리 단체인 네스트(Nest Inc.)의 설립에 큰 힘이 되었습니다.

Nest는 작은 시작에서 시작하여 장인 경제 의 주요 동력으로 성장했습니다. 오늘날 Nest는 125개국과 미국 47개 주의 창작자들을 지원하며, 여성들이 비공식적인 장인 노동에서 지속 가능한 사업체 소유로 전환할 수 있도록 돕고 있습니다. Nest의 네트워크는 약 3,000개의 장인 사업체를 포함하고 있으며, 345,000명 이상의 기업가(대부분 여성)에게 보조금과 가격 책정 및 재무 관리와 같은 기술 교육을 제공했습니다 .

"대부분의 사람들은 여전히 ​​뜨개질, 코바늘질, 또는 옷을 만들어 주는 이모나 할머니가 있습니다."라고 반 버겐은 말했다. "이것은 여전히 ​​우리 사회에 깊이 뿌리내리고 있습니다. 수입을 창출하고 문화를 보존하는 역할도 합니다."

반 버건에게 첫 번째 큰 전환점은 2010년, 네스트(Nest)가 패션 디자이너 로렌 부시(Lauren Bush)의 사회적 기업인 FEED 프로젝트(FEED Projects)와 파트너십을 맺으면서 찾아왔습니다. 이 파트너십을 통해 아마존(Amazon), 엣시(Etsy), 웨스트 엘름(West Elm)과의 협업이 시작되었습니다. 수년에 걸쳐 네스트의 사명은 오크 재단(Oak Foundation)과 무디스(Moody's) 같은 후원 기관뿐 아니라 토리 버치(Tory Burch)와 L.L.빈(L.L.Bean) 같은 소매업체의 지원을 받아왔습니다. L.L.빈은 현재 아티스트의 상품을 거래하는 25개 회사를 보유하고 있습니다.

초기 두 명으로 시작한 Nest는 직원 33명, 순자산 600만 달러, 그리고 2025년까지 연매출 720만 달러로 성장하여 2019년 매출의 거의 두 배에 달했습니다. Nest는 수공예품 판매 수익에서 수수료를 받지 않고, 보조금, 프로그램 서비스 수익, 모금 행사, 그리고 개인 기부금에 의존하고 있습니다. 비영리 단체 데이터를 수집하는 Cause IQ의 세금 신고 자료에 따르면, Nest는 2017년 이후 1천만 달러 이상의 보조금을 받았습니다.

Từ ý tưởng trị giá 24.000 USD thành phong trào hỗ trợ 
nữ nghệ nhân toàn cầu- Ảnh 1.

Nest는 장인들이 브랜드와 연결하여 이 시장에 진출할 수 있도록 지원합니다.

공예품 보존, 시장 창출

네스트의 사명은 할머니와 증조모께서 바느질과 퀼트를 만드는 모습을 직접 목격한 반 버겐의 경험에서 비롯되었습니다. 이 단체는 바구니 세공, 도자기, 양초 제작과 같은 전통 공예에 중점을 두고 있으며, 이러한 공예는 문화적으로 중요할 뿐만 아니라 소득 창출에도 기여합니다.

데이터 서비스 회사인 리서치 앤 마켓(Research and Markets)에 따르면 전 세계 장인 시장 규모는 9,068억 달러에 달하며, 특히 여성 고용 창출에 중요한 역할을 하고 있습니다. 네스트(Nest)는 장인들을 GAP, 랄프 로렌, 타겟, 아마존 등의 브랜드와 연결하여 이 시장에 진출할 수 있도록 지원합니다. 2021년, 네스트는 Etsy와 협력하여 사우스캐롤라이나의 걸라 바구니 직조공, 앨라배마주 블랙벨트 농촌 지역인 지스 벤드 지역의 퀼트 제작자, 미국 전역의 아프가니스탄 난민 장인 사업주, 미국과 캐나다의 원주민 장인, 멕시코 오아하카의 장인, 애팔래치아 산맥의 장인 등 6개 전통 장인 공동체를 지원하는 업리프트 메이커스 프로그램(Uplift Makers Program)을 시작했습니다.

네스트는 수년간 경제 및 정책 변화에 적응해 왔습니다. 팬데믹 기간 동안 회사는 금융 이해도 향상과 사업 개발을 최우선으로 삼았습니다. 현재는 장인과 소매 파트너 모두에게 영향을 미칠 수 있는 관세와 같은 글로벌 무역 정책을 모니터링하고 있습니다.

네스트는 2000년대 초 개발 단체들 사이에서 인기를 끌었지만, 때로는 차용자들을 빚더미에 앉히곤 했던 소액 대출을 의도적으로 피했습니다. 대신, 네스트는 가나와 르완다에서 700명 이상의 장인들과 협력하는 인디고 아프리카(Indego Africa)와 같은 단체들과의 파트너십에 집중했습니다. 이러한 파트너십은 가나의 장인 여성들이 손으로 짠 밀짚 토트백을 거의 500달러에 판매하는 토리 버치(Tory Burch)와 같은 소매업체와 연결되는 데 도움이 되었습니다.

Từ ý tưởng trị giá 24.000 USD thành phong trào hỗ trợ 
nữ nghệ nhân toàn cầu- Ảnh 2.

Nest의 창립자이자 CEO인 Rebecca van Bergen

장인들에게 힘을 실어주다

네스트(Nest)는 미국 시장으로 진출하면서 비슷한 경제적 장벽에 직면한 여성들을 돕고 있습니다. 그중에는 켄터키주에서 목수로 일하는 신시아 메인(Cynthia Main)도 있습니다. 그녀는 네스트의 메이커스 퓨처 펀드(Makers Future Fund) 프로그램에 참여했습니다. 이 프로그램은 5,000달러의 보조금과 함께 전문 코칭을 제공합니다. 메인은 수제 빗자루, 쓰레받기 등을 판매하는 선하우스 크래프트(Sunhouse Craft)를 운영하고 있습니다. 베리아(Berea)는 켄터키주 민속 예술의 중심지이지만, 도시 경제는 공장 폐쇄와 지속적인 빈곤으로 어려움을 겪고 있습니다. 주민 5명 중 1명꼴로 빈곤선 이하에서 생활하고 있습니다.

메인은 네스트가 여러 재정적, 소매적 어려움을 극복하고 제품 고객층을 넓히는 데 도움을 주었다고 말했습니다. 그녀는 5천 달러의 지원금을 사용하여 뉴욕에서 열린 도매 무역 박람회에 참석했고, 회사 연매출은 12만 달러에서 24만 달러 이상으로 두 배나 증가했습니다.

출처: AP

출처: https://phunuvietnam.vn/tu-y-tuong-tri-gia-24000-usd-thanh-phong-trao-ho-tro-nu-nghe-nhan-toan-cau-2025061823121709.htm


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