간부, 공무원 및 공공근로자의 조직 및 관리에 관하여

결론적으로 당중앙위원회는 2025년 11월 12일자 제210-KL/TW호에서 기구를 재정비하고 간부, 공무원, 공공 근로자를 관리하는 데 관한 많은 중요한 내용을 지시했습니다.

중앙집행 위원회는 당 위원회, 기관, 단위, 조직, 특히 지도자들에게 중앙 차원의 당 지도 기관을 진정한 지적 핵심, "총참모부", 국가 기관을 이끄는 선봉으로 만드는 데 주력 할 것을 지시합니다. 또한 당 위원회와 지방 자치 단체의 자문 기관을 진정으로 효율적이고 효과적이며 효과적으로 건설하여 정치 체제 내 기관과 조직이 원활하게 운영되고, 인민과 사회에 봉사하며, 새로운 발전 단계에서 국가 발전의 요구를 충족하도록 보장합니다. 자문 기능을 완벽화하고, 대중 동원 사업을 체계적으로 시행하며, 대중을 동원하고, 새로운 정세의 요구에 따라 전국 언론 및 신문 기관의 관리 모델을 수립합니다.

중앙집행위원회는 중앙의 방향에 따라 각 부문, 분야, 지방에 맞게 공공 서비스 단위, 두 개의 사회 과학 및 기술 아카데미, 학교, 교육 기관, 의료 시설, 국유 기업에 대한 배치를 지도, 지휘, 실행하는 데 집중할 것을 요청했습니다. 그 중에서도 특히 교육 및 의료 분야는 어려운 지역, 산악 지역, 오지에 중점을 두어야 합니다. 공공 서비스 단위의 재정적 자율성을 강력히 촉진하는 정책을 반포해야 합니다. 정치 체제 내 기관, 단위, 조직 내의 조직을 지속적으로 검토하고 간소화하여 효과적이고 효율적이며 효과적인 운영을 보장해야 합니다.

동시에 당과 국가가 지정한 각급 조국전선 기관, 사회정치조직, 대중조직의 내부연락점을 긴급히 정리하고, 중앙위원회의 결정에 따라 사회정치조직(중앙 및 성급) 산하 신문, 잡지, 사회봉사단위를 통일성, 원활성, 합리성, 효과성, 능률성, 민심 밀착성, 기층 밀착성을 확보하며, 각 사회정치조직에 상응하는 당조직을 설립해야 한다.

새로운 상황의 요구에 맞게 마을, 공동체 및 구역 내 주거 집단, 마을과 주거 집단 내 비전문 활동가를 배치합니다.

인사 업무와 관련하여, 중앙집행위원회는 인사 업무 제도적 틀을 시급하고 효과적으로 구축해야 합니다. 특히 새로 발표된 규정, 특히 간부 평가, 양성 및 활용에 대한 규정을 엄격히 준수하고, 직위 및 직함 기준에 따라 특정 품목과 연계된 기준을 통해 일관되고 지속적이며 다차원적인 방식으로 민주성, 홍보성, 공정성, 객관성을 보장해야 합니다. 당내 명예와 인민의 신뢰를 중시하고, "입출구 겸용", "상하 겸용" 정책을 준수해야 합니다. 과감하게 사고하고, 과감하게 행동하며, 공동의 이익을 위해 책임을 다하는 역동적이고 창의적인 간부들을 장려하고 보호하는 정책을 잘 이행해야 합니다. 인재 발굴, 양성, 육성 및 활용에 주력하고, 과학기술 간부, 여성 간부, 청년 간부, 소수민족 간부, 국유기업 관리 간부로 구성된 팀을 구성하는 것을 중시하며, 어려운 분야와 핵심 분야의 간부를 늘려야 합니다. 당위원회 비서, 인민위원회 위원장, 검사위원장, 수석 검사 등의 직위 배치를 지속적으로 단호하고 동시적이며 효과적으로 시행하고, 지방 인민이 아닌 부문 및 분야 책임자(검찰원, 법원, 세무)의 직위 배치를 연구하고 시행합니다. 인사 업무에 대한 권력 통제를 실질적이고 효과적으로 강화하고, 인사 업무의 약점, 단점 및 허점을 단호하게 극복합니다. 직위 및 권력 추구 행위에 대해 단호하고 효과적으로 투쟁하고, 정치, 사상 및 윤리 교육을 중시하고 간부의 책임감, 자존감 및 명예를 높입니다. 역량이 부족하고 책임감이 부족하고 위신이 낮고 실수를 저지르며 기관, 단위 및 지방의 성과가 저조한 간부를 임기 또는 임명 기간이 끝날 때까지 기다리지 않고 즉시 교체합니다.

신속하고 지속 가능한 개발을 위해 핵심 부문과 분야에서 인재를 유치하고 활용하는 국가 전략을 이행합니다. 공공 및 민간 부문 간의 연결성을 구축하기 위한 메커니즘을 연구합니다. 개발 잠재력이 있는 젊은 간부, 여성 간부, 소수 민족 간부, 과학기술 간부를 발굴, 선발 및 교육합니다.

2026~2031년 정치체제 전반의 인력 구성을 위한 기초로서 각 기관, 단위, 조직의 기능과 업무에 적합한 직책을 검토, 개발, 완성한다. 각 기관, 단위, 조직의 기능과 업무, 특성, 성격에 따라 인력을 배치, 관리하고 정치체제 조직 기구를 간소화한다. 인력 관리를 중앙위원회 직속 당위원회로 분산한다. 적절한 수의 부대표를 배치, 조직하여 2030년 말까지 정치체제 내 기관 및 조직의 부대표 수가 규정을 준수하도록 한다.

충분한 자원을 배분하고, 전문성, 업무 및 관리 역량(데이터 관리 포함)에 대한 의무적 교육을 실시하여 중앙에서 지방까지 개편된 기구를 운영할 수 있는 충분한 역량을 갖춘 정치 체제의 간부, 공무원 및 공공 직원 팀을 구축하고, 새로운 발전 단계의 매우 높은 요구와 임무를 충족시킨다. 기구 개편 및 급여 체계 간소화에 대한 실무적 요구에 따라 급여 및 수당 개혁을 실시한다.

중앙정부의 방향에 따라 디지털 정부, 디지털 사회, 디지털 시민, 디지털 리터러시 구축에 중점을 둡니다. 국가 데이터베이스와 전문 데이터를 구축하고 국가 데이터와 연결합니다. 지방에서 자치구 수준까지 상호 연결된 데이터베이스를 구축합니다. 디지털 원스톱 숍을 구성하고 주민-토지-사회보장-기업을 연결하여 기초에서 중앙 정부까지 실시간으로 업데이트합니다. 정보 기술 인프라에 투자하고 업그레이드하고 정보 시스템의 동기화된 운영을 보장하며 국가 거버넌스와 지방 거버넌스의 요구 사항을 충족하고 2단계 지방 정부 운영의 질을 향상시켜 국민과 기업에 봉사합니다.

출처: https://dangcongsan.org.vn/van-de-quan-tam/ve-sap-xep-to-chuc-bo-may-quan-ly-can-bo-cong-chuc-vien-chuc.html