관광은 급증하는 반면 호텔은 대량 매각되는 이유는 무엇일까?

다낭 의 많은 해안 호텔들은 여전히 ​​어려움을 겪고 있습니다.

호텔 매매의 물결은 어떤 '허브'도 아끼지 않는다

하노이, 흥옌, 꽝남성, 카인호아성, 다낭, 호치민시, 동나이성, 까마우성, 칸토성 등의 토지 사용권 396건은 베트남 산업무역은행( VietinBank )이 매각을 위해 내놓은 담보자산으로, 그 중 90%가 빌라, 홈스테이, 3~5성급 호텔로 충격적인 내용을 담고 있다.

이 가운데 이 은행이 청산할 자산 목록에서 가장 큰 가치를 지닌 것은 다낭의 5성급 호텔로, ^1,200m² 가 넘는 부지에 지어졌으며, 객실 수는 236개입니다. 이 자산은 VietinBank에서 6,000억 VND에 매각되었습니다.

또한 호이안에 위치한 ^9,057m2 의 면적과 98개의 객실을 갖춘 4성급 호텔도 4,200억 VND에 매물로 나와 있습니다. 면적 ^1,786m2 의 토지는 137개의 객실을 보유한 호텔로 3,650억 VND 에 매각됩니다.

또한 호이안 고대 도시에서 VietinBank는 ^686.7m2 의 토지 사용권과 18개의 객실을 갖춘 3성급 빌라를 1,100억 VND 에 판매하고 있습니다. ^1,032m2 부지에 55개의 객실을 갖춘 4성급 호텔이 1,200억 VND에 매각됩니다. 1,737m²의 부지에 137개의 객실을 갖춘 4성급 호텔 ^, 가격은 2,400억 원입니다. 1,757m2 부지에 95개의 객실을 갖춘 4성급 호텔 ^, 가격은 2,600억 VND 입니다.

역사상 가장 강력한 호텔 매출 붐이 호치민시에서만 일어나고 있는 것이 아니라(해외 관광객이 적은 시즌에 많은 불이익을 겪는 것으로 여겨짐) 전국의 많은 관광 "허브"에서도 여전히 이어지고 있는 것을 볼 수 있습니다. 다낭처럼 최근 관광 회복세가 매우 좋은 목적지도 포함됩니다.

관광업은 급속히 성장하고 있지만 서비스 및 숙박 생태계는 아직 회복되지 않았습니다. 사진은 호치민시에 있는 호텔 매물입니다.

수요 감소, 공급 증가 = 한꺼번에 '미판매'

문화체육관광부 관계자는 이러한 역설에 대해 조기 개장, 홍보, 광고, 외교 강화에 힘쓴 덕분에 관광업계가 긍정적인 성과를 거두고 있으며, 특히 올해 초부터 긍정적인 성과를 보이고 있다고 말했습니다. 2019년 팬데믹 이전 기간에 비해 올해 상반기 베트남을 방문한 외국인 관광객 수가 70% 가까이 늘었습니다.

방문객 수가 늘어나면서 숙박 및 서비스 시스템도 회복되기 시작했습니다. 특히, 국내 시장의 예상치 못한 붐은 해외 관광객의 공백을 어느 정도 메워 호텔, 레스토랑, 관광지가 수익과 재정 자원을 회복하는 데 도움이 되었습니다.

그러나 관광 산업은 여전히 ​​2023년을 많은 어려움이 예상되는 해로 꼽습니다. 여기에는 세계 경제 침체로 인한 엄청난 어려움으로 인해 사람들이 지출을 줄이고, 여행과 쇼핑에 대한 수요가 줄어드는 추세가 있습니다. 러시아-우크라이나 갈등은 아직 끝나지 않았습니다. 국내 시장 구매력도 크게 감소했습니다. 이는 고객 수와 업계 총 수익 간의 격차에 부분적으로 반영됩니다.

예를 들어, 설 연휴 성수기에는 국내 관광객 수가 작년 같은 기간에 비해 50% 가까이 늘었지만, 매출과 투숙 인원은 급격히 감소했습니다. 방문객 900만 명 중 숙박한 사람은 200만 명에 불과해 같은 기간 대비 37.5% 감소했고, 평균 객실 점유율은 40~45%에 그쳤습니다. 관광객으로부터 발생하는 총 수입은 30% 감소할 것으로 추산됩니다.

최근의 일반적인 추세는 고객들이 지출을 줄이는 동시에 총 지출은 줄이면서 최대한의 서비스를 누리는 방향으로 지출 구조를 바꾸고 있다는 것입니다. 또한 사람들의 여행 행태가 변화하여 짧은 여행을 우선시하고 독립적으로 여행하며, 소규모 그룹으로 여행하고 홈스테이, 빌라, 방갈로, 캠핑 등 별도의 숙박 시설을 이용합니다. 특히 전통적인 모델의 경우 집중된 호텔을 이용하려는 수요가 감소했습니다.

오히려 수요는 감소한 반면, 공급과 시장에 유입되는 신규 객실 자금은 매우 빠르게 증가했습니다. 최근 리조트 관광에 대한 투자 활동이 급증했는데, 특히 관광 숙박 시설, 호텔, 리조트, 콘도텔 붐이 일었습니다. 다낭, 나트랑, 푸꾸옥, 꽝닌, 다낭 등 주요 중심지에 리조트, 호텔, 빌라가 꾸준히 설립되었습니다. 이로 인해 일부 지역의 객실 점유율이 낮아졌습니다.

치열한 경쟁으로 인해 대부분의 호텔은 가격을 낮춰 수요를 자극하는 방법을 택해야 하는 반면, 전기, 물, 직원 급여, 유지관리 및 수리 비용, 인프라 업그레이드 등의 모든 비용이 증가하여 숙박 시설의 사업 상황이 어려워졌습니다.

문화체육관광부는 가까운 시일 내에 정부 결의안 82호의 구체적인 이행 과제, 이행 현황, 목표 및 책임 분담을 담은 실행 계획을 발표할 예정입니다. 특히 베트남 관광협회는 회원사 구조조정, 디지털 전환 관련 비즈니스 모델 혁신, 인적자원 체계를 간결하고 전문적이며 현대적이고 고품질이며 지속 가능한 방향으로 재편하는 데 중점을 둔 대응 계획을 수립했습니다. 또한, 효율성 향상, 경쟁력 강화, 시장 확대, 그리고 기업 브랜드 관련 상품 개발을 위한 관광 생태계 구축에도 중점을 두고 있습니다. 새롭게 승인된 비자 정책에 대한 긍정적인 신호와 함께, 향후 베트남을 방문하는 외국인 관광객 수는 확실히 증가하여 관광 산업 생태계의 전반적인 회복을 가져올 것입니다. 문화체육관광부 관계자는 이렇게 전했습니다.

소스 링크: https://thanhnien.vn/vi-sao-du-lich-tang-toc-nhung-khach-san-rao-ban-hang-loat-18523070410514917.htm