Agribank ນຳໃຊ້ວິທີແກ້ໄຂທີ່ສຳຄັນເພື່ອຄຸ້ມຄອງການດຳເນີນທຸລະກິດໃນສອງເດືອນສຸດທ້າຍຂອງປີ 2025

ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ຄະນະອຳນວຍການທະນາຄານ Agribank ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມເປັນປະຈຳ, ເຫັນດີເປັນເອກະພາບແກ້ໄຂບັນດາບັນຫາສຳຄັນໃນການຄຸ້ມຄອງການເຄື່ອນໄຫວທຸລະກິດໃນ 2 ເດືອນທ້າຍປີ, ວາງທິດທາງແຜນການປີ 2026 ດ້ວຍຈິດໃຈບຸກທະລຸ, ເດັດດ່ຽວ, ມີຄວາມມານະພະຍາຍາມສູງ, ສ້າງກຳລັງແຮງໃຫ້ທົ່ວລະບົບກ້າວເຂົ້າສູ່ເສັ້ນໄຊຢ່າງປອດໄພ, ມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ຍືນຍົງ.

Báo Đại biểu Nhân dân•05/11/2025

ຕັ້ງໜ້າແຫຼ່ງທຶນ, ຮັກສາສະພາບຄ່ອງ, ສະໜອງທຶນໃຫ້ແກ່ ເສດຖະກິດຢ່າງທັນການ.

ໃນກອງປະຊຸມຄະນະບໍລິຫານງານ Agribank ເດືອນພະຈິກ 2025, ດ້ວຍບັນຍາກາດອັນຮີບດ່ວນ ແລະ ຟົດຟື້ນ, ທ່ານ ຟ້າມຕວນວອງ ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ທະນາຄານ Agribank ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ນີ້ແມ່ນບາດກ້າວຕັດສິນໃຈ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທົ່ວລະບົບຕ້ອງເສີມຂະຫຍາຍນ້ຳໃຈສາມັກຄີ, ມີລະບຽບວິໄນ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບສູງສຸດເພື່ອບັນລຸເສັ້ນໄຊຢ່າງປອດໄພ, ມີປະສິດທິຜົນ, ແລະ ຍືນຍົງ”. ທ່ານຫົວໜ້າກົມຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາໜ່ວຍງານຕິດຕາມການຜັນຂະຫຍາຍຕົວຈິງຢ່າງໃກ້ຊິດ, ຕີລາຄາສະພາບການຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ຕັ້ງໜ້າຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຮູບການເຄື່ອນໄຫວທີ່ເໝາະສົມ, ເໝາະສົມກັບແຕ່ລະເວລາ ແລະ ສະຖານທີ່; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຮັບປະກັນສະພາບຄ່ອງຢ່າງປອດໄພ, ຄວບຄຸມຄຸນນະພາບສິນເຊື່ອຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ຍູ້ແຮງການລະດົມທຶນ, ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການທັນສະໄໝ, ແກ້ໄຂໜີ້ເສຍຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ເລັ່ງລັດຫັນເປັນດິຈິຕອລ - ສູ້ຊົນປະຕິບັດວຽກງານການເມືອງປີ 2025 ຮອບດ້ານ, ສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ແຜນການປີ 2026.

ບົນພື້ນຖານນັ້ນ, ທີ່ກອງປະຊຸມ, ຄະນະບໍລິຫານງານ Agribank ໄດ້ສຸມໃສ່ຕີລາຄາ ແລະ ວິເຄາະສະພາບການທຸລະກິດ, ການເງິນ, ການລະດົມທຶນ ແລະ ສະພາບການສິນເຊື່ອຂອງທົ່ວລະບົບ. ໃນສະພາບການປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ທ້າທາຍ, ໜັກໜ່ວງໜ້າທີ່ວຽກງານໃຫຍ່ ແລະ ຄວາມຈຳເປັນຕ້ອງຮັບມືກັບຫຼາຍວຽກງານເປັນປະຈຳ ແລະ ທັນສະໄໝ, Agribank ໄດ້ຮັກສາຈິດໃຈສາມັກຄີ, ເປັນເອກະພາບ, ມີຄວາມຕັດສິນໃຈສູງ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ຊີ້ນຳຢ່າງທັນການ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ.

ພ້ອມທັງໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາໜ້າທີ່ປະຕິບັດຢ່າງກົງໄປກົງມາ, ເຂັ້ມງວດ ແລະ ເຂັ້ມແຂງໃນທຸກຂົງເຂດ, ຜ່ານນັ້ນໄດ້ຮັບໝາກຜົນດີເດັ່ນຫຼາຍຢ່າງ. ມາຮອດວັນທີ 30/10/2025, ທຶນສົມທົບບັນລຸ 2,3 ລ້ານດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 12,6% ເມື່ອທຽບໃສ່ຕົ້ນປີ; ຍອດຈຳນວນເງິນກູ້ຢືມໃຫ້ເສດຖະກິດບັນລຸກວ່າ 1,94 ລ້ານດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 12,9% ເມື່ອທຽບໃສ່ຕົ້ນປີ, ດ້ວຍການເຕີບໂຕສຸມໃສ່ບັນດາຂະແໜງການສຳຄັນຄື: ການບໍລິໂພກ, ກະສິກຳ, ປ່າໄມ້, ການປະມົງ, ອຸດສາຫະກຳປຸງແຕ່ງ ແລະ ຜະລິດ; ຂາຍສົ່ງ,ຂາຍຍ່ອຍ...

ເຫັນໄດ້ວ່າ, ອັດຕາການເຕີບໂຕ ແລະ ອັດຕາໜີ້ສິນທີ່ຍັງຄ້າງຄາຂອງຂະແໜງຂາຍຍົກ ແລະ ຂາຍຍ່ອຍໄດ້ຫຼຸດລົງຕາມທິດທາງໃນການຄຸ້ມຄອງແຫຼ່ງທຶນໃຫ້ແກ່ຂະແໜງການບຸລິມະສິດ ແລະ ການຜະລິດ ແລະ ທຸລະກິດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ຕົວຊີ້ວັດຄວາມປອດໄພຂອງການດໍາເນີນງານໄດ້ຖືກຮັບປະກັນຕາມລະບຽບການ, ໂຄງປະກອບທຶນຍັງຄົງຄົງທີ່ແລະສົມເຫດສົມຜົນ. ຜົນໄດ້ຮັບເຫຼົ່ານີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງລູກຄ້າແລະຄູ່ຮ່ວມງານໃນ Agribank - ທະນາຄານການຄ້າຊັ້ນນໍາຂອງລັດທີ່ມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການປະຕິບັດນະໂຍບາຍການເງິນແລະຮັບໃຊ້ການພັດທະນາເສດຖະກິດຂອງປະເທດ.

*ທ່ານ Pham Toan Vuong ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ Agribank ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ. ຮູບພາບ: PV*

ກອງປະຊຸມຄະນະບໍລິຫານງານ Agribank ຄັ້ງນີ້ ຍັງໄດ້ສຸມໃສ່ການວິເຄາະຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບບັນດາປັດໄຈທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບເຖິງຕະຫຼາດເງິນຕາ, ສະພາບຄ່ອງ, ອັດຕາດອກເບ້ຍ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການສິນເຊື່ອຂອງເສດຖະກິດ ໃນສະພາບເດືອນສຸດທ້າຍຂອງປີ ມັກຈະມີຄວາມຕ້ອງການທຶນຮອນສູງ. ບົນພື້ນຖານການປະເມີນການພັດທະນາຕົວຈິງຢ່າງໃກ້ສິດ, ຄະນະບໍລິຫານງານໄດ້ເຫັນດີເປັນເອກະພາບຕໍ່ທິດທາງການຄຸ້ມຄອງທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ດຸ່ນດ່ຽງແຫຼ່ງທຶນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ຮັບປະກັນສະພາບຄ່ອງທີ່ປອດໄພ, ພ້ອມດຽວກັນນັ້ນ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງດ້ານສິນເຊື່ອຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕສິນເຊື່ອທີ່ສຸມໃສ່, ທີ່ສຳຄັນ ແລະ ຍືນຍົງ.

ຄະນະກຳມະການຖືວ່າ: ໃນສະພາບເສດຖະກິດຍັງປະສົບກັບການຜັນແປທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນຫຼາຍຢ່າງ, ການວິເຄາະຢ່າງຕັ້ງໜ້າຂອງ Agribank, ການຄາດຄະເນລ່ວງໜ້າ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງການດຸ່ນດ່ຽງທີ່ສຳຄັນໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນຂອງບັນດາສະຖາບັນນຳໜ້າ, ບຸກເບີກ ແລະ ຄຽງຄູ່ກັບການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງປະເທດ. ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານອັນສຳຄັນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ Agribank ຮັກສາສະຖຽນລະພາບ, ປະຕິບັດແຜນການປີ 2025 ໃຫ້ສຳເລັດຢ່າງຮອບດ້ານ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ສ້າງພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນໃຫ້ແກ່ໄລຍະພັດທະນາໃໝ່ໃນປີ 2026 ແລະ ຊຸມປີຕໍ່ໄປ.

*ພາບລວມຂອງກອງປະຊຸມສະພາບໍລິຫານຂອງ Agibank ໃນເດືອນພະຈິກ 2025. ພາບ: PV*

ພ້ອມກັບລູກຄ້າເພື່ອຜ່ານຜ່າຜົນຮ້າຍຂອງພະຍຸ ແລະ ໄພນໍ້າຖ້ວມ

ໃນຂອບເຂດຂອງກອງປະຊຸມ, ຄະນະບໍລິຫານງານທະນາຄານກະສິກຳໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ເປັນພິເສດ ແລະ ໄດ້ຮັບການຕີລາຄາຢ່າງທັນການກ່ຽວກັບຜົນເສຍຫາຍຈາກພະຍຸເລກ 12 ແລະ ໄພນ້ຳຖ້ວມທີ່ແກ່ຍາວຢູ່ບັນດາແຂວງເຂດພູດອຍພາກກາງ. ຕາມການລາຍງານຂອງສາຂາທີ່ສົ່ງເຖິງສຳນັກງານໃຫຍ່, ມາຮອດວັນທີ 2 ພະຈິກ 2025, ມີລູກຄ້າປະມານ 13.300 ຄົນໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ ດ້ວຍຍອດໜີ້ສິນທີ່ຍັງຄ້າງຢູ່ກວ່າ 12.000 ຕື້ດົ່ງ, ໃນນັ້ນຄາດຄະເນໜີ້ເສຍຫາຍປະມານ 4.000 ຕື້ດົ່ງ. ປະຈຸບັນ, ສາຂາ Agribank ໃນເຂດປະສົບໄພພວມສົມທົບກັນຢ່າງຕັ້ງໜ້າກັບອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ລູກຄ້າເພື່ອປະເມີນສະຖານະການ, ສຳເລັດສະຖິຕິ ແລະ ສະເໜີບັນດາມາດຕະການໜູນຊ່ວຍຕາມລະບຽບການ, ຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໂດຍໄວ. ໂດຍສະເພາະ, ຢູ່ໃນຕົວເມືອງ. ຢູ່ ເຫ້ວ ແລະ ດ່າໜັງ - ສອງເຂດຖືກຜົນກະທົບໜັກໜ່ວງທີ່ສຸດ, ສາຂາ Agribank ພວມສຸມໃສ່ສ້ອມແປງສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ, ຮັບປະກັນການເຄື່ອນໄຫວທຸລະກຳຢ່າງປອດໄພ, ໜູນຊ່ວຍປະຊາຊົນໃຫ້ມີສະຖຽນລະພາບ, ຟື້ນຟູການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບບົດບາດ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະຈິດໃຈສະໜິດສະໜົມຂອງ Agribank ກັບຊຸມຊົນໃນຍາມຫຍຸ້ງຍາກ.

ເພື່ອແບ່ງປັນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ໜູນຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າກູ້ຢືມທຶນເພື່ອຟື້ນຟູການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງວ່ອງໄວ, ແກ້ໄຂຜົນຮ້າຍຢ້ອນຫຼັງຈາກໄພທຳມະຊາດທີ່ເກີດຈາກພະຍຸເລກ 12 ແລະ ໄພນ້ຳຖ້ວມຫຼັງພາຍຸ, Agribank ໄດ້ຫຼຸດອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນກູ້ໃນປະຈຸບັນລົງ 0,5%/ປີ, ແລະ ຈະບໍ່ເກັບດອກເບ້ຍຊັກຊ້າ ແລະ ອັດຕາດອກເບ້ຍຄ້າງຈ່າຍເທົ່າກັບ 100% ໃນເດືອນ 2/11. ວັນທີ 31/02/2025. ອີງຕາມລະດັບຄວາມເສຍຫາຍ ແລະ ລັກສະນະຂອງລູກຄ້າ, ສາຂາຈະປະສານງານກັບບັນດາຫົວໜ່ວຍຢູ່ສຳນັກງານໃຫຍ່ ເພື່ອສະເໜີໃຫ້ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ພິຈາລະນາຫຼຸດອັດຕາດອກເບ້ຍໃຫ້ສູງຂຶ້ນ, ສູງສຸດ 2%/ປີ. ຄຽງຄູ່ກັນກັບນະໂຍບາຍຫຼຸດອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນກູ້, Agribank ຍັງໄດ້ພ້ອມກັນປະຕິບັດຫຼາຍມາດຕະການສະໜັບສະໜູນອື່ນໆເຊັ່ນ: ການປັບໂຄງສ້າງເງື່ອນໄຂການຊໍາລະໜີ້; ຍົກເວັ້ນ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນດອກເບ້ຍເງິນກູ້; ສືບຕໍ່ສະໜອງເງິນກູ້ໃໝ່ດ້ວຍອັດຕາດອກເບ້ຍບຸລິມະສິດ, ຊ່ວຍລູກຄ້າຟື້ນຟູການຜະລິດ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວທຸລະກິດ ແລະ ສະຖຽນລະພາບຊີວິດພາຍຫຼັງໄພພິບັດທຳມະຊາດ.

ຄະນະອຳນວຍການ-ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ Agribank ໄດ້ໂອ້ລົມ ແລະ ໂອ້ລົມຕໍ່ກອງປະຊຸມ. ຮູບພາບ: PV

ຄຽງຄູ່ກັບການສະໜັບສະໜູນການຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາດອກເບ້ຍ, ນັບແຕ່ຕົ້ນປີ 2025, Agribank ໄດ້ໃຊ້ງົບປະມານກວ່າ 60 ຕື້ດົ່ງເພື່ອໜູນຊ່ວຍວຽກງານແກ້ໄຂຜົນຮ້າຍຢ້ອນຫຼັງຈາກໄພທຳມະຊາດ, ໃນຈຳນວນເງິນທັງໝົດກວ່າ 400 ຕື້ດົ່ງທີ່ທະນາຄານໄດ້ນຳໃຊ້ເຂົ້າໃນການເຄື່ອນໄຫວປະກັນສັງຄົມໃຫ້ແກ່ຊຸມຊົນໃນທົ່ວປະເທດ. ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວດັ່ງກ່າວໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມຂອງ Agribank, ຈິດໃຈມະນຸດສະທຳ ແລະ ຄວາມມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະພ້ອມກັບປະຊາຊົນຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ສະຖຽນລະພາບ ແລະ ຟື້ນຟູການຜະລິດພາຍຫຼັງໄພທຳມະຊາດໂດຍໄວ.

ສິ້ນສຸດກອງປະຊຸມ, ທ່ານ ຟ້າມຕວນວຸງ ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ທະນາຄານກະສິກຳ ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາຫົວໜ່ວຍໃນທົ່ວລະບົບສືບຕໍ່ກວດກາຄືນບັນດາຈຸດໝາຍ ແລະ ວຽກງານຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃຫ້ມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ກ້າວໜ້າ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ມອບວຽກງານຕາມຫຼັກການ “6 ແຈແຈ້ງ” ຄື: ຄົນຊັດເຈນ, ເຮັດວຽກແຈ້ງ, ເວລາແຈ້ງ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຊັດເຈນ, ມີອຳນາດຊັດເຈນ, ຜະລິດຕະພັນທີ່ຊັດເຈນ, ຜ່ານນັ້ນເພີ່ມທະວີຄວາມສາມັກຄີ, ຄວາມເປັນເອກະພາບ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນທົ່ວລະບົບ.

ທ່ານ ຟ້າມຕວນວຸງ ເນັ້ນໜັກວ່າ: ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ທັງລະບົບຕ້ອງຕິດຕາມການພັດທະນາຕະຫຼາດຢ່າງໃກ້ຊິດ, ເຄື່ອນໄຫວຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຄວບຄຸມການເຕີບໂຕໜີ້ສິນທີ່ຍັງຄ້າງຄາໂດຍມີຈຸດສຸມ ແລະ ຈຸດສຳຄັນ, ໃຫ້ບຸລິມະສິດແຫຼ່ງທຶນໃນການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ, ຂະແໜງກະສິກຳ ແລະ ຊົນນະບົດ. ເພີ່ມທະວີການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບສິນເຊື່ອຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ຕິດຕາມກວດກາບັນດາຂະແໜງການ ແລະ ຂະແໜງການທີ່ພວມເຕີບໂຕຢ່າງວ່ອງໄວ, ກຳນົດ ແລະ ສະກັດກັ້ນຄວາມສ່ຽງໃນຂົງເຂດທີ່ມີທ່າແຮງ, ຄຸ້ມຄອງອັດຕາດອກເບ້ຍໃຫ້ສົມເຫດສົມຜົນ, ແລະ ເປົ້າໝາຍສິນເຊື່ອຢ່າງມີວິທະຍາສາດ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ. ບັນດາຫົວໜ່ວຍຕ້ອງຊຸກຍູ້ການລະດົມທຶນຢ່າງໝັ້ນຄົງ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເໝາະສົມ, ເປີດກວ້າງການຮ່ວມມືກັບບັນດາຄູ່ຮ່ວມມື, ວິສາຫະກິດ, ວິສາຫະກິດໃຫຍ່; ນຳໃຊ້ຜະລິດຕະພັນເງິນຝາກປະຢັດໃນທ້າຍປີ, ອອກພັນທະບັດ ແລະ ເຄື່ອງມືຕະຫຼາດເງິນຕາເພື່ອຮັບປະກັນສະພາບຄ່ອງທີ່ປອດໄພ ແລະ ຍືນຍົງ. Agribank ສືບຕໍ່ປະຕິບັດນະໂຍບາຍຍົກເວັ້ນ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນດອກເບ້ຍ ແລະ ຄ່າທຳນຽມເພື່ອຊ່ວຍເຫຼືອລູກຄ້າທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກໄພພິບັດທຳມະຊາດ, ພະຍຸ ແລະ ໄພນໍ້າຖ້ວມ; ປະຕິບັດແຜນການການເງິນຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ກະກຽມໃຫ້ແກ່ການແກ້ໄຂທ້າຍປີ, ສ້າງພື້ນຖານການເງິນໃຫ້ແຂງແຮງໃນແຜນການປີ 2026.

ທີ່ມາ: https://daibieunhandan.vn/agribank-trien-dei-cac-giai-phap-trong-tam-dieu-hanh-hoat-dong-kinh-doanh-hai-thang-cuoi-nam-2025-10394515.html