AgriS (SBT) ​ໄດ້​ຈັດ​ກອງ​ປະຊຸມ​ໃຫຍ່​ຜູ້​ຖື​ຫຸ້ນ​ປະຈຳ​ປີ​ຂອງ​ງົບປະມານ 2024-2025 ຢ່າງ​ສຳ​ເລັດ​ຜົນ

ກປ.ອອນໄລ - ຕອນບ່າຍວັນທີ 6 ທັນວາ, ຢູ່ແຂວງ ໄຕນິງ, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ ແທງແທ່ງ - ບຽນຮວ່າ (AgriS, HOSE: SBT) ໄດ້ດຳເນີນກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນປະຈຳປີງົບປະມານ 2024-2025 (AGM), ເປັນເອກະສັນຮັບຮອງເອົາບັນດາຂໍ້ສະເໜີ, ພິເສດແມ່ນຍຸດທະສາດການເຕີບໂຕໄລຍະ 2025-2020.

AgriS ຮັກສາການເຕີບໂຕທີ່ຫມັ້ນຄົງ, ອະນຸມັດແຜນການເງິນປັນຜົນແລະແຜນທຸລະກິດສໍາລັບປີງົບປະມານ 2025-2026

ທີ່​ກອງ​ປະຊຸມ​ໃຫຍ່​ຜູ້​ຖື​ຫຸ້ນ, ຄະນະ​ກຳມະການ AgriS ​ໄດ້​ລາຍ​ງານ​ກ່ຽວ​ກັບ​ຜົນ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ​ຂອງ​ປີ​ງົບປະມານ 2024-2025. ຕາມ​ນັ້ນ​ແລ້ວ, AgriS ບັນ​ລຸ​ລາຍ​ຮັບ​ສະ​ສົມ​ເກືອບ 28.500 ຕື້​ດົ່ງ, ລື່ນ​ກາຍ​ແຜນ​ການ 9%, ດ້ວຍ​ອັດ​ຕາ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ປະ​ສົມ (CAGR) 18% ໃນ​ໄລ​ຍະ 2020-2025. ກໍາໄລກ່ອນອາກອນບັນລຸ 950 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 5% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ ແລະ ລື່ນແຜນການປີ 6%. ກ​ໍ​າ​ໄລ​ຫຼັງ​ເສຍ​ອາ​ກອນ​ບັນ​ລຸ 834 ຕື້​ດົ່ງ, ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ 4% ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ໄລ​ຍະ​ດຽວ​ກັນ. ຜົນຜະລິດການບໍລິໂພກ້ໍາຕານສືບຕໍ່ເກີນ 1 ລ້ານໂຕນ, ສືບຕໍ່ຮັກສາສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງອຸດສາຫະກໍາ້ໍາຕານ 46%. ຮຸ້ນ SBT ບັນທຶກໄລຍະການເຕີບໂຕທີ່ໜ້າປະທັບໃຈ, ບັນລຸລາຄາ 26.900 ດົ່ງ/ຫຸ້ນ (ມາຮອດວັນທີ 13 ຕຸລາ), ເຕີບໂຕຢ່າງຕັ້ງໜ້າກວ່າ 150% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະຕົ້ນປີງົບປະມານ 2024-2025, ລື່ນກາຍລະດັບສູງສຸດໃນຮອບ 8 ປີ, ດ້ວຍມູນຄ່າຕະຫຼາດບັນລຸເກືອບ 22.000 ຕື້ດົ່ງ.

ໃນ​ສົກ​ປີ 2025-2026, AgriS ມຸ່ງ​ໄປ​ເຖິງ​ການ​ສືບ​ຕໍ່​ຮັກ​ສາ​ຕະ​ຫຼາດ​ນ້ຳ​ຕານ, ຂະ​ຫຍາຍ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກຳ​ອາ​ຫານ - ນ້ຳ​ດື່ມ - ນ້ຳ​ນົມ - ເຂົ້າ​ໜົມ​ຫວານ (FBMC) ແລະ ເພີ່ມ​ທະ​ວີ​ການ​ຄວບ​ຄຸມ​ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ ແລະ ປະ​ສິດ​ທິ​ພາບ​ທາງ​ທຸ​ລະ​ກິດ. ບໍລິສັດ​ໄດ້​ວາງ​ຄາດໝາຍ​ເກັບ​ລາຍ​ຮັບ​ສຸດ​ທິ​ໃຫ້​ໄດ້ 26.500 ຕື້​ດົ່ງ. ກ​ໍ​າ​ໄລ​ກ່ອນ​ເສຍ​ອາ​ກອນ​ແມ່ນ​ບັນ​ລຸ 951 ຕື້​ດົ່ງ, ເທົ່າ​ກັບ​ປີ​ກ່ອນ.

ອີງ​ຕາມ​ໝາກຜົນ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ​ທີ່​ບັນລຸ​ໄດ້, ກອງ​ປະຊຸມ​ໃຫຍ່​ຜູ້​ຖື​ຫຸ້ນ​ໄດ້​ຮັບຮອງ​ເອົາ​ແຜນການ​ແຈກ​ຢາຍ​ກຳ​ໄລ​ສົກ​ປີ 2024-2025 ດ້ວຍ​ເງິນ​ປັນ​ຜົນ​ຫຸ້ນ​ຈາກ​ຜົນ​ກຳ​ໄລ​ຫຼັງ​ເສຍ​ອາກອນ​ທີ່​ບໍ່​ໄດ້​ແຈກ​ຢາຍ​ໃນ​ສົກ​ງົບປະມານ 2024-2025 ​ໃນ​ອັດຕາ 6%, ​ເທົ່າ​ກັບ 5,13 ຕື້​ດົ່ງ.

​ເນື້ອ​ໃນ​ຂອງ​ແຜນການ​ສະ​ເໜີ​ພັນທະບັດ​ປ່ຽນ​ແປງ​ໄດ້​ໃຫ້​ຜູ້​ຖື​ຫຸ້ນ​ທີ່​ມີ​ຢູ່​ແລ້ວ ດ້ວຍ​ມູນ​ຄ່າ​ເກືອບ 1.000 ຕື້​ດົ່ງ ກໍ່​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຮັບຮອງ​ຈາກ​ຜູ້​ຖື​ຫຸ້ນ. ພັນທະບັດມີອັດຕາດອກເບ້ຍຄົງທີ່ 9.5%/ປີ, ອາຍຸ 2 ປີ ແລະ ປ່ຽນເປັນຫຸ້ນສາມັນໃນ 2 ໄລຍະຄື: (1) ປ່ຽນ 30% ຂອງຈຳນວນພັນທະບັດທີ່ອອກສຳເລັດໃນ 1 ວັນຄົບຮອບ 1 ປີ, (2) ປ່ຽນຈຳນວນພັນທະບັດທີ່ອອກສຳເລັດແລ້ວທີ່ຍັງເຫຼືອໃນວັນທີຄົບກຳນົດ. ບໍລິສັດວາງແຜນທີ່ຈະນໍາໃຊ້ລາຍໄດ້ເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງດ້ານການເງິນ, ປັບປຸງໂຄງສ້າງທຶນແລະຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທາງດ້ານການເງິນ, ດັ່ງນັ້ນການປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການຕອບສະຫນອງຕໍ່ການປ່ຽນແປງຂອງຕະຫຼາດ. ການນຳໃຊ້ພັນທະບັດທີ່ສາມາດປ່ຽນໄດ້ແມ່ນຖືວ່າເປັນເຄື່ອງມືທີ່ເໝາະສົມທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດສາມາດເສີມສ້າງແຫຼ່ງທຶນໄລຍະກາງ ແລະ ໄລຍະຍາວ, ພ້ອມທັງເສີມສ້າງພື້ນຖານດ້ານການເງິນເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການຂະຫຍາຍໃນອະນາຄົດ.

ເອກະສານທີ່ຍັງເຫຼືອ ລວມມີ ເນື້ອໃນການຄັດເລືອກໜ່ວຍກວດສອບບັນຊີ 2025-2026, ແຜນການຜະລິດ ແລະ ຈຳໜ່າຍກຳໄລ ສົກປີ 2025-2026, ແຜນຄ່າຕອບແທນຂອງຄະນະບໍລິຫານງານ ສົກປີ 2025-2026 ແລະ ຍັງໄດ້ອະນຸມັດການຂຶ້ນທະບຽນ, ພັນທະບັດ, ບັນຊີເງິນຝາກ ແລະ ບັນຊີ.

ສະພາບໍລິຫານຂອງ AgriS ໄດ້ຕົກລົງເປັນເອກະສັນກັນເພື່ອເອົາຊະນະເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດທີ່ກອງປະຊຸມຜູ້ຖືຫຸ້ນໄດ້ວາງອອກໃນໄລຍະ 2025-2030.

ປິດໄລຍະ 2020-2025, AgriS ເຂົ້າສູ່ເສັ້ນທາງການເຕີບໂຕໃຫມ່

ກອງ​ປະຊຸມ​ໃຫຍ່​ຜູ້​ຖື​ຫຸ້ນ​ໃນ​ປີ​ນີ້​ແມ່ນ​ຈຸດ​ເລີ່​ມຕົ້ນ​ຂອງ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ກ້າວ​ເຂົ້າ​ສູ່​ໄລຍະ 2025-2030. ທີ່​ກອງ​ປະຊຸມ, ຄະນະ​ບໍລິຫານ​ງານ​ໄດ້​ສະ​ເໜີ​ທິດ​ທາງ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ຮອບດ້ານ ​ແລະ ​ໄດ້​ຮັບ​ຄວາມ​ເຫັນ​ດີ​ເຫັນ​ພ້ອມ​ຢ່າງ​ສູງ​ຈາກ​ຜູ້​ຖື​ຫຸ້ນ, ​ໄດ້​ຢືນຢັນ​ຄວາມ​ເຊື່ອ​ໝັ້ນ ​ແລະ ຄວາມ​ຄາດ​ຫວັງ​ອັນ​ແຮງ​ກ້າ​ໃນ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ໃໝ່​ຂອງ​ບໍລິສັດ. ກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະໃໝ່, AgriS ສືບຕໍ່ພັດທະນາຕາມຮູບແບບ Circular Commercial Value Chain ໂດຍສຸມໃສ່ 5 ຍຸດທະສາດຄື: (1) ຮູບແບບການຈັດຕັ້ງຂອງ 03 ສູນ - 03 ການບໍລິການ - 01 ລະບົບການຄຸ້ມຄອງຂ້າມຊາຍແດນ ແລະ ຫຼາຍປະເທດ; (2) ພັດທະນາ​ຕ່ອງ​ໂສ້​ການ​ຄ້າ ​ແລະ ການ​ຮ່ວມ​ມື​ສາກົນ​ຫຼາຍ​ດ້ານ ​ແລະ ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ຮ່ວມ​ມື​ສາກົນ​ດ້ານ​ການ​ຄ້າ ​ແລະ ການ​ລົງທຶນ; (3) ຍຸດທະສາດການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ສົ່ງເສີມການປົກຄອງ ແລະ ການປະຕິບັດຄໍາໝັ້ນສັນຍາ ESG; (4) ກໍ່ສ້າງ​ໜ່ວຍ​ງານ​ຊັບພະຍາກອນ​ມະນຸດ​ທີ່​ມີ​ຄຸນ​ນະພາ​ບສູງ​ໃຫ້​ເໝາະ​ສົມ​ກັບ​ຮູບ​ແບບ​ການ​ຄ້າ ​ແລະ ຕະຫຼາດ​ສາກົນ; (5) ຍອດ​ມູນ​ຄ່າ​ຕະຫຼາດ​ຈະ​ບັນລຸ 2,7 ຕື້ USD ​ໃນ​ປີ 2030.

ທ່ານ​ນາງ ດັ້ງ​ຮຸຍ​ອູກ​ມີ, ປະທານ​ຄະນະ​ກຳມະການ​ບໍລິຫານ​ໄດ້​ແບ່ງປັນ​ກ່ຽວ​ກັບ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ໄລຍະ​ໃໝ່​ວ່າ : ລາຄາ​ຫຸ້ນ​ໃນ​ໄລຍະ​ມໍ່ໆ​ມາ​ນີ້​ຂອງ SBT ​ໄດ້​ບັນລຸ​ລະດັບ​ສູງ​ສຸດ​ໃນ​ຮອບ 8 ປີ, ​ໄດ້​ຮັບ​ຮູ້​ໝາກຜົນ​ແຫ່ງ​ການ​ຫັນປ່ຽນ​ຮູບ​ແບບ​ທຸລະ​ກິດ​ທີ່​ປະສົບ​ຜົນສຳ​ເລັດ, ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ພັດທະນາ​ທີ່​ຖືກຕ້ອງ, ພື້ນຖານ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ບໍລິຫານ​ທີ່​ໝັ້ນຄົງ. ບັນດາ​ຜູ້​ມີ​ສ່ວນ​ກ່ຽວຂ້ອງ, ​ແນ​ໃສ່ ​ເພີ່ມ​ທຶນ​ໃຫ້​ເປັນ 2,7 ຕື້ USD ​ໃນ​ປີ 2030, ​ເປີດ​ກວ້າງ, ປັບປຸງ​ປະສິດທິ​ຜົນ ​ແລະ ຍົກ​ສູງ​ຄຸນຄ່າ​ໃຫ້​ຜູ້​ຖື​ຫຸ້ນ ” .

ທ່ານ​ນາງ ດັ້ງ​ຮ່​ວາງ​ອຸກ​ມີ, ປະ​ທານ​ຄະ​ນະ​ກຳ​ມະ​ການ​ກະ​ສິ​ກຳ​ໄດ້​ແບ່ງ​ປັນ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ພັດ​ທະ​ນາ​ໄລ​ຍະ 2025-2030 ທີ່​ກອງ​ປະ​ຊຸມ.

“

“ໃນ​ຂະ​ບວນ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ, AgriS ຮູ້ສຶກ​ເປັນ​ກຽດ ແລະ ພາກ​ພູມ​ໃຈ​ທີ່​ແມ່ນ​ໜຶ່ງ​ໃນ​ບັນ​ດາ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ຫາ​ຍາກ​ໃນ ​ກະ​ສິ​ກຳ ​ຫວຽດ​ນາມ ທີ່​ບຸກ​ເບີກ​ນຳ​ໃຊ້​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ, ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ມາດ​ຕະ​ຖານ ແລະ ເປີດກວ້າງ​ລະ​ບົບ​ນິ​ເວດ, ກ້າ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ກັບ​ໂລກ, ມຸ່ງ​ໄປ​ເຖິງ​ພາ​ລະ​ກິດ​ນຳ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ກະ​ສິ​ກຳ​ຂອງ​ຫວຽດ​ນາມ ອອກ​ສູ່​ຕະ​ຫລາດ​ສາ​ກົນ.”

ທ່ານ​ນາງ My ໄດ້​ເນັ້ນ​ໜັກ

ເປີດເຜີຍຂໍ້ຕົກລົງ IPO ແລະ M&A ຫຼາຍສະບັບ, ເລັ່ງຍຸດທະສາດການພັດທະນາໄລຍະ 2025-2030

ອີງຕາມແຜນທີ່ເສັ້ນທາງການພັດທະນາ, AgriS ກໍາລັງປະຕິບັດແຜນການລະດົມທຶນແລະ IPO ສະມາຊິກທີ່ສໍາຄັນໃນລະບົບນິເວດ, ໃນຂະນະທີ່ຊອກຫາໂອກາດຮ່ວມມືກັບນັກລົງທຶນຍຸດທະສາດ. ບໍລິສັດກ່າວວ່າມັນຈະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການປະກອບສ່ວນໂດຍກົງຕໍ່ການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດ, ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນແລະການຖ່າຍທອດເຕັກໂນໂລຢີ. ການຮ່ວມມືນີ້ຄາດວ່າຈະສ້າງມູນຄ່າການປະສານງານທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະສົ່ງເສີມການເຕີບໂຕສໍາລັບລະບົບນິເວດ AgriS ທັງຫມົດ.

ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, AgriS ຍັງ​ສືບ​ຕໍ່​ຊຸກຍູ້​ການ​ສ້າງ​ໂຄງ​ປະກອບ​ການ​ຜະລິດ​ຄືນ​ໃໝ່ ​ແລະ ສຸມ​ໃສ່​ບັນດາ​ຂົງ​ເຂດ​ຫຼັກ​ໃນ​ຕ່ອງ​ໂສ້​ມູນ​ຄ່າ​ກະສິກຳ. ທີ່ກອງປະຊຸມ, ສະພາບໍລິຫານໄດ້ປັບປຸງຂໍ້ມູນຫຼ້າສຸດກ່ຽວກັບກິດຈະກໍາການຂະຫຍາຍຕົວລະຫວ່າງປະເທດ, ໂດຍສະເພາະຂໍ້ຕົກລົງ M&A ກັບ Farmacist - ບໍລິສັດທີ່ປຶກສາດ້ານກະສິກໍາເອກະລາດຊັ້ນນໍາໃນອົດສະຕາລີ, ມີຂໍ້ມູນ 15 ປີ, ທີມງານຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານກະສິກໍາແລະເຄືອຂ່າຍລູກຄ້າທີ່ສໍາຄັນໃນພາກພື້ນອາຊີ ປາຊີຟິກ . ຂໍ້ຕົກລົງທີ່ສໍາເລັດແລ້ວຄາດວ່າຈະຊ່ວຍໃຫ້ AgriS ເລັ່ງການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີສູງ, ຂະຫຍາຍການບໍລິການກະສິກໍາ, ພັດທະນາເວທີຂໍ້ມູນດິຈິຕອນໃນກະສິກໍາພາກພື້ນແລະສົ່ງເສີມໂຄງການຝຶກອົບຮົມ, ແລກປ່ຽນຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານ R&D ທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ປະກອບສ່ວນຮັບປະກັນຄວາມຫມັ້ນຄົງດ້ານສະບຽງອາຫານຂອງພາກພື້ນ.

AgriS ເລັ່ງ​ການ​ຮ່ວມ​ມື​ສາ​ກົນ, ເປີດກວ້າງ​ເຄືອ​ຂ່າຍ​ຄູ່​ຮ່ວມ​ມື​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ເພື່ອ​ເສີມ​ຂະ​ຫຍາຍ​ລະ​ບົບ​ນິ​ເວດ​ກະ​ສິ​ກໍາ​ທີ່​ເຊື່ອມ​ໂຍງ​ເຂົ້າ​ເຖິງ​ລະ​ດັບ​ພາກ​ພື້ນ

​ໃນ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ຂະຫຍາຍ​ກຸ່ມ​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ຈາກ​ການ​ປູກ​ພືດ​ຊະນິດ​ໃໝ່, ຄະນະ​ກຳມະການ AgriS ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ: ບໍລິສັດ​ພວມ​ຮ່ວມ​ມື​ຮອບດ້ານ​ກັບ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຂະໜາດ​ໃຫຍ່​ເພື່ອ​ພັດທະນາ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ເຂົ້າ​ຢ່າງ​ແຂງ​ແຮງ, ​ເພື່ອ​ແນ​ໃສ່​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ຜະລິດ, ຍົກ​ສູງ​ຄຸນ​ນະພາ​ບ ​ແລະ ​ເພີ່ມ​ມູນ​ຄ່າ​ຜະລິດ​ຕະພັນ, ຮັບ​ໃຊ້​ຕະຫຼາດ​ພາຍ​ໃນ ​ແລະ ສົ່ງ​ອອກ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ວິທີແກ້ໄຂກະສິກຳແບບຍືນຍົງ ແລະ ຂໍ້ລິເລີ່ມ ESG ຈະຖືກນຳໄປຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂດຍ AgriS ຕະຫຼອດລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ, ປະກອບສ່ວນສ້າງລະບົບນິເວດຂອງຊາວກະສິກອນປູກເຂົ້າທີ່ໃຫ້ຜົນຜະລິດສູງ ແລະ ຄຸນນະພາບສູງ, ປະຕິບັດຕາມການປະຕິບັດກະສິກຳແບບຍືນຍົງ, ສ້າງພື້ນຖານການພັດທະນາໃນໄລຍະຍາວໃຫ້ແກ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ທັງໝົດ.

ເນື້ອ​ທີ່​ວັດ​ຖຸ​ດິບ​ໝາກ​ພ້າວ​ກວ່າ 30.000 ກວ່າ​ເຮັກຕາ, ​ໃນ​ນັ້ນ​ມີ​ເນື້ອ​ທີ່​ປອດ​ສານພິດ 10.000 ກວ່າ​ເຮັກຕາ, ​ແມ່ນ​ໜຶ່ງ​ໃນ​ບັນດາ​ພືດ​ທີ່​ສຳຄັນ​ຂອງ AgriS ​ໃນ​ໄລຍະ​ພັດທະນາ 2025-2030.

ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນຂອງ AgriS ໄດ້ປິດລົງດ້ວຍຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມຢ່າງສູງຈາກຜູ້ຖືຫຸ້ນ, ຢືນຢັນຄວາມເຊື່ອໝັ້ນຕໍ່ຍຸດທະສາດ AgriS 2025-2030, ມຸ່ງໄປເຖິງລະບົບນິເວດກະສິກຳເຕັກໂນໂລຢີສູງແບບວົງວຽນ, ຫຼາຍມູນຄ່າ ແລະຍືນຍົງ, ມຸ່ງໄປເຖິງການບັນລຸລາຍຮັບ 60.000 ຕື້ດົ່ງໃນປີ 2030 ແລະ ສະໜັບສະໜູນຜູ້ຖືຫຸ້ນ 50% ແລະ 2030. ບັນດາ​ຄູ່​ຮ່ວມ​ມື, AgriS ມີ​ຄວາມ​ໝັ້ນ​ໃຈ​ກ້າວ​ເຂົ້າ​ສູ່​ເສັ້ນທາງ​ເຕີບ​ໂຕ​ແບບ​ຍືນ​ຍົງ, ມີ​ຫົວຄິດ​ປະດິດ​ສ້າງ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ, ສ້າງ​ຄຸນຄ່າ​ໃນ​ໄລຍະ​ຍາວ​ໃຫ້​ປະຊາ​ຄົມ ​ແລະ ຂະ​ແໜງ​ກະສິກຳ​ຫວຽດນາມ.

ທີ່ມາ: https://daibieunhandan.vn/agris-sbt-to-chuc-thanh-cong-dai-hoi-dong-co-dong-thuong-nien-nien-do-2024-2025-10399674.html