ທ່ານ ໂນນວັນທາກ: ຜູ້ນຳໜຸ່ມນຳສະຫະກອນບາດິ່ງໄປສູ່ລວງເລິກ

ດ້ວຍຄວາມກະຕືລືລົ້ນ, ກ້າຄິດ, ກ້າກ້າເຮັດຈິດໃຈຂອງຊາວໜຸ່ມ, ທ່ານ ໂນນວັນທາກ, ປະທານຄະນະກຳມະການ, ຜູ້ອຳນວຍການສະຫະກອນກະສິກຳທົ່ວໄປ ບາດິ່ງ (ຕາແສງວິ້ງລົກ) ພ້ອມກັບຄະນະນຳ, ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ສະຫະກອນຜ່ານຜ່າໄລຍະຫຍຸ້ງຍາກໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ໄດ້ກາຍເປັນຕົວແບບເສດຖະກິດລວມໝູ່ຢ່າງຂະຫຍັນຂັນເຄື່ອນ, ມີປະສິດທິຜົນ.

Báo Cà Mau•22/10/2025

ຜູ້ນຳຍິງທີ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນ ແລະ ເຄື່ອນໄຫວ
ຄຸນສົມບັດການເປັນຜູ້ນໍາຂອງສະຫະພັນ

ການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ

ສະຫະກອນ ບ່າດິງ ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງແຕ່ເດືອນ 11/2018 ດ້ວຍສະມາຊິກ 46 ຄົນ, ຍອດຈຳນວນທຶນທຳອິດ 60 ລ້ານດົ່ງ. ສະມາຊິກສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຊາວລ້ຽງກຸ້ງ ແລະ ຊາວນາເຂົ້າໄຮ່ຢູ່ບ່ອນລ້ຽງກຸ້ງ. ໃນໄລຍະຕົ້ນ, ສະຫະກອນດຳເນີນໄປດ້ວຍຄວາມສັບສົນ, ຂາດທິດທາງທີ່ຈະແຈ້ງ, ແລະ ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ.

ສະຫາຍ ຮ່ວາງ ກວ໋ຽດຫວຽດ, ຮອງເລຂາພັກແຂວງ, ປະທານຄະນະກຳມະການແນວໂຮມປະເທດຊາດຫວຽດນາມ ແຂວງ ກ່າເມົາ (ກາງ) ໄດ້ລົງຢ້ຽມຢາມເຂດລ້ຽງກຸ້ງຂອງສະຫະກອນ ບ໋າຍດິງ.

ທ້າຍປີ 2019, ດ້ວຍຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງໄວໜຸ່ມ ແລະ ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຢາກຮັ່ງມີໃນບ້ານເກີດເມືອງນອນ, ທ່ານ ໂນນວັນທາ ແລະ ຊາວໜຸ່ມຈຳນວນໜຶ່ງໄດ້ສົມທົບກັບຄະນະບໍລິຫານງານ ແລະ ຄະນະບໍລິຫານສະຫະກອນ, ບູລະນະຮູບແບບການດຳເນີນງານເພື່ອເຊື່ອມໂຍງແຫຼ່ງເຂົ້າ ແລະ ຮັບປະກັນຜົນຜະລິດ, ຊ່ວຍສະມາຊິກຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ ແລະ ລາຍຮັບເພີ່ມຂຶ້ນ.

ແນວໃດກໍດີ, ເມື່ອແຜນການດັ່ງກ່າວເລີ່ມຕົ້ນ, ການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດໂຄວິດ-19 ໄດ້ເກີດຂຶ້ນ, ເຮັດໃຫ້ຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງເປັນອຳມະພາດ. ກຸ້ງນ້ຳຈືດໃຫຍ່ທີ່ເປັນສິນຄ້າຕົ້ນຕໍຂອງສະຫະກອນບໍ່ສາມາດຂາຍໄດ້ເນື່ອງຈາກແມ່ຄ້າຢຸດການຊື້.

ປະເຊີນໜ້າກັບສະພາບການນັ້ນ, ທ່ານ ແທ່ງ ແລະ ຄະນະອຳນວຍການສະຫະກອນ ໄດ້ສະແຫວງຫາວິທີການຈຳໜ່າຍຜະລິດຕະພັນ, ພົວພັນໂດຍກົງ ແລະ ເຊື່ອມຈອດກັບຫຼາຍບ່ອນຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ແລະ ແຄ໋ງຮ່ວາ, ຂົນສົ່ງກຸ້ງ ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ສະມາຊິກບໍລິໂພກໄດ້ທັນເວລາ. ນະໂຍບາຍ, ຄວາມຕັ້ງໃຈ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບນັ້ນ ໄດ້ສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຢ່າງແຂງແຮງໃນໃຈຂອງສະມາຊິກ.

ຮູບແບບເຂົ້າ-ກຸ້ງນ້ຳຈືດໃຫຍ່ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາຮູບແບບຜະລິດທີ່ມີປະສິດທິຜົນຂອງສະຫະກອນບາດິ່ງ.

ຈາກ 46 ສະມາຊິກເບື້ອງຕົ້ນ, ປະຈຸບັນ, ສະຫະກອນ ບາດີງ ມີສະມາຊິກ 200 ກວ່າຄົນ, ເນື້ອທີ່ປູກຝັງທັງໝົດກວ່າ 700 ເຮັກຕາ, ທຶນຮອນດັ້ງເດີມເພີ່ມຂຶ້ນເຖິງ 300 ລ້ານດົ່ງ, ລວມຍອດທຶນປະຕິບັດໄດ້ກວ່າ 1,2 ຕື້ດົ່ງ. ນີ້ແມ່ນການພິສູດໃຫ້ເຫັນເຖິງການພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງຂອງຕົວແບບ ເສດຖະກິດ ລວມໝູ່ຊາວໜຸ່ມ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ.

ທ່ານ ຫງວຽນວັນວູ, ປະທານສະຫະພັນສະຫະກອນແຂວງ ກ່າເມົາ ຕີລາຄາວ່າ: “ສະຫະກອນບາດິ່ງແມ່ນຫົວໜ່ວຍທີ່ມີຍຸດທະສາດພັດທະນາຢ່າງເປັນລະບົບ, ຢືດຢຸ່ນ ແລະ ຂະຫຍັນຂັນເຄື່ອນ, ສະພາບໍລິຫານຍັງໜຸ່ມແໜ້ນ, ມີພື້ນຖານວິຊາຊີບທີ່ແຂງແຮງ, 100% ສະພາບໍລິຫານມີລະດັບມະຫາວິທະຍາໄລ, ດັ່ງນັ້ນເຂົາເຈົ້າມີຄວາມອ່ອນໄຫວຕໍ່ຕະຫຼາດ, ນີ້ແມ່ນບັນດາທ່າໄດ້ປຽບທີ່ພົ້ນເດັ່ນທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ສະຫະກອນກຸ້ງມີຄວາມເຂັ້ມແຂງຫັນເປັນພຽງແຕ່ແຂວງ Ba Dinh. ແລະ ປູກເຂົ້າ, ມາຮອດປະຈຸບັນໄດ້ພັດທະນາຫຼາຍຂະແໜງການ, ຄວາມສຳເລັດຂອງທ່ານ ໂນນວັນທາກ ແລະ ຊາວໜຸ່ມແມ່ນລົມແຮງໃໝ່ໃນຂະແໜງເສດຖະກິດລວມໃນປະຈຸບັນ.”

ແບບເຄື່ອນໄຫວ, ຕະຫຼາດ ເຊື່ອມຕໍ່

ປະຈຸບັນ, ສະຫະກອນບາດິ່ງໄດ້ຮ່ວມມືກັບຫຼາຍວິສາຫະກິດທັງຢູ່ພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ, ຮັບຊື້ເຂົ້າສານຂອງສະມາຊິກ 100% ແລະ ກຸ້ງ ດ້ວຍລາຄາສູງກວ່າຕະຫຼາດ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ສະຫະກອນໄດ້ຈັດຊື້ເຂົ້າສານຂອງສະມາຊິກເພື່ອປຸງແຕ່ງ, ຫຸ້ມຫໍ່ ແລະ ສ້າງເຄື່ອງໝາຍ “ເຂົ້າໜົມບາດິ່ງ-ກຸ້ງ” ໂດຍນຳໃຊ້ຊອບແວກວດສອບ Facefarm, ຍົກສູງຄຸນຄ່າຜະລິດຕະພັນ ແລະ ຊື່ສຽງ. ຍ້ອນເຫດນັ້ນ, ລາຍຮັບຂອງສະຫະກອນແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ສິດຂອງສະມາຊິກໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນ, ຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈນັບມື້ນັບແໜ້ນແຟ້ນ.

ທ່ານ ໂນນວັນທາກ (ແຖວໜ້າ, ທີສາມຈາກຊ້າຍ) ແບ່ງປັນກ່ຽວກັບຂະບວນການລ້ຽງກຸ້ງເສືອດຳຂອງສະຫະກອນບາດີງ ກັບຄະນະປະຕິບັດງານຂອງພະແນກກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ.

ທ່ານ ດັ້ງວັນຕຸ໋ກ, ສະມາຊິກສະຫະກອນ ແບ່ງປັນວ່າ: “ບັນດາການນຳສະຫະກອນ, ພິເສດແມ່ນຜູ້ອຳນວຍການ ໜອງວັນທາກ ມີຄວາມສົນໃຈ ແລະ ຕິດຕາມແຕ່ລະຂັ້ນຕອນການຜະລິດຂອງສະມາຊິກຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ, ນັບແຕ່ການເລືອກແນວພັນ, ຫວ່ານ, ຫວ່ານ, ໃສ່ປຸ໋ຍ, ລ້ວນແຕ່ໃຫ້ຄຳແນະນຳສະເພາະ, ເມື່ອຊື້ເຂົ້າ, ສະຫະກອນ ຍາມໃດກໍ່ໃຫ້ລາຄາສູງກວ່າຕະຫຼາດ, ທ່ານ ດັ້ງທິງ ມີຄວາມສາມັກຄີຮັກແພງ, ເບີກບານມ່ວນຊື່ນ. ໄວ້ໃຈຈາກປະຊາຊົນ.”

ບໍ່ພຽງແຕ່ຢຸດຕິການຊົມໃຊ້ຜະລິດຕະພັນເທົ່ານັ້ນ, ສະຫະກອນ ບ໋າດິ່ງ ຍັງໄດ້ລົງທຶນຢ່າງຕັ້ງໜ້າເຂົ້າບັນດາເຂດລ້ຽງກຸ້ງປັບຕົວໃຫ້ມີຄວາມເຄັມຕ່ຳ, ເພື່ອຮັບປະກັນແຫຼ່ງລ້ຽງກຸ້ງໝັ້ນຄົງ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງໃນສະພາບທີ່ຕາແສງວິ້ງລົກມັກຂາດນ້ຳເກືອ. ວິທີນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍຫຼຸດອັດຕາການສູນເສຍຂອງກຸ້ງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຊ່ວຍໃຫ້ກຸ້ງເຕີບໃຫຍ່ໄວ, ຜ່ອນເວລາການລ້ຽງກຸ້ງ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບທາງດ້ານເສດຖະກິດ.

ທ່ານ ໂນນວັນທາກ ແລະ ຜະລິດຕະພັນ “ເຂົ້າສານ-ກຸ້ງ” ຢູ່ເຂດວາງສະແດງສິນຄ້າ OCOP.

ທ້າຍປີ 2024, ສະຫະກອນບາດິ່ງໄດ້ຮັບການໃຫ້ກຽດຈາກຄະນະກຳມະການສູນກາງສະຫະພັນຊາວກະສິກອນຫວຽດນາມ ເປັນໜຶ່ງໃນ 63 ສະຫະກອນດີເດັ່ນໃນທົ່ວປະເທດ. ຫົວຂໍ້ນີ້ແມ່ນເປັນການຮັບຮູ້ທີ່ເໝາະສົມກັບການປະກອບສ່ວນອັນສຳຄັນຂອງສະຫະກອນເຂົ້າໃນການຈັດໂຄງສ້າງຂະແໜງກະສິກຳຄືນໃໝ່, ພັດທະນາຕ່ອງໂສ້ການຜະລິດທີ່ມີມູນຄ່າຫຼາຍດ້ານ, ປະກອບສ່ວນກໍ່ສ້າງຊົນນະບົດໃໝ່ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມທຸກຍາກແບບຍືນຍົງ.

“ ແບ່ງປັນກ່ຽວກັບຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຂອງຕົນ, ທ່ານ ໂນນວັນທາກ ໝັ້ນໃຈວ່າ: “ຊາວກະສິກອນແມ່ນຜູ້ທີ່ຜະລິດຜະລິດຕະພັນໂດຍກົງ ແຕ່ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຜູ້ດ້ອຍໂອກາດທີ່ສຸດໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ. ຂ້າພະເຈົ້າເຂົ້າໃຈວ່າ, ເນື່ອງຈາກວ່າປະຊາຊົນມີຄວາມດຸຫມັ່ນ, ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນທີ່ຈະຮຽນຮູ້ແຕ່ຂາດຂໍ້ມູນຕະຫຼາດ, ຕ້ອງໄດ້ຂຶ້ນກັບພໍ່ຄ້າດັ່ງນັ້ນກໍາໄລບໍ່ຫມັ້ນຄົງ. ປາດຖະໜາຂອງຂ້າພະເຈົ້າ ແລະ ຄະນະກຳມະການສະຫະກອນ ແມ່ນຊ່ວຍໃຫ້ຊາວກະສິກອນຜະລິດຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ, ເພື່ອໃຫ້ສະຫະກອນສາມາດປະຕິບັດບົດບາດ “ແກ້ໄຂ” ໄດ້ຢ່າງແທ້ຈິງ, ບຸກເບີກຊອກຫາທິດທາງໃໝ່, ນຳມາເຊິ່ງຜົນປະໂຫຍດທີ່ຍືນຍົງໃຫ້ແກ່ສະມາຊິກ. ພຽງແຕ່ເມື່ອມີຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ, ຊາວກະສິກອນຈະຢູ່ກັບສະຫະກອນດົນນານ”.

ເຖິງວ່າຈະເປັນໄວໜຸ່ມກໍ່ຕາມ, ແຕ່ສະຫະກອນ ບ໋າດິ່ງ ໄດ້ຢັ້ງຢືນບົດບາດ ແລະ ອິດທິພົນຂອງຕົນໃນການພັດທະນາເສດຖະກິດລວມ. ບົດເລື່ອງຂອງ ທ່ານ ໂນນວັນທາກ, ຜູ້ນຳໄວໜຸ່ມທີ່ກ້າຄິດ, ກ້າເຮັດ, ກ້າປະດິດສ້າງ, ເປັນການສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງໄວໜຸ່ມຊົນນະບົດໃນທຸກວັນນີ້ ທີ່ “ຂະຫຍັນຂັນເຄື່ອນ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ເຕັມໄປດ້ວຍຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຢາກປະກອບສ່ວນ”, ກາຍເປັນຄົນຮັ່ງມີຕາມກົດໝາຍບ້ານເກີດເມືອງນອນ.

ປາດຖະຫນາ Chi

ທີ່ມາ: https://baocamau.vn/anh-nong-van-thach-thu-linh-tre-dua-hop-tac-xa-ba-dinh-vuon-xa-a123302.html

(0)