ກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ອອກມະຕິກ່ຽວກັບວຽກງານບຸກຄະລາກອນ

Bộ TT&TT trao quyết định về công tác cán bộ- Ảnh 1. — ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ແລະ ບັນດາຮອງລັດຖະມົນຕີໄດ້ຖ່າຍຮູບທີ່ລະນຶກກັບພະນັກງານທີ່ຖືກແຕ່ງຕັ້ງ.

ໃນພິທີ, ຕາງໜ້າກົມຈັດຕັ້ງ ແລະ ບຸກຄະລາກອນ ໄດ້ຂຶ້ນປະກາດມະຕິຕົກລົງແຕ່ງຕັ້ງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ກົມຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ກົມວິທະຍຸກະຈາຍສຽງ, ກົມເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ສື່ສານ, ກົມພິມຈຳໜ່າຍ, ກົມພິມຈຳໜ່າຍ, ກົມແຜນການ ແລະ ການເງິນ, ກົມ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ຫ້ອງວ່າການກະຊວງ. ໂດຍສະເພາະ:

ຂໍ້ຕົກລົງສະບັບເລກທີ 1025/QD-BTTTT, ລົງວັນທີ 24 ມິຖຸນາ 2024 ຂອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງ ຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ວ່າດ້ວຍການຍົກຍ້າຍ ແລະ ແຕ່ງຕັ້ງ ທ່ານ ເລວັນຕວນ, ຫົວໜ້າກົມຄື້ນຄວາມຖີ່ວິທະຍຸກະຈາຍສຽງ, ໃຫ້ດຳລົງຕຳແໜ່ງເປັນຫົວໜ້າກົມຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ.

Bộ TT&TT trao quyết định về công tác cán bộ- Ảnh 2. — ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ໄດ້ສະເໜີຄຳຕັດສິນຂອງການແຕ່ງຕັ້ງຕໍ່ທ່ານ Le Van Tuan.

ຂໍ້ຕົກລົງສະບັບເລກທີ 1026/QD-BTTTT ລົງວັນທີ 24 ມິຖຸນາ 2024 ຂອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ວ່າດ້ວຍການຍົກຍ້າຍ ແລະ ແຕ່ງຕັ້ງ ທ່ານ ເລໄທຮວ່າ, ລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ໃຫ້ດຳລົງຕຳແໜ່ງຮອງຫົວໜ້າກົມວິທະຍຸກະຈາຍສຽງ, ກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ. ກ່ຽວກັບກົມວິທະຍຸກະຈາຍສຽງ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີຍັງໄດ້ອອກມະຕິຕົກລົງເລກທີ 1028/QD-BTTTT ລົງວັນທີ 24 ມິຖຸນາ 2024 ວ່າດ້ວຍການມອບໝາຍໃຫ້ທ່ານ ເລໄທຮວາ, ຮອງຫົວໜ້າກົມວິທະຍຸກະຈາຍສຽງເປັນຜູ້ຮັບຜິດຊອບວຽກງານວິທະຍຸກະຈາຍສຽງຈົນກວ່າຈະແຈ້ງໃຫ້ຊາບ.

Bộ TT&TT trao quyết định về công tác cán bộ- Ảnh 3. — ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ໄດ້ສະເໜີຄຳຕັດສິນແຕ່ງຕັ້ງຕໍ່ທ່ານ ເລໄທຮວ່າ.

ຂໍ້ຕົກລົງສະບັບເລກທີ 1029/QD-BTTTT ລົງວັນທີ 24 ມິຖຸນາ 2024 ຂອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ວ່າດ້ວຍການມອບໝາຍໃຫ້ ທ່ານນາງ ຮວ່າງທິເຟືອງລື້, ຫົວໜ້າຫ້ອງວ່າການກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ພ້ອມກັນປະຕິບັດໜ້າທີ່ ແລະ ສິດອຳນາດຂອງເລຂາຄະນະພັກກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ຈົນກວ່າຈະມີການຕັດສິນຕໍ່ໄປ.

Bộ TT&TT trao quyết định về công tác cán bộ- Ảnh 4. — ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ໄດ້ສະເໜີຄຳຕັດສິນແຕ່ງຕັ້ງຕໍ່ທ່ານນາງຮ່ວາງທິເຟືອງລື້.

ຂໍ້ຕົກລົງສະບັບເລກທີ 1076/QD-BTTTT ລົງວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2024 ຂອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ວ່າດ້ວຍການຍົກຍ້າຍ ແລະ ແຕ່ງຕັ້ງທ່ານ ຫງວຽນແຄງລີກ, ຫົວໜ້າກົມວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ໄປດຳລົງຕຳແໜ່ງເປັນຫົວໜ້າກົມເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ສື່ສານ, ກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ.

Bộ TT&TT trao quyết định về công tác cán bộ- Ảnh 5. — ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ໄດ້ສະເໜີຄຳຕັດສິນຂອງການແຕ່ງຕັ້ງຕໍ່ທ່ານ ຫງວຽນຄາລິກ.

ຂໍ້ຕົກລົງສະບັບເລກທີ 1077/QD-BTTTT ລົງວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2024 ຂອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ວ່າດ້ວຍການມອບໝາຍໜ້າທີ່ໃຫ້ ທ່ານ ດິງກວາງຈຸງ, ຮອງຫົວໜ້າກົມວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ຮັບໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບວຽກງານກົມວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ຈົນກວ່າຈະມີການຕັດສິນຕື່ມອີກ.

Bộ TT&TT trao quyết định về công tác cán bộ- Ảnh 6. — ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ໄດ້ມອບໝາຍຄວາມຕັດສິນໃຈມອບໜ້າທີ່ໃຫ້ທ່ານ Dinh Quang Trung.

ຂໍ້ຕົກລົງສະບັບເລກທີ 1078/QD-BTTTT ລົງວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2024 ຂອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ວ່າດ້ວຍການຍົກຍ້າຍ ແລະ ແຕ່ງຕັ້ງທ່ານ ຫງວຽນຮືຮວ່ານ, ຮອງຫົວໜ້າອົງການການຫັນເປັນດິຈິຕອລແຫ່ງຊາດ ໃຫ້ດຳລົງຕຳແໜ່ງຮອງຫົວໜ້າກົມແຜນການ ແລະ ການເງິນ, ກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ.

Bộ TT&TT trao quyết định về công tác cán bộ- Ảnh 7. — ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ໄດ້ສະເໜີຄຳຕັດສິນແຕ່ງຕັ້ງຕໍ່ທ່ານ ຫງວຽນຮຸຍຮົ່ງ.

ຂໍ້ຕົກລົງສະບັບເລກທີ 1068/QD-BTTTT ລົງວັນທີ 28 ມິຖຸນາ 2024 ຂອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ວ່າດ້ວຍການແຕ່ງຕັ້ງທ່ານ ຫງວຽນຫງວຽນ ຊົ່ວຄາວ ໃຫ້ດຳລົງຕຳແໜ່ງເປັນຫົວໜ້າກົມພິມຈຳໜ່າຍ, ພິມຈຳໜ່າຍ ແລະ ຈຳໜ່າຍ, ກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ.

Bộ TT&TT trao quyết định về công tác cán bộ- Ảnh 8. — ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ໄດ້ສະເໜີຄຳຕັດສິນຂອງທ່ານ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ

ການຕັດສິນໃຈຂ້າງເທິງນີ້ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ຕັ້ງແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2024.

ໃນພິທີ, ພະນັກງານ-ນັກຮົບທີ່ໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງ, ແຕ່ງຕັ້ງ ແລະ ມອບໝາຍໜ້າທີ່ ໄດ້ຂອບໃຈຄະນະພັກ-ຄະນະນຳກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ທີ່ໃຫ້ຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ພ້ອມທັງໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາວ່າ ຈະເຮັດສຸດຄວາມສາມາດ, ສົ່ງເສີມຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ແນວທາງປ່ຽນແປງໃໝ່ ເພື່ອເຮັດໃຫ້ວຽກງານທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍໃຫ້ສຳເລັດ.

ການຫມູນວຽນແມ່ນໂອກາດອັນລ້ໍາຄ່າທີ່ຈະຕໍ່ອາຍຸຕົວທ່ານເອງ.

ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ພິທີ, ທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນຊວນຟຸກ, ທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນຊວນຟຸກ ໄດ້ຊົມເຊີຍ, ຮັບຮູ້, ຕີລາຄາສູງຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງໃໝ່ຢູ່ບັນດາໜ່ວຍງານ.

Bộ TT&TT trao quyết định về công tác cán bộ- Ảnh 9. — ພາບລວມຂອງພິທີ

ຕາມທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແທງລຽມ ແລ້ວ, ການຍົກຍ້າຍແມ່ນກາລະໂອກາດອັນລ້ຳຄ່າເພື່ອປ່ຽນໃໝ່ຕົນເອງ. ໃນສະພາບການ ຂອງໂລກ ແລະ ປະເທດພວມຜັນແປໄປຢ່າງວ່ອງໄວ, ໂອກາດໃນການປ່ຽນແປງໜ້າທີ່ເຮັດວຽກແມ່ນເປີດກວ້າງສະພາບການ, ເປີດກວ້າງທັດສະນະ, ຊ່ວຍເຮັດວຽກງານທີ່ດີກວ່າເກົ່າໃນຕໍ່ໜ້າ. ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີໄດ້ຕີລາຄາສູງທ່ານ ເລວັນຕວນ ໃນ 22 ເດືອນທີ່ດຳລົງຕຳແໜ່ງເປັນຫົວໜ້າກົມວິທະຍຸກະຈາຍສຽງໄດ້ປະຕິບັດຫຼາຍສິ່ງທີ່ດີເດັ່ນ, ເຊັ່ນ: ປະສົບຜົນສຳເລັດໃນການປະມູນຄື້ນຄວາມຖີ່, ວາງແຜນກຳນົດ... ປະກອບສ່ວນປັບປຸງທີ່ຕັ້ງຂອງຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ປະເທດ. ໃນຖານະຕຳແໜ່ງໃໝ່, ຂົງເຂດໃໝ່, ແມ່ນເຂດໃຈກາງຂອງໂລກ, ຈະແມ່ນປະສົບການອັນລ້ຳຄ່າຂອງທ່ານ ເລວັນຕວນ.

ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແທ່ງເລີມ ກໍ່ສະແດງຄວາມປະທັບໃຈຕໍ່ລາຍການເຄື່ອນໄຫວຂອງທ່ານ ຫງວຽນຫງວຽນ, ຫົວໜ້າກົມພິມຈຳໜ່າຍ, ພິມຈຳໜ່າຍ ແລະ ຈຳໜ່າຍ. ກ່ຽວກັບທ່ານ ເລໄທຮ່ວາ, ຮອງຫົວໜ້າກົມວິທະຍຸກະຈາຍສຽງຄົນໃໝ່, ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີຢືນຢັນວ່າ: ປະສົບການ ແລະ ຄວາມສາມາດທີ່ຕົນຍາດມາໄດ້ໃນເວລາດຳລົງຕຳແໜ່ງເປັນເລຂາທິການໃຫຍ່ຈະໄດ້ຮັບການນຳໃຊ້ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນໂດຍທ່ານ ເລໄທຮ່ວາ ດຳລົງຕຳແໜ່ງໃໝ່.

ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ພິທີ, ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີ Nguyen Huy Dung ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ບັນດາພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງຈະປະຕິບັດສຳເລັດໜ້າທີ່ໃໝ່ຢ່າງດີເດັ່ນ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາຂະແໜງການ ແລະ ອຸດສາຫະກຳ.

ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີ Bui Hoang Phuong ໄດ້ຕີລາຄາສູງບັນດາປະສົບການ ແລະ ຈິດໃຈເຮັດວຽກຂອງທ່ານ ຫງວຽນຄາລິກ, ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາການນຳບໍ່ໜ້ອຍທີ່ໄດ້ດຳລົງຕຳແໜ່ງມາຫຼາຍຕຳແໜ່ງ. ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີຊີ້ນຳວ່າ: ແຕ່ນີ້ຮອດທ້າຍປີ, ກົມອຸດສາຫະກຳ ICT ຕ້ອງປະຕິບັດຍຸດທະສາດອຸດສາຫະກຳ Semiconductor (ຍື່ນສະເໜີໃຫ້ລັດຖະບານ) ແລະ ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍອຸດສາຫະກຳເຕັກໂນໂລຢີດີຈີຕອນ. ນີ້ແມ່ນສອງວຽກງານພື້ນຖານ ແລະ ສຳຄັນຂອງກົມ. ສະນັ້ນ, ຕ້ອງກວດກາຄືນບັນດາເນື້ອໃນນີ້ໃຫ້ສຳເລັດໂດຍໄວ, ຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ ແລະ ຄວາມຄືບໜ້າ.

ສຳລັບກົມແຜນການ ແລະ ການເງິນ, ການແຕ່ງຕັ້ງທ່ານ ຫງວຽນຮ່ວາຮ໋ຽນ ແມ່ນມີຄວາມຮີບດ່ວນທີ່ສຸດ ເພື່ອເສີມສ້າງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ກົມ ເນື່ອງຈາກມີໜ້າວຽກຫຼາຍ ແລະ ຕິດພັນກັບຫຼາຍຫົວໜ່ວຍຂອງກະຊວງ ກໍ່ຄືຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ທ່ານ ຮ່ານາມ ຈະປະຕິບັດໜ້າທີ່ຊຸກຍູ້ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນໃຫ້ແກ່ການເຄື່ອນໄຫວວາງແຜນການເງິນ.

ລະບົບ ການກໍ່ສ້າງ ແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການປ່ຽນແປງຜູ້ນໍາ.

ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ພິທີ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ໃນບັນດາ 7 ພະນັກງານການຢາໄດ້ປຸກລະດົມ, ແຕ່ງຕັ້ງ, ມອບໝາຍໜ້າທີ່ປະຈຸບັນ, ພະນັກງານ 5 ທ່ານ ອາຍຸ 70 ປີ, ລ້ວນແຕ່ຢູ່ກັບຂະແໜງອຸດສາຫະກຳມາເປັນເວລາກວ່າ 20 ປີ, ບາງຄົນກໍ່ອຸທິດຕົນມາເປັນເວລາກວ່າ 30 ປີ.

ໃນສະພາບການທົ່ວໄປຂອງໂລກແລະປະເທດ, ອຸດສາຫະກໍາ IT-TT ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາ, ດັ່ງນັ້ນການເປັນຜູ້ນໍາໃນຕໍາແຫນ່ງຫນຶ່ງສໍາລັບ 5-10 ປີແມ່ນຫາຍາກຫຼາຍ. ຂາດເຂີນພະນັກງານໃນອຸດສາຫະກຳ IT&TT ຢ່າງແຜ່ຫຼາຍ, ສະນັ້ນ ພະນັກງານຕ້ອງປະຕິບັດໜ້າທີ່ຮ່ວມກັນກັບປະເທດ, ເມື່ອມີການລະດົມ, ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງກຽມພ້ອມເຄື່ອນຍ້າຍ.

ນີ້ເຮັດໃຫ້ເກີດຄໍາຖາມ, ຜູ້ນໍາຈະກ້າວໄປຢ່າງໄວວາແນວໃດໃນຂະນະທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງຍັງຄົງຢູ່? ຕາມທ່ານລັດຖະມົນຕີ, ຄໍາຕອບຂອງຄໍາຖາມນີ້ແມ່ນເພື່ອສ້າງລະບົບ. ການສ້າງລະບົບແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງໃນເວລາທີ່ມີການປ່ຽນແປງຜູ້ນໍາ.

ກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານມີໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານໃນຂະແໜງການດັ່ງກ່າວ, ຈາກນັ້ນ ຈະໄດ້ຍົກຍ້າຍໄປຢູ່ຂະແໜງການອື່ນ, ສະນັ້ນ ຈຶ່ງມີຄວາມຈຳເປັນໃນການສ້າງລະບົບ. ພະນັກງານທີ່ຖືກຍົກຍ້າຍໄປເຮັດວຽກຕ້ອງສ້າງລະບົບເພື່ອໃຫ້ຜູ້ອື່ນເຂົ້າຮັບຕຳແໜ່ງ, ພື້ນຖານອົງການກໍ່ຄົງຕົວ.

ການກໍ່ສ້າງລະບົບປະກອບມີການນໍາເອົາກິດຈະກໍາທັງຫມົດຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນໄປສູ່ສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນ, ການກໍ່ສ້າງເຄື່ອງມືດິຈິຕອນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການເຮັດວຽກສໍາລັບພວກເຂົາ, ແລະການກໍ່ສ້າງລະບົບຄວາມຮູ້ດ້ານດິຈິຕອນຂອງພາກສະຫນາມແລະຫນ່ວຍງານເພື່ອຊ່ວຍເຫຼືອພະນັກງານ.

ເພື່ອມີພະນັກງານທີ່ດີຫຼາຍຄົນ, ຜູ້ນຳຕ້ອງສ້າງຄວາມທ້າທາຍໃຫຍ່ຫຼາຍຢ່າງ ແລະ ຫຼາຍວຽກງານໃຫຍ່.

ກ່ຽວກັບເຈົ້າໜ້າທີ່ຮັບໜ້າທີ່ໃໝ່ໃນມື້ນີ້, ທ່ານລັດຖະມົນຕີກ່າວວ່າ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ທຸກຄົນປະເຊີນໜ້າກັບສິ່ງທ້າທາຍໃໝ່.

ຕາມທ່ານລັດຖະມົນຕີແລ້ວ, ນີ້ແມ່ນວຽກງານພິເສດທີ່ສຸດ. ຄະນະພັກ ແລະ ຄະນະນຳກະຊວງ ໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າ ພະນັກງານ 5 ທ່ານນີ້ ມີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນຫລາຍຢ່າງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຖ້າທ່ານຖາມວ່າພວກເຂົາແນ່ໃຈວ່າ 100%, ຄໍາຕອບແມ່ນບໍ່. ຖ້າເຈົ້າຫນ້າທີ່ມີຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນຕໍາແຫນ່ງໃຫມ່ຂອງພວກເຂົາ, ຄໍາຕອບແມ່ນບໍ່.

ການແຕ່ງຕັ້ງພະນັກງານໂດຍອີງໃສ່ທ່າແຮງແມ່ນການຍອມຮັບຄວາມສ່ຽງ, ແຕ່ນັ້ນແມ່ນວິທີດຽວທີ່ຈະມີພະນັກງານຫຼາຍ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນອຸດສາຫະກໍາຂອງພວກເຮົາແມ່ນອຸດສາຫະກໍາທີ່ສະຫນອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດສໍາລັບທົ່ວປະເທດໃນດ້ານຂໍ້ມູນຂ່າວສານແລະການສື່ສານ.

ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ເງື່ອນໄຂຂອງວິທີການນີ້ແມ່ນມີຂຶ້ນ ແລະ ລົງມາ, ເມື່ອແຕ່ງຕັ້ງພະນັກງານຂອງກະຊວງລ້ວນແຕ່ມີຄວາມໝາຍໝັ້ນເປັນລາຍລັກອັກສອນວ່າ ຖ້າບໍ່ສຳເລັດ 1 ປີຈະມອບໃຫ້ຜູ້ອື່ນ. ດ້ວຍວັດທະນະທຳດັ່ງກ່າວ, ກະຊວງສາມາດແຕ່ງຕັ້ງ ແລະ ມອບໜ້າທີ່ຕາມຄວາມສາມາດຝຶກອົບຮົມພະນັກງານຕື່ມອີກ.

ທ່ານລັດຖະມົນຕີຖືວ່າ: ບັນດາພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງໃນມື້ນີ້ ໂດຍພື້ນຖານແມ່ນອີງໃສ່ຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນຂອງຕົນ ແລະ ຄະນະບໍລິຫານງານພັກກໍ່ໄດ້ມອບສິ່ງທ້າທາຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ບໍ່ມີຫຍັງແນ່ນອນ 100% ແລະ ພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍໃນໜ້າວຽກກໍ່ບໍ່ໝັ້ນໃຈ 100%. ສະນັ້ນ, ຄະນະກຳມະການທີ່ໄດ້ຮັບການມອບໝາຍໃໝ່ຕ້ອງນຳໃຊ້ທຸກຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນໃນການເຮັດວຽກ. ເມື່ອເຮັດວຽກແລ້ວເຂົາເຈົ້າຈະຮູ້ວ່າເຂົາເຈົ້າແມ່ນໃຜ ແລະເຂົາເຈົ້າສາມາດຮັບໜ້າທີ່ໃໝ່ໄດ້ຫຼືບໍ່. ບັນດາການນຳຂອງກະຊວງຕ້ອງຕິດຕາມ ແລະ ກວດກາບັນດາພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງເປັນປະຈຳ ເພື່ອປ່ຽນແທນເມື່ອຈຳເປັນ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍທັງຜູ້ຮັບໜ້າທີ່ ແລະ ຄະນະບໍລິຫານງານພັກ.

ທ່ານລັດຖະມົນຕີຍັງໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດວ່າ ການແຕ່ງຕັ້ງເຈົ້າໜ້າທີ່ແມ່ນອີງໃສ່ທ່າແຮງ, ໃນທີ່ນີ້ໝາຍເຖິງຄວາມສາມາດ, ບໍ່ແມ່ນຄຸນນະພາບ. ຄຸນງາມຄວາມດີແມ່ນເງື່ອນໄຂທີ່ຈໍາເປັນແລະຕ້ອງຖືກກໍານົດຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ. ຖ້າບໍ່ມີຄຸນງາມຄວາມດີ, ບໍ່ມີການແຕ່ງຕັ້ງ.

ຢາກມີພະນັກງານຫຼາຍຄົນ, ຜູ້ນຳຕ້ອງສ້າງສິ່ງທ້າທາຍໃໝ່ຫຼາຍຢ່າງ, ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳໃໝ່ຫຼາຍຢ່າງ. ຢາກມີພະນັກງານທີ່ດີຫຼາຍຄົນ, ຜູ້ນຳຕ້ອງສ້າງຄວາມທ້າທາຍໃຫຍ່ຫຼາຍຢ່າງ, ວຽກງານໃຫຍ່ຫຼາຍຢ່າງ.

ຄົນທີ່ເປັນຜູ້ແກ່ຜ່ານການເຮັດວຽກ, ການເຮັດວຽກການທົດສອບຄົນເຊັ່ນ: ໄຟທົດສອບຄໍາ. ການເຮັດວຽກບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການທົດສອບ, ແຕ່ຍັງເປັນ tempering. ການປະຕິບັດເຮັດໃຫ້ເຫຼັກຫຼືບໍ່ແມ່ນບໍ່ຮູ້. ແຕ່ເມື່ອສິ່ງທ້າທາຍໃຫຍ່ພໍ, ຄົນຈະສະແດງໄດ້ໄວຂຶ້ນ ແລະຖືກຕ້ອງຫຼາຍຂຶ້ນ.

ທ່ານລັດຖະມົນຕີເນັ້ນໜັກວ່າ: ການແຕ່ງຕັ້ງພະນັກງານຕາມຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນຕ້ອງອີງໃສ່ 2 ເງື່ອນໄຂຄື: ມີຂຶ້ນ ແລະ ລົງ; ສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ຈະເປີດເຜີຍໃຫ້ຜູ້ຄົນໄດ້ໄວ. ການເຮັດສິ່ງໃຫມ່, ດ້ວຍວິທີການໃຫມ່ທີ່ບໍ່ມີເງື່ອນໄຂຈະເປັນອັນຕະລາຍ.

ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຍັງໄດ້ຊີ້ນໍາໃຫ້ກົມຈັດຕັ້ງ ແລະ ບຸກຄະລາກອນ ຈົ່ງຮີບຮ້ອນສ້າງໃຫ້ກົມກອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ກົມອຸດສາຫະກຳ ICT, ກົມວິທະຍຸກະຈາຍສຽງ, ກົມແຜນການ ແລະ ການເງິນ ໃຫ້ມີບັນດາຮອງຫົວໜ້າຢ່າງພຽງພໍ, ບໍ່ໃຫ້ກາຍທ້າຍເດືອນ ກໍລະກົດ 2024.

ສຸດທ້າຍ, ຕາງໜ້າການນຳກະຊວງ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ປາດຖະໜາວ່າ ພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍໜ້າທີ່ໃໝ່ ຈົ່ງມີສຸຂະພາບເຂັ້ມແຂງ, ມີຄວາມເຊື່ອໝັ້ນ, ສືບຕໍ່ມານະພະຍາຍາມ ແລະ ຖືເປັນກາລະໂອກາດທ້າທາຍຕົນເອງ. ທ່ານລັດຖະມົນຕີເຊື່ອໝັ້ນວ່າບັນດາພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງຈະປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງຕົນເປັນຢ່າງດີໃນໜ້າທີ່ ແລະ ບົດບາດໃໝ່./.

ທີ່ມາ: https://mic.gov.vn/bo-tttt-trao-quet-dinh-ve-cong-tac-can-bo-197240701204151261.htm