
ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ແລະ ບັນດາຮອງລັດຖະມົນຕີໄດ້ຖ່າຍຮູບທີ່ລະນຶກກັບບັນດາເຈົ້າໜ້າທີ່ຮັບຕຳແໜ່ງໃໝ່.
ໃນພິທີດັ່ງກ່າວ, ມີຜູ້ຕາງໜ້າຈາກກົມຈັດຕັ້ງ ແລະ ຈັດຕັ້ງ ໄດ້ປະກາດມະຕິແຕ່ງຕັ້ງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ຢູ່ກົມປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບ, ກົມວິທະຍຸກະຈາຍສຽງ, ກົມເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ສື່ສານ, ກົມພິມຈຳໜ່າຍ, ກົມພິມຈຳໜ່າຍ, ກົມແຜນການ ແລະ ການເງິນ, ກົມ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ຫ້ອງວ່າການກະຊວງ. ໂດຍສະເພາະ:
ຂໍ້ຕົກລົງສະບັບເລກທີ 1025/QD-BTTTT, ລົງວັນທີ 24 ມິຖຸນາ 2024, ຂອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງ ຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ວ່າດ້ວຍການຍົກຍ້າຍ ແລະ ແຕ່ງຕັ້ງທ່ານ ເລວັນຕວນ, ຫົວໜ້າກົມຄື້ນຄວາມຖີ່ວິທະຍຸກະຈາຍສຽງ ມາເປັນຫົວໜ້າກົມຮັກສາຄວາມປອດໄພຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ.

ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ໄດ້ສະເໜີຄຳຕັດສິນຂອງການແຕ່ງຕັ້ງຕໍ່ທ່ານ Le Van Tuan.
ຂໍ້ຕົກລົງສະບັບເລກທີ 1026/QD-BTTTT, ລົງວັນທີ 24 ມິຖຸນາ 2024, ຂອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ວ່າດ້ວຍການຍົກຍ້າຍ ແລະ ແຕ່ງຕັ້ງ ທ່ານ ເລໄທຮວ່າ, ເລຂາຄະນະພັກກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ມາເປັນຮອງຫົວໜ້າກົມວິທະຍຸກະຈາຍສຽງ, ກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ. ກ່ຽວກັບກົມວິທະຍຸກະຈາຍສຽງ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີຍັງໄດ້ອອກຂໍ້ຕົກລົງສະບັບເລກທີ 1028/ກທສ-ປກສສ ລົງວັນທີ 24 ມິຖຸນາ 2024 ໂດຍມອບໃຫ້ ທ່ານ ເລໄທຮົວ ຮອງຫົວໜ້າກົມວິທະຍຸກະຈາຍສຽງ ຮັບຜິດຊອບຄຸ້ມຄອງກົມວິທະຍຸກະຈາຍສຽງ ຈົນກວ່າຈະມີແຈ້ງການຕື່ມອີກ.

ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ໄດ້ສະເໜີຄຳຕັດສິນຂອງການແຕ່ງຕັ້ງຕໍ່ທ່ານ ເລໄທຮວ່າ.
ຂໍ້ຕົກລົງສະບັບເລກທີ 1029/QD-BTTTT ລົງວັນທີ 24 ມິຖຸນາ 2024, ຂອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ມອບໃຫ້ ທ່ານ ນາງ ຮວ່າງທິຟອງ ລໍ່, ຫົວໜ້າຫ້ອງວ່າການກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ພ້ອມກັນປະຕິບັດໜ້າທີ່ ແລະ ສິດອຳນາດຂອງເລຂານຸການລັດຖະມົນຕີວ່າການກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ຈົນກວ່າຈະມີແຈ້ງການຕື່ມອີກ.

ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ໄດ້ສະເໜີຄຳຕັດສິນແຕ່ງຕັ້ງຕໍ່ທ່ານນາງຮ່ວາງທິເຟືອງລື້.
ຂໍ້ຕົກລົງສະບັບເລກທີ 1076/QD-BTTTT ລົງວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2024, ຂອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ວ່າດ້ວຍການຍົກຍ້າຍ ແລະ ແຕ່ງຕັ້ງຊົ່ວຄາວ ທ່ານ ຫງວຽນຄາກລິກ, ຫົວໜ້າກົມວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ໄປດຳລົງຕຳແໜ່ງເປັນຫົວໜ້າກົມອຸດສາຫະກຳເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ສື່ສານ, ກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ.

ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ໄດ້ສະເໜີຄຳຕັດສິນຂອງການແຕ່ງຕັ້ງຕໍ່ທ່ານ ຫງວຽນຄາລິກ.
ຂໍ້ຕົກລົງສະບັບເລກທີ 1077/QD-BTTTT ລົງວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2024, ຂອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ມອບໃຫ້ ທ່ານ ດິງກວາງຈຸງ, ຮອງຫົວໜ້າກົມວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ເປັນຫົວໜ້າກົມວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ, ຈົນກວ່າຈະມີແຈ້ງການເພີ່ມເຕີມ.

ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ໄດ້ສະເໜີຄວາມຕັດສິນໃຈມອບໝາຍໃຫ້ທ່ານ Dinh Quang Trung.
ຂໍ້ຕົກລົງສະບັບເລກທີ 1078/QD-BTTTT ລົງວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2024, ຂອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ວ່າດ້ວຍການຍົກຍ້າຍ ແລະ ແຕ່ງຕັ້ງຊົ່ວຄາວ ທ່ານ ຫງວຽນຮຸຍຮ່ວາງ, ຮອງຫົວໜ້າກົມຫັນເປັນດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດ, ດຳລົງຕຳແໜ່ງຮອງຫົວໜ້າກົມແຜນການ ແລະ ການເງິນ, ກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ.

ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ສະເໜີຄຳຕັດສິນແຕ່ງຕັ້ງຕໍ່ທ່ານ ຫງວຽນຮຸຍຮົ່ງ.
ຂໍ້ຕົກລົງສະບັບເລກທີ 1068/QD-BTTTT ລົງວັນທີ 28 ມິຖຸນາ 2024 ຂອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ວ່າດ້ວຍການແຕ່ງຕັ້ງທ່ານ ຫງວຽນຫງວຽນ ດຳລົງຕຳແໜ່ງຫົວໜ້າກົມພິມຈຳໜ່າຍ, ພິມຈຳໜ່າຍ ແລະ ຈຳໜ່າຍ, ກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ໃນໄລຍະທີ່ກຳນົດ.

ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ສະເໜີຄຳຕັດສິນແຕ່ງຕັ້ງຕໍ່ທ່ານ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ
ການຕັດສິນໃຈດັ່ງກ່າວມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ຕັ້ງແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2024.
ໃນພິທີ, ພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງໃໝ່ ໄດ້ຂອບໃຈຕໍ່ຄະນະພັກ ແລະ ການນຳກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ທີ່ໄດ້ໃຫ້ຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ແລະ ມອບໝາຍໜ້າທີ່ທີ່ສຳຄັນໃຫ້ແກ່ຕົນ. ພ້ອມທັງໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາຈະເຮັດທຸກຄວາມພະຍາຍາມ, ຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ເພື່ອເຮັດວຽກງານທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍໃຫ້ສຳເລັດຢ່າງຈົບງາມ.
ພືດຫມູນວຽນແມ່ນໂອກາດອັນມີຄ່າທີ່ຈະປະດິດຕົວທ່ານເອງ.
ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ພິທີ, ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນຮຸຍຢຸງ, ຫງວຽນແທ່ງເລີມ, ແລະ ບຸ່ຍຮ່ວາງເຟືອງ ໄດ້ຊົມເຊີຍ, ຮັບຮູ້, ຕີລາຄາສູງຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງໃໝ່ຢູ່ຫົວໜ່ວຍຂອງຕົນ.

ພາບລວມຂອງພິທີ
ຕາມທ່ານຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແທ່ງເລີມ ແລ້ວ, ການໝູນວຽນແມ່ນກາລະໂອກາດອັນລ້ຳຄ່າເພື່ອຟື້ນຟູຕົນເອງ. ໃນສະພາບການຂອງ ໂລກ ແລະ ປະເທດທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງວ່ອງໄວ, ໂອກາດການປ່ຽນແປງຕຳແໜ່ງໄດ້ເປີດກວ້າງທັດສະນະ ແລະ ຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງຕົນ, ເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສາມາດປະຕິບັດໜ້າທີ່ທີ່ດີກ່ວາອີກ. ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີໄດ້ຕີລາຄາສູງທ່ານ ເລວັນຕວນ ໃນໄລຍະ 22 ເດືອນຂອງຕົນໃນການເປັນຫົວໜ້າກົມຄື້ນຄວາມຖີ່ວິທະຍຸກະຈາຍສຽງຄື: ປະສົບຜົນສຳເລັດໃນການປະມູນຊື້ຂາຍຄື້ນຄວາມຖີ່ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍແຜນການສ້າງຄື້ນຄວາມຖີ່, ປະກອບສ່ວນຍົກສູງຂະແໜງການຂອງປະເທດຊາດ. ທ່າທີໃໝ່ຂອງຕົນແລະຂະແໜງການໃໝ່, ປະຈຸບັນແມ່ນເຂດໃຈກາງຂອງການພັດທະນາທົ່ວໂລກ, ຈະແມ່ນປະສົບການອັນລ້ຳຄ່າຂອງທ່ານເລວັນຕວນ.
ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແທງລຽມ ກໍ່ສະແດງຄວາມຊົມເຊີຍຕໍ່ແຜນການເຄື່ອນໄຫວຂອງທ່ານ ຫງວຽນຫງວຽນ, ຫົວໜ້າກົມພິມຈຳໜ່າຍ, ພິມຈຳໜ່າຍ ແລະ ຈຳໜ່າຍ. ກ່ຽວກັບທ່ານ ເລໄທຮ່ວາ, ຮອງຫົວໜ້າກົມວິທະຍຸກະຈາຍສຽງຄົນໃໝ່, ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີໄດ້ສະແດງຄວາມເຊື່ອໝັ້ນວ່າ, ທ່ານ ເລໄທຮວາ ດ້ວຍປະສົບການ ແລະ ຄວາມສາມາດທີ່ໄດ້ຮັບໃນໄລຍະດຳລົງຕຳແໜ່ງເປັນລັດຖະມົນຕີ, ຈະນຳໃຊ້ບັນດາຕຳແໜ່ງໃໝ່ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.
ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ພິທີ, ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີ Nguyen Huy Dung ໄດ້ສະແດງຄວາມເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ບັນດາພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງໃໝ່ ຈະປະຕິບັດໜ້າທີ່ໃໝ່ຢ່າງດີເດັ່ນ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ, ຂະແໜງການ.
ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີ Bui Hoang Phuong ໄດ້ຕີລາຄາສູງບັນດາປະສົບການ ແລະ ຈັນຍາບັນໃນການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ Nguyen Khac Lich, ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາພະນັກງານນຳໜ້າຈຳນວນໜຶ່ງທີ່ໄດ້ຮັບຕຳແໜ່ງຫຼາຍຢ່າງ. ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີໄດ້ຊີ້ນຳວ່າ, ແຕ່ນີ້ຮອດທ້າຍປີ, ກົມອຸດສາຫະກຳ ICT ຕ້ອງປະຕິບັດຍຸດທະສາດອຸດສາຫະກຳເຕັກໂນໂລຢີ Semiconductor ໃຫ້ສົມບູນ (ໄດ້ຍື່ນໃຫ້ລັດຖະບານແລ້ວ) ແລະ ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍອຸດສາຫະກຳເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນ. ນີ້ແມ່ນສອງວຽກງານພື້ນຖານ ແລະ ສຳຄັນຂອງກົມ. ສະນັ້ນ, ຕ້ອງກວດກາຄືນບັນດາເນື້ອໃນດັ່ງກ່າວໂດຍໄວ, ຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ ແລະ ຄວາມຄືບໜ້າ.
ສຳລັບກົມແຜນການ ແລະ ການເງິນ, ການເພີ່ມຂອງທ່ານ ຫງວຽນຮ່ວາຮ໋ຽນ ແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍໃນການເສີມສ້າງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງກົມ ເນື່ອງຈາກມີໜ້າວຽກທີ່ໃຫຍ່ຫຼວງ ແລະ ມີການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຫຼາຍຫົວໜ່ວຍພາຍໃນກະຊວງ ແລະ ຂະແໜງການ. ນອກນັ້ນ, ທ່ານ ຮ່ານາມ ຈະຮັບຜິດຊອບການຊຸກຍູ້ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນໃນການວາງແຜນ ແລະ ການເງິນ.
ການສ້າງ ລະບົບເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປ່ຽນແປງຜູ້ນໍາ.
ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ພິທີ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນບັນດາເຈົ້າໜ້າທີ່ການຢາ 7 ທ່ານ ໄດ້ຮັບການຍົກຍ້າຍ, ແຕ່ງຕັ້ງ, ມອບໝາຍວຽກງານໃນປະຈຸບັນ, ມີ 5 ທ່ານອາຍຸ 70 ປີ ແລະ ລ້ວນແຕ່ເປັນເຈົ້າໜ້າທີ່ໃນຂະແໜງອຸດສາຫະກຳມາເປັນເວລາ 20 ກວ່າປີ, ໃນນັ້ນມີບາງຄົນໄດ້ອຸທິດຕົນກວ່າ 30 ປີ.
ໃນສະພາບການທົ່ວໂລກ ແລະ ລະດັບຊາດ, ອຸດສາຫະກຳ ICT ພວມມີການປ່ຽນແປງຢ່າງວ່ອງໄວ, ສະນັ້ນ, ການດຳລົງຕຳແໜ່ງຜູ້ນຳໃນໄລຍະ 5-10 ປີແມ່ນຫາຍາກຫຼາຍ. ຂາດເຂີນບຸກຄະລາກອນໃນຂະແໜງ ICT ຢ່າງແຜ່ຫຼາຍ, ສະນັ້ນ ຜູ້ທີ່ຖືກຮຽກຮ້ອງມາປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາລວມຂອງປະເທດ ຕ້ອງໄດ້ກະກຽມຍົກຍ້າຍເມື່ອມີຄວາມຈຳເປັນ.
ນີ້ເຮັດໃຫ້ເກີດຄໍາຖາມ: ອົງການຈັດຕັ້ງຈະຮັກສາຄວາມຫມັ້ນຄົງໄດ້ແນວໃດເມື່ອຜູ້ນໍາມີການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງໄວວາ? ຕາມທ່ານລັດຖະມົນຕີແລ້ວ, ຄຳຕອບແມ່ນຢູ່ໃນການກໍ່ສ້າງລະບົບ. ການສ້າງລະບົບເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປ່ຽນແປງຜູ້ນໍາ.
ກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ມອບໃຫ້ ພະນັກງານ ຝຶກອົບຮົມ ຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ, ຈາກນັ້ນ ຈະໂອນໄປ ຂະແໜງການອື່ນ; ດັ່ງນັ້ນ, ການສ້າງລະບົບແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນ. ບຸກຄະລາກອນທີ່ຖືກຍົກຍ້າຍໄປຕໍາແໜ່ງໃໝ່ຕ້ອງສ້າງລະບົບເພື່ອວ່າເມື່ອມີຜູ້ອື່ນເຂົ້າມາແທນ, ການຈັດຕັ້ງຈະມີຄວາມໝັ້ນຄົງໂດຍພື້ນຖານ.
ການພັດທະນາລະບົບລວມມີການເຄື່ອນຍ້າຍທຸກການເຄື່ອນໄຫວຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນໄປສູ່ສະພາບແວດລ້ອມດີຈີຕອລ, ການສ້າງເຄື່ອງມືດິຈິຕອລເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນວຽກງານ, ແລະການພັດທະນາລະບົບຄວາມຮູ້ດ້ານດິຈິຕອລໃຫ້ພາກສະໜາມ ແລະ ໜ່ວຍງານຊ່ວຍເຫຼືອພະນັກງານ.
ເພື່ອດຶງດູດບັນດາບຸກຄົນທີ່ມີພອນສະຫວັນຫລາຍຂຶ້ນ, ຜູ້ນຳຕ້ອງສ້າງສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສຳຄັນ ແລະ ວຽກງານທີ່ສຳຄັນ.
ກ່ຽວກັບພະນັກງານທີ່ເຂົ້າຮັບຕຳແໜ່ງໃໝ່ໃນມື້ນີ້, ທ່ານລັດຖະມົນຕີກ່າວວ່າ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ທຸກຄົນຈະປະເຊີນໜ້າກັບສິ່ງທ້າທາຍໃໝ່.
ຕາມທ່ານລັດຖະມົນຕີແລ້ວ, ນີ້ແມ່ນວຽກງານພິເສດກວ່າ. ພະນັກງານທັງ 5 ທ່ານ ແມ່ນໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຈາກຄະນະພັກ ແລະ ຄະນະນຳກະຊວງ ວ່າມີທ່າແຮງອັນໃຫຍ່ຫຼວງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຖ້າຖາມວ່າພວກເຂົາມີຄວາມແນ່ນອນ 100%, ຄໍາຕອບແມ່ນບໍ່. ບໍ່ວ່າເຈົ້າຫນ້າທີ່ມີຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນຕໍາແຫນ່ງໃຫມ່ຂອງພວກເຂົາກໍ່ບໍ່ແມ່ນຄໍາຕອບ.
ການແຕ່ງຕັ້ງພະນັກງານໂດຍອີງໃສ່ທ່າແຮງແມ່ນເປັນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ມີຄວາມສ່ຽງ, ແຕ່ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງມີບຸກຄະລາກອນທີ່ມີຄຸນວຸດທິຫຼາຍກວ່າເກົ່າ, ໂດຍສະເພາະສໍາລັບຂະແຫນງການຂອງພວກເຮົາທີ່ສະຫນອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ແກ່ທົ່ວປະເທດໃນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂ່າວສານແລະການສື່ສານ (ICT).
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເງື່ອນໄຂຂອງວິທີການນີ້ແມ່ນມີລະບົບການເລື່ອນຊັ້ນ ແລະ ເລື່ອນຊັ້ນ, ພະນັກງານກະຊວງທີ່ຖືກແຕ່ງຕັ້ງທັງໝົດຕ້ອງໃຫ້ຄໍາໝັ້ນສັນຍາເປັນລາຍລັກອັກສອນວ່າ ຖ້າບໍ່ປະຕິບັດໜ້າທີ່ພາຍໃນ 1 ປີ ເຂົາເຈົ້າຈະລາອອກຈາກຕໍາແໜ່ງໃຫ້ຜູ້ອື່ນ. ດ້ວຍວັດທະນະທຳດັ່ງກ່າວ, ກະຊວງສາມາດແຕ່ງຕັ້ງ ແລະ ມອບໜ້າທີ່ຕາມຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນ, ຜ່ານນັ້ນໄດ້ຝຶກອົບຮົມພະນັກງານຕື່ມອີກ.
ທ່ານລັດຖະມົນຕີຊີ້ແຈ້ງວ່າ: ການແຕ່ງຕັ້ງທີ່ໄດ້ດຳເນີນໃນມື້ນີ້ແມ່ນອີງໃສ່ຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນຕົ້ນຕໍ, ຄະນະພັກກໍ່ໄດ້ມອບໜ້າທີ່ທ້າທາຍ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ບໍ່ມີຫຍັງແນ່ນອນ 100% ແລະ ເຈົ້າໜ້າທີ່ທີ່ມອບໝາຍໜ້າທີ່ນີ້ ບໍ່ມີຄວາມໝັ້ນໃຈ 100%. ສະນັ້ນ, ຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບການມອບໝາຍໃໝ່ຕ້ອງໄດ້ນຳໃຊ້ຄວາມສາມາດຂອງຕົນຢ່າງເຕັມທີ່ໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່. ພຽງແຕ່ຜ່ານການເຮັດວຽກທີ່ເຂົາເຈົ້າຈະຮູ້ວ່າພວກເຂົາແມ່ນໃຜແລະວ່າພວກເຂົາສາມາດຈັດການກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບໃຫມ່ໄດ້. ການນຳກະຊວງຕ້ອງຕິດຕາມ ແລະ ກວດກາບັນດາພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງເປັນປະຈຳ ເພື່ອປ່ຽນແທນເມື່ອຈຳເປັນ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍຂອງທັງຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບການມອບໝາຍ ແລະ ຄະນະພັກ.
ທ່ານລັດຖະມົນຕີຍັງໃຫ້ຂໍ້ສັງເກດວ່າ, ການແຕ່ງຕັ້ງຄວນອີງໃສ່ທ່າແຮງ, ໂດຍອີງໃສ່ຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນ, ບໍ່ແມ່ນຄຸນນະພາບ. ຄຸນງາມຄວາມດີແມ່ນເງື່ອນໄຂທີ່ຈໍາເປັນແລະຕ້ອງຖືກກໍານົດຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ. ຖ້າບໍ່ມີຄຸນງາມຄວາມດີ, ບໍ່ມີການນັດພົບທີ່ເປັນໄປໄດ້.
ເພື່ອດຶງດູດບຸກຄະລາກອນທີ່ມີຄຸນນະພາບຫຼາຍກວ່າ, ຜູ້ນຳຕ້ອງສ້າງຄວາມທ້າທາຍໃໝ່ ແລະ ວຽກງານໃໝ່. ເພື່ອດຶງດູດບຸກຄະລາກອນທີ່ມີສີມືຫຼາຍ, ຜູ້ນໍາຕ້ອງສ້າງການທ້າທາຍທີ່ສໍາຄັນແລະວຽກງານຈໍານວນຫຼາຍ.
ປະຊາຊົນແກ່ຜ່ານປະສົບການ; ການທົດສອບແມ່ນຄ້າຍຄືການທົດສອບໄຟຄໍາ. ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການທົດສອບ, ແຕ່ຍັງກ່ຽວກັບການຫລອມໂລຫະ. ບໍ່ວ່າຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ສາມາດກາຍເປັນຄົນຄ້າຍຄືເຫຼັກໄດ້ຜ່ານການຝຶກອົບຮົມແມ່ນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະຄາດເດົາໄດ້. ແຕ່ເມື່ອຄວາມທ້າທາຍໃຫຍ່ພໍ, ລັກສະນະແທ້ຈິງຂອງເຂົາເຈົ້າຈະຖືກເປີດເຜີຍຢ່າງໄວແລະຖືກຕ້ອງກວ່າ.
ທ່ານລັດຖະມົນຕີເນັ້ນໜັກວ່າ: ການແຕ່ງຕັ້ງພະນັກງານຕາມຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນຕ້ອງອີງໃສ່ 2 ເງື່ອນໄຂຄື: ຕ້ອງມີການເລື່ອນຊັ້ນ, ເລື່ອນຊັ້ນ; ແລະສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສໍາຄັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການນໍາສະເຫນີຢ່າງໄວວາເພື່ອເປີດເຜີຍທ່າແຮງທີ່ແທ້ຈິງຂອງຕົນເອງ. ການຮັບຮອງເອົາວິທີການແລະວິທີການໃຫມ່ໂດຍບໍ່ມີເງື່ອນໄຂເຫຼົ່ານີ້ຈະເປັນອັນຕະລາຍ.
ທ່ານລັດຖະມົນຕີຍັງໄດ້ຊີ້ນໍາໃຫ້ກົມຈັດຕັ້ງ ແລະ ບຸກຄະລາກອນ ບັນຈຸຕໍາແໜ່ງຮອງຫົວໜ້າກົມຮັກສາຄວາມປອດໄພຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ກົມອຸດສາຫະກໍາ ICT, ກົມວິທະຍຸກະຈາຍສຽງ, ກົມແຜນການ-ການເງິນ ບໍ່ໃຫ້ກາຍທ້າຍເດືອນກໍລະກົດ 2024.
ສຸດທ້າຍ, ຕາງໜ້າການນຳກະຊວງ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ໄດ້ອວຍພອນໃຫ້ພະນັກງານທີ່ຮັບແຕ່ງຕັ້ງໃໝ່ ຈົ່ງມີສຸຂະພາບເຂັ້ມແຂງ, ມີຄວາມເຊື່ອໝັ້ນ ແລະ ສືບຕໍ່ມານະພະຍາຍາມ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຖືໂອກາດນີ້ເພື່ອທ້າທາຍຕົນເອງ. ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ໄດ້ສະແດງຄວາມເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ບັນດາເຈົ້າໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບການແຕ່ງຕັ້ງໃໝ່ ຈະປະຕິບັດໜ້າທີ່ ແລະ ຕຳແໜ່ງໃໝ່ໃຫ້ສຳເລັດຜົນ.
ທີ່ມາ: https://mic.gov.vn/bo-tttt-trao-quyet-de-ve-cong-tac-can-bo-197240701204151261.htm










(0)