Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ອອກມະຕິກ່ຽວກັບວຽກງານບຸກຄະລາກອນ

Bộ Khoa học và Công nghệBộ Khoa học và Công nghệ18/07/2024


Bộ TT&TT trao quyết định về công tác cán bộ- Ảnh 1.

ທ່ານ​ລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນ​ແມ້ງ​ຮຸ່ງ ​ແລະ ບັນດາ​ຮອງ​ລັດຖະມົນຕີ​ໄດ້​ຖ່າຍຮູບ​ທີ່​ລະນຶກ​ກັບ​ບັນດາ​ເຈົ້າ​ໜ້າ​ທີ່​ຮັບ​ຕຳ​ແໜ່​ງ​ໃໝ່.

ໃນພິທີດັ່ງກ່າວ, ມີຜູ້ຕາງໜ້າຈາກກົມຈັດຕັ້ງ ແລະ ຈັດຕັ້ງ ໄດ້ປະກາດມະຕິແຕ່ງຕັ້ງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ຢູ່ກົມປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບ, ກົມວິທະຍຸກະຈາຍສຽງ, ກົມເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ສື່ສານ, ກົມພິມຈຳໜ່າຍ, ກົມພິມຈຳໜ່າຍ, ກົມແຜນການ ແລະ ການເງິນ, ກົມ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ຫ້ອງວ່າການກະຊວງ. ໂດຍສະເພາະ:

ຂໍ້ຕົກລົງສະບັບເລກທີ 1025/QD-BTTTT, ລົງວັນທີ 24 ມິຖຸນາ 2024, ຂອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງ ຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ວ່າດ້ວຍການຍົກຍ້າຍ ແລະ ແຕ່ງຕັ້ງທ່ານ ເລວັນຕວນ, ຫົວໜ້າກົມຄື້ນຄວາມຖີ່ວິທະຍຸກະຈາຍສຽງ ມາເປັນຫົວໜ້າກົມຮັກສາຄວາມປອດໄພຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ.

Bộ TT&TT trao quyết định về công tác cán bộ- Ảnh 2.

ທ່ານ​ລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນ​ແມ້ງ​ຮຸ່ງ ​ໄດ້​ສະ​ເໜີ​ຄຳ​ຕັດສິນ​ຂອງ​ການ​ແຕ່ງ​ຕັ້ງ​ຕໍ່​ທ່ານ Le Van Tuan.

ຂໍ້ຕົກລົງສະບັບເລກທີ 1026/QD-BTTTT, ລົງວັນທີ 24 ມິຖຸນາ 2024, ຂອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ວ່າດ້ວຍການຍົກຍ້າຍ ແລະ ແຕ່ງຕັ້ງ ທ່ານ ເລໄທຮວ່າ, ເລຂາຄະນະພັກກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ມາເປັນຮອງຫົວໜ້າກົມວິທະຍຸກະຈາຍສຽງ, ກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ. ກ່ຽວກັບກົມວິທະຍຸກະຈາຍສຽງ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີຍັງໄດ້ອອກຂໍ້ຕົກລົງສະບັບເລກທີ 1028/ກທສ-ປກສສ ລົງວັນທີ 24 ມິຖຸນາ 2024 ໂດຍມອບໃຫ້ ທ່ານ ເລໄທຮົວ ຮອງຫົວໜ້າກົມວິທະຍຸກະຈາຍສຽງ ຮັບຜິດຊອບຄຸ້ມຄອງກົມວິທະຍຸກະຈາຍສຽງ ຈົນກວ່າຈະມີແຈ້ງການຕື່ມອີກ.

Bộ TT&TT trao quyết định về công tác cán bộ- Ảnh 3.

ທ່ານ​ລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນ​ແມ້ງ​ຮຸ່ງ ​ໄດ້​ສະ​ເໜີ​ຄຳ​ຕັດສິນ​ຂອງ​ການ​ແຕ່ງ​ຕັ້ງ​ຕໍ່​ທ່ານ ​ເລ​ໄທ​ຮວ່າ.

ຂໍ້ຕົກລົງສະບັບເລກທີ 1029/QD-BTTTT ລົງວັນທີ 24 ມິຖຸນາ 2024, ຂອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ມອບໃຫ້ ທ່ານ ນາງ ຮວ່າງທິຟອງ ລໍ່, ຫົວໜ້າຫ້ອງວ່າການກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ພ້ອມກັນປະຕິບັດໜ້າທີ່ ແລະ ສິດອຳນາດຂອງເລຂານຸການລັດຖະມົນຕີວ່າການກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ຈົນກວ່າຈະມີແຈ້ງການຕື່ມອີກ.

Bộ TT&TT trao quyết định về công tác cán bộ- Ảnh 4.

ທ່ານ​ລັດ​ຖະ​ມົນ​ຕີ ຫງວຽນ​ແມ້ງ​ຮຸ່ງ ໄດ້​ສະ​ເໜີ​ຄຳ​ຕັດ​ສິນ​ແຕ່ງ​ຕັ້ງ​ຕໍ່​ທ່ານ​ນາງ​ຮ່​ວາງ​ທິ​ເຟືອງ​ລື້.

ຂໍ້ຕົກລົງສະບັບເລກທີ 1076/QD-BTTTT ລົງວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2024, ຂອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ວ່າດ້ວຍການຍົກຍ້າຍ ແລະ ແຕ່ງຕັ້ງຊົ່ວຄາວ ທ່ານ ຫງວຽນຄາກລິກ, ຫົວໜ້າກົມວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ໄປດຳລົງຕຳແໜ່ງເປັນຫົວໜ້າກົມອຸດສາຫະກຳເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ສື່ສານ, ກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ.

Bộ TT&TT trao quyết định về công tác cán bộ- Ảnh 5.

ທ່ານ​ລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນ​ແມ້ງ​ຮຸ່ງ ​ໄດ້​ສະ​ເໜີ​ຄຳ​ຕັດສິນ​ຂອງ​ການ​ແຕ່ງ​ຕັ້ງ​ຕໍ່​ທ່ານ ຫງວຽນ​ຄາ​ລິ​ກ.

ຂໍ້ຕົກລົງສະບັບເລກທີ 1077/QD-BTTTT ລົງວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2024, ຂອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ມອບໃຫ້ ທ່ານ ດິງກວາງຈຸງ, ຮອງຫົວໜ້າກົມວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ເປັນຫົວໜ້າກົມວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ, ຈົນກວ່າຈະມີແຈ້ງການເພີ່ມເຕີມ.

Bộ TT&TT trao quyết định về công tác cán bộ- Ảnh 6.

ທ່ານ​ລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນ​ແມ້ງ​ຮຸ່ງ ​ໄດ້​ສະ​ເໜີ​ຄວາມ​ຕັດສິນ​ໃຈ​ມອບ​ໝາຍ​ໃຫ້​ທ່ານ Dinh Quang Trung.

ຂໍ້ຕົກລົງສະບັບເລກທີ 1078/QD-BTTTT ລົງວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2024, ຂອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ວ່າດ້ວຍການຍົກຍ້າຍ ແລະ ແຕ່ງຕັ້ງຊົ່ວຄາວ ທ່ານ ຫງວຽນຮຸຍຮ່ວາງ, ຮອງຫົວໜ້າກົມຫັນເປັນດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດ, ດຳລົງຕຳແໜ່ງຮອງຫົວໜ້າກົມແຜນການ ແລະ ການເງິນ, ກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ.

Bộ TT&TT trao quyết định về công tác cán bộ- Ảnh 7.

ທ່ານ​ລັດ​ຖະ​ມົນ​ຕີ ຫງວຽນ​ແມ້ງ​ຮຸ່ງ ສະ​ເໜີ​ຄຳ​ຕັດ​ສິນ​ແຕ່ງ​ຕັ້ງ​ຕໍ່​ທ່ານ ຫງວຽນ​ຮຸຍ​ຮົ່ງ.

ຂໍ້ຕົກລົງສະບັບເລກທີ 1068/QD-BTTTT ລົງວັນທີ 28 ມິຖຸນາ 2024 ຂອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ວ່າດ້ວຍການແຕ່ງຕັ້ງທ່ານ ຫງວຽນຫງວຽນ ດຳລົງຕຳແໜ່ງຫົວໜ້າກົມພິມຈຳໜ່າຍ, ພິມຈຳໜ່າຍ ແລະ ຈຳໜ່າຍ, ກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ໃນໄລຍະທີ່ກຳນົດ.

Bộ TT&TT trao quyết định về công tác cán bộ- Ảnh 8.

ທ່ານ​ລັດ​ຖະ​ມົນ​ຕີ ຫງວຽນ​ແມ້ງ​ຮຸ່ງ ສະ​ເໜີ​ຄຳ​ຕັດ​ສິນ​ແຕ່ງ​ຕັ້ງ​ຕໍ່​ທ່ານ ຫງວຽນ​ແມ້ງ​ຮຸ່ງ

ການຕັດສິນໃຈດັ່ງກ່າວມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ຕັ້ງແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2024.

​ໃນ​ພິທີ, ພະນັກງານ​ທີ່​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ແຕ່ງຕັ້ງ​ໃໝ່ ​ໄດ້​ຂອບ​ໃຈ​ຕໍ່​ຄະນະ​ພັກ ​ແລະ ການ​ນຳ​ກະຊວງ​ຖະ​ແຫຼ​ງຂ່າວ ​ແລະ ສື່ສານ ທີ່​ໄດ້​ໃຫ້​ຄວາມ​ໄວ້​ເນື້ອ​ເຊື່ອ​ໃຈ ​ແລະ ມອບ​ໝາຍ​ໜ້າ​ທີ່​ທີ່​ສຳຄັນ​ໃຫ້​ແກ່​ຕົນ. ພ້ອມ​ທັງ​ໃຫ້​ຄຳ​ໝັ້ນ​ສັນຍາ​ຈະ​ເຮັດ​ທຸກ​ຄວາມ​ພະຍາຍາມ, ຊຸກຍູ້​ການ​ປະດິດ​ສ້າງ ​ແລະ ມີ​ຫົວຄິດ​ປະດິດ​ສ້າງ ​ເພື່ອ​ເຮັດ​ວຽກ​ງານ​ທີ່​ໄດ້​ຮັບ​ມອບ​ໝາຍ​ໃຫ້​ສຳ​ເລັດ​ຢ່າງ​ຈົບງາມ.

ພືດຫມູນວຽນແມ່ນໂອກາດອັນມີຄ່າທີ່ຈະປະດິດຕົວທ່ານເອງ.

ກ່າວ​ຄຳ​ເຫັນ​ທີ່​ພິ​ທີ, ທ່ານ​ຮອງ​ລັດ​ຖະ​ມົນ​ຕີ ຫງວຽນ​ຮຸຍ​ຢຸງ, ຫງວຽນ​ແທ່ງ​ເລີມ, ແລະ ບຸ່ຍ​ຮ່​ວາງ​ເຟືອງ ໄດ້​ຊົມ​ເຊີຍ, ຮັບ​ຮູ້, ຕີ​ລາ​ຄາ​ສູງ​ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ຂອງ​ພະ​ນັກ​ງານ​ທີ່​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ແຕ່ງ​ຕັ້ງ​ໃໝ່​ຢູ່​ຫົວ​ໜ່ວຍ​ຂອງ​ຕົນ.

Bộ TT&TT trao quyết định về công tác cán bộ- Ảnh 9.

ພາບລວມຂອງພິທີ

ຕາມ​ທ່ານ​ຮອງ​ນາ​ຍົກ​ລັດ​ຖະ​ມົນ​ຕີ ຫງວຽນ​ແທ່ງ​ເລີມ ແລ້ວ, ການ​ໝູນ​ວຽນ​ແມ່ນ​ກາ​ລະ​ໂອ​ກາດ​ອັນ​ລ້ຳ​ຄ່າ​ເພື່ອ​ຟື້ນ​ຟູ​ຕົນ​ເອງ. ໃນ​ສະພາບ​ການ​ຂອງ ​ໂລກ ​ແລະ ​ປະ​ເທດ​ທີ່​ມີ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ, ​ໂອກາດ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຕຳ​ແໜ່​ງ​ໄດ້​ເປີດ​ກວ້າງ​ທັດສະນະ ​ແລະ ຄວາມ​ເຂົ້າ​ໃຈ​ຂອງ​ຕົນ, ​ເຮັດ​ໃຫ້​ເຂົາ​ເຈົ້າສາມາດ​ປະຕິບັດ​ໜ້າ​ທີ່​ທີ່​ດີ​ກ່ວາ​ອີກ. ທ່ານ​ຮອງ​ລັດຖະມົນຕີ​ໄດ້​ຕີ​ລາຄາ​ສູງ​ທ່ານ ​ເລ​ວັນ​ຕວນ ​ໃນ​ໄລຍະ 22 ​ເດືອນ​ຂອງ​ຕົນ​ໃນ​ການ​ເປັນ​ຫົວໜ້າ​ກົມ​ຄື້ນຄວາມ​ຖີ່​ວິທະຍຸ​ກະຈາຍສຽງ​ຄື: ປະສົບ​ຜົນສຳ​ເລັດ​ໃນ​ການ​ປະມູນ​ຊື້​ຂາຍ​ຄື້ນຄວາມ​ຖີ່ ​ແລະ ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ແຜນການ​ສ້າງ​ຄື້ນຄວາມ​ຖີ່, ປະກອບສ່ວນ​ຍົກ​ສູງ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ຂອງ​ປະ​ເທດ​ຊາດ. ທ່າ​ທີ​ໃໝ່​ຂອງ​ຕົນ​ແລະ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ໃໝ່, ປະຈຸ​ບັນ​ແມ່ນ​ເຂດ​ໃຈກາງ​ຂອງ​ການ​ພັດທະນາ​ທົ່ວ​ໂລກ, ຈະ​ແມ່ນ​ປະສົບ​ການ​ອັນ​ລ້ຳ​ຄ່າ​ຂອງ​ທ່ານ​ເລ​ວັນ​ຕວນ.

ທ່ານ​ຮອງ​ລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນ​ແທງ​ລຽມ ກໍ່​ສະ​ແດງ​ຄວາມ​ຊົມ​ເຊີຍ​ຕໍ່​ແຜນການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຂອງ​ທ່ານ ຫງວຽນ​ຫງວຽນ, ຫົວໜ້າ​ກົມ​ພິມ​ຈຳໜ່າຍ, ພິມ​ຈຳໜ່າຍ ​ແລະ ຈຳໜ່າຍ. ກ່ຽວ​ກັບ​ທ່ານ ເລ​ໄທ​ຮ່ວາ, ຮອງ​ຫົວໜ້າ​ກົມ​ວິທະຍຸ​ກະຈາຍສຽງ​ຄົນ​ໃໝ່, ທ່ານ​ຮອງ​ລັດຖະມົນຕີ​ໄດ້​ສະ​ແດງ​ຄວາມ​ເຊື່ອ​ໝັ້ນ​ວ່າ, ທ່ານ ​ເລ​ໄທ​ຮວາ ດ້ວຍ​ປະສົບ​ການ ​ແລະ ຄວາມ​ສາມາດ​ທີ່​ໄດ້​ຮັບ​ໃນ​ໄລຍະ​ດຳລົງ​ຕຳ​ແໜ່​ງ​ເປັນ​ລັດຖະມົນຕີ, ຈະ​ນຳ​ໃຊ້​ບັນດາ​ຕຳ​ແໜ່​ງ​ໃໝ່​ຢ່າງ​ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ.

ກ່າວ​ຄຳ​ເຫັນ​ທີ່​ພິທີ, ທ່ານ​ຮອງ​ລັດຖະມົນຕີ Nguyen Huy Dung ​ໄດ້​ສະ​ແດງ​ຄວາມ​ເຊື່ອ​ໝັ້ນ​ວ່າ ບັນດາ​ພະນັກງານ​ທີ່​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ແຕ່ງ​ຕັ້ງ​ໃໝ່ ຈະ​ປະຕິບັດ​ໜ້າ​ທີ່​ໃໝ່​ຢ່າງ​ດີ​ເດັ່ນ, ປະກອບສ່ວນ​ເຂົ້າ​ໃນ​ການ​ພັດທະນາ​ຂະ​ແໜງ​ອຸດສາຫະກຳ, ຂະ​ແໜງ​ການ.

ທ່ານ​ຮອງ​ລັດຖະມົນຕີ Bui Hoang Phuong ​ໄດ້​ຕີ​ລາຄາ​ສູງ​ບັນດາ​ປະສົບ​ການ ​ແລະ ຈັນ​ຍາ​ບັນ​ໃນ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ຂອງ​ທ່ານ Nguyen Khac Lich, ​ແມ່ນ​ໜຶ່ງ​ໃນ​ບັນດາ​ພະນັກງານ​ນຳ​ໜ້າ​ຈຳນວນ​ໜຶ່ງ​ທີ່​ໄດ້​ຮັບ​ຕຳ​ແໜ່​ງຫຼາຍ​ຢ່າງ. ທ່ານ​ຮອງ​ລັດຖະມົນຕີ​ໄດ້​ຊີ້​ນຳ​ວ່າ, ​ແຕ່​ນີ້​ຮອດ​ທ້າຍ​ປີ, ກົມ​ອຸດສາຫະກຳ ICT ຕ້ອງ​ປະຕິບັດ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ອຸດສາຫະກຳ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຢີ Semiconductor ​ໃຫ້​ສົມບູນ (​ໄດ້​ຍື່ນ​ໃຫ້​ລັດຖະບານ​ແລ້ວ) ​ແລະ ກົດໝາຍ​ວ່າ​ດ້ວຍ​ອຸດສາຫະກຳ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ດີ​ຈີ​ຕອນ. ນີ້​ແມ່ນ​ສອງ​ວຽກ​ງານ​ພື້ນຖານ ​ແລະ ສຳຄັນ​ຂອງ​ກົມ. ສະນັ້ນ, ຕ້ອງ​ກວດກາ​ຄືນ​ບັນດາ​ເນື້ອ​ໃນ​ດັ່ງກ່າວ​ໂດຍ​ໄວ, ຮັບປະກັນ​ຄຸນ​ນະພາ​ບ ​ແລະ ຄວາມ​ຄືບ​ໜ້າ.

ສຳລັບກົມແຜນການ ແລະ ການເງິນ, ການເພີ່ມຂອງທ່ານ ຫງວຽນຮ່ວາຮ໋ຽນ ແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍໃນການເສີມສ້າງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງກົມ ເນື່ອງຈາກມີໜ້າວຽກທີ່ໃຫຍ່ຫຼວງ ແລະ ມີການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຫຼາຍຫົວໜ່ວຍພາຍໃນກະຊວງ ແລະ ຂະແໜງການ. ນອກ​ນັ້ນ, ທ່ານ ຮ່າ​ນາມ ຈະ​ຮັບຜິດຊອບ​ການ​ຊຸກຍູ້​ການ​ຫັນປ່ຽນ​ດີ​ຈີ​ຕອນ​ໃນ​ການ​ວາງ​ແຜນ ​ແລະ ການ​ເງິນ.

ການສ້າງ ລະບົບເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປ່ຽນແປງຜູ້ນໍາ.

ກ່າວ​ຄຳ​ເຫັນ​ທີ່​ພິທີ, ທ່ານ​ລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນ​ແມ້ງ​ຮຸ່ງ ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ: ​ໃນ​ບັນດາ​ເຈົ້າ​ໜ້າ​ທີ່​ການ​ຢາ 7 ທ່ານ ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ຍົກ​ຍ້າຍ, ​ແຕ່ງ​ຕັ້ງ, ມອບ​ໝາຍ​ວຽກ​ງານ​ໃນ​ປະຈຸ​ບັນ, ມີ 5 ທ່ານ​ອາຍຸ 70 ປີ ​ແລະ ລ້ວນ​ແຕ່​ເປັນ​ເຈົ້າ​ໜ້າ​ທີ່​ໃນ​ຂະ​ແໜງ​ອຸດສາຫະກຳ​ມາ​ເປັນ​ເວລາ 20 ກວ່າ​ປີ, ​ໃນ​ນັ້ນ​ມີ​ບາງ​ຄົນ​ໄດ້​ອຸທິດ​ຕົນ​ກວ່າ 30 ປີ.

​ໃນ​ສະພາບ​ການ​ທົ່ວ​ໂລກ ​ແລະ ລະດັບ​ຊາດ, ອຸດສາຫະກຳ ICT ພວມ​ມີ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ, ສະ​ນັ້ນ, ການ​ດຳລົງ​ຕຳ​ແໜ່​ງຜູ້ນຳ​ໃນ​ໄລຍະ 5-10 ປີ​ແມ່ນ​ຫາ​ຍາກ​ຫຼາຍ. ຂາດເຂີນບຸກຄະລາກອນໃນຂະແໜງ ICT ຢ່າງແຜ່ຫຼາຍ, ສະນັ້ນ ຜູ້ທີ່ຖືກຮຽກຮ້ອງມາປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາລວມຂອງປະເທດ ຕ້ອງໄດ້ກະກຽມຍົກຍ້າຍເມື່ອມີຄວາມຈຳເປັນ.

ນີ້ເຮັດໃຫ້ເກີດຄໍາຖາມ: ອົງການຈັດຕັ້ງຈະຮັກສາຄວາມຫມັ້ນຄົງໄດ້ແນວໃດເມື່ອຜູ້ນໍາມີການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງໄວວາ? ຕາມ​ທ່ານ​ລັດຖະມົນຕີ​ແລ້ວ, ຄຳ​ຕອບ​ແມ່ນ​ຢູ່​ໃນ​ການ​ກໍ່ສ້າງ​ລະບົບ. ການສ້າງລະບົບເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປ່ຽນແປງຜູ້ນໍາ.

ກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ມອບໃຫ້ ພະນັກງານ ຝຶກອົບຮົມ ຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ, ຈາກນັ້ນ ຈະໂອນໄປ ຂະແໜງການອື່ນ; ດັ່ງນັ້ນ, ການສ້າງລະບົບແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນ. ບຸກຄະລາກອນທີ່ຖືກຍົກຍ້າຍໄປຕໍາແໜ່ງໃໝ່ຕ້ອງສ້າງລະບົບເພື່ອວ່າເມື່ອມີຜູ້ອື່ນເຂົ້າມາແທນ, ການຈັດຕັ້ງຈະມີຄວາມໝັ້ນຄົງໂດຍພື້ນຖານ.

ການພັດທະນາລະບົບລວມມີການເຄື່ອນຍ້າຍທຸກການເຄື່ອນໄຫວຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນໄປສູ່ສະພາບແວດລ້ອມດີຈີຕອລ, ການສ້າງເຄື່ອງມືດິຈິຕອລເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນວຽກງານ, ແລະການພັດທະນາລະບົບຄວາມຮູ້ດ້ານດິຈິຕອລໃຫ້ພາກສະໜາມ ແລະ ໜ່ວຍງານຊ່ວຍເຫຼືອພະນັກງານ.

​ເພື່ອ​ດຶງ​ດູດ​ບັນດາ​ບຸກຄົນ​ທີ່​ມີ​ພອນ​ສະຫວັນ​ຫລາຍ​ຂຶ້ນ, ຜູ້ນຳ​ຕ້ອງ​ສ້າງ​ສິ່ງ​ທ້າ​ທາຍ​ທີ່​ສຳຄັນ ​ແລະ ວຽກ​ງານ​ທີ່​ສຳຄັນ.

ກ່ຽວ​ກັບ​ພະ​ນັກ​ງານ​ທີ່​ເຂົ້າ​ຮັບ​ຕຳ​ແໜ່ງ​ໃໝ່​ໃນ​ມື້​ນີ້, ທ່ານ​ລັດ​ຖະ​ມົນ​ຕີ​ກ່າວ​ວ່າ, ເຈົ້າ​ໜ້າ​ທີ່​ທຸກ​ຄົນ​ຈະ​ປະ​ເຊີນ​ໜ້າ​ກັບ​ສິ່ງ​ທ້າ​ທາຍ​ໃໝ່.

ຕາມ​ທ່ານ​ລັດຖະມົນຕີ​ແລ້ວ, ນີ້​ແມ່ນ​ວຽກ​ງານ​ພິ​ເສດ​ກວ່າ. ພະນັກງານທັງ 5 ທ່ານ ແມ່ນໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຈາກຄະນະພັກ ແລະ ຄະນະນຳກະຊວງ ວ່າມີທ່າແຮງອັນໃຫຍ່ຫຼວງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຖ້າຖາມວ່າພວກເຂົາມີຄວາມແນ່ນອນ 100%, ຄໍາຕອບແມ່ນບໍ່. ບໍ່ວ່າເຈົ້າຫນ້າທີ່ມີຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນຕໍາແຫນ່ງໃຫມ່ຂອງພວກເຂົາກໍ່ບໍ່ແມ່ນຄໍາຕອບ.

ການແຕ່ງຕັ້ງພະນັກງານໂດຍອີງໃສ່ທ່າແຮງແມ່ນເປັນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ມີຄວາມສ່ຽງ, ແຕ່ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງມີບຸກຄະລາກອນທີ່ມີຄຸນວຸດທິຫຼາຍກວ່າເກົ່າ, ໂດຍສະເພາະສໍາລັບຂະແຫນງການຂອງພວກເຮົາທີ່ສະຫນອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ແກ່ທົ່ວປະເທດໃນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂ່າວສານແລະການສື່ສານ (ICT).

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເງື່ອນໄຂຂອງວິທີການນີ້ແມ່ນມີລະບົບການເລື່ອນຊັ້ນ ແລະ ເລື່ອນຊັ້ນ, ພະນັກງານກະຊວງທີ່ຖືກແຕ່ງຕັ້ງທັງໝົດຕ້ອງໃຫ້ຄໍາໝັ້ນສັນຍາເປັນລາຍລັກອັກສອນວ່າ ຖ້າບໍ່ປະຕິບັດໜ້າທີ່ພາຍໃນ 1 ປີ ເຂົາເຈົ້າຈະລາອອກຈາກຕໍາແໜ່ງໃຫ້ຜູ້ອື່ນ. ດ້ວຍ​ວັດ​ທະ​ນະ​ທຳ​ດັ່ງ​ກ່າວ, ກະ​ຊວງ​ສາ​ມາດ​ແຕ່ງ​ຕັ້ງ ແລະ ມອບ​ໜ້າ​ທີ່​ຕາມ​ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ບົ່ມ​ຊ້ອນ, ຜ່ານ​ນັ້ນ​ໄດ້​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ພະ​ນັກ​ງານ​ຕື່ມ​ອີກ.

ທ່ານ​ລັດຖະມົນຕີ​ຊີ້​ແຈ້ງວ່າ: ການ​ແຕ່ງ​ຕັ້ງ​ທີ່​ໄດ້​ດຳ​ເນີນ​ໃນ​ມື້​ນີ້​ແມ່ນ​ອີງ​ໃສ່​ຄວາມ​ສາມາດ​ບົ່ມ​ຊ້ອນ​ຕົ້ນຕໍ, ຄະນະ​ພັກ​ກໍ່​ໄດ້​ມອບ​ໜ້າ​ທີ່​ທ້າ​ທາຍ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ບໍ່ມີຫຍັງແນ່ນອນ 100% ແລະ ເຈົ້າໜ້າທີ່ທີ່ມອບໝາຍໜ້າທີ່ນີ້ ບໍ່ມີຄວາມໝັ້ນໃຈ 100%. ສະນັ້ນ, ຜູ້​ທີ່​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ມອບ​ໝາຍ​ໃໝ່​ຕ້ອງ​ໄດ້​ນຳ​ໃຊ້​ຄວາມ​ສາມາດ​ຂອງ​ຕົນ​ຢ່າງ​ເຕັມທີ່​ໃນ​ການ​ປະຕິບັດ​ໜ້າ​ທີ່. ພຽງແຕ່ຜ່ານການເຮັດວຽກທີ່ເຂົາເຈົ້າຈະຮູ້ວ່າພວກເຂົາແມ່ນໃຜແລະວ່າພວກເຂົາສາມາດຈັດການກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບໃຫມ່ໄດ້. ການ​ນຳ​ກະຊວງ​ຕ້ອງ​ຕິດຕາມ ​ແລະ ກວດກາ​ບັນດາ​ພະນັກງານ​ທີ່​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ແຕ່ງ​ຕັ້ງ​ເປັນ​ປະຈຳ ​ເພື່ອ​ປ່ຽນ​ແທນ​ເມື່ອ​ຈຳ​ເປັນ. ນີ້​ແມ່ນ​ສິ່ງ​ທ້າ​ທາຍ​ຂອງ​ທັງ​ຜູ້​ທີ່​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ມອບ​ໝາຍ ​ແລະ ຄະນະ​ພັກ.

ທ່ານ​ລັດຖະມົນຕີ​ຍັງ​ໃຫ້​ຂໍ້​ສັງ​ເກດ​ວ່າ, ການ​ແຕ່ງ​ຕັ້ງ​ຄວນ​ອີງ​ໃສ່​ທ່າ​ແຮງ, ​ໂດຍ​ອີງ​ໃສ່​ຄວາມ​ສາມາດ​ບົ່ມ​ຊ້ອນ, ບໍ່​ແມ່ນ​ຄຸນ​ນະພາ​ບ. ຄຸນງາມຄວາມດີແມ່ນເງື່ອນໄຂທີ່ຈໍາເປັນແລະຕ້ອງຖືກກໍານົດຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ. ຖ້າບໍ່ມີຄຸນງາມຄວາມດີ, ບໍ່ມີການນັດພົບທີ່ເປັນໄປໄດ້.

​ເພື່ອ​ດຶງ​ດູດ​ບຸກຄະລາ​ກອນ​ທີ່​ມີ​ຄຸນ​ນະພາ​ບຫຼາຍ​ກວ່າ, ຜູ້ນຳ​ຕ້ອງ​ສ້າງ​ຄວາມ​ທ້າ​ທາຍ​ໃໝ່ ​ແລະ ວຽກ​ງານ​ໃໝ່. ເພື່ອ​ດຶງ​ດູດ​ບຸກ​ຄະ​ລາ​ກອນ​ທີ່​ມີ​ສີ​ມື​ຫຼາຍ​, ຜູ້​ນໍາ​ຕ້ອງ​ສ້າງ​ການ​ທ້າ​ທາຍ​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ​ແລະ​ວຽກ​ງານ​ຈໍາ​ນວນ​ຫຼາຍ​.

ປະຊາຊົນແກ່ຜ່ານປະສົບການ; ການ​ທົດ​ສອບ​ແມ່ນ​ຄ້າຍ​ຄື​ການ​ທົດ​ສອບ​ໄຟ​ຄໍາ​. ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການທົດສອບ, ແຕ່ຍັງກ່ຽວກັບການຫລອມໂລຫະ. ບໍ່ວ່າຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ສາມາດກາຍເປັນຄົນຄ້າຍຄືເຫຼັກໄດ້ຜ່ານການຝຶກອົບຮົມແມ່ນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະຄາດເດົາໄດ້. ​ແຕ່​ເມື່ອ​ຄວາມ​ທ້າ​ທາຍ​ໃຫຍ່​ພໍ, ລັກສະນະ​ແທ້​ຈິງ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຈະ​ຖືກ​ເປີດ​ເຜີຍ​ຢ່າງ​ໄວ​ແລະ​ຖືກຕ້ອງ​ກວ່າ.

ທ່ານ​ລັດຖະມົນຕີ​ເນັ້ນ​ໜັກ​ວ່າ: ການ​ແຕ່ງ​ຕັ້ງ​ພະນັກງານ​ຕາມ​ຄວາມ​ສາມາດ​ບົ່ມ​ຊ້ອນ​ຕ້ອງ​ອີງ​ໃສ່ 2 ເງື່ອນ​ໄຂ​ຄື: ຕ້ອງ​ມີ​ການ​ເລື່ອນ​ຊັ້ນ, ເລື່ອນ​ຊັ້ນ; ແລະສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສໍາຄັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການນໍາສະເຫນີຢ່າງໄວວາເພື່ອເປີດເຜີຍທ່າແຮງທີ່ແທ້ຈິງຂອງຕົນເອງ. ການຮັບຮອງເອົາວິທີການແລະວິທີການໃຫມ່ໂດຍບໍ່ມີເງື່ອນໄຂເຫຼົ່ານີ້ຈະເປັນອັນຕະລາຍ.

ທ່ານລັດຖະມົນຕີຍັງໄດ້ຊີ້ນໍາໃຫ້ກົມຈັດຕັ້ງ ແລະ ບຸກຄະລາກອນ ບັນຈຸຕໍາແໜ່ງຮອງຫົວໜ້າກົມຮັກສາຄວາມປອດໄພຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ກົມອຸດສາຫະກໍາ ICT, ກົມວິທະຍຸກະຈາຍສຽງ, ກົມແຜນການ-ການເງິນ ບໍ່ໃຫ້ກາຍທ້າຍເດືອນກໍລະກົດ 2024.

ສຸດທ້າຍ, ຕາງໜ້າການນຳກະຊວງ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ໄດ້ອວຍພອນໃຫ້ພະນັກງານທີ່ຮັບແຕ່ງຕັ້ງໃໝ່ ຈົ່ງມີສຸຂະພາບເຂັ້ມແຂງ, ມີຄວາມເຊື່ອໝັ້ນ ແລະ ສືບຕໍ່ມານະພະຍາຍາມ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຖືໂອກາດນີ້ເພື່ອທ້າທາຍຕົນເອງ. ທ່ານ​ລັດຖະມົນຕີ ​ໄດ້​ສະ​ແດງ​ຄວາມ​ເຊື່ອ​ໝັ້ນ​ວ່າ ບັນດາ​ເຈົ້າ​ໜ້າ​ທີ່​ທີ່​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ແຕ່ງ​ຕັ້ງ​ໃໝ່ ຈະ​ປະຕິບັດ​ໜ້າ​ທີ່ ​ແລະ ຕຳ​ແໜ່​ງໃໝ່​ໃຫ້​ສຳ​ເລັດ​ຜົນ.



ທີ່ມາ: https://mic.gov.vn/bo-tttt-trao-quyet-de-ve-cong-tac-can-bo-197240701204151261.htm

(0)

ຈຸດ​ບັນ​ເທີງ​ວັນ​ຄຣິດ​ສະ​ມາດ​ໄດ້​ເຮັດ​ໃຫ້​ຊາວ​ຫນຸ່ມ​ນະ​ຄອນ​ໂຮ່​ຈິ​ມິນ​ມີ​ຄວາມ​ວຸ້ນ​ວາຍ​ດ້ວຍ​ຕົ້ນ​ແປກ 7 ແມັດ
ແມ່ນຫຍັງຢູ່ໃນຊອຍ 100 ແມັດທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມວຸ້ນວາຍໃນວັນຄຣິດສະມາດ?
ເຕັມ​ໄປ​ດ້ວຍ​ງານ​ແຕ່ງ​ດອງ​ທີ່​ຈັດ​ຂຶ້ນ​ເປັນ​ເວ​ລາ 7 ວັນ ແລະ ຄືນ​ຢູ່ ຝູ​ກວກ
ຂະບວນແຫ່ເຄື່ອງແຕ່ງກາຍບູຮານ: ຄວາມສຸກຮ້ອຍດອກໄມ້

ມໍລະດົກ

ຮູບ

ທຸລະກິດ

ດອນ​ແດນ – “ລະ​ບຽງ​ທ້ອງ​ຟ້າ” ແຫ່ງ​ໃໝ່​ຂອງ​ໄທ ຫງວຽນ​ໄດ້​ດຶງ​ດູດ​ນັກ​ລ່າ​ເມກ​ໜຸ່ມ

ເຫດການປະຈຸບັນ

ລະບົບການເມືອງ

ທ້ອງຖິ່ນ

ຜະລິດຕະພັນ

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC