ປີ 2025 ໄດ້ກຳນົດແມ່ນປີທີ່ ການທ່ອງທ່ຽວ ຫວຽດນາມ ເລັ່ງລັດ, ຜ່ານຜ່າ, ຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ຜ່ານຜ່າສິ່ງທ້າທາຍ, ສ້າງພື້ນຖານ ແລະ ພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນເພື່ອປະກອບສ່ວນໃຫ້ປະເທດຊາດກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະໃໝ່. ຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວ ສູ້ຊົນຕ້ອນຮັບແຂກສາກົນ 22 – 23 ລ້ານຄົນ, ນັກທ່ອງທ່ຽວພາຍໃນ 120 – 130 ລ້ານຄົນ, ບັນລຸລາຍຮັບຈາກ 980.000 ຕື້ດົ່ງເຖິງ 1.050.000 ຕື້ດົ່ງ ແລະ ສ້າງວຽກເຮັດງານທຳ 5.5 ລ້ານ.
ນີ້ໄດ້ຮັບຖືວ່າເປັນຄວາມທະເຍີທະຍານແລະສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຄາດຫວັງອັນໃຫຍ່ຫຼວງຈາກອຸດສາຫະກໍາການທ່ອງທ່ຽວ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍດັ່ງກ່າວ, ຕ້ອງມີຂັ້ນຕອນສະເພາະແລະຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວ ...
ສິ່ງທ້າທາຍໃນປະຈຸບັນ
ປີ 2024, ການທ່ອງທ່ຽວ ຫວຽດນາມ ຈະຕ້ອນຮັບນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ 17,5 ລ້ານເທື່ອຄົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 39,5% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກ່ອນ ແລະ ບັນລຸໄດ້ຄາດໝາຍທີ່ວາງໄວ້ໃນຕົ້ນປີ (ຕ້ອນຮັບແຂກທ່ອງທ່ຽວ 17 – 18 ລ້ານຄົນ). ຕາມກົມໃຫຍ່ທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ ແລ້ວ, ບັນດາໝາກຜົນດັ່ງກ່າວບັນລຸໄດ້ຍ້ອນສຸມໃສ່ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາເນື້ອໃນ ແລະ ວິທີສົ່ງເສີມ, ຊຸກຍູ້ບັນດາກົນໄກຮ່ວມມືພາກລັດ - ເອກະຊົນ ປະຕິບັດບັນດາໂຄງການສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວ ຫວຽດນາມ ຢູ່ຕ່າງປະເທດຢ່າງສຳເລັດຜົນ, ພ້ອມກັບບັນດາລາຍການແນະນຳການທ່ອງທ່ຽວ ຫວຽດນາມ ຢູ່ບັນດາງານບຸນ, ເຫດການວັດທະນະທຳ, ທ່ອງທ່ຽວ, ງານຕະຫຼາດນັດທ່ອງທ່ຽວສາກົນຢູ່ຕ່າງປະເທດ...
ໃນປີ 2025, ອຸດສາຫະກຳການທ່ອງທ່ຽວຈະສຸມໃສ່ຂຸດຄົ້ນບັນດາຕະຫຼາດທີ່ມີທ່າແຮງຄື ອິນເດຍ, ເພີ່ມທະວີການເຊື່ອມໂຍງກັບບັນດາສາຍການບິນເພື່ອເປີດສາຍການບິນກົງໃຫ້ຫຼາຍກວ່າເກົ່າ, ຊຸກຍູ້ການຮ່ວມມືສາກົນໃນການສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວ. ທີ່ກອງປະຊຸມກວດກາຄືນວຽກງານປີ 2024 ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍວຽກງານປີ 2025 ຂອງຄະນະບໍລິຫານງານທ່ອງທ່ຽວແຫ່ງຊາດຫວຽດນາມ, ທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ ໄດ້ຊີ້ນຳໃຫ້ອົງການທ່ອງທ່ຽວແຫ່ງຊາດ ຫວຽດນາມ ສືບຕໍ່ສຸມໃສ່ 2 ໜ້າທີ່ຍຸດທະສາດຄື: ຄຸ້ມຄອງທ່ອງທ່ຽວ, ຊຸກຍູ້ສົ່ງເສີມການເຄື່ອນໄຫວປັບປຸງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ເອກະສານກົດໝາຍໃຫ້ເໝາະສົມກັບສະພາບການໃໝ່.
ບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການທ່ອງທ່ຽວໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເຖິງວ່າໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ຫຼາຍຢ່າງພາຍຫຼັງການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດ Covid-19, ແຕ່ການທ່ອງທ່ຽວ ຫວຽດນາມ ຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ. ໂດຍສະເພາະ, ເຖິງວ່າພື້ນຖານໂຄງລ່າງການທ່ອງທ່ຽວຂອງຫວຽດນາມ ໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ແຕ່ຍັງມີຂໍ້ບົກຜ່ອງຫຼາຍຢ່າງເມື່ອທຽບໃສ່ບັນດາປະເທດທີ່ມີຂະແໜງການທ່ອງທ່ຽວພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງ. ພິເສດ, ບັນດາແຂວງ, ນະຄອນນອກເຂດຕົວເມືອງໃຫຍ່ຄື: ຮ່າໂນ້ຍ, ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ, ນະຄອນ ດ່າໜັງ ຫຼື ຝູ໋ກວກ ຍັງບໍ່ມີລະບົບພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ສອດຄ່ອງ ແລະ ທັນສະໄໝ ສາມາດດຶງດູດ ແລະ ຮັບໃຊ້ນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ.
ຂໍ້ຈຳກັດອີກອັນໜຶ່ງຂອງຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ ແມ່ນຂາດບັນດາຜະລິດຕະພັນທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີເອກະລັກສະເພາະ. ໃນຂະນະທີ່ຕະຫຼາດທ່ອງທ່ຽວໃຫຍ່ຄື: ໄທ, ສິງກະໂປ ຫຼື ມາເລເຊຍ ລ້ວນແຕ່ພັດທະນາບັນດາຜະລິດຕະພັນທ່ອງທ່ຽວທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ຫວຽດນາມ ຍັງຄົງອີງໃສ່ບັນດາຈຸດໝາຍທ່ອງທ່ຽວດັ້ງເດີມຕົ້ນຕໍຄື: ຫາດຊາຍ, ມໍລະດົກວັດທະນະທຳ ຫຼື ການທ່ອງທ່ຽວແບບອະນຸລັກ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວເຮັດໃຫ້ຂະແໜງການທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມບໍ່ສາມາດດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ, ພິເສດແມ່ນບັນດາຜູ້ທີ່ຊອກຫາປະສົບການໃໝ່, ເປັນເອກະລັກສະເພາະ ແລະ ເປັນສ່ວນຕົວ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ໃນສະພາບການໂລກາພິວັດ ແລະ ການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີຢ່າງໄວ, ຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ ຍັງບໍ່ທັນສາມາດຂຸດຄົ້ນຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີດີຈີຕອນໄດ້ຢ່າງເຕັມສ່ວນ. ການນຳໃຊ້ເວທີເຕັກໂນໂລຊີໃນການສົ່ງເສີມຈຸດໝາຍປາຍທາງ, ການບໍລິການຄຸ້ມຄອງ, ທັງສ້າງຜະລິດຕະພັນທ່ອງທ່ຽວສະຫຼາດ, ສະດວກສະບາຍໃຫ້ແກ່ນັກທ່ອງທ່ຽວຍັງມີຄວາມຈຳກັດຫຼາຍ. ນີ້ແມ່ນປັດໄຈສຳຄັນທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການປັບປຸງເພື່ອເພີ່ມຄວາມສະດວກ ແລະ ຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ນັກທ່ອງທ່ຽວ, ພ້ອມທັງຊ່ວຍໃຫ້ບັນດານັກທ່ອງທ່ຽວປັບປຸງຂະບວນການເຄື່ອນໄຫວຂອງຕົນ.
ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວທີ່ເປັນເອກະລັກ
ໜຶ່ງໃນບັນດາປັດໄຈສຳຄັນເພື່ອດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນແມ່ນຄຸນນະພາບພື້ນຖານໂຄງລ່າງການທ່ອງທ່ຽວ. ບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານລ້ວນແຕ່ເນັ້ນໜັກວ່າ ຫວຽດນາມ ຕ້ອງມີບັນດາບາດກ້າວບຸກທະລຸຢ່າງຕັ້ງໜ້າເພື່ອປັບປຸງພື້ນຖານໂຄງລ່າງການທ່ອງທ່ຽວ. ນັບແຕ່ການຂົນສົ່ງ, ໂຮງແຮມ, ໄປຮອດສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວຕ້ອງໄດ້ຮັບການປັບປຸງເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ.
ບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ຕົວເມືອງໃຫຍ່ເທົ່ານັ້ນ, ການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວແບບນິເວດ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນຢູ່ເຂດຊົນນະບົດກໍ່ກາຍເປັນທ່າອ່ຽງທີ່ສຳຄັນ. ທ່ານ ເຈີ່ນດຶກ-ຊ່ຽວຊານດ້ານການທ່ອງທ່ຽວແບບຍືນຍົງ (ມະຫາວິທະຍາໄລແຫ່ງຊາດ ຮ່າໂນ້ຍ) ຕີລາຄາວ່າ: “ການທ່ອງທ່ຽວສີຂຽວແມ່ນຈຸດດີອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງຫວຽດນາມ, ພິເສດແມ່ນເມື່ອນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນນັບມື້ນັບຊອກຫາປະສົບການທີ່ຕິດພັນກັບທຳມະຊາດ ແລະ ຄຸນຄ່າວັດທະນະທຳພື້ນເມືອງຂອງຫວຽດນາມ, ດ້ວຍແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດທີ່ອຸດົມສົມບູນຈາກອ່າວຮ່າລອງ, ປ່າສະຫງວນແຫ່ງຊາດ ແຄ໋ງຕ໋ຽນ ເຖິງເຂດສະຫງວນທຳມະຊາດ ເຊີນຈ່າ, ພວມສຸມໃສ່ພັດທະນາບັນດາຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວທີ່ຕິດພັນກັບການອະນຸລັກຂອງທ້ອງຖິ່ນຄື: ກວາງນິງ. ປະຕິບັດການທ່ອງທ່ຽວແບບນິເວດ, ສົມທົບກັບບັນດາໂຄງການປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມເຊັ່ນ: ຈຳກັດຂີ້ເຫຍື້ອປຼາສະຕິກ, ຊຸກຍູ້ການນຳໃຊ້ພະລັງງານທົດແທນຢູ່ບັນດາສະຖານທີ່ພັກ”.
ນອກຈາກນັ້ນ, ປັດໄຈທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້ໃນການດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນແມ່ນການຕະຫຼາດ ແລະ ການສົ່ງເສີມຈຸດໝາຍປາຍທາງ. ການກໍ່ສ້າງເຄື່ອງໝາຍການທ່ອງທ່ຽວຂອງຫວຽດນາມ ຍັງບໍ່ທັນເຂັ້ມແຂງ ແລະ ຍັງມີກາລະໂອກາດພັດທະນາຫຼາຍຢ່າງ. ການໂຄສະນາການຕະຫຼາດລະຫວ່າງປະເທດຕ້ອງໄດ້ຮັບການລົງທຶນຢ່າງແຂງແຮງ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຜ່ານຊ່ອງທາງແບບດັ້ງເດີມເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຜ່ານເວທີດິຈິຕອນເຊັ່ນເຄືອຂ່າຍສັງຄົມແລະຊ່ອງທາງການໂຄສະນາອອນໄລນ໌. ສິ່ງດັ່ງກ່າວຈະຊ່ວຍໃຫ້ການທ່ອງທ່ຽວ ຫວຽດນາມ ບັນລຸໄດ້ນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ, ພິເສດແມ່ນລຸ້ນໜຸ່ມທີ່ມີຄວາມອ່ອນໄຫວຕໍ່ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ຂໍ້ມູນຂ່າວສານອອນລາຍ.
ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍຕ້ອນຮັບແຂກທ່ອງທ່ຽວຮອດປີ 2025, ບັນດານັກຊ່ຽວຊານຖືວ່າ, ການທ່ອງທ່ຽວ ຫວຽດນາມ ຕ້ອງສືບຕໍ່ແກ້ໄຂບັນດາສິ່ງກີດຂວາງຫຼາຍຢ່າງ, ມີນະໂຍບາຍຮັດແໜ້ນ ແລະ ຮັດແໜ້ນກ່ວາອີກ. ພິເສດ, ນະໂຍບາຍວີຊາຂອງຫວຽດນາມ ໄດ້ມີຄວາມຄືບໜ້າຫລາຍຢ່າງ, ແຕ່ຍັງບໍ່ທັນມີຄວາມກ້າວໜ້າ. ໃນຂະນະນັ້ນ, ໄທ “ຄູ່ຮ່ວມມື” ຂອງຫວຽດນາມ ໄດ້ຍົກເວັ້ນວີຊາ 2-3 ຄັ້ງ, ໄດ້ຍົກເວັ້ນວີຊາຢ່າງຄົບຖ້ວນໃຫ້ບັນດາຕະຫຼາດສຳຄັນຄື: ຈີນ, ອິນເດຍ, ເປີດກວ້າງຕະຫຼາດປອດວີຊາ ແລະ ສືບຕໍ່ດຳເນີນບັນດານະໂຍບາຍບຸລິມະສິດ... ດັ່ງນັ້ນນັກທ່ອງທ່ຽວນັບມື້ນັບເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.
ຄຽງຄູ່ກັບນະໂຍບາຍວີຊາ, ທ່ານ ຫງວຽນທ້ຽນເຍີນ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ທ່ອງທ່ຽວ AZA, ຮອງປະທານສະມາຄົມທ່ອງທ່ຽວ ຮ່າໂນ້ຍ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ພື້ນຖານໂຄງລ່າງການທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ ຍັງມີຂໍ້ຈຳກັດຫຼາຍຢ່າງເມື່ອສະໜາມບິນຄື: ເຕີນເຍີດ, ໂນຍບ໋າຍ... ລ້ວນແຕ່ມີການຂົນສົ່ງເກີນກຳນົດ. ຕ້ອງເປີດສາຍການບິນໂດຍກົງໄປ ດ່າໜັງ, ກວາງນາມ, ແຄ໋ງຮ່ວາ… ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຈຳນວນແຂກທ່ອງທ່ຽວສະເໝີພາບໄປທົ່ວພາກພື້ນ. ພິເສດແມ່ນຕ້ອງມີບັນດາຜະລິດຕະພັນທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງເພື່ອດຶງດູດລູກຄ້າຫຼູຫຼາ. ເພາະວ່າ ຫວຽດນາມ ມີຜະລິດຕະພັນທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍຢ່າງສຳລັບຕະຫຼາດອາຊີຕາເວັນອອກ, ແຕ່ຜະລິດຕະພັນໜ້ອຍທີ່ສຸດສຳລັບລູກຄ້າຝ່າຍຕາເວັນຕົກ...
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ເພື່ອພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ ຫວຽດນາມ ໃຫ້ໄວ ແລະ ຍືນຍົງ, ທ່ານ ດັ້ງທິງອັກທິ້ງ ຖືວ່າ ຕ້ອງສ້າງຍຸດທະສາດພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວແຫ່ງຊາດ, ໃນນັ້ນ ຕີລາຄາຕະຫຼາດການທ່ອງທ່ຽວ, ການວາງແຜນພັດທະນາຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວຂອງແຕ່ລະຕະຫຼາດເປົ້າໝາຍ, ຈາກນັ້ນ ໄດ້ວາງຍຸດທະສາດເພື່ອສົ່ງເສີມແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວ.
ທີ່ມາ: https://daidoanket.vn/du-lich-viet-nam-2025-cach-nao-thu-hut-23-trieu-khach-quoc-te-10298821.html
(0)