ວິທີຮັບສະໝັກຄົນແປກໜ້າຂອງ 'ກະສັດຂອງ YouTube'

ວິທີການຈ້າງງານທີ່ແຕກຕ່າງກັນຊ່ວຍໃຫ້ MrBeast ຊອກຫາຄົນທີ່ຖືກຕ້ອງ. ຮູບພາບ: Kovert Creative .

ອີງຕາມ ການ Business Insider , MrBeast YouTuber ທີ່ມີຊື່ສຽງໃຊ້ຂະບວນການ "ກວດສອບຄວາມຮູ້ສຶກ" 3 ເດືອນສໍາລັບພະນັກງານໃຫມ່. ນີ້ຖືວ່າເປັນວິທີທາງສໍາລັບລາວທີ່ຈະກໍານົດຜູ້ທີ່ເຫມາະສົມຢ່າງແທ້ຈິງສໍາລັບວັດທະນະທໍາການເຮັດວຽກທີ່ເຂັ້ມງວດແລະຈັງຫວະການຜະລິດເນື້ອຫາສະເພາະຢູ່ໃນສະຕູດິໂອຂອງລາວໃນ Greenville (ສະຫະລັດ).

ກ່ອນທີ່ຈະລົງນາມໃນສັນຍາໄລຍະຍາວ, ຜູ້ຮັບສະຫມັກຕ້ອງຜ່ານໄລຍະເວລາທົດລອງ 90 ວັນ. ໃນລະຫວ່າງເວລານີ້, ບໍລິສັດຂອງ MrBeast ສະໜອງທີ່ຢູ່ອາໄສ ແລະລົດໃຫ້ເຊົ່າ, ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານສຸມໃສ່ວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍບໍ່ຕ້ອງກັງວົນກ່ຽວກັບຄ່າຄອງຊີບ. ອະດີດພະນັກງານຄົນຫນຶ່ງກ່າວວ່າເປົ້າຫມາຍຂອງໂຄງການແມ່ນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຜູ້ສະຫມັກ "ບໍ່ຕ້ອງຖອນຮາກຕະຫຼອດຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຍ້າຍໄປ Greenville, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຮູ້ວ່າວຽກບໍ່ຖືກຕ້ອງສໍາລັບພວກເຂົາ."

ບໍ່ເຫມືອນກັບໄລຍະເວລາທົດລອງປົກກະຕິ, ຂະບວນການ "ການກວດສອບຄວາມຮູ້ສຶກ" ຖືກອອກແບບມາເພື່ອປະເມີນຄວາມສາມາດໃນການປະສົມປະສານແລະທົນທານຕໍ່ຄວາມກົດດັນໃນສະພາບແວດລ້ອມການສ້າງເນື້ອຫາຄວາມໄວສູງ. MrBeast, ຜູ້ທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງຊ່ອງ YouTube ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ ຂອງໂລກ ທີ່ມີຜູ້ຕິດຕາມຫຼາຍກວ່າ 400 ລ້ານຄົນ, ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກສໍາລັບຮູບແບບການເຮັດວຽກທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງລາວ, ເຊິ່ງບໍ່ໄດ້ປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານຂອງອຸດສາຫະກໍາການບັນເທີງແບບດັ້ງເດີມ.

"ນີ້ບໍ່ແມ່ນ Hollywood ແລະຂ້ອຍບໍ່ຢາກເປັນນັກສະແດງ Hollywood. ຖ້າຄໍາເວົ້ານັ້ນເຮັດໃຫ້ເຈົ້າຜິດຫວັງ, ເຈົ້າອາດຈະເປັນອາຊີບທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ," MrBeast ຂຽນໃນຄູ່ມືການຜະລິດທີ່ສົ່ງໃຫ້ທີມງານຂອງລາວ.

ອີງຕາມເອກະສານພາຍໃນທີ່ຮົ່ວໄຫຼໃນຕົ້ນປີ 2025, ພະແນກສື່ມວນຊົນຂອງ MrBeast ມີລາຍໄດ້ປະມານ 224 ລ້ານໂດລາ ໃນປີ 2024. ດ້ວຍພະນັກງານຫຼາຍກວ່າ 300 ຄົນ, ສະຕູດິໂອຂອງລາວໄດ້ດຶງດູດຄົນຫຼາຍຄົນທີ່ເຮັດວຽກໃນອຸດສາຫະກໍາຮູບເງົາ, ຂ່າວແລະການໂຄສະນາ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຈໍານວນຫຼາຍຂອງພວກເຂົາຕ້ອງປັບຕົວເຂົ້າກັບການຜະລິດ ວິດີໂອ ສັ້ນ, ຮີບດ່ວນທີ່ຕ້ອງການລະດັບຄວາມຄິດສ້າງສັນທີ່ໄວກວ່າສະພາບແວດລ້ອມເກົ່າຂອງພວກເຂົາ.

"ຜູ້ທີ່ເຄີຍເຮັດວຽກໃນຮູບເງົາຫຼືໂທລະພາບມັກຈະຄິດວ່າພວກເຂົາສາມາດເຂົ້າກັນໄດ້ງ່າຍ. ແຕ່ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຢູ່ທີ່ນີ້ແມ່ນແຕກຕ່າງກັນຫມົດ. ເຈົ້າຕ້ອງສ້າງເນື້ອຫາທີ່ມີສ່ວນພົວພັນຈາກສອງສາມວິນາທີທໍາອິດ," ອະດີດພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກໃຫ້ MrBeast ກ່າວ.

ແບບຈໍາລອງແບບທົດລອງເຊັ່ນ "ເຊັກອິນທາງດ້ານອາລົມ" ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງໃໝ່ສຳລັບໂລກຂອງບໍລິສັດ. Zappos ເຄີຍຈ່າຍເງິນໃຫ້ພະນັກງານໃຫມ່ $ 2,000 ຖ້າພວກເຂົາຕັດສິນໃຈລາອອກຫຼັງຈາກສີ່ອາທິດ, ເພື່ອຮັບປະກັນພຽງແຕ່ພະນັກງານທີ່ຫມັ້ນສັນຍາຢູ່.

ອີງຕາມອາຈານ Emilio J. Castilla ຂອງໂຮງຮຽນການຄຸ້ມຄອງ MIT Sloan, ໄລຍະເວລາທົດລອງຊ່ວຍໃຫ້ທັງສອງຝ່າຍເຂົ້າໃຈເຖິງລະດັບຄວາມເຫມາະສົມ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເມື່ອຖືກລ່ວງລະເມີດ, ມັນສາມາດກາຍເປັນເຄື່ອງມືສໍາລັບການຮັກສາກໍາລັງແຮງງານຊົ່ວຄາວ, ແທນທີ່ຈະເປັນການທົດແທນທີ່ຍາວນານ.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສໍາລັບປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍທີ່ຍ້າຍຈາກການຜະລິດແບບດັ້ງເດີມໄປສູ່ YouTube, ໄລຍະເວລານີ້ກາຍເປັນໂອກາດທີ່ຈະນໍາໃຊ້ກັບຈັງຫວະໃຫມ່ແລະມາດຕະຖານການເຮັດວຽກ.

ທີ່ມາ: https://znews.vn/cach-tuyen-dung-ky-la-cua-vua-youtube-post1591407.html