ໃນ ໂລກ ຂອງຂໍ້ຕົກລົງດ້ານເທກໂນໂລຍີຫຼາຍຕື້ໂດລາທີ່ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຝັນຢາກຂີ່ເຮືອຢອດແລະເຮືອນສ່ວນຕົວ, Brian O'Kelley ໄດ້ເດີນໄປໃນເສັ້ນທາງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
ໃນປີ 2018, ການຂາຍ 1.6 ຕື້ໂດລາຂອງ AppNexus ເລີ່ມຕົ້ນຂອງລາວໃຫ້ກັບບໍລິສັດຍັກໃຫຍ່ AT&T ໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈຈາກໂລກທຸລະກິດ. ມັນເປັນການຊຸກຍູ້ຄັ້ງປະຫວັດສາດທີ່ໄດ້ຊຸກຍູ້ຜູ້ປະກອບການ Generation X ນີ້ເຂົ້າໄປໃນອັນດັບຂອງ super-rich ໃນຄືນ.
ແຕ່ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ລາວຕົກໃຈບໍ່ແມ່ນມູນຄ່າຂອງຂໍ້ຕົກລົງ, ແຕ່ການຕັດສິນໃຈຂອງຕົນເອງຂອງ O'Kelley. ລາວເກັບຮັກສາໄວ້ຫນ້ອຍກວ່າ 100 ລ້ານໂດລາ, ແລະບໍລິຈາກສ່ວນທີ່ເຫຼືອໃຫ້ກັບການກຸສົນ.
ປັດຊະຍາຂອງ "ຮູ້ພຽງພໍ" ໃນອາຍຸຂອງ ostentation
ເສດຖີອາຍຸ 48 ປີ, ຜູ້ທີ່ກໍາລັງສ້າງ Scope3 - ການເລີ່ມຕົ້ນທີສາມຂອງລາວ - ເວົ້າຢ່າງກົງໄປກົງມາແລະສະເພາະກັບ Fortune ກ່ຽວກັບປັດຊະຍາທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງຊີວິດແລະຄວາມຮັ່ງມີຂອງລາວ. ທ່ານກ່າວວ່າ "ຂ້ອຍບໍ່ເຂົ້າໃຈວ່າເປັນຫຍັງເຈົ້າຕ້ອງການ 200 ຕື້ໂດລາ, 500 ຕື້ໂດລາ, ຫຼືແມ້ກະທັ້ງ 1 ຕື້ໂດລາ," ລາວເວົ້າ. "ຂ້ອຍບໍ່ເຊື່ອໃນເສດຖີ, ຂ້ອຍຄິດວ່າມັນເປັນເລື່ອງຕະຫລົກ."
ຫຼັງຈາກຂໍ້ຕົກລົງ AppNexus ປິດລົງ, ໃນຂະນະທີ່ຫຼາຍຄົນຝັນກາງເວັນກ່ຽວກັບຊີວິດທີ່ຫລູຫລາ, O'Kelley ໄດ້ນັ່ງລົງກັບພັນລະຍາຂອງລາວເພື່ອມີ "ການສົນທະນາທີ່ຫນ້າສົນໃຈຫຼາຍ" ກ່ຽວກັບວ່າເງິນເທົ່າໃດແມ່ນພຽງພໍ.
ລາວອະທິບາຍວ່າ "ພວກເຮົາຄິດວ່າສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຄິດວ່າພຽງພໍທີ່ຈະຊື້ເຮືອນແລະສິ່ງອື່ນໆຈໍານວນຫນຶ່ງ, ຫຼັງຈາກນັ້ນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນສອງເທົ່າ, ແລະໃຫ້ສ່ວນທີ່ເຫຼືອ," ລາວອະທິບາຍ. ເຖິງແມ່ນວ່າລາວມີຫຸ້ນສ່ວນ 10% ໃນ AppNexus, ລາວເກັບຮັກສາໄວ້ພຽງແຕ່ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງມັນ, ຫນ້ອຍກວ່າ 100 ລ້ານໂດລາ, ກາຍເປັນຫນຶ່ງໃນຜູ້ໃຈບຸນທີ່ໃຈກວ້າງທີ່ສຸດໃນອຸດສາຫະກໍາເຕັກໂນໂລຢີ.

Brian O'Kelley ກ່າວວ່າລາວໄດ້ຄອບຄອງຄວາມຮັ່ງມີຂອງຄອບຄົວຂອງລາວຢູ່ທີ່ 100 ລ້ານໂດລາແລະກ່າວວ່າມະຫາເສດຖີເປັນສິ່ງເສດເຫລືອ, ຫ່າງໄກແລະ "ຕັດການເຊື່ອມຕໍ່" ຈາກຊີວິດຈິງ (ພາບ: Getty).
ສໍາລັບ O'Kelley, ການປະຕິເສດເຂົ້າຮ່ວມສະໂມສອນມະຫາເສດຖີບໍ່ແມ່ນການກະທໍາທີ່ກະທັນຫັນ. ມັນເປັນຄໍາຫມັ້ນສັນຍາທີ່ລາວອາໄສຢູ່ໂດຍ: "ເຖິງແມ່ນວ່າ Scope3 ຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດຢ່າງຮ້າຍແຮງ, ພວກເຮົາຈະໃຫ້ເງິນນັ້ນໄປ."
ສໍາລັບ Brian O'Kelley, ການຈໍາກັດຊັບສິນຂອງລາວບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການກະທໍາຂອງຄວາມເອື້ອເຟື້ອເພື່ອແຜ່. ມັນເປັນວິທີທີ່ຈະຮັກສາຕົນເອງ ແລະ ຄອບຄົວຂອງລາວຈາກການຄວບຄຸມ.
"ພວກເຮົາບໍ່ເຄີຍຕ້ອງການທີ່ຈະມີເງິນຫຼາຍທີ່ພວກເຮົາບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເລືອກ," ລາວອະທິບາຍ. "ຄວາມສຸກແມ່ນຢູ່ໃນຄວາມຊື່ນຊົມຂອງສິ່ງທີ່ພວກເຮົາມີແລະຕ້ອງຕັດສິນໃຈທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ. ພວກເຮົາຍັງຕ້ອງປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບງົບປະມານຄືກັບຄອບຄົວອື່ນໆ. ນັ້ນແມ່ນຊີວິດ."
ປັດຊະຍານີ້ຍັງເກີດຈາກຄວາມເປັນຫ່ວງຂອງພໍ່ແລະຄວາມປາຖະໜາທີ່ຈະປ້ອງກັນລູກຂອງລາວຈາກການເສື່ອມເສຍ. ເຖິງແມ່ນວ່າ O'Kelley, ຜູ້ທີ່ສູງເກືອບ 2 ແມັດ, ມັກຈະບິນຊັ້ນທຸລະກິດເພື່ອຄວາມສະດວກສະບາຍ, ລາວສະເຫມີຮູ້ສຶກ "ຜິດ" ແລະຢ້ານວ່າລູກຂອງລາວຈະໃຊ້ຊີວິດທີ່ຫລູຫລາ.
ທ່ານກ່າວວ່າ "ຂ້ອຍເຄີຍບິນໄປທົ່ວໂລກໃນຊັ້ນປະຢັດ, ຂ້ອຍຕ້ອງການໃຫ້ລູກຂອງຂ້ອຍປະສົບກັບຄວາມຍາກລໍາບາກທີ່ຂ້ອຍໄດ້ຜ່ານ, ດັ່ງນັ້ນເຂົາເຈົ້າເຂົ້າໃຈຄຸນຄ່າຂອງສິ່ງຕ່າງໆ," ລາວເວົ້າ.
ການເຕືອນໄພຕໍ່ "ສະໂມສອນມະຫາເສດຖີ"
ໃນຂະນະທີ່ໂລກເຫັນມະຫາເສດຖີຂະຫຍາຍຕົວ, ດ້ວຍສະຖິຕິຂອງພວກເຂົາ 3,028 ຄົນ, O'Kelley ບໍ່ອາຍທີ່ຈະວິພາກວິຈານວິຖີຊີວິດທີ່ແປກປະຫຼາດຂອງພວກເຂົາ, ເອີ້ນເຮືອ yachts, helicopters ແລະເກາະສ່ວນຕົວເປັນ "ການເສຍເງິນທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈໃນເວລາທີ່ປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍບໍ່ມີຫຍັງ."
"ຂ້ອຍຕ້ອງການໃຫ້ຄົນອື່ນຖາມຕົວເອງວ່າ, 'ເປັນຫຍັງຂ້ອຍຈຶ່ງຢາກດໍາລົງຊີວິດຄືກັບ Jeff Bezos?" O'Kelley ເວົ້າ. "ທ່ານບໍ່ສາມາດມີເຮືອຢອດ, ເຮລິຄອບເຕີ, ເກາະສ່ວນຕົວ, ອາຄານທີ່ມີຊື່ຕາມເຈົ້າແລະສິ່ງຂອງທັງຫມົດເພາະວ່າມັນຫຼາຍເກີນໄປ, ບໍ່ມີໃຜສາມາດຊື່ນຊົມກັບສິ່ງນັ້ນແທ້ໆ."
ລາວໂຕ້ຖຽງວ່າຄວາມຮັ່ງມີທີ່ສຸດເຮັດໃຫ້ຄົນ "ຕັດການເຊື່ອມຕໍ່", ສູນເສຍຂອບເຂດຈໍາກັດແລະຜົນສະທ້ອນທີ່ກໍານົດຊີວິດປົກກະຕິ. "ຄວາມສ່ຽງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນ: ພວກເຮົາສາມາດຮັບຜິດຊອບໄດ້ແນວໃດເມື່ອພວກເຮົາມີເງິນຫຼາຍເກີນໄປທີ່ຈະຊື້ຫຍັງ?"
ເມື່ອຖືກຖາມວ່າລາວປາດຖະຫນາວ່າລາວມີເງິນຫຼາຍທີ່ຈະລົງທຶນໃນບໍລິສັດໃຫມ່ໂດຍບໍ່ຫັນໄປລົງທຶນ, ລາວຍອມຮັບຢ່າງກົງໄປກົງມາວ່າບາງຄັ້ງລາວກໍ່ຄິດຄືກັນ. "ແຕ່ເຈົ້າຮູ້, ມັນເປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບ." O'Kelley ເຊື່ອວ່າການຊັກຊວນໃຫ້ຄົນອື່ນລົງທຶນໃນແນວຄວາມຄິດຂອງລາວແມ່ນການທົດສອບທີ່ຈໍາເປັນ, ຮັກສາລາວໃຫ້ມີສະຕິປັນຍາແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ.
Brian O'Kelley ເປັນຕົວຢ່າງທີ່ມີຊີວິດຊີວາທີ່ຄວາມສໍາເລັດແມ່ນບໍ່ຈໍາເປັນວັດແທກໂດຍຈໍານວນຄວາມຮັ່ງມີທີ່ສະສົມ. ລາວໄດ້ພິສູດວ່າຜູ້ປະກອບການສາມາດບັນລຸຈຸດສູງສຸດຂອງການເຮັດວຽກຂອງລາວໃນຂະນະທີ່ຍັງຄົງຖ່ອມຕົວ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ແລະເຊື່ອມຕໍ່ກັບຊີວິດຈິງ.
ໃນການແຂ່ງຂັນໂລກທີ່ຈະມີຫຼາຍ, ມີຫຼາຍ, ມີຫຼາຍຂຶ້ນ, ປັດຊະຍາຂອງ O'Kelley ເປັນການເຕືອນທີ່ມີອໍານາດ: ຄວາມສຸກທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນຢູ່ໃນການເລືອກທີ່ມີຄວາມຫມາຍແລະການດໍາລົງຊີວິດທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ.
ທີ່ມາ: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ceo-di-ung-voi-gioi-sieu-giau-ban-cong-ty-16-ty-usd-roi-cho-di-gan-het-20250815221212471.htm
(0)