ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງ Home Credit ຫວຽດນາມ: ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ຜ່ານຍຸດທະສາດການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.

(ໜັງສືພິມແດນຈີ) - ອີງຕາມທ່ານ ຟ້າມ ຫງອກ ຂ່າງ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງ Home Credit ຫວຽດນາມ, ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງບໍ່ແມ່ນການລິເລີ່ມອັນດັບສອງອີກຕໍ່ໄປ ແຕ່ໄດ້ກາຍເປັນປັດໄຈສຳຄັນທີ່ສ້າງມູນຄ່າຍີ່ຫໍ້ໃນຕະຫຼາດການເງິນຜູ້ບໍລິໂພກໃນປະຈຸບັນ.

ໃນກອງປະຊຸມການລົງທຶນ ESG 2025, ເຊິ່ງຈັດໂດຍ Raise Partners ແລະ Vietnam Innovators Digest ໃນວັນທີ 13 ພຶດສະພາ, ທ່ານ Pham Ngoc Khang, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງ Home Credit Vietnam, ໄດ້ແບ່ງປັນທັດສະນະຍຸດທະສາດກ່ຽວກັບການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ເຊິ່ງເປັນເສົາຄ້ຳທີ່ສ້າງມູນຄ່າຂອງບໍລິສັດໃນຂະແໜງການເງິນຜູ້ບໍລິໂພກຫຼາຍຂຶ້ນ.

ຕາມທ່ານ Khang, ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງບໍ່ແມ່ນກິດຈະກຳແຍກຕ່າງຫາກ ແຕ່ແມ່ນ DNA ຂອງ Home Credit. ບຸລິມະສິດອັນດັບຕົ້ນໆຂອງບໍລິສັດແມ່ນການໃຫ້ກູ້ຢືມທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ດ້ວຍແນວຄິດທີ່ເອົາລູກຄ້າເປັນໃຈກາງ, ສົ່ງເສີມການເງິນທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງນຳພາກິດຈະກຳ ESG (ສິ່ງແວດລ້ອມ, ສັງຄົມ, ແລະ ການປົກຄອງ) ໃນອຸດສາຫະກຳການເງິນຜູ້ບໍລິໂພກໃນຫວຽດນາມ, ຄຽງຄູ່ກັບເປົ້າໝາຍການພັດທະນາແບບຍືນຍົງແຫ່ງຊາດ.

ESG - ຂໍ້ໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນ ແລະ ຄວາມຄາດຫວັງຂອງນັກລົງທຶນ

ໃນກອງປະຊຸມສົນທະນາ "ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ ESG ແລະ ການສ້າງມູນຄ່າໃນຕະຫຼາດຜູ້ບໍລິໂພກພາຍໃນປະເທດ" ພາຍໃນຂອບຂອງກອງປະຊຸມການລົງທຶນ ESG 2025, ທ່ານ Khang ກ່າວວ່າ, ໃນສະພາບການທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບຜະລິດຕະພັນທີ່ຍືນຍົງຫຼາຍຂຶ້ນ, ທຸລະກິດຕ່າງໆບໍ່ສາມາດເບິ່ງ ESG ເປັນພັນທະພາຍນອກໄດ້.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນນີ້ໄດ້ອ້າງອີງຂໍ້ມູນຈາກ ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ເຊິ່ງຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າຄວາມຕ້ອງການຜະລິດຕະພັນສີຂຽວໃນຫວຽດນາມເພີ່ມຂຶ້ນ 15% ຕໍ່ປີລະຫວ່າງປີ 2021 ແລະ 2023, ແລະ 72% ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກເຕັມໃຈທີ່ຈະໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍຂຶ້ນໃນຜະລິດຕະພັນທີ່ຍືນຍົງ ແລະ ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ.

ທ່ານ ຟ້າມ ຫງອກ ຂ່າງ - ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງ Home Credit ຫວຽດນາມ (ກາງ) ແບ່ງປັນທັດສະນະຂອງລາວໃນກອງປະຊຸມສົນທະນາ "ການສ້າງຍີ່ຫໍ້ ESG ແລະ ການສ້າງມູນຄ່າໃນຕະຫຼາດຜູ້ບໍລິໂພກພາຍໃນປະເທດ" ພາຍໃນຂອບຂອງກອງປະຊຸມການລົງທຶນ ESG 2025 (ຮູບພາບ: Home Credit).

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ESG ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ Home Credit ຕອບສະໜອງຄວາມຄາດຫວັງຂອງລູກຄ້າເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນປັດໄຈສຳຄັນໃນການດຶງດູດນັກລົງທຶນ. ໃນໄລຍະຫຼາຍປີທີ່ຜ່ານມາ, Home Credit ຫວຽດນາມໄດ້ລວມເອົາ ESG ເຂົ້າໃນທຸກໆການດຳເນີນງານ ແລະ ທຸກຈຸດຕິດຕໍ່ຂອງລູກຄ້າ, ບໍ່ແມ່ນເພື່ອ "ຂັດເງົາຮູບພາບຂອງຕົນ," ແຕ່ເຊື່ອວ່ານີ້ແມ່ນເສັ້ນທາງສູ່ການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງ.

ໂດຍເນັ້ນໜັກເຖິງຈຸດນີ້, ໃນກອງປະຊຸມການເງິນແບບຍືນຍົງ FiinRatings Vietnam ໃນວັນທີ 29 ພຶດສະພາ, ທ່ານ Khang ໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ: “ຄຳໝັ້ນສັນຍາ ແລະ ຍຸດທະສາດຂອງພວກເຮົາແມ່ນເພື່ອຮັກສາພື້ນຖານທາງດ້ານການເງິນທີ່ເຂັ້ມແຂງພ້ອມກັບນະໂຍບາຍ ESG ທີ່ດີ ແລະ ສອດຄ່ອງ. ການໄດ້ຮັບການຈັດອັນດັບ A ດ້ວຍທັດສະນະທີ່ໝັ້ນຄົງໂດຍ FiinRatings ແມ່ນຫຼັກຖານຂອງການເດີນທາງຂອງ Home Credit Vietnam ໄປສູ່ການສ້າງການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງ.”

ຫົກເສົາຄໍ້າຂອງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງດ້ວຍວິທີການທີ່ເນັ້ນລູກຄ້າເປັນສູນກາງ.

ຍຸດທະສາດການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງ Home Credit ຫວຽດນາມແມ່ນສ້າງຂຶ້ນບົນພື້ນຖານຫົກເສົາຄໍ້າຄື: ການເງິນທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ການເງິນທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມ, ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ, ກໍາລັງແຮງງານທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ຊຸມຊົນທີ່ຍືນຍົງ, ແລະ ການເຕີບໂຕ ທາງເສດຖະກິດ . ໃນທຸກໆດ້ານ, Home Credit ເອົາລູກຄ້າເປັນໃຈກາງ.

ບໍລິສັດ Home Credit ກ່າວວ່າ ບໍລິສັດສະເໝີໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບການເຕີບໂຕທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໂດຍການເນັ້ນໜັກໃສ່ຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ການຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງທີ່ເຂັ້ມງວດ. ໂດຍການໃຊ້ AI ແລະ ຂໍ້ມູນຂະໜາດໃຫຍ່, ບໍລິສັດ Home Credit ປະເມີນຄວາມສາມາດທາງດ້ານການເງິນຂອງລູກຄ້າຢ່າງຖືກຕ້ອງເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນໜີ້ສິນທີ່ບໍ່ດີ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງລູກຄ້າທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບການບໍລິການຈາກລະບົບທະນາຄານໂດຍບໍ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ສະຖານະການທາງດ້ານການເງິນຂອງບໍລິສັດ ຫຼື ລູກຄ້າ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຂະບວນການ ແລະ ຂໍ້ມູນຜະລິດຕະພັນ/ການບໍລິການທີ່ຊັດເຈນ, ໂປ່ງໃສ ແລະ ເຂົ້າເຖິງໄດ້ງ່າຍຮັບປະກັນວ່າລູກຄ້າເຂົ້າໃຈຄຳໝັ້ນສັນຍາຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງເຕັມສ່ວນ, ເສີມສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ ແລະ ສາຍພົວພັນໄລຍະຍາວ.

ບໍລິສັດ Home Credit ຍັງພັດທະນາຜະລິດຕະພັນທາງການເງິນທີ່ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ເຊັ່ນ: ການອະນຸຍາດໃຫ້ລູກຄ້າກູ້ຢືມໃນອັດຕາພິເສດເພື່ອຊື້ລົດໄຟຟ້າ. ບໍລິສັດໃຫ້ຄວາມສຳຄັນຫຼາຍຂຶ້ນໃນການແກ້ໄຂບັນຫາທາງສັງຄົມໂດຍການລົງທຶນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການໂຄສະນາຫາສຽງທີ່ໃຫ້ຄວາມຮູ້ດ້ານການເງິນຜ່ານປຶ້ມ, ລາຍການໂທລະພາບ, ແລະເວທີສື່ສັງຄົມອອນລາຍ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ໂຄງການ ESG ທີ່ມີຄວາມໝາຍພິເສດອີກອັນໜຶ່ງຄື Home Love. ເລີ່ມຕົ້ນຈາກຄວາມພະຍາຍາມຊ່ວຍເຫຼືອຢ່າງທັນການໃນລະຫວ່າງການລະບາດຂອງພະຍາດໂຄວິດ-19, Home Love ໄດ້ຫັນປ່ຽນໄປສູ່ໂຄງການໄລຍະຍາວໂດຍການສະໜັບສະໜູນທຶນກໍ່ສ້າງໂຮງຮຽນ, ປັບປຸງສະພາບແວດລ້ອມການຮຽນຮູ້, ແລະ ສ້າງອະນາຄົດທີ່ສົດໃສກວ່າໃຫ້ແກ່ເດັກນ້ອຍທີ່ດ້ອຍໂອກາດທົ່ວປະເທດຫວຽດນາມ.

ໂຄງການຮັກບ້ານໃນໄລຍະຍາວໄດ້ປະກອບສ່ວນສ້າງອະນາຄົດທີ່ສົດໃສໃຫ້ແກ່ເດັກນ້ອຍທີ່ດ້ອຍໂອກາດຫຼາຍຄົນໃນທົ່ວປະເທດຫວຽດນາມ (ຮູບພາບ: ເຄຣດິດບ້ານ).

ໂດຍສືບຕໍ່ພາລະກິດນີ້, ທ່ານ Khang ຍັງໄດ້ກ່າວວ່າ Home Credit ຈະເສີມສ້າງຍຸດທະສາດການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງຕົນຕື່ມອີກໃນປີ 2025.

“ດ້ວຍພື້ນຖານທາງດ້ານການເງິນທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ນະໂຍບາຍ ESG ທີ່ເຂັ້ມແຂງ, Home Credit Vietnam ຈຶ່ງຢູ່ໃນທ່າທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະສະໜອງວິທີແກ້ໄຂທາງດ້ານການເງິນທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ ເຊິ່ງເອົາລູກຄ້າ ແລະ ປະຊາຊົນຫວຽດນາມເປັນໃຈກາງ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງປະເທດຊາດ,” ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງ Home Credit Vietnam ຢືນຢັນ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ceo-home-credit-viet-nam-xay-dung-thuong-hieu-tu-chien-luoc-phat-trien-ben-vung-20250620145154905.htm