ຊີອີໂອຂອງ Vinamilk ທ່ານ Mai Kieu Lien: ສິ່ງໃດກໍ່ຕາມທີ່ມີຄວາມຈໍາເປັນ ແລະຮັບໃຊ້ຊຸມຊົນ ແລະຊີວິດ, Vinamilk ຈະເຮັດ.

CEO Mai Kieu Lien ແບ່ງປັນກ່ຽວກັບການເດີນທາງຂອງ Vinamilk ເພື່ອກາຍເປັນ “5 ຍີ່ຫໍ້ນ້ຳນົມທີ່ມີຄວາມຍືນຍົງທີ່ສຸດໃນທົ່ວໂລກ” ແລະ ສະເໜີບາດກ້າວໄປສູ່ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງໃນອະນາຄົດ.

ທ່ານນາງ ມາຍກຽວລຽນ, ຜູ້ວາງອິດທິພົນໃຫ້ການເດີນທາງພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງ Vinamilk

ຂັ້ນຕອນທໍາອິດໃນເວລາທີ່ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຍັງເປັນແນວຄວາມຄິດ "vague". Vinamilk ໄດ້ວາງພື້ນຖານຍຸດທະສາດການພັດທະນາໄລຍະຍາວ, ສຸມໃສ່ຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນແລະລະບົບຕ່ອງໂສ້ການຜະລິດແບບຍືນຍົງຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ. ພາຍຫຼັງເກືອບເຄິ່ງສັດຕະວັດ, ຈາກຈຸດເລີ່ມຕົ້ນເກືອບສູນ, Vinamilk ໄດ້ກາຍເປັນສັນຍາລັກແຖວໜ້າຂອງອຸດສາຫະກຳນົມຫວຽດນາມ ດ້ວຍມູນຄ່າຍີ່ຫໍ້ 3 ຕື້ USD ແລະ ຢູ່ໃນ 5 ຍີ່ຫໍ້ນ້ຳນົມທີ່ຍືນຍົງທີ່ສຸດໃນໂລກ. ເປັນໜ້າສົນໃຈ, ອີງຕາມທ່ານນາງ ມາຍເກື່ອລຽນ, ຫຼາຍການປະຕິບັດການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ (PTBV) ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດໂດຍ Vinamilk ໃນຕົ້ນປີ, ເມື່ອແນວຄິດນີ້ຍັງ “ບໍ່ທັນແຕກ” ແລະ ບໍ່ເປັນທີ່ນິຍົມຄືປະຈຸບັນ.

CEO Vinamilk Mai Kiều Liên: Điều gì cần thiết và phục vụ cho cộng đồng, cuộc sống thì Vinamilk sẽ làm

ໃນປີ 2023, Vinamilk ຈະຈັດຊື້ນ້ຳນົມສົດດິບ 239.000 ໂຕນ ແລະ ຊີວະພາບສາລີເກືອບ 215.500 ໂຕນ ຈາກຊາວກະສິກອນ.

“ເມື່ອ Vinamilk ເລີ່ມປະຕິບັດບັນດາໂຄງການໄລຍະຍາວກ່ຽວກັບການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ແນວຄວາມຄິດນີ້ບໍ່ໄດ້ເປັນທີ່ນິຍົມຄືໃນປະຈຸບັນ, ໃນເວລານັ້ນ, ປະຊາຊົນເວົ້າຫຼາຍກ່ຽວກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມຂອງບໍລິສັດ.

"ຫຼັກການຂອງ Vinamilk ໃນໄລຍະ 48 ປີຜ່ານມາແມ່ນທຸກການຜະລິດ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວທຸລະກິດຕ້ອງນໍາເອົາຄຸນຄ່າມາສູ່ຊຸມຊົນ, ຄົນອ້ອມຂ້າງ, ຄູ່ຮ່ວມມື ແລະ ພະນັກງານ, ທຸລະກິດຈະມີຈຸດຂຶ້ນ ແລະ ລົງ, ແຕ່ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງແມ່ນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຊຸມຊົນ. ສິ່ງໃດກໍ່ຕາມທີ່ຈໍາເປັນແລະຮັບໃຊ້ສັງຄົມແລະປະຊາຊົນ, Vinamilk ຈະເຮັດ." ທ່ານນາງ ມາຍກຽວລຽນ, CEO ຂອງ Vinamilk

ພິເສດກວ່ານັ້ນ, ນາງ ລຽນ ໄດ້ກ່າວເຖິງບັນດາໂຄງການທີ່ຕິດພັນກັບຍີ່ຫໍ້ Vinamilk ເຊັ່ນ: ນົມໂຮງຮຽນ (ແຕ່ປີ 2007 ເຖິງປະຈຸບັນ); ກອງທຶນນ້ຳນົມຫວຽດນາມ Grow Tall ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 2008, ໄດ້ມອບນ້ຳນົມກວ່າ 42 ລ້ານແກ້ວໃຫ້ເດັກນ້ອຍກວ່າເຄິ່ງລ້ານຄົນໃນທົ່ວປະເທດ; ຫຼື ກອງທຶນ 1 ລ້ານຕົ້ນໄມ້ໃຫ້ແກ່ຫວຽດນາມ (2012-2020) ໄດ້ປູກຕົ້ນໄມ້ໄດ້ກວ່າ 1,1 ລ້ານຕົ້ນຢູ່ຫລາຍແຂວງ, ນະຄອນໃນທົ່ວປະເທດ. Vinamilk ຖືວ່າເປັນຜູ້ນໍາໃນ ESG (ສະພາບແວດລ້ອມ - ສັງຄົມ - ການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດ) ແລະເປັນວິສາຫະກິດທີ່ຫາຍາກທີ່ໄດ້ເຜີຍແຜ່ບົດລາຍງານ PTBV ແຍກຕ່າງຫາກຈາກບົດລາຍງານປະຈໍາປີ, ສ້າງຂຶ້ນຕາມມາດຕະຖານສາກົນແລະການກວດສອບເອກະລາດຕັ້ງແຕ່ 12 ປີກ່ອນ. “ເມື່ອເບິ່ງຄືນການເດີນທາງຂອງ PTBV ຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນໆຈົນເຖິງທຸກວັນນີ້, ພວກເຮົາຮັບຮູ້ໄດ້ວ່າພວກເຮົາຕັດສິນໃຈຖືກຕ້ອງ ແລະ ໄດ້ດຳເນີນບັນດາບາດກ້າວຍຸດທະສາດໃນໄວທີ່ສຸດ,”, CEO Mai Kieu Lien ກ່າວກ່ຽວກັບການເດີນທາງພັດທະນາຢູ່ Vinamilk.

Vinamilk ແລະປະຊາຊົນ Cape Ca Mau ປົກປັກຮັກສາ ແລະ ຟື້ນຟູປ່າ 25 ເຮັກຕາ.

ພັດທະນາລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າແບບຍືນຍົງກັບປະຊາຊົນ ນັບແຕ່ຊຸມປີ 90, Vinamilk ໄດ້ດໍາເນີນວິວັດການສີຂາວ, ຮ່ວມມືກັບຊາວກະສິກອນເພື່ອພັດທະນາອຸດສາຫະກໍາລ້ຽງນົມ, ແນະນໍາດ້ານວິຊາການກ່ຽວກັບການດູແລສັດແລະສັດຕະວະແພດ, ແລະເຊັນສັນຍາກັບລາຄາທີ່ແຂ່ງຂັນ. “ສິ່ງດັ່ງກ່າວຮັບປະກັນໃຫ້ຊາວກະສິກອນມີລາຍຮັບທີ່ໝັ້ນຄົງ, ມີຄວາມໝັ້ນໃຈໃນການລ້ຽງ ແລະ ລົງທຶນພັດທະນາລ້ຽງງົວ, ນັ້ນແມ່ນສິ່ງສຳຄັນທີ່ສຸດເພື່ອພັດທະນາ ແລະ ຊ່ວຍໃຫ້ Vinamilk ສ້າງເນື້ອທີ່ຜະລິດນ້ຳນົມພາຍໃນປະເທດເທື່ອລະກ້າວ. ເມື່ອຄວາມຕ້ອງການບໍລິໂພກນົມເພີ່ມຂຶ້ນ, ໃນປີ 2007, Vinamilk ໄດ້ພັດທະນາຟາມນົມແຫ່ງທຳອິດຢູ່ ຕວຽນກວາງ; ຈາກນັ້ນ, ກໍ່ສ້າງຮູບແບບກະສິກຳທີ່ທັນສະໄໝ, ສີຂຽວ ແລະ ຍືນຍົງ. ນອກຈາກການສະໜອງແຫຼ່ງນ້ຳນົມທີ່ມີຄຸນນະພາບ, ນິຄົມເຫຼົ່ານີ້ຍັງແມ່ນ “ແກນ” ແຫ່ງການພັດທະນາກະສິກຳແບບຍືນຍົງໃຫ້ແກ່ທ້ອງຖິ່ນ, ກໍ່ສ້າງ ເສດຖະກິດ ຂອງເຂດບ້ານໃກ້ເຮືອນຄຽງ. ຢູ່ທີ່ນີ້, ຊາວກະສິກອນແມ່ນ “ການເຊື່ອມໂຍງ” ທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້ເພື່ອສ້າງຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າແບບຍືນຍົງ. Vinamilk ສົ່ງເສີມຊາວກະສິກອນປູກສາລີ ແລະ ຫຍ້າເພື່ອສະໜອງອາຫານໃຫ້ງົວ ແລະ ສະໜັບສະໜູນຝຸ່ນຊີວະພາບຈາກສັດລ້ຽງໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນທີ່ຢູ່ອ້ອມຮອບຟາມ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍໃຫ້ທິດທາງດ້ານການປູກຝັງ, ເຕັກນິກການປູກຝັງ, ການບໍລິໂພກຜົນຜະລິດ ແລະ ອື່ນໆ ເພື່ອຊ່ວຍເພີ່ມສະມັດຕະພາບການປູກຝັງ ແລະ ສ້າງລາຍຮັບໃຫ້ໝັ້ນຄົງ. “ຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ, ການເດີນທາງແບບຍືນຍົງຂອງ Vinamilk ແມ່ນມຸ່ງໄປເຖິງຊຸມຊົນ, ຊຸກຍູ້ຊາວກະສິກອນພັດທະນາ. ສະນັ້ນ, ປະຈຸບັນ ຫຼື ຊຸມປີຕໍ່ໜ້າ, ພວກເຮົາຈະສະໜັບສະໜູນ ແລະ ເຮັດວຽກກັບປະຊາຊົນເພື່ອພັດທະນາລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າແບບຍືນຍົງໃຫ້ເຂັ້ມແຂງກວ່າ,” CEO Mai Kieu Lien ສະຫຼຸບ.

ການເອົາຊະນະສິ່ງທ້າທາຍໃຫມ່ - Net Zero ໃນປີ 2023, Vinamilk ໄດ້ປະກາດໂຄງການປະຕິບັດງານຂອງຕົນໄປສູ່ Net Zero 2050 (ເສັ້ນທາງ Vinamilk ກັບ Dairy Net Zero 2050) ເພື່ອຕອບສະຫນອງເປົ້າຫມາຍທົ່ວໄປຂອງ ລັດຖະບານ . ໜ້ອຍກວ່າໜຶ່ງປີຕໍ່ມາ, Vinamilk ໄດ້ມີ 3 ຫົວໜ່ວຍທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງເປັນກາງຄາບອນຕາມມາດຕະຖານສາກົນ PAS2060:2014 ແລະ ກໍ່ແມ່ນວິສາຫະກິດນົມທຳອິດຂອງຫວຽດນາມ ທີ່ບັນລຸໄດ້ໝາກຜົນນີ້. ຕາມທ່ານນາງ Mai Kieu Lien ແລ້ວ, Net Zero ແມ່ນແນວຄວາມຄິດໃໝ່, ບໍ່ພຽງແຕ່ສຳລັບ ຫວຽດນາມ ເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງສຳລັບອຸດສາຫະກຳນົມຂອງໂລກອີກດ້ວຍ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຜ່ານການເດີນທາງເກືອບ 50 ປີ ດ້ວຍການທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ, “ຜູ້ຍິງທົ່ວປະເທດອຸດສາຫະກຳນົມ” ໝັ້ນໃຈວ່າ ຄວາມອົດທົນຈະຊ່ວຍ Vinamilk ເອົາຊະນະຄວາມທ້າທາຍໃໝ່ນີ້. ທ່ານນາງລຽນເລິຍກ່າວວ່າ, “ການທຸລະກິດມີທ່າອຽງຂຶ້ນລົງ, ແຕ່ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງບໍ່ສາມາດບັນລຸໄດ້ໃນຂ້າມຄືນ, ແຕ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມໝັ້ນໃຈ ແລະ ຄວາມຕັດສິນໃຈໃນໄລຍະຍາວຂອງວິສາຫະກິດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນເວລາປະເຊີນໜ້າກັບໄລຍະທີ່ທ້າທາຍຫຼືການຕັດສິນໃຈທາງການຄ້າ. ເມື່ອຖາມກ່ຽວກັບການແຂ່ງຂັນ, ທ່ານນາງ ຫຼີເຊີນ ຢືນຢັນວ່າ ບໍ່ມີການແຂ່ງຂັນກັນໃນການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ຖ້າມີ, ແມ່ນການແຂ່ງຂັນກັບເວລາ, ຕ້ານບັນດາບັນຫາຮີບດ່ວນເຊັ່ນ: ການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດ, ມົນລະພິດສິ່ງແວດລ້ອມ... ເພື່ອປົກປັກຮັກສາ ແລະ ສ້າງອະນາຄົດທີ່ດີກວ່າຂອງທຸກຄົນ ແລະ ຄົນລຸ້ນຫຼັງ.

ໜັງສືພິມການລົງທຶນ

ທີ່ມາ: https://baodautu.vn/ceo-vinamilk-mai-kieu-lien-dieu-gi-can-thiet-va-phuc-vu-cho-cong-dong-cuoc-song-thi-vinamilk-se-lam-d218195.html