Kinhtedothi - “ໃນຂະບວນການປະຕິບັດບັນດານະໂຍບາຍ, ມະຕິຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງ ແລະ ຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດ ກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກ, ການນຳນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ຊີ້ນຳຢ່າງໃກ້ຊິດ ແລະ ສະເພາະ, ເໝາະສົມກັບຈິດໃຈຂອງສູນກາງ ກໍ່ຄືສະພາບຕົວຈິງຂອງນະຄອນ”.
ຕອນເຊົ້າວັນທີ 21/12, ທີ່ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ແທນທົ່ວປະເທດສະຫຼຸບສັງລວມວຽກງານປີ 2024 ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາວຽກງານປີ 2025 ຂອງຂະແໜງການພາຍໃນ, ທ່ານ ເຈິ່ນດ້າຍກວາງ, ຫົວໜ້າພະແນກພາຍໃນນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບບັນດາໝາກຜົນພົ້ນເດັ່ນຂອງພະແນກພາຍໃນນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານປີ 2024, ໃນນັ້ນມີບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂອງຕາແສງ. ລະດັບ.
5 ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ໂດດເດັ່ນ
ຕາມທ່ານ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ ແລ້ວ, ຮອດປີ 2024, ດ້ວຍການນຳທີ່ໃກ້ຊິດ ແລະ ສະໜິດສະໜົມຂອງກະຊວງ ກໍ່ຄືການນຳຂອງນະຄອນ, ກົມໃຫຍ່ການເມືອງ ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍ ແລະ ປະຕິບັດຫຼາຍໜ້າທີ່ສຳຄັນຕົ້ນຕໍ, ບັນລຸໄດ້ໝາກຜົນພື້ນຖານ.
ກ່ອນອື່ນໝົດ ໃນປີ, ຂະແໜງການໄດ້ຕີລາຄາ ແລະ ອະນຸມັດວຽກເຮັດງານທຳ (VTVL) ຈຳນວນ 2.866 ຕຳແໜ່ງໃຫ້ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍຂອງລັດຖະບານ ແຕ່ຂັ້ນເມືອງຮອດຕາແສງ; ແລະ ປະກອບຄຳເຫັນໃສ່ບັນດາໂຄງການ VTVL ຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະປົກຄອງຕົນເອງ (SPUs) ໃນໄລຍະສັ້ນ ໂດຍອີງຕາມການຊີ້ນຳຂອງກະຊວງ ແລະ ລັດຖະບານ .
ຈຸດໃໝ່ ແລະ ພົ້ນເດັ່ນໃນການຮັບຮອງເອົາ VTVL ແມ່ນການກຳນົດຂອບເຂດຄວາມສາມາດ, ລະດັບການຝຶກວິຊາຊີບ, ອັດຕາສ່ວນພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ຕໍາແໜ່ງວິຊາສະເພາະຢູ່ແຕ່ລະອົງການ ແລະ ໜ່ວຍງານຢ່າງຈະແຈ້ງ.
ສອງ, ຂະແໜງການໄດ້ປຶກສາຫາລື ແລະ ສະເໜີເນື້ອໃນຂອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍນະຄອນຫຼວງ; ພາຍຫຼັງກົດໝາຍປະກາດໃຊ້, ໄດ້ປຶກສາຫາລື ແລະ ຍື່ນສະເໜີຕໍ່ສະພາປະຊາຊົນນະຄອນ ເພື່ອອອກມະຕິ 8 ສະບັບ ເພື່ອປະຕິບັດກົດໝາຍວ່າດ້ວຍອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ.
ໃນນັ້ນ, ມີບັນດາມະຕິທີ່ສຳຄັນກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງ, ພະນັກງານ, ນະໂຍບາຍຕໍ່ພະນັກງານຄື: ມະຕິກ່ຽວກັບຂັ້ນຕອນການສ້າງຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍທຸລະກິດຂອງລັດ ແລະ ອົງການລັດຂຶ້ນກັບຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ; ມະຕິກ່ຽວກັບການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ມອບສິດໃຫ້ບັນດາຫົວໜ້າຫົວໜ່ວຍທຸລະກິດບໍ່ແມ່ນພາກລັດ ຕັດສິນບາງວຽກງານສະເພາະ ແລະ ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂັ້ນຕາແສງ ມອບສິດໃຫ້ພະນັກງານລັດຖະກອນປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານຈຳນວນໜຶ່ງ; ມະຕິກ່ຽວກັບການຍົກຍ້າຍພະນັກງານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນຂັ້ນເມືອງຂຶ້ນໄປ; ມະຕິກ່ຽວກັບບັນດາຫົວໜ້າພະແນກ ແລະ ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂັ້ນເມືອງ ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ລົງນາມໃນສັນຍາໃຫ້ປະຊາຊົນເຂົ້າໄປເຮັດວຽກວິຊາຊີບຢູ່ອົງການປົກຄອງລັດ; ມະຕິກ່ຽວກັບການເພີ່ມລາຍຮັບຂອງລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ (CBCCVC) ໃນລະບົບ ການ ເມືອງ ໂດຍມີລາຍຈ່າຍປົກກະຕິທັງໝົດທີ່ລັດຮັບປະກັນ; ການແກ້ໄຂໃນພາກສະຫນາມຂອງ emulation ແລະລາງວັນ.
ທ່ານ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ ຢືນຢັນວ່າ: “ນີ້ແມ່ນບັນດາຈຸດພົ້ນເດັ່ນ, ເປັນເອກະລັກສະເພາະ ແລະ ດີກວ່າເກົ່າໃນລະບອບການເມືອງທີ່ນະຄອນປະຕິບັດຕາມກົດໝາຍນະຄອນຫຼວງ.
ອັນທີສາມ, ຂະແໜງການໄດ້ກວດກາ ແລະ ສ້າງແຜນການຈັດສັນໂຄຕ້າພະນັກງານໃຫ້ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍຂອງລັດ ໃນປີ 2025 ໃຫ້ມີເປົ້າໝາຍ, ຍຸຕິທຳ, ແທດເໝາະກັບໜ້າທີ່ ແລະ ວຽກງານ, ເປັນພື້ນຖານໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານ.
ພິເສດ, ຕາມທ່ານຫົວໜ້າກົມ, ເຫັນວ່າມີຂໍ້ບົກຜ່ອງທາງດ້ານປະຫວັດສາດ, ການມອບໝາຍພະນັກງານຂອງບັນດາອົງການ, ໜ່ວຍງານໃນລະບົບການເມືອງຂອງກົມກອງລັດຖະບານຍັງມີຂໍ້ບົກຜ່ອງຫຼາຍຢ່າງ, ມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍລະຫວ່າງອົງການ ແລະ ຫົວໜ່ວຍ.
ກຳນົດບັນດາໜ້າທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ສັບສົນ, ມີຄວາມອ່ອນໄຫວ, ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ, ກົມກອງໄດ້ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຫຼັກການ ແລະ ມາດຕະການສະເພາະ... ໂດຍທາງຕັນ, ພາກພື້ນ, ແລະ ການແບ່ງຂັ້ນສູນກາງ... ພ້ອມກັນນັ້ນ, ສົມທົບກັບບັນດາກົມ, ສາຂາ ແລະ ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນບັນດາເມືອງ ເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍແຜນການ; ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບການຈັດກອງປະຊຸມສໍາລັບພະນັກງານການເກັບກໍາຄວາມຄິດເຫັນ; ສະເໜີແຜນການໃຫ້ອຳນາດການປົກຄອງທີ່ມີເປົ້າໝາຍສູງ.
ການຈັດແບ່ງພະນັກງານລັດຖະກອນຂອງເມືອງ 2025 ຕາມການສະເໜີຂອງພະແນກພາຍໃນ, ຮັບປະກັນຄວາມເໝາະສົມກັບໜ້າທີ່, ວຽກງານ, ວຽກງານ, ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການໃນທັນທີ ແລະ ທິດທາງການຈັດຕັ້ງໃນຕໍ່ໜ້າ, ມີຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມ ແລະ ສະໜັບສະໜູນຢ່າງສູງ.
ທີສີ່ , ຈຸດພົ້ນເດັ່ນຂອງຂະແໜງການພາຍໃນປີ 2024 ແມ່ນເຮັດໃຫ້ດີໃນການຈັດຕັ້ງ, ບຳລຸງສ້າງ ແລະ ພັດທະນາຖັນແຖວພະນັກງານ, ແກ້ໄຂບັນດານະໂຍບາຍໃຫ້ພະນັກງານ.
ກ່ຽວກັບການບັນຈຸລັດຖະກອນ, ທ່ານ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຂະແໜງອຸດສາຫະກຳໄດ້ມີການປະດິດສ້າງຮູບແບບ ແລະ ວິທີການຈັດຕັ້ງການບັນຈຸລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ, ນັ້ນແມ່ນ, ຮອບທີ 1 ຖືກຈັດຕັ້ງຢ່າງເຂັ້ມງວດ ແລະ ເຂັ້ມງວດ, ອັດຕາການຜ່ານເຂົ້າຮອບ 2 ແມ່ນຕ່ຳຫຼາຍ (ພຽງແຕ່ 27-35%); ຮອບທີ 2 ແມ່ນການສໍາພາດໂດຍກົງ (ຫົວໜ້າໜ່ວຍງານທີ່ຮັບສະໝັກຈະສໍາພາດເພື່ອໃຫ້ຜູ້ຖືກຮັບສະໝັກ).
ກ່ຽວກັບການຝຶກອົບຮົມ, ອຸດສາຫະກຳໄດ້ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງຢ່າງແຂງແຮງໃນການແບ່ງຂັ້ນສູນກາງອົງການ (ຄະນະຈັດຕັ້ງ, ກົມກອງ, ກົມ, ສາຂາ, ຂະແໜງການ ແລະ ເມືອງ, ເມືອງ); ເນື້ອໃນການຝຶກອົບຮົມ (ເມືອງສ້າງໂຄງການແຍກຕ່າງຫາກຕາມຂະແຫນງການ, ຂະແຫນງການ, ແລະວິຊາການ); ຮູບແບບການຈັດຕັ້ງ (ພາຍໃນ, ຕ່າງປະເທດ, ອີງຕາມໂຄງການ, ສໍາເລັດສາຂາວິຊາດຽວກັນແລະວິຊາພາຍໃນປີ).
ປີ 2024, ກົມກອງໄດ້ຈັດຕັ້ງ 4 ແຜນງານພາຍໃນປະເທດ, ມີ 16 ຫ້ອງຮຽນ; 2 ແຜນງານການຕ່າງປະເທດໂດຍມີ 9 ຫ້ອງຮຽນໃຫ້ແກ່ການນຳຂັ້ນພະແນກຂອງພະແນກ, ສາຂາ, ຂະແໜງການ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂອງເມືອງ, ເມືອງ, ນະຄອນ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ທາງເມືອງກໍມີຄວາມສົນໃຈໃນການແກ້ໄຂນະໂຍບາຍໃຫ້ພະນັກງານ, ໂດຍໄດ້ພິຈາລະນາຊຸກຍູ້ຄູສອນແຕ່ຊັ້ນປ 3 ຫາ ມ2 ຈຳນວນ 22.400 ຄົນ.
ທີຫ້າ , ຂະແໜງການໄດ້ປະຕິບັດໜ້າທີ່ວຽກງານຂອງຄະນະຊີ້ນຳການປະຕິຮູບການປົກຄອງເມືອງ (ຄຊຊ) ເປັນຢ່າງດີ, ຄື: ແນະນຳການອອກຊຸດມາດຖານການປະເມີນດັດຊະນີ PAR ຂອງຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະ-ໜ່ວຍງານຄຸ້ມຄອງຮ່ວມຢູ່ບໍລິເວນ; ໄດ້ສຳເລັດການກຳນົດມາດຖານການປະເມີນດັດຊະນີ PAR ຂອງບັນດາພະແນກ, ສາຂາ, ຂະແໜງການ - ສະພາປະຊາຊົນບັນດາເມືອງ, ເມືອງ; ຕິດພັນກັບ PAR ເພື່ອເສີມສ້າງລະບຽບວິໄນ, ລະບຽບວິໄນການບໍລິການສາທາລະນະ ແລະ ປະຕິບັດການຫັນເປັນດີຈີຕອນ; ບັນລຸໄດ້ການປ່ຽນແປງຢ່າງແຂງແຮງຫຼາຍຢ່າງໃນການປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິຫານຂອງພະນັກງານລັດຖະກອນໃນລະບົບການເມືອງ.
ການຈັດຕັ້ງໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນບ້ານ: ຕາມຈິດໃຈຂອງລັດຖະບານກາງ, ໃນການປະຕິບັດຕົວເມືອງ.
ໃນການປຶກສາຫາລືທີ່ກອງປະຊຸມ, ພິເສດແມ່ນກ່ຽວກັບເນື້ອໃນການຜັນຂະຫຍາຍການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຂອງລະບົບການເມືອງຂັ້ນບ້ານ ພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ນະຄອນໄດ້ຮັບຮອງເອົາຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດຈັດຕັ້ງ 109 ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນຕາແສງ; ຫຼຸດ 53 ໜ່ວຍ; ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ຄົນງານນອກເວລາ 2.653 ຄົນ. ພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່, ມີສຳນັກງານໃຫຍ່ສ່ວນເກີນ 93 ຄົນ, ມີ 831 ຄົນ, ແລະ ບັນຫາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ.
ໃນວິວັດການປະຕິບັດບັນດານະໂຍບາຍ, ມະຕິຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງ ແລະ ຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດ, ການນຳນະຄອນ ໄດ້ຊີ້ນຳຢ່າງໃກ້ຊິດ ແລະ ສະເພາະ, ສອດຄ່ອງກັບຈິດໃຈຂອງສູນກາງ ກໍ່ຄືສະພາບຕົວຈິງຂອງນະຄອນ. ພາຍຫຼັງມະຕິຂອງຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດ, ນະຄອນໄດ້ຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມຜັນຂະຫຍາຍ ແລະ ຊີ້ນຳສະເພາະກ່ຽວກັບວຽກງານປັບປຸງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານໃໝ່.
ມາຮອດປະຈຸບັນ, ມີ 56 ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານໃໝ່ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງໂດຍຄະນະພັກ, ຄະນະປະຈຳພັກ, ແນວໂຮມປະເທດຊາດ ແລະ ບັນດາອົງການການເມືອງສັງຄົມ 20 ເມືອງ; ພິທີເປີດຕົວຈະຈັດຂຶ້ນໃນອາທິດຫນ້າ.
ສະພາປະຊາຊົນບັນດາເມືອງ, ນະຄອນຍັງໄດ້ຊີ້ນໍາໃຫ້ກອງປະຊຸມສະພາປະຊາຊົນຂັ້ນແຂວງຊຸດໃໝ່ໃນຕົ້ນປີ 2025 ສໍາເລັດໜ້າທີ່ການນໍາຂອງສະພາປະຊາຊົນ ແລະ ຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນຂັ້ນບ້ານ; ກົນໄກໃໝ່ຈະດຳເນີນງານໃນທັນທີ, ໂດຍບໍ່ມີການກະທົບເຖິງການປະຕິບັດໜ້າທີ່ການເມືອງ ແລະ ຊີວິດປະຈຳວັນຂອງປະຊາຊົນ.
ກ່ຽວກັບການແກ້ໄຂສຳນັກງານໃຫຍ່, ພະນັກງານລັດຖະກອນຊ້ຳຊ້ອນ ແລະ ການປ່ຽນແປງໃໝ່ເອກະສານກ່ຽວກັບເຂດຊາຍແດນ, ທ່ານ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ນະຄອນໄດ້ຊີ້ນຳບັນດາຂະແໜງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງອອກເອກະສານຊີ້ນຳສະເພາະ. ກົມກອງໄດ້ສົມທົບຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນກັບຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງ, ເມືອງ ເພື່ອຈັດຕັ້ງ, ມອບໝາຍ ແລະ ແກ້ໄຂນະໂຍບາຍໃຫ້ພະນັກງານທີ່ຄ້າງຄາ 831 ຄົນ.
ໃນນັ້ນ, ໄດ້ຄັດເລືອກເອົາພະນັກງານທີ່ມີຄຸນວຸດທິ ແລະ ເງື່ອນໄຂ ເພື່ອແຕ່ງຕັ້ງພະນັກງານ, ມອບວຽກໃຫ້ພະແນກ, ຫ້ອງການ, ຫົວໜ່ວຍຂັ້ນເມືອງ; ການຈັດລຽງພືດຫມູນວຽນໃຫ້ແກ່ຫົວໜ່ວຍທີ່ຂາດແຄນ; ແກ້ໄຂບັນດານະໂຍບາຍ ແລະ ລະບອບໃຫ້ຜູ້ມີຄຸນນະພາບ, ບັນລຸມາດຖານ ແລະ ຄວາມປາດຖະໜາ; ສ່ວນທີ່ເຫຼືອຈະຖືກຈັດລຽງຄ່ອຍໆ.
“ນະຄອນຈະແກ້ໄຂໂດຍພື້ນຖານ ແລະ ຈັດຕັ້ງພະນັກງານທີ່ຄ້າງຄາໃນປີ 2025; ພາຍຫຼັງການເລືອກຕັ້ງຜູ້ແທນສະພາປະຊາຊົນອາຍຸການ 2026-2031, ຍັງມີ 66 ຄົນຕ້ອງໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງ” - ຫົວໜ້າພະແນກພາຍໃນນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ.
ພິເສດ, ຕາມການຊີ້ນຳຂອງຄະນະນຳນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ແລ້ວ, ເຖິງວ່າຈຳນວນຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ, ດ້ວຍທິດທາງດ້ານວິທະຍາສາດ, ປະຊາທິປະໄຕ ແລະ ແບບກົງໄປກົງມາ, ວຽກງານຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ຮັບຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມທີ່ສຸດຈາກພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກ ແລະ ປະຊາຊົນ; ໃນລະຫວ່າງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ບໍ່ມີການຮ້ອງທຸກ.
ນັ້ນແມ່ນບັນດາປະສົບການ ແລະ ບົດຮຽນສຳຄັນ ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານຂອງນະຄອນໃນໄລຍະຕໍ່ໄປນັບມື້ນັບມີປະສິດທິຜົນ, ທັງເປັນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຈັດຕັ້ງບັນດາອົງການໃນລະບົບການເມືອງຂອງນະຄອນໃນໄລຍະຈະມາເຖິງຕາມເນື້ອໃນມະຕິ 18 ຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງ, ບັນລຸໄດ້ບັນດາຈຸດໝາຍ, ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນຕາມທິດຊີ້ນຳຂອງເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກ.
“ໂດຍປະຕິບັດຕາມທິດຊີ້ນຳ ແລະ ຂໍ້ສະເໜີແນະກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ຂອງບັນດາອົງການວິຊາສະເພາະຂຶ້ນກັບຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂັ້ນແຂວງ, ເມືອງ ຂອງຄະນະຊີ້ນຳການປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 18 ຂອງລັດຖະບານ, ພະແນກພາຍໃນນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ສຸມໃສ່ປຶກສາຫາລືກັບຄະນະກຳມະບານ ແລະ ຄະນະນຳນະຄອນ ເພື່ອປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ເລື່ອງນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ສະເໜີໃຫ້ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຄືນໃໝ່ມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ແທດຈິງ, ໃກ້ຊິດກັບສະພາບການຕົວຈິງຂອງນະຄອນຫຼວງ,” ທ່ານຫົວໜ້າກົມການເມືອງເນັ້ນໜັກວ່າ.
ທີ່ມາ: https://kinhtedothi.vn/ha-noi-chi-dao-sap-xep-don-vi-hanh-chinh-cap-xa-sat-sao-cu-the.html
(0)