| ແກ້ໄຂບັນຫາເຕັກໂນໂລຊີຂຽວໃຫ້ແກ່ອຸດສາຫະກຳຕຳແຜ່ນຕັດຫຍິບ, ວິສາຫະກິດຕັດຫຍິບ “ບຸກລຸກ” ຕະຫຼາດ ແຟຊັນ ພາຍໃນປະເທດ |
ຄວາມກົດດັນຕໍ່ຄວາມກົດດັນ
ແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດນີ້, ຄ່າແຮງງານຕ່ຳສຸດຂອງພາກພື້ນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 1,8 ລ້ານດົ່ງ/ເດືອນ ຂຶ້ນເປັນ 2,34 ລ້ານດົ່ງ/ເດືອນ, ສືບຕໍ່ສ້າງຄວາມກົດດັນໃຫ້ປະຊາຄົມວິສາຫະກິດຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບ.
ຕາມທ່ານ ຫງວຽນຊວນເຢືອງ, ປະທານຄະນະກຳມະການບໍລິຫານບໍລິສັດ ຕັດຫຍິບຮຸງເຍີນ - JSC ແລ້ວ, ການເພີ່ມຄ່າແຮງງານຂັ້ນຕ່ຳເພີ່ມຂຶ້ນຄ່າປະກັນໄພ, ຄ່າທຳນຽມສະຫະພັນ... ດ້ວຍພະນັກງານປະມານ 2.000 ຄົນທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ບໍລິສັດແມ່ (ບໍລິສັດຕັດຫຍິບຮຸງເຍີນ), ທ່ານ Duong ຄາດຄະເນວ່າ, ຄ່າຈ້າງຈະເພີ່ມຂຶ້ນປະມານ 4 ຕື້ດົ່ງຕໍ່ປີ, ຫຼືປະມານ 2 ລ້ານດົ່ງ/ປີ. ໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ 2024, ໂຮງງານຕັດຫຍິບຮືງອຽນຕ້ອງເພີ່ມເງິນເດືອນສະເລ່ຍເປັນ 10 ລ້ານດົ່ງ/ຄົນ/ເດືອນ ເມື່ອທຽບໃສ່ກັບລະດັບສະເລ່ຍ 9,5 ລ້ານດົ່ງ/ຄົນ/ເດືອນໃນປີ 2023.
ທ່ານ ກາວຮຸຍຮີ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ກຸ່ມເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບຫວຽດນາມ ກໍ່ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ 2024, ກຸ່ມປະກອບອາວຸດໄດ້ສ້າງຄວາມໝັ້ນຄົງດ້ານແຮງງານດ້ວຍກຳມະກອນຂັ້ນ 1 63.000 ກວ່າຄົນ, ຖ້າຄິດໄລ່ກຳມະກອນຂັ້ນ 2 ແມ່ນ 155.000 ຄົນ. ລາຍຮັບສະເລ່ຍຂອງຜູ້ອອກແຮງງານໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ ຄາດວ່າບັນລຸ 9,74 ລ້ານດົ່ງ/ຄົນ/ເດືອນ (ເພີ່ມຂຶ້ນ 4,7% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2023).
| ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ວິສາຫະກິດຕັດຫຍິບຮັບມືແນວໃດ? |
ໃນບັນດາຂະແໜງການທີ່ມີແຮງງານເຊັ່ນ: ເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບ, ຄ່າແຮງງານ ແລະ ປະກັນໄພເພີ່ມຂຶ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ຄຳສັ່ງ ແລະ ລາຄາຫົວໜ່ວຍຫຼຸດລົງ, ເຮັດໃຫ້ວິສາຫະກິດປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ, ຍ້ອນບໍ່ສາມາດເພີ່ມກຳໄລໄດ້ເມື່ອຕະຫຼາດມີການຜັນແປຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄ່າຈ້າງຂັ້ນຕ່ໍາຂອງພາກພື້ນໄດ້ບັງຄັບໃຫ້ທຸລະກິດຕ້ອງ "ຮັບຜິດຊອບ" ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍອື່ນ, ສ້າງຄວາມກົດດັນໃຫມ່ສໍາລັບທຸລະກິດ.
ຄຽງຄູ່ກັບການເພີ່ມຂຶ້ນຄ່າແຮງງານຕ່ຳສຸດ, ວິສາຫະກິດຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບພາຍໃນປະເທດພວມປະເຊີນໜ້າກັບສິ່ງທ້າທາຍຫລາຍຢ່າງ. ໂດຍສະເພາະ, ອັດຕາການຂົນສົ່ງໄດ້ສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນບໍ່ດົນມານີ້. ດັດຊະນີປະສົມຫຼ້າສຸດຂອງ Drewry WCI ໃນວັນທີ 4 ກໍລະກົດຢູ່ທີ່ 5,868 USD/40ft container, ສູງສຸດໃຫມ່ໃນປີ 2024 (ຈຸດສູງສຸດທີ່ຜ່ານມາໃນວັນທີ 25 ມັງກອນ 2024 ແມ່ນຢູ່ທີ່ 3,964 USD/40ft container).
ເສັ້ນທາງການຂົນສົ່ງທີ່ສໍາຄັນຈາກຊຽງໄຮໄປຍັງປະເທດອື່ນໆໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 10-30% ບໍ່ດົນມານີ້. ຄວາມແອອັດຢູ່ໃນອາຊີຄາດວ່າຈະສືບຕໍ່ຊຸກຍູ້ອັດຕາການຂົນສົ່ງໃຫ້ສູງຂຶ້ນ.
ຂະນະດຽວກັນ, ຄໍາສັ່ງຂອງທຸລະກິດກໍ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງແຕ່ປະລິມານຍັງນ້ອຍ, ລາຄາຫົວຫນ່ວຍຍັງຫຼຸດລົງ 20%, ເຖິງແມ່ນວ່າໃນເດືອນມິຖຸນາ 2019 ຫຼຸດລົງ 50%.
ຊອກຫາວິທີຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດ
ປະເຊີນກັບສະພາບການໃນປະຈຸບັນຕົ້ນທຶນການຜະລິດສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ໄດ້ສ້າງຄວາມກົດດັນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ລາຍຮັບ ແລະ ກຳໄລຂອງວິສາຫະກິດ. ປະຊາຄົມວິສາຫະກິດຕັດຫຍິບ ແລະ ຕັດຫຍິບພາຍໃນປະເທດ ໄດ້ພະຍາຍາມປະຕິບັດຕາມລະບຽບການກ່ຽວກັບລາຍຮັບ ແລະ ຄ່າຈ້າງແຮງງານ, ໃນຂະນະທີ່ຍັງມີແຫຼ່ງລາຍຮັບເພື່ອສະຫງວນຄວາມສ່ຽງ.
ສຳລັບບໍລິສັດຕັດຫຍິບ ດາບເກື່ອງ - JSC, ເພື່ອຊົດເຊີຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເກີດຂຶ້ນຈາກການຂຶ້ນເງິນເດືອນໃນຂະນະທີ່ລາຄາຫົວໜ່ວຍປຸງແຕ່ງຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບການປັບປຸງ, ວິສາຫະກິດໄດ້ປະຕິບັດຫຼາຍມາດຕະການທີ່ສອດຄ່ອງ, ສຸມໃສ່ຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂເພື່ອຍົກສູງກຳລັງແຮງງານ ແລະ ຍົກສູງປະສິດທິຜົນ.
ປະຈຸບັນ, ວິສາຫະກິດພວມປະຕິບັດການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີ, ປະດິດສ້າງເຄື່ອງອຸປະກອນອັດຕະໂນມັດ ແລະ ເຄິ່ງອັດຕະໂນມັດ, ຊອກຫາບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ກົງກັບຈຸດແຂງຂອງຕົນເພື່ອສ້າງປະສິດທິຜົນ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນທີ່ບໍ່ຈຳເປັນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ບັນດາກົມ, ຫ້ອງການ, ໂຮງງານ ແລະ ສະຫະພັນກຳມະກອນກໍ່ຊຸກຍູ້ ແລະ ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກກັບວິສາຫະກິດ, ເລີ່ມດຳເນີນບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຍົກສູງກຳລັງຜະລິດ, ໃຫ້ລາງວັນບັນດາຂໍ້ລິເລີ່ມ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ນຳມາເຊິ່ງປະສິດທິຜົນໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານ ແລະ ວິສາຫະກິດ.
ໂຮງງານຕັດຫຍິບຮຶງອຽນກໍ່ເລືອກເຟັ້ນເສັ້ນທາງເພີ່ມທະວີການຜະລິດເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິຜົນກຳໄລ, ຫຼຸດຜ່ອນຕົວກາງ ແລະ ເຊັນສັນຍາໂດຍກົງກັບບັນດາຍີ່ຫໍ້. ຕາມທ່ານ Duong ແລ້ວ, ສຳລັບບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ມີແຫຼ່ງທຶນ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດຢ່າງພຽງພໍ, ສາມາດຍົກສູງສະມັດຕະພາບແຮງງານຜ່ານເຕັກໂນໂລຢີ, ຖ້າຫາກປະຕິບັດໄດ້ດີ, ສາມາດເພີ່ມສະມັດຕະພາບ 5 – 7%.
ນອກຈາກນັ້ນ, ຜົນຜະລິດຍັງສາມາດເພີ່ມຂຶ້ນໂດຍຜ່ານເຕັກໂນໂລຢີເຊັ່ນ: ການລົງທຶນໃນເຄື່ອງຈັກອັດຕະໂນມັດຫຼາຍຂຶ້ນເຊັ່ນ:. ນະວັດຕະກໍາໃນການຄຸ້ມຄອງການນໍາໃຊ້ ເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນ ຍັງສາມາດຫຼຸດຜ່ອນແຮງງານທາງອ້ອມ, ແຮງງານໃນສາງ, ແລະຫຼຸດຜ່ອນເວລາການແຈກຢາຍໃນຕອນທ້າຍ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ເມື່ອມີທ່າແຮງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຢ່າງພຽງພໍ ແລະ ມີຊອບແວຄຸ້ມຄອງທີ່ດີ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕັດຫຍິບສາມາດເຊັນຄຳສັ່ງໂດຍກົງກັບຄູ່ຮ່ວມມືອາເມລິກາ ແລະ ເອີລົບ... ແທນທີ່ຈະຜ່ານບັນດາຕົວກາງຢູ່ຮົງກົງ (ຈີນ), ສ.ເກົາຫຼີ, ໄຕ້ຫວັນ (ຈີນ) ຄືແຕ່ກ່ອນ.
ແຕ່ສໍາລັບວິສາຫະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງທີ່ບໍ່ມີແຫຼ່ງການເງິນພຽງພໍ, ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ນອກເຫນືອຈາກການປັບປຸງການຄຸ້ມຄອງແລະການປັບປຸງອົງການຈັດຕັ້ງການຜະລິດເພື່ອເພີ່ມຜົນຜະລິດແລະຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ທຸລະກິດສາມາດສຸມໃສ່ການຊຸກຍູ້ແລະກະຕຸ້ນໃຫ້ພະນັກງານສ້າງແນວຄວາມຄິດ, ແນວຄວາມຄິດເພື່ອປັບປຸງການຜະລິດແລະປັບປຸງຂະບວນການ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ສ້າງການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງບັນດາວິສາຫະກິດ, ແບ່ງປັນຄຳສັ່ງ, ກໍ່ສ້າງບັນດາໂຮງງານດາວທຽມ ເພື່ອແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນຂ່າວສານຢ່າງທັນການກ່ຽວກັບຕະຫຼາດ ເມື່ອສະພາບການມີການປ່ຽນແປງຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ.
ນອກນີ້, ບັນດາວິສາຫະກິດຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບ ຍັງໄດ້ແນະນຳໃຫ້ສືບຕໍ່ຜັນຂະຫຍາຍການເຄື່ອນໄຫວ, ສ້າງໂອກາດຕະຫຼາດໃຫ້ຫຼາຍທີ່ສຸດ, ກຳນົດບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ຫຍຸ້ງຍາກດ້ານເຕັກນິກ, ການສັ່ງຊື້ໜ້ອຍ... ແຕ່ມີມູນຄ່າເພີ່ມສູງເພື່ອຜະລິດແທນລາຄາຖືກ, ເປັນສິນຄ້ານິຍົມທີ່ຍາກທີ່ຈະແຂ່ງຂັນ.
ຕິດຕາມກວດກາ, ປັບປຸງແລະຄາດຄະເນຂໍ້ມູນຂ່າວສານຕະຫຼາດເປັນປະຈໍາ, ພັດທະນາສະຖານະການທີ່ເປັນໄປໄດ້ແລະມີແຜນການທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບການຜະລິດແລະກິດຈະກໍາທຸລະກິດ.
ທີ່ມາ: https://congthuong.vn/chi-phi-dau-vao-lien-tuc-tang-doanh-nghiep-det-may-xoao-so-ra-sao-332880.html






(0)