ລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ - ການເລັ່ງຈາກຈຸດເລີ່ມຕົ້ນ - ພາກທີ 2: ການກໍານົດຕົວຢ່າງທີ່ມີການປະຕິບັດ

ນັບຕັ້ງແຕ່ການລວມຕົວເປັນຕົ້ນມາ, ປະຊາກອນນັບມື້ນັບເພີ່ມຂຶ້ນ, ພະນັກງານຂັ້ນຮາກຖານ, ພະນັກງານລັດຖະກອນຕ້ອງປະຕິບັດໜ້າທີ່ຫຼາຍກວ່າເກົ່າ, ສິ່ງທ້າທາຍກໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ມານະພະຍາຍາມຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ສະມາຊິກພັກຫຼາຍຄົນໄດ້ນຳໃຊ້ບັນດາການກະທຳຂອງຕົນເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງພຶດຕິກຳແບບຢ່າງຂອງຕົນຢ່າງຈະແຈ້ງ.

Báo Sài Gòn Giải phóng•29/07/2025

ໄປເຮັດວຽກກັນເທາະ!

ເມື່ອໄດ້ຮັບການຄາດຄະເນວ່າ: ພາຍຸເບີ 3 (ວິຟາ) ຈະສົ່ງຜົນກະທົບຢ່າງຮ້າຍແຮງຢູ່ບັນດາແຂວງພາກເໜືອ ແລະ ພາກກາງ, ພິເສດແມ່ນແຕ່ແຂວງ ກວາງນິງ ຫາ ກວາງຈີ, ບັນດາພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ຊາວໜຸ່ມ, ຕຳຫຼວດບັນດາທ້ອງຖິ່ນໄດ້ເຄື່ອນໄຫວຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ພ້ອມກັບປະຊາຊົນຮັບມືກັບໄພທຳມະຊາດ.

ເຊັ່ນດຽວກັບແຂວງ ຮົ່ງເຍີນ , ການນຳທົ່ວແຂວງໄດ້ສ້າງຕັ້ງຄະນະຜູ້ແທນຫຼາຍທ້ອງຖີ່ນໄປຍັງຕາແສງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນເຂດສຳຄັນ, ກວດກາ ແລະ ເພີ່ມທະວີແຜນການຮັບມືລົມພາຍຸ. ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກກອມມູນິດຫວຽດນາມ ຫງວຽນຟູ໋ຈ້ອງ ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະແນກກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ ໂດຍໄວ, ໂດຍໄວ ໄດ້ສ້າງຕັ້ງກຸ່ມ Zalo ດ້ວຍການເຂົ້າຮ່ວມຂອງບັນດາສະມາຊິກສຳຄັນ ແລະ ກ່ຽວຂ້ອງຢູ່ທ້ອງຖິ່ນ ເພື່ອແນໃສ່ກຳແໜ້ນ ແລະ ຊີ້ນຳສະພາບການ; ບົນຈິດໃຈຊີ້ນຳທ້ອງຖິ່ນດຽວ, ທ້ອງຖິ່ນທີ່ຍັງເຫຼືອຈະນຳໃຊ້ເປັນປະສົບການໃນການຄຸ້ມຄອງ, ແກ້ໄຂແຕ່ລະບັນຫາໂດຍໄວ...

“ໂຄສະນາເຜີຍແຜ່-ເຕືອນໄພ-ຄຳແນະນຳດ້ານທັກສະການປ້ອງກັນພະຍຸ; ໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ທາງເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ, ສະຫະພັນຊາວໜຸ່ມ-ສະມາຄົມແຟນບານ ແລະລະບົບລຳໂພງຮາກຖານ ເພື່ອອັບເດດຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ແນະນຳທັກສະການຕອບສະໜອງ; ເຜີຍແຜ່ຂໍ້ມູນຂ່າວ, ວີດີໂອ ກ່ຽວກັບທັກສະການຮັບມືກັບໄພພິບັດ, ລາຍການລາຍການລາຍການທີ່ຈຳເປັນ... ສິ່ງໃດທີ່ພວກເຮົາສາມາດເຮັດເພື່ອປົກປ້ອງຊີວິດ ແລະ ຊັບສິນຂອງປະຊາຊົນ, ພວກເຮົາຈະພະຍາຍາມໃຫ້ດີທີ່ສຸດ, ບໍ່ຕ້ອງຖ້າໃຜເຮັດໄດ້. ຕາແສງ A Sao (ແຂວງຮົ່ງອຽນ) ແບ່ງປັນ.

ຂໍ້ລິເລີ່ມ “ຊອກວຽກເຮັດ” ແລະ ຮັດແຄບຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງລັດຖະບານ ແລະ ປະຊາຊົນ, ດັ່ງໃນເລື່ອງທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງນັ້ນ ໄດ້ດຳເນີນຢ່າງແຂງແຮງຢູ່ທຸກທ້ອງຖິ່ນ.

ໃນເດືອນ ມິຖຸນາ 2025, ປະຊາຊົນຫຼາຍຄົນທີ່ອາພາດເມັນ Saigon Gateway (Tang Nhon Phu Ward, ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ) ໄດ້ລາຍງານກ່ຽວກັບບັນຫາທີ່ໄດ້ແກ່ຍາວມາເປັນເວລາຫຼາຍປີຢູ່ທີ່ຕຶກອາພາດເມັນ. ຫຼັງຈາກພຽງແຕ່ສົ່ງສານເຖິງການນຳນະຄອນໂຮ່ຈິມິນພຽງແຕ່ມີການປ່ຽນແປງໃນທັນທີ. ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ຫງວຽນວັນດຶກ ໄດ້ຊີ້ນຳບັນດາຂະແໜງການ, ຂະແໜງການຕ້ອງປະຕິບັດ ແລະ ລາຍງານໝາກຜົນໃນເດືອນ 6/2025. ຮອດວັນທີ 24/6, ກົມກໍ່ສ້າງໄດ້ລາຍງານຢ່າງຄົບຖ້ວນກ່ຽວກັບເຫດການດັ່ງກ່າວ. ເຖິງວ່າເຫດການດັ່ງກ່າວຍັງບໍ່ສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ທັນທີ, ແຕ່ການຜັນຂະຫຍາຍທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງນີ້ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງຈະແຈ້ງ, ໂດຍການຮັບຟັງການປະຕິບັດຢ່າງເດັດດ່ຽວໜຽວແໜ້ນຂອງເຈົ້າເມືອງ.

ກ່ອນໜ້ານັ້ນ, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ຫງວຽນແທງງີ ຍັງໄດ້ຮັບຈົດໝາຍຈາກຜູ້ອາໄສຢູ່ຕຶກອາພາດເມັນ Tan Hong Ngoc (ເຂດ Tan Phu, ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ) ແລະ ອາພາດເມັນ Vien Ngoc Phuong Nam ( ຫວອດ Rach Ong, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ). ໃນແຕ່ລະອາຄານອາພາດເມັນ, ປະຊາຊົນມີຄວາມກັງວົນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ພາຍຫຼັງໄດ້ຮັບຂໍ້ສະເໜີ, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກກອມມູນິດໂຮ່ຈິມິນ ໄດ້ຊີ້ນຳບັນດາອົງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຂົ້າຮ່ວມ, ເລັ່ງລັດ, ແກ້ໄຂສະພາບການຢ່າງຮີບດ່ວນ ແລະ ເຂັ້ມແຂງ.

ຮຽນຮູ້ທີ່ຈະຮັບໃຊ້ດີກວ່າ

ຫຼັງຈາກການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່, ອຸປະກອນລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງໃນດ້ານຂະໜາດ, ການຈັດຕັ້ງ, ການມອບໝາຍໜ້າທີ່. ໃນເວລານີ້, ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ຂໍ້ກໍານົດການປະຕິຮູບດ້ານການບໍລິຫານໄດ້ບັງຄັບໃຫ້ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຫຼາຍຄົນຕ້ອງຖອດຖອນບົດຮຽນຈາກວຽກງານຫຼາຍດ້ານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບປະຊາຊົນ. ການຮຽນຮູ້ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນການປັບປຸງທັກສະເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງເປັນການສະແດງໃຫ້ເຫັນຈິດໃຈການບໍລິການຄື: ຮຽນຮູ້ການເຮັດວຽກໃຫ້ດີຂຶ້ນ ແລະ ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນໄວຂຶ້ນ.

ຢູ່ເຂດ Tan Hung Ward (HCMC), ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ “Tan Hung Ward Q&A Virtual Assistant” ໃນເວທີ ChatGPT ໄດ້ສ້າງບັນດາໝາກຜົນໃນແງ່ດີ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງຈິດໃຈຮໍ່າຮຽນຢ່າງຕັ້ງໜ້າຂອງພະນັກງານຂອງຫວອດ. ແອັບພລິເຄຊັ່ນນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຄົນຖາມຄຳຖາມໄດ້ງ່າຍ ແລະ ໄດ້ຮັບຄຳຕອບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຈັດຕັ້ງຂອງຫວອດທັນທີ; ທີ່ຢູ່, ຫ້ອງການ ແລະ ຂໍ້ມູນການປະຕິບັດງານຂອງສູນບໍລິການລັດ...

ຮູບແບບນີ້ແມ່ນແນວຄິດຂອງຄະນະກຳມະການແນວໂຮມປະເທດຊາດຫວຽດນາມ ເຂດ Tan Hung ໄດ້ນຳໃຊ້ພາຍຫຼັງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນສຳເລັດຊຸດອົບຮົມການນຳໃຊ້ປັນຍາປະດິດໃນທ້າຍເດືອນ 6/2025.

ຕາມທ່ານ ໂງທ້ຽນເຍີນ, ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການແນວໂຮມປະເທດຊາດຫວຽດນາມ ຫວອດ ເຕີນຮົ່ງ ແລ້ວ, ຜູ້ຊ່ວຍ virtual ກໍ່ໃຫ້ຄຳແນະນຳລະອຽດກ່ຽວກັບຂະບວນການ, ເອກະສານສຳລັບທຸກຂັ້ນຕອນບໍລິຫານພາຍໃຕ້ອຳນາດຂອງຫວອດ; ສະຫນັບສະຫນູນປະຊາຊົນໃນການຊອກຫາລະບຽບການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຈັດຕັ້ງຂອງອຸປະກອນແລະຄຸ້ມບ້ານ. ດ້ວຍແອັບພລິເຄຊັນນີ້, ປະຊາຊົນສາມາດເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບຂະບວນການບໍລິຫານ 24/7 ໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ, ຫຼຸດຜ່ອນການຕິດຕໍ່ໂດຍກົງ, ປະຫຍັດເວລາແລະຄວາມພະຍາຍາມສໍາລັບປະຊາຊົນແລະເຈົ້າຫນ້າທີ່ໃນຫວອດ.

%3a.jpg — ສະມາຊິກຄະນະຊາວໜຸ່ມຕາແສງ ຈ່າເຕີນ (ນະຄອນ ດ່າໜັງ) ໜູນຊ່ວຍປະຊາຊົນປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານ. ພາບ: MINH HUY

ຕາແສງ Tra Doc (ນະຄອນ ດ່າໜັງ) ພາຍຫຼັງເຊື່ອມຕົວຈາກຕາແສງ Tra Doc ແລະ ຕາແສງ Tra Bui ມີເນື້ອທີ່ 233 ກິໂລຕາແມັດ, ມີພົນລະເມືອງ 10.400 ກວ່າຄົນ, ແຕ່ທົ່ວຕາແສງມີຄອບຄົວທຸກຍາກເຖິງ 48%. ພະນັກງານໄດ້ຮັບການລະດົມຈາກ 2 ເມືອງທີ່ລວມກັນໃນເມື່ອກ່ອນ ແລະ ໄດ້ຍົກຍ້າຍຈາກບ່ອນອື່ນ, ສະນັ້ນຄຸນນະພາບຂອງເຂົາເຈົ້າບໍ່ສະເໝີພາບ.

ທ່ານ ຟານດິ່ງຮຸ່ງ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ Tra Doc ແບ່ງປັນວ່າ: ເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນໃຫ້ດີກວ່າເກົ່າ, ຕາແສງໄດ້ຈັດຕັ້ງສູນບໍລິການສາທາລະນະ 2 ໃນຕາແສງ Tra Bui ເກົ່າ ເພາະວ່າເຂດນີ້ຫ່າງຈາກຕາແສງ 30 ກິໂລແມັດໃນປະຈຸບັນ, ການສັນຈອນຍັງຫຍຸ້ງຍາກ. ໃນການເຄື່ອນໄຫວ ແລະ ນຳໃຊ້ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ, ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂອງຕາແສງໄດ້ເຮັດວຽກ ແລະ ຖອດຖອນບົດຮຽນເຊິ່ງກັນ ແລະ ກັນໃນຫຼາຍວຽກງານເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນຢ່າງສະດວກ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຍ້ອນເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂອງທ້ອງຖິ່ນຍັງຕ່ຳ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ຂັ້ນເມືອງຫຼາຍແຫ່ງ, ນອກຈາກເຮັດວຽກງານວິຊາສະເພາະແລ້ວ, ຍັງຊີ້ນຳປະຊາຊົນຜ່ານລະບຽບການບໍລິຫານຢູ່ອິນເຕີເນັດເມື່ອປະຊາຊົນເຮັດເອງບໍ່ໄດ້. ທາງການເມືອງຍັງໄດ້ຕັ້ງ fanpage ໃນເຄືອຂ່າຍສັງຄົມເພື່ອຕອບຄຳຖາມຂອງປະຊາຊົນ, ຊ່ວຍປະຢັດເວລາແລະຄວາມພະຍາຍາມຂອງທັງປະຊາຊົນແລະເຈົ້າຫນ້າທີ່ຂອງຕາແສງ.

ອ້ອມຮອບໄປດ້ວຍພູຜາປ່າໄມ້, ຕາແສງ ດ່າໜັງ (ນະຄອນດ່າໜັງ) ມີ 4 ບ້ານທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ເຊື່ອມຕໍ່ຕາຂ່າຍໄຟຟ້າແຫ່ງຊາດ, ສັນຍານໂທລະສັບກໍ່ບໍ່ສະຖຽນ. ດັ່ງນັ້ນ, ມັນຂ້ອນຂ້າງຍາກສໍາລັບຄົນທີ່ຈະເຂົ້າເຖິງອິນເຕີເນັດ. ເມື່ອອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນດຳເນີນໄປ, ສິ່ງທຳອິດທີ່ຕາແສງ Tra Tan ເຮັດແມ່ນການຕິດຕັ້ງ wifi ຟຣີຢູ່ບ່ອນສາທາລະນະ.

ສະຫາຍ ຫງວຽນຮົ່ງໄລ, ເລຂາຄະນະພັກແຂວງ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ພະນັກງານຂອງຕາແສງ ເຈີ່ນຮ່ວາ ເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍແມ່ນໜຸ່ມ, ດັ່ງນັ້ນມີຄວາມຂະຫຍັນຂັນເຄື່ອນ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງໃນການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີເຂົ້າໃນສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການເຮັດວຽກ. ນອກນີ້, ເມືອງຍັງໄດ້ສ້າງຕັ້ງໜ່ວຍງານເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນ ແລະ ຊີ້ນຳໃຫ້ຄະນະຊາວໜຸ່ມຜັນຂະຫຍາຍຄະນະຊາວໜຸ່ມອາສາສະໝັກເພື່ອໜູນຊ່ວຍວຽກງານສາທາລະນະສຸກ. ບໍລິເວນນີ້ມີຊົນເຜົ່າສ່ວນໜ້ອຍ, ຜູ້ເຖົ້າຜູ້ແກ່ຫຼາຍ, ສະນັ້ນ ເຂົາເຈົ້າສັບສົນໃນເວລາຕື່ມແບບຟອມ, ກະກຽມເອກະສານ, ບັນຊີ VNeID ແລະ ອື່ນໆ, ທີມງານເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອລ ແລະ ສະມາຊິກສະຫະພັນ ແລະ ຊາວໜຸ່ມໄປແຕ່ລະບ້ານເພື່ອຊ່ວຍເຫຼືອປະຊາຊົນ, ເພາະຢູ່ຫຼາຍບ່ອນ, ຖ້າຢາກໄປສູນຕ້ອງເດີນທາງເຖິງ 40 ກິໂລແມັດ, ໃຊ້ເວລາເຄິ່ງມື້.

ການປະຕິບັດຕົວແບບຂອງອົງການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຊັ້ນ ໄດ້ມີການຫັນປ່ຽນແນວຄິດ, ພາລະບົດບາດຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຢູ່ຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນແຕ່ລະຄົນມີຄວາມຄ່ອງແຄ້ວ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນໃນການຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ.

ທ່ານລັດຖະມົນຕີກະຊວງການຕ່າງປະເທດ ຟ້າມທິດ້າຍກວາງ ເນັ້ນໜັກວ່າ, ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນແຕ່ລະຄົນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຢູ່ຂັ້ນບ້ານ, ເມືອງ, ຕ້ອງມີຫຼາຍວຽກງານ, ມີຈັນຍາບັນ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ມີຄວາມສາມາດປະຕິບັດໜ້າທີ່ຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ຕອບສະໜອງໄດ້ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການໃນການປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງ ແລະ ຍົກສູງຄຸນນະພາບຂອງຖັນແຖວພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພິເສດແມ່ນຮັກສາຜູ້ທີ່ມີຄຸນງາມຄວາມດີຢູ່ພາກລັດ, ບັນດາຫົວໜ້າຄະນະ, ອຳນາດການປົກຄອງຂັ້ນແຂວງ ແລະ ຂັ້ນແຂວງ ຕ້ອງປະຕິບັດນະໂຍບາຍ, ລະບອບທີ່ກຳນົດໄວ້ໃນດຳລັດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງຄົບຖ້ວນ. “ການປະຕິວັດ” ໃນການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຈະມີ “ຄວາມເສຍສະຫຼະ”, ເສຍຫາຍ, ເສຍຫາຍ. ແນວໃດກໍດີ, ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຕ້ອງປະກອບສ່ວນ ແລະ ຮັບເອົາການເສຍສະຫຼະເພື່ອຈຸດໝາຍລວມ.

ທ່ານ ພັນໂທ ເຈີນຕວນ, ຫົວໜ້າກົມປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ (ກະຊວງພາຍໃນ):

ໄດ້ຮັບຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນ, ຄໍາແນະນໍາແລະຂໍ້ສະເຫນີຈາກທ້ອງຖິ່ນ

ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂັ້ນບ້ານ ປະຕິບັດວຽກງານເປັນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ (ວຽກງານສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຂັ້ນເມືອງມອບໃຫ້ກ່ອນໜ້ານີ້), ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມກົດດັນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ ແລະ ກະທົບເຖິງຄວາມຄືບໜ້າຂອງວຽກງານແກ້ໄຂ. ເພາະມີໜ້າວຽກ ແລະ ອຳນາດຖືກແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງເປັນຄັ້ງທຳອິດຈາກຂັ້ນເທິງ (ລວມທັງໜ້າທີ່ມອບໝາຍໃຫ້ຂັ້ນເມືອງ), ບາງທ້ອງຖິ່ນຂັ້ນເມືອງຕ້ອງກວດກາຄືນບັນດາເອກະສານນິຕິກຳເພື່ອດັດສົມໃຫ້ເໝາະສົມ...

ໃນສະພາບການນັ້ນ, ກະຊວງພາຍໃນຍາມໃດກໍຮັກສາການຮັບເອົາການສະທ້ອນເຖິງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ອຸປະສັກ ແລະ ຂໍ້ສະເໜີແນະຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດໃນຂະບວນການປະຕິບັດຕົວແບບ 2 ຂັ້ນຂອງທ້ອງຖິ່ນ. ກະຊວງພາຍໃນໄດ້ຮັບການສະທ້ອນ, ແນະນຳ ແລະ ຂໍ້ສະເໜີຈາກທ້ອງຖິ່ນໂດຍຜ່ານກົນໄກລາຍງານປະຈຳອາທິດທີ່ສົ່ງມາໃນລະບົບຜ່ານ Zalo ແລະ ລະບົບເອກະສານເອເລັກໂຕຣນິກ, ໃນຊ່ອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານເອເລັກໂຕຣນິກ.

ກະຊວງພາຍໃນຍັງຈະແກ້ໄຂຢ່າງຕັ້ງໜ້າຢູ່ພາຍໃນອຳນາດການປົກຄອງຕົນ ຫຼື ສົ່ງໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່ມີຄວາມສາມາດພິຈາລະນາ ແລະ ແກ້ໄຂ, ເຮັດໃຫ້ຂະບວນການປັບປຸງກົງຈັກ, ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຂອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນເປັນໄປຢ່າງສະດວກ, ໝັ້ນຄົງ ແລະ ທັນການຕາມທິດທາງຂອງສູນກາງ.

ກຸ່ມ PV

ທີ່ມາ: https://www.sggp.org.vn/chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-tang-toc-ngay-khi-khoi-dong-bai-2-neu-guong-bang-hanh-dong-post805895.html