ທ່ານ Nguyen Binh Khiem, ສະມາຊິກພັກ, ພະນັກງານບຳນານ |
ພາຍຫຼັງສຶກສາຮ່າງບົດລາຍງານແລ້ວ, ສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າ ເອກະສານດັ່ງກ່າວໄດ້ຕີລາຄາຢ່າງຮອບຄອບຖີ່ຖ້ວນບັນດາໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້ໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ຊີ້ອອກບັນດາຂໍ້ຈຳກັດ, ສາຍເຫດ, ໄດ້ສະເໜີຫຼາຍກຸ່ມແກ້ໄຂບັນຫາສຳຄັນໃນຫຼາຍຂົງເຂດ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ເນື້ອໃນໜຶ່ງທີ່ຕ້ອງໄດ້ເນັ້ນໜັກ ແລະ ຊີ້ແຈງ, ພິເສດແມ່ນໃນສະພາບການປະດິດສ້າງຮອບດ້ານຂອງວິທີການນຳພາຂອງພັກໃນທຸກວັນນີ້, ແມ່ນວຽກງານການຈັດຕັ້ງ ແລະ ກໍ່ສ້າງພັກ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການວາງແຜນຜັງ ແລະ ບຳລຸງສ້າງບຸກຄະລາກອນຂອງຄະນະພັກ.
ບົດຮຽນໄລຍະຜ່ານມາເຫັນວ່າ ວຽກງານແຜນການ, ບຳລຸງສ້າງ, ບຳລຸງສ້າງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນພະນັກງານຮາກຖານ, ຖ້າບໍ່ລະມັດລະວັງ, ກະກຽມ ວິທະຍາສາດ ແລະ ຕັ້ງໜ້າ, ຈະພາໃຫ້ປະກົດການຫຍໍ້ທໍ້ ແລະ ສັບສົນໃນຂະບວນການຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຂອງພັກທຸກຂັ້ນ, ກະທົບເຖິງຄຸນນະພາບຂອງບຸກຄະລາກອນທີ່ເຂົ້າຮ່ວມບັນດາຄະນະພັກ.
ສະນັ້ນ, ຮ່າງບົດລາຍງານ ການເມືອງ ຕ້ອງເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການໃຫ້ຈະແຈ້ງກວ່າຄື: ວຽກງານແຜນການ ແລະ ບຳລຸງສ້າງພະນັກງານຂອງຄະນະພັກຕ້ອງກ້າວໄປໜ້າໜຶ່ງບາດກ້າວ, ປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກຳນົດຕົວຈິງຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ, ພິເສດແມ່ນຢູ່ຂັ້ນບ້ານ-ເມືອງ ກໍ່ຄືບັນດາແນວທາງນະໂຍບາຍຂອງພັກ-ລັດ ໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂດຍກົງ, ພ້ອມທັງໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຢ່າງໜັກໜ່ວງຈາກການປ່ຽນແປງຂອງການຈັດຕັ້ງບໍລິຫານ, ເຂດແດນ, ໜ້າທີ່ ແລະ ໜ້າທີ່.
ພຽງແຕ່ມີການວາງແຜນເຄື່ອນໄຫວຢ່າງຕັ້ງໜ້າສາມາດໃຫ້ຄະນະພັກທຸກຂັ້ນສ້າງແຜນການອົບຮົມ ແລະ ພັດທະນາທີ່ເໝາະສົມ, ຮັບປະກັນແຫຼ່ງກຳລັງສືບທອດທີ່ມີຄຸນນະພາບທີ່ເປັນທັງ “ແດງ” ແລະ “ວິຊາສະເພາະ”, ຫຼີກເວັ້ນບໍ່ໃຫ້ເກີດສະພາບການ “ແກ້ໄຂ” ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍຊົ່ວຄາວ. ພ້ອມກັບການວາງແຜນ, ວຽກງານກວດກາພະນັກງານໃນຂົງເຂດວາງແຜນຍັງຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດ ແລະ ໂປ່ງໃສ, ອີງໃສ່ການຕີລາຄາຄວາມສາມາດປະຕິບັດຕົວຈິງ ແລະ ຄຸນນະພາບ.
ເພື່ອເຮັດໄດ້ນັ້ນ, ຄະນະພັກນະຄອນ ແລະ ຮາກຖານ ຕ້ອງສົມທົບກັບບັນດາອົງການທີ່ມີໜ້າທີ່ຊີ້ນຳ ແລະ ກວດກາຂອງພັກ ແລະ ລັດຖະບານ ເຊັ່ນ: ຄະນະກຳມະການພາຍໃນ, ຄະນະກວດກາ, ອົງການກວດກາລັດ, ຄະນະໂຄສະນາອົບຮົມສູນກາງພັກ ເພື່ອສະກັດກັ້ນບັນດາການກະທຳລະເມີດຂອງພະນັກງານ ແລະ ສະມາຊິກພັກຢ່າງທັນການ.
ໃນສະພາບການປະຈຸບັນ, ໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງກໍ່ຕ້ອງມີການປະດິດສ້າງທີ່ເໝາະສົມ. ຂໍ້ສະເໜີອັນໜຶ່ງທີ່ໜ້າສັງເກດແມ່ນການທົດລອງການໝູນວຽນຂອງຄະນະປະຈຳພັກ ແລະ ຕຳແໜ່ງພ້ອມກັນຢູ່ບາງຕາແສງ ແລະ ຫວອດ.
ສະເພາະແມ່ນຕ້ອງພິຈາລະນາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບຄື: ເລຂາທິການໃຫຍ່ຂອງຫວອດ (ຕາແສງ) ແລະ ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂອງຫວອດ (ຕາແສງ) ບໍ່ແມ່ນທ້ອງຖິ່ນ, ເພື່ອແນໃສ່ເພີ່ມທະວີຈຸດປະສົງ ແລະ ຫຼີກເວັ້ນການປະກົດຕົວຂອງ “ທ້ອງຖິ່ນ”. ນອກນີ້, ຍັງສາມາດຄັດເລືອກເອົາປະມານ 30% ຂອງຕາແສງ ແລະ ຫວອດ ເພື່ອທົດລອງຮູບແບບນີ້, ເພື່ອຕີລາຄາ ແລະ ດຶງດູດປະສົບການເພື່ອທົດລອງ.
ການເພີ່ມທະວີຂະໜາດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງພັກຢູ່ບັນດາກຸ່ມທີ່ຢູ່ອາໄສພາຍຫຼັງການລວມຕົວຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປະດິດສ້າງຮູບແບບການຈັດຕັ້ງ ແລະ ວິທີການນຳພາຂັ້ນຮາກຖານ. ສຳລັບກຸ່ມທີ່ຢູ່ອາໄສທີ່ມີສະມາຊິກພັກແຕ່ 150 ຄົນຂຶ້ນໄປ (ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນພະນັກງານບຳນານ), ການສ້າງຕັ້ງໜ່ວຍພັກ ຈະຊ່ວຍແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງສະມາຊິກພັກໃຫ້ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ, ຫຼຸດຜ່ອນພາລະຂອງຄະນະໜ່ວຍພັກ, ພ້ອມດຽວກັນນັ້ນ ກໍສົ່ງເສີມບົດບາດຂອງຄະນະພັກຮາກຖານ.
ພາຍຫຼັງການຍຸບເລີກຂອງໜ່ວຍງານບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກອັນໜຶ່ງຄື: ໜ່ວຍງານລາຍງານຂັ້ນເມືອງກໍ່ບໍ່ມີ, ກະທົບຕໍ່ປະສິດທິຜົນການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນດາຕາແສງ ແລະ ຄຸ້ມບ້ານໃໝ່ ເຊິ່ງມີຂະໜາດໃຫຍ່ກວ່າແຕ່ກ່ອນ. ສະນັ້ນ, ກົມໂຄສະນາອົບຮົມເມືອງ ຈື່ງຕ້ອງຮີບຮ້ອນກໍ່ສ້າງລະບົບການລາຍງານຄືນໃໝ່, ຮັບປະກັນທັງປະລິມານ ແລະ ຄຸນນະພາບ, ຕອບສະໜອງໄດ້ຕາມຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ແລະ ແນວທາງນະໂຍບາຍຂອງພັກ-ລັດ ໃນທົ່ວເຂດ.
ການເພີ່ມ ແລະ ເນັ້ນໜັກເນື້ອໃນຂ້າງເທິງໃນຮ່າງບົດລາຍງານການເມືອງບໍ່ພຽງແຕ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນຈິດໃຈສະແຫວງຫາຄວາມຮູ້ ແລະ ຮັບຟັງການປະກອບສ່ວນປະຕິບັດຕົວຈິງເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຊ່ວຍໃຫ້ນະຄອນ ເຫ້ວ ມີບັນດາພື້ນຖານທີ່ສຳຄັນກວ່າອີກ ເພື່ອແນໃສ່ປ່ຽນແປງໃໝ່ວຽກງານກໍ່ສ້າງພັກຢ່າງເຂັ້ມງວດ - ເປັນປັດໃຈສຳຄັນຮັບປະກັນຜົນສຳເລັດຂອງທຸກໆວຽກງານການເມືອງໃນໄລຍະ 2025 – 2030.
(ທ່ານ ຫງວຽນບິ່ງກືມ, ພະນັກງານບຳນານ, ອາໄສຢູ່ຫວອດ ໝີທ້ວນ)
ທີ່ມາ: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/xay-dung-dang/chu-dong-hon-trong-cong-tac-quy-hoach-boi-duong-nhan-su-cap-uy-156544.html
(0)