ປະທານທະນາຄານກະສິກອນ: ຖ້າລະດົມເງິນຝາກ 100 ດົ່ງ, ເຈົ້າສາມາດປ່ອຍເງິນກູ້ໄດ້ກວ່າ 80 ດົ່ງ.

ທ່ານ ຟ້າມດຶກແອງ, ປະທານສະພາບໍລິຫານ Agribank ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ປະຈຸບັນ, ຖ້າຫາກທະນາຄານລະດົມເງິນຝາກ 100 ດົ່ງ, ສາມາດປ່ອຍເງິນກູ້ພຽງແຕ່ 80 ດົ່ງເທົ່ານັ້ນ. ທີ່ກອງປະຊຸມພາກຮຽນ spring ຂອງລັດວິສາຫະກິດປົກກະຕິໃນຕອນເຊົ້າວັນທີ 3/3, ທ່ານປະທານສະພາບໍລິຫານທະນາຄານ ກະສິກຳ ແລະ ພັດທະນາຊົນນະບົດ ຫວຽດນາມ (Agribank) Pham Duc An ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ທະນາຄານພວມປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການປ່ອຍເງິນກູ້.

“ຢູ່ Agribank, ປະຈຸບັນ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າລະດົມເງິນຝາກ 100 ດົ່ງ, ແຕ່ໃຫ້ກູ້ຢືມພຽງແຕ່ 80 ດົ່ງ, ເຖິງວ່າແຕ່ຕົ້ນປີ 2024, Agribank ໄດ້ປັບອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນກູ້ຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ປະຕິບັດບັນດາໂຄງການສິນເຊື່ອກວ່າ 120.000 ຕື້ດົ່ງ ດ້ວຍອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນກູ້ 2,5 – 3% ເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ບັນດາລູກຄ້າ, ອັດຕາດອກເບ້ຍຕໍ່າກວ່າປົກກະຕິ”. ລາຍຮັບໃນ 2 ເດືອນຕົ້ນປີ 2024 ຫຼຸດລົງເກືອບ 1.200 ຕື້ດົ່ງ ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2023. ຕາມທ່ານ An ແລ້ວ, ຮອດປີ 2024, ສະພາບການສາກົນຍັງເປັນສີຂີ້ເຖົ່າ, ສະລັບສັບຊ້ອນ, ຄາດຄະເນບໍ່ໄດ້, ເຮັດໃຫ້ເກີດຜົນສະທ້ອນຫຼາຍຢ່າງ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ຫຼາຍພື້ນຖານ ເສດຖະກິດ ຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຕີບໂຕ ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການຄວບຄຸມໄພເງິນເຟີ້, ເຖິງແມ່ນຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນສັນຍານທີ່ຈະຖົດຖອຍເຊັ່ນ: ອັງກິດ ແລະ ຍີ່ປຸ່ນ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວສົ່ງຜົນສະທ້ອນບໍ່ດີເຖິງການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຂອງວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດ. ທ່ານ ອານົງ ກ່າວຕື່ມວ່າ: ເຖິງວ່າອັດຕາດອກເບ້ຍການລະດົມໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ແຕ່ເງິນຝາກຍັງສືບຕໍ່ໄຫຼເຂົ້າລະບົບທະນາຄານ, ຄວາມຕ້ອງການທຶນຫຼຸດລົງຍ້ອນຄວາມຕ້ອງການການຜະລິດ ແລະ ການບໍລິໂພກສິນຄ້າບໍ່ດີຂຶ້ນ, ສະນັ້ນ ທຶນຮອນຍັງຄ້າງຢູ່ທະນາຄານທຸລະກິດຫຼາຍແຫ່ງ, ເຮັດໃຫ້ຕົ້ນທຶນການຊຳລະດອກເບ້ຍຂອງທະນາຄານທຸລະກິດເພີ່ມຂຶ້ນ.

ທ່ານ ຟ້າມດຶກອານ, ປະທານຄະນະກຳມະການທະນາຄານກະສິກຳ ແລະ ພັດທະນາຊົນນະບົດ ຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ. (ພາບ: VGP)

ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່ານປະທານ Agribank ຍັງໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຮອດທ້າຍປີ 2023, ຍອດຊັບສິນທັງໝົດຂອງ Agribank ຈະບັນລຸກວ່າ 2 ລ້ານຕື້ດົ່ງ, ການລະດົມທຶນບັນລຸ 1 ລ້ານ 885 ຕື້ດົ່ງ ແລະ ເງິນກູ້ຄົງຄ້າງແມ່ນ 1 ລ້ານ 550 ຕື້ດົ່ງ, ໃນນັ້ນ ເງິນກູ້ຄ້າງຈ່າຍໃຫ້ແກ່ກະສິກຳ, ຊົນນະບົດ ແລະ ຊາວກະສິກອນ ບັນລຸເກືອບ 65%.

ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, Agribank ຈະຕັ້ງໜ້າສືບຕໍ່ດຸ່ນດ່ຽງ, ສູ້ຊົນສືບຕໍ່ຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນກູ້, ປັບປຸງໂຄງສ້າງໜີ້ເພື່ອໜູນຊ່ວຍລູກຄ້າ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນດາວິສາຫະກິດ; ປັບປຸງ ແລະ ປັບປຸງຂັ້ນຕອນການກູ້ຢືມ ແລະຂະບວນການງ່າຍດາຍ ເພື່ອປັບປຸງການເຂົ້າເຖິງທຶນສິນເຊື່ອຂອງທະນາຄານ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕັ້ງໜ້າ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍຫຼາຍວິທີແກ້ໄຂຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ເພື່ອຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕສິນເຊື່ອ ຕິດພັນກັບການຄວບຄຸມ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບສິນເຊື່ອ, ຊີ້ນຳແຫຼ່ງທຶນສິນເຊື່ອໃຫ້ແກ່ຂະແໜງການຜະລິດ ແລະ ທຸລະກິດ, ຂະແໜງການບຸລິມະສິດ ແລະ ບັນດາວິສາຫະກິດຮັບໃຊ້ການເຕີບໂຕຂອງເສດຖະກິດ.

ຈາກສະພາບຕົວຈິງດັ່ງກ່າວ, ປະທານທະນາຄານ Agribank ໄດ້ສະເໜີໃຫ້ມີການປ່ຽນແປງການຄຸ້ມຄອງພຶດຕິກຳໄປສູ່ການຄຸ້ມຄອງເປົ້າໝາຍ.

ກ່ອນອື່ນ, ທ່ານ ອານົນ ສະເໜີໃຫ້ບັນດາບັນຫາ ແລະ ຄວາມບໍ່ພຽງພໍທາງດ້ານກົນໄກ, ນະໂຍບາຍ, ສິ່ງກີດຂວາງກ່ຽວກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ຈັນຍາບັນຂອງສາທາລະນະຊົນຕ້ອງສືບຕໍ່ຊີ້ແຈ້ງ ແລະ ຕ້ອງຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂສະເພາະ ເພື່ອໃຫ້ວິສາຫະກິດສາມາດບຸກທະລຸຢ່າງມີຄວາມເຊື່ອໝັ້ນ ແລະ ກ້າຫານເພື່ອພັດທະນາ.

ສອງ, ໃນເງື່ອນໄຂປະຈຸບັນ, ນະໂຍບາຍການເງິນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການລົງທຶນພາກລັດ ແລະ ການໜູນຊ່ວຍດ້ານທຸລະກິດ, ແມ່ນກຸນແຈສຳຄັນໃນການຊຸກຍູ້ການຜະລິດ ແລະ ການບໍລິໂພກ, ເຮັດໃຫ້ຄວາມຕ້ອງການທຶນເພີ່ມຂຶ້ນ ແລະ ທຶນຂອງທະນາຄານການຄ້າມີປະສິດທິຜົນ. ລັດຖະບານຕ້ອງປະຕິບັດບັນດາມາດຕະການຊຸກຍູ້ບັນດາວິສາຫະກິດຫັນເປັນສີຂຽວໃຫ້ເໝາະສົມກັບທ່າອ່ຽງ ແລະ ມາດຕະຖານສາກົນ.

ທີສາມ, ຖ້າລັດວິສາຫະກິດກ້າຄິດ ແລະ ປະຕິບັດ, ກົນໄກຄຸ້ມຄອງທຶນລົງທຶນໃຫ້ລັດວິສາຫະກິດກໍ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິຮູບໂດຍໄວ, ໃນນັ້ນມີການເພີ່ມທະວີສິດອຳນາດຂອງລັດວິສາຫະກິດ ບົນຈິດໃຈຫັນປ່ຽນພຶດຕິກຳຄຸ້ມຄອງເປົ້າໝາຍ, ເພີ່ມທະວີການຕິດຕາມກວດກາ, ກວດສອບ, ຕັກເຕືອນ ແລະ ແກ້ໄຂບັນດາການກະທຳລະເມີດໂດຍໄວ ເພື່ອສະກັດກັ້ນ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເສຍຫາຍ.

ກ່ຽວກັບບັນດາຄາດໝາຍທີ່ລັດວິສາຫະກິດມອບໝາຍໃຫ້ແມ່ນຕ້ອງກຳນົດແຕ່ລະປະເພດ ແລະ ແຕ່ລະວິສາຫະກິດສະເພາະ, ພິເສດແມ່ນຄວາມສາມາດເປັນເຈົ້າການດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ຜະລິດສິນຄ້ານຳເຂົ້າແທນທີ່ມີມູນຄ່າເພີ່ມສູງ, ຫຼີກເວັ້ນການກຳນົດແຕ່ເປົ້າໝາຍເຕີບໂຕຂອງທຸລະກິດ ແລະ ກຳໄລ. ກົນໄກແຕ່ງຕັ້ງແລະປົດຕຳແໜ່ງເຈົ້າໜ້າທີ່ລັດວິສາຫະກິດຍັງຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິຮູບຢ່າງຮອບດ້ານ.

ແທງລຳ

ທີ່ມາ