ນັກຊ່ຽວຊານດ້ານກະສິກຳ ຮ່ວາງຈຸງເທ໋: ບາງປະເທດຫ້າມສົ່ງອອກເຂົ້າ - ພວກຂ້າພະເຈົ້າມີກາລະໂອກາດຫຼາຍຢ່າງ, ແຕ່ສິ່ງທ້າທາຍບໍ່ໜ້ອຍ.

“ຂີ່” ຄື້ນຂອງລາຄາສົ່ງອອກເຂົ້າທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຍັງຄົງຕ້ອງຮັກສາຄຸນນະພາບການສົ່ງອອກເຂົ້າ: ຍຶດເອົາກາລະໂອກາດຕະຫຼາດ

ອິນເດຍ, ລັດເຊຍ, UAE ອອກຄຳສັ່ງຫ້າມ ສົ່ງອອກເຂົ້າສານ , ມີຫຼາຍຄວາມເຫັນວ່າ ເຂົ້າຫວຽດນາມມີໂອກາດຫຼາຍຢ່າງໃນຕະຫຼາດ, ທ່ານມີຄວາມເຫັນແນວໃດຕໍ່ເລື່ອງນີ້?

ມີ 3 ເຫດຜົນທີ່ພາໃຫ້ຢຸດຕິການສົ່ງອອກເຂົ້າໃນບາງຕະຫຼາດ. ອັນທີໜຶ່ງ, ການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດ, ສະພາບອາກາດ, ແລະສະພາບການ El Nino ທີ່ແກ່ຍາວ. ການສະໜອງເຂົ້າໄດ້ຫຼຸດລົງ, ໂດຍສະເພາະຣັດເຊຍ ແລະ UAE ກໍ່ຢຸດເຊົາ, ໃນຂະນະທີ່ອິນເດຍໄດ້ສົ່ງອອກພຽງ 22 ລ້ານໂຕນ ແລະ ປະຈຸບັນຍັງຂາດແຄນປະມານ 25%. ດັ່ງນັ້ນ, ບັງຄັບໃຫ້ປະເທດຕ່າງໆມີຫຼັກຊັບ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ໃນດ້ານການຄ້າຍັງມີສັນຍານແກ້ແຄ້ນຢູ່ເບື້ອງຫຼັງບັນດາປັດໄຈ ດ້ານການເມືອງ .

ການຫ້າມສົ່ງອອກເຂົ້າຂອງບັນດາປະເທດນຳມາເຊິ່ງກາລະໂອກາດ ແຕ່ຍັງມີຄວາມທ້າທາຍຫລາຍຢ່າງ.

ປີນີ້, ຢູ່ຫວຽດນາມ, ພາຍໃຕ້ສະພາບດິນຟ້າອາກາດປົກກະຕິ, ພວກເຮົາສາມາດບັນລຸຜົນຜະລິດໄດ້ປະມານ 43,2 ລ້ານໂຕນ, ສະນັ້ນ ຍັງສາມາດຮັບປະກັນແຫຼ່ງສົ່ງອອກໄດ້ປະມານ 7,2 ລ້ານໂຕນ. ນີ້ຍັງເປັນຕົວເລກທີ່ສູງເມື່ອທຽບກັບປີກ່ອນ.

ຍັງມີສິ່ງທ້າທາຍຫລາຍເພາະການປູກເຂົ້າແມ່ນຂຶ້ນກັບດິນຟ້າອາກາດ, ສະພາບອາກາດ, ພະຍຸ, ແລະໄພນ້ຳຖ້ວມ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ດ້ວຍເນື້ອທີ່ປູກເຂົ້າ 50 ເຮັກຕາໃນເຂດທົ່ງພຽງແມ່ນ້ຳຂອງ (ຈາກ 650.000 ເຮັກຕາ ຜ່ານມາເປັນ 700.000 ເຮັກຕາ), ພວກເຮົາຍັງສາມາດຮັບປະກັນການສະໜອງເຂົ້າສົ່ງອອກ.

ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ພວກເຮົາຍັງມີການປູກເຂົ້າລະດູໜາວ-ລະດູໜາວ. ສະນັ້ນ, ດ້ວຍການຄາດຄະເນການສົ່ງອອກເຂົ້າບັນລຸເຖິງ 7,2 – 7,5 ລ້ານໂຕນ, ນີ້ແມ່ນການຄາດຄະເນທີ່ຂ້ອນຂ້າງປອດໄພ.

ໂອກາດອັນໃດແດ່ຈາກບາງປະເທດທີ່ຫ້າມສົ່ງອອກເຂົ້າ?

ພວກເຮົາມີໂອກາດສີ່. ກ່ອນອື່ນໝົດ, ຖ້າຫາກສືບຕໍ່ຮັກສາຕະຫຼາດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດໃຫ້ດີ, ຈະຮັກສາຊື່ສຽງກັບລູກຄ້າແບບດັ້ງເດີມ, ສ້າງກຳລັງແຮງໃຫ້ແກ່ການສົ່ງອອກເຂົ້າສານໃນຊຸມປີຕໍ່ໄປ.

ສອງ, ນີ້ແມ່ນປະສົບການທີ່ແທ້ຈິງຂອງບັນດາວິສາຫະກິດ ແລະ ຊາວກະສິກອນ ເມື່ອຕະຫຼາດມີການຜັນແປຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ຮີບດ່ວນ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຄາດຄະເນ ແລະ ຈັດຕັ້ງການຜະລິດຄືນໃໝ່ຕາມຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ. ຈາກນັ້ນ, ສາມາດຖອດຖອນບົດຮຽນໃຫ້ແກ່ອຸດສາຫະກຳເຂົ້າເອງ, ອົງ ການເສດຖະກິດ ຂອງຊາວກະສິກອນ ແລະ ພາກສ່ວນອື່ນໆ.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານ ດ້ານກະສິກຳ Hoang Trong Thuy

ທີສາມ, ແມ່ນຊຸກຍູ້ການຜະລິດ ແລະ ຈະສ້າງການເຊື່ອມຕໍ່ທາງຂວາງ, ແມ່ນເຂດວັດຖຸດິບຂອງຊາວກະສິກອນກັບຊາວກະສິກອນໃຫ້ກາຍເປັນສະຫະກອນ ແລະ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ສະຫະກອນປັບປຸງກຳລັງພາຍໃນຂອງຕົນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ສ້າງການເຊື່ອມຕໍ່ແນວຕັ້ງຈາກຊາວກະສິກອນ, ຕົວກາງ, ເຈົ້າຂອງສາງ, ສະຖານທີ່ໂຮງສີ, ອຸປະກອນສົ່ງອອກ.

ນີ້ແມ່ນບົດຮຽນອັນລ້ຳຄ່າສຳລັບພວກເຮົາທີ່ຈະເບິ່ງຄືນຕົວເອງ, ຈາກນັ້ນຈັດວາງຄືນໃໝ່ ແລະ ເພີ່ມທະວີສາຍພົວພັນນີ້.

ທີສີ່, ສ້າງເງື່ອນໄຂເພື່ອໃຫ້ພວກເຮົາພັດທະນາເຄື່ອງໝາຍສິນຄ້າເຂົ້າທັງ 3 ລະດັບຄື: ລວມໝູ່, ວິສາຫະກິດ, ແລະ ປະເທດຊາດ.

ການຫ້າມສົ່ງອອກບໍ່ແມ່ນໂອກາດທັງໝົດຂອງວິສາຫະກິດ ແລະ ອຸດສາຫະກຳເຂົ້າຫວຽດນາມ. ມີຄວາມຄິດເຫັນແນວໃດກ່ຽວກັບບັນຫານີ້, ທ່ານ?

ຖືກຕ້ອງ. ບັນຫາໃນປະຈຸບັນແມ່ນເມື່ອລາຄາສົ່ງອອກດີ, ມີວິສາຫະກິດ 2 ປະເພດຢູ່ພາຍໃນວິສາຫະກິດ. ທີໜຶ່ງແມ່ນວິສາຫະກິດທີ່ປະສົບກັບການສູນເສຍ. ເພາະຖ້າເຂົາເຈົ້າເຊັນສັນຍາສົ່ງອອກໄປອາຟຣິກາ ຫຼື ອິນໂດເນເຊຍ ດ້ວຍລາຄາຕໍ່າກວ່າ 500 USD/ໂຕນ, ດຽວນີ້ເຂົາເຈົ້າບໍ່ມີເຂົ້າ, ຫຼື ດຽວນີ້ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງຊື້ເຂົ້າເພື່ອສົ່ງອອກໃນລາຄາທີ່ສູງກວ່າຕົວເລກນີ້.

ອັນທີສອງ, ທຸລະກິດທີ່ເຊັນສັນຍາໃຫມ່ແລະມີເຂົ້າຢູ່ໃນຫຼັກຊັບຈະຊະນະໃຫຍ່.

ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ເມື່ອລາຄາເຂົ້າເພີ່ມຂຶ້ນ, ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຂັດແຍ່ງກັນໃນການຊື້ ແລະ ສະແຫວງຫາຜົນປະໂຫຍດຂອງການສົ່ງອອກ, ຜູ້ບໍລິໂພກຈະຖືກຈັບໃນການຂຶ້ນລາຄາດັ່ງກ່າວ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ຫນ້າເປັນຫ່ວງ.

ຖ້າພວກເຮົາຈໍາກັດການສົ່ງອອກ, ພວກເຮົາຈະພາດໂອກາດ, ທ່ານ?

ປະຈຸບັນພວກເຮົາຍັງຂາດການປັບປຸງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ລະບົບການປະເມີນຜົນ ເນື່ອງຈາກວ່າອຸດສາຫະກຳເຂົ້າໄດ້ປະຖິ້ມເສດຖະສາດມາເປັນເວລາດົນນານ.

ໃນສະພາບການຂອງບາງປະເທດທີ່ຫ້າມສົ່ງອອກເຂົ້າສານ, ແມ່ນຍາກທີ່ຈະໃຫ້ຄຳຕອບທີ່ແນ່ນອນວ່າເປັນໂອກາດໃນໄລຍະສັ້ນຫຼືຍາວ.

ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ປະຈຸບັນປະເທດໄທມີປະມານ 4-5 ລ້ານໂຕນທີ່ຈະປ່ອຍອອກ. ຫວຽດນາມ ມີເຂົ້າປະມານ 2-2,5 ລ້ານໂຕນ. ນີ້ກໍແມ່ນຄູ່ແຂ່ງທີ່ສຳຄັນໃນການສົ່ງອອກເຂົ້າຂອງຫວຽດນາມ.

ດັ່ງນັ້ນ, ທຸລະກິດຈໍາເປັນຕ້ອງກໍານົດເວລາທີ່ຈະເປີດຕົວ. ການຄາດຄະເນຕະຫຼາດຕ້ອງໄດ້ຮັບການຄິດໄລ່ຢ່າງລະມັດລະວັງ.

ນອກນັ້ນ, ຍັງມີບົດຮຽນຈາກປີກ່ອນ, ນັ້ນແມ່ນເວລາທີ່ວິສາຫະກິດໄດ້ເຊັນສັນຍາລ່ວງໜ້າແຕ່ບໍ່ສາມາດຊື້ເຂົ້າໄດ້. ທຸລະກິດເຫັນວ່າສັນຍາສະບັບໃຫມ່ທີ່ລາຄາເຂົ້າສູງຂຶ້ນແລະຍົກເລີກເງິນຝາກ, ທໍາລາຍສັນຍາ, ແລະທໍາລາຍຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງພວກເຂົາ.

ການຍຶດເອົາໂອກາດຕະຫຼາດແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນ, ແຕ່ທຸລະກິດຈໍາເປັນຕ້ອງພ້ອມກັນຮັບປະກັນໂອກາດສໍາລັບຄໍາສັ່ງໃນທ້າຍປີ 2023, ຕົ້ນປີ 2024 ແລະປີຕໍ່ໄປ.

ແນ່ນອນ, ໂອກາດມີຢູ່, ແຕ່ສິ່ງທ້າທາຍກໍ່ມີຫຼາຍ. ການສົ່ງອອກເຂົ້າແມ່ນເລື່ອງໄລຍະຍາວ. ຕ້ອງຮັກສາຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຕະຫຼາດດັ້ງເດີມໃຫຍ່ເຊັ່ນ: ຈີນ, ຟີລິບປິນ, ອິນໂດເນເຊຍ, ມາເລເຊຍ...

ທຸກໆທຸລະກິດທີ່ຜິດກົດໝາຍເງິນຝາກຕ້ອງປະຕິບັດຢ່າງຈິງຈັງ, ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຈະສູນເສຍຕະຫຼາດຂອງອຸດສາຫະກໍາເຂົ້າທັງຫມົດ, ບໍ່ແມ່ນທຸລະກິດດຽວ.

ໃນສະພາບການນີ້, ທ່ານຄິດວ່າວິທີແກ້ໄຂອັນໃດທີ່ພວກເຮົາສາມາດໃຊ້ເພື່ອຮັກສາຊື່ສຽງຂອງພວກເຮົາແລະຍຶດເອົາໂອກາດທາງກາລະຕະຫຼາດ?

ຕາມຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ບົດບາດຂອງລັດແມ່ນສຳຄັນທີ່ສຸດ. ຕ້ອງຍູ້ແຮງບັນດາທະນາຄານໃຫ້ກູ້ຢືມທຶນໄລຍະກາງ ແລະ ໄລຍະຍາວ, ເພື່ອໃຫ້ວິສາຫະກິດສາມາດຊື້ເຂົ້າ ແລະ ຊຳລະໃຫ້ປະຊາຊົນຢ່າງເປັນທຳ. ບົນພື້ນຖານດັ່ງກ່າວ, ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນ.

ເດືອນສິງຫາ, ກັນຍາ ແລະ ຕຸລາ ຈະມາເຖິງ ຍັງຢູ່ໃນລະດູຝົນ ແລະ ພາຍຸ, ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກດິນຟ້າອາກາດ. ສະນັ້ນ, ການຊື້, ຂົນສົ່ງ ແລະ ສາງຈຶ່ງມີບົດບາດຕັດສິນໃຈໃນການສົ່ງອອກເຂົ້າສານ.

ຍ້ອນວ່າລາຄາເຂົ້າເພີ່ມຂຶ້ນ, ທຸລະກິດສາມາດປະສົມແນວພັນເຂົ້າທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ບໍ່ໄດ້ມາດຕະຖານຂອງຜູ້ຊື້ໄດ້ງ່າຍ. ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ຂ້າພະເຈົ້າເນັ້ນຫນັກວ່ານີ້ຈະທໍາລາຍຕະຫຼາດ. ທຸລະກິດຕ້ອງຄິດໃນໄລຍະຍາວ ແລະ ຫຼີກລ່ຽງການກະທຳທີ່ຂີ້ຄ້ານເພື່ອຜົນປະໂຫຍດໄລຍະສັ້ນ.

ຂອບໃຈ!

ແຫຼ່ງທີ່ມາ