AI ເລີ່ມຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງ
ບົດລາຍງານເສດຖະກິດ AI ຫວຽດນາມ 2025 ຈັດພິມໂດຍສູນປະດິດສ້າງແຫ່ງຊາດ (NIC), ອົງການຮ່ວມມືສາກົນ ຍີ່ປຸ່ນ (JICA) ແລະ ກຸ່ມທີ່ປຶກສາ Boston (BCG) ໃນເດືອນ 6/2025 ຄາດວ່າຮອດປີ 2040, AI ສາມາດປະກອບສ່ວນບັນລຸ 120 – 130 ຕື້ USD ກ່ຽວກັບ GDP ຂອງຫວຽດນາມ, ເທົ່າກັບ 25% ເສດຖະກິດ ປະຈຸບັນ.
ຂະໜາດຕະຫຼາດ AI ຂອງຫວຽດນາມ ໃນປີ 2024 ຈະບັນລຸປະມານ 750 ລ້ານ USD, ດ້ວຍອັດຕາການເຕີບໂຕປະຈໍາປີແຕ່ 15 – 18%, ສູງກວ່າລະດັບສະເລ່ຍທົ່ວໂລກ (ປະມານ 12%). ໂດຍສະເພາະ, ພາກສະຫນາມທີ່ມີການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ AI ທີ່ໄວທີ່ສຸດແມ່ນການເງິນ - ການທະນາຄານ, ຕິດຕາມດ້ວຍ ການສຶກສາ ອອນໄລນ໌, ການດູແລສຸຂະພາບ, ແລະ e-commerce.
ໃນຂະບວນການນັ້ນ, ບັນດາວິສາຫະກິດ AI ຂອງຫວຽດນາມ ຍັງປະເຊີນໜ້າກັບກາລະໂອກາດອັນໃຫຍ່ຫຼວງ. ອີງຕາມຂໍ້ມູນຈາກ PitchBook Data Inc., ປະຈຸບັນ ຫວຽດນາມ ມີ 765 startups ໃນຂົງເຂດ AI ແລະ machine learning (ML), ຢືນອັນດັບທີ 2 ໃນຈໍານວນ startup AI ໃນອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້ (ຖັດຈາກສິງກະໂປ). ຈຳນວນ startups ນີ້ກວມປະມານ 25% ຂອງຈຳນວນ Startup ທັງໝົດໃນອຸດສາຫະກຳເຕັກໂນໂລຢີຢູ່ ຫວຽດນາມ.
ໂດຍສະເພາະ, ທຶນການລົງທຶນເຂົ້າໃນການເລີ່ມຕົ້ນ AI ແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນ. ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, AI Hay (ເວທີປາໄສຄົ້ນຄ້ວາແລະຄົ້ນຄ້ວາຄວາມຮູ້ທີ່ອີງໃສ່ AI) ໄດ້ປະກາດສຳເລັດກອງທຶນຮອບທີ A ດ້ວຍຍອດຈຳນວນທຶນ 10 ລ້ານ USD, ເຮັດໃຫ້ຍອດຈຳນວນທຶນຍົກຂຶ້ນເຖິງ 18 ລ້ານ USD.
ກ່ອນຫນ້ານີ້, Filum AI (ການເລີ່ມຕົ້ນພັດທະນາການແກ້ໄຂ AI ສໍາລັບການເພີ່ມປະສິດທິພາບປະສົບການຂອງລູກຄ້າແລະກໍາລັງແຮງງານ virtual) ໄດ້ລະດົມທຶນ 1 ລ້ານ USD ຈາກກອງທຶນການລົງທຶນພາກພື້ນ; KMS Technology (ການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຊ່ຽວຊານດ້ານຂໍ້ມູນ ແລະ AI) ໄດ້ຮັບການລົງທຶນຍຸດທະສາດຈາກ Sunstone Partners Fund (USA)... ນອກຈາກນັ້ນ, 5 ບໍລິສັດ start-up, ລວມທັງ OKXE, MFast, Teky, InfoPlus ແລະ JobHopin ໄດ້ຮັບທຶນຫຼາຍດ້ວຍຂະໜາດການລະດົມທຶນຈາກ 8 – 15 ລ້ານ USD ສໍາລັບແຕ່ລະໂຄງການ. ສິ່ງທີ່ໂດດເດັ່ນທີ່ສຸດແມ່ນຂໍ້ຕົກລົງຂອງ Nvidia ທີ່ຊື້ VinBrain.
ຮູບປະກອບ.
ບັນດານັກລົງທຶນສິງກະໂປ ພວມນຳໜ້າຂະບວນການລົງທຶນ AI ຢູ່ ຫວຽດນາມ. ນອກຈາກນັ້ນ, ບັນດານັກລົງທຶນ ຍີ່ປຸ່ນ ກໍ່ພວມກັບຄືນສູ່ຕະຫຼາດພາຍຫຼັງໄລຍະໜຶ່ງທີ່ຄຶກຄັກ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມເຊື່ອໝັ້ນຕໍ່ທ່າແຮງໄລຍະຍາວຂອງ AI ຢູ່ ຫວຽດນາມ. ນອກນີ້, ນັກລົງທຶນພາຍໃນປະເທດຍັງມີບົດບາດສຳຄັນໃນການຊຸກຍູ້ການພັດທະນາດ້ານນີ້.
ການແກ້ໄຂ "ບັນຫາ" ການເພີ່ມທຶນ
ການລົງທຶນໃສ່ບັນດາບໍລິສັດ AI Startup ຢູ່ ຫວຽດນາມ ເພີ່ມຂຶ້ນ, ແຕ່ຈຳນວນວິສາຫະກິດ AI ທີ່ໄດ້ຮັບທຶນລົງທຶນແມ່ນຍັງໜ້ອຍ. ການເລີ່ມຕົ້ນຂອງ AI ຫນຸ່ມປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍອັນເນື່ອງມາຈາກການຂາດຜະລິດຕະພັນທີ່ເຫມາະສົມກັບຕະຫຼາດ, ການຂາດຜົນຜະລິດຂອງຜະລິດຕະພັນ, ແລະອັດຕາການຕໍ່າຂອງທຸລະກິດທີ່ນໍາໃຊ້ວິທີແກ້ໄຂ AI. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ພວກເຂົາຕ້ອງແຂ່ງຂັນກັບຄູ່ແຂ່ງທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ. ການເລີ່ມຕົ້ນຂອງ AI ຫຼາຍຄົນຂາດທຶນ, ແຕ່ບໍ່ສາມາດລະດົມທຶນໄດ້, ສ່ວນຫນຶ່ງແມ່ນຍ້ອນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຂົ້າເຖິງກອງທຶນການລົງທຶນ, ແລະສ່ວນຫນຶ່ງແມ່ນຍ້ອນວ່າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ຖືກ "ລ່າ" ໂດຍນັກລົງທຶນ.
ທ່ານ ເລຮົ່ງມິງ, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ ແລະ ປະທານສະພາບໍລິຫານກຸ່ມບໍລິສັດ VNG , ແບ່ງປັນວ່າ: ໜຶ່ງໃນບັນດາບັນຫາໃຫຍ່ຂອງການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດແມ່ນ “ທຳອິດ, ເງິນຢູ່ໃສ?”. ດັ່ງນັ້ນ, ແທນທີ່ຈະເລືອກວິທີການປົກກະຕິຂອງການມີຜະລິດຕະພັນແລະຫຼັງຈາກນັ້ນປະຊຸມກັບທຸລະກິດທີ່ຈະຂາຍ, ເຮັດກົງກັນຂ້າມ, ການເລີ່ມຕົ້ນຂອງ AI ຄວນໄປຫາທຸລະກິດ, ຖາມພວກເຂົາວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການຫຍັງແລະປະຕິບັດຕາມຄໍາສັ່ງ.
ຕາມທ່ານມິນແລ້ວ, AI startups ສາມາດຜະລິດສິນຄ້າດ້ວຍລາຄາຕ່ຳ, ແຕ່ຄວາມຮູ້ ແລະ ສິດທິຊັບສິນທາງປັນຍາທີ່ໄດ້ຮັບຜ່ານຂະບວນການຮ່ວມມືກັບບັນດາວິສາຫະກິດຈະຕິດຕາມ ແລະ ເປັນການເລີ່ມຕົ້ນນັ້ນ. ນີ້ແມ່ນ "ກໍາໄລ" ໂດຍກົງ, ສະເພາະແລະຊັດເຈນ. ຕະຫຼາດ AI ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາ, ດັ່ງນັ້ນຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນຕ້ອງປັບປຸງຄວາມສາມາດຂອງຕົນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
“ພວກເຮົາມີວິສາຫະກິດປະມານ 100 ແຫ່ງ ແລະ ແຕ່ລະວິສາຫະກິດໃຊ້ຈ່າຍປະມານ 5 ຕື້ດົ່ງ/ປີ, ຕະຫຼາດຈະມີມູນຄ່າ 500 ຕື້ດົ່ງ, ຕະຫຼາດຍິນດີໃຊ້ເງິນລົງທຶນເຂົ້າໃນ AI”.
ດ້ວຍວິທີທີ່ທ່ານມິນໄດ້ແບ່ງປັນ, ບໍລິສັດລິວວິນບອດທີ່ເລີ່ມຕົ້ນໄດ້ຂາຍຫຼາຍກວ່າ 10 ວິທີແກ້ໄຂ, ດ້ວຍລາຄາສູງເຖິງ 9,000 USD/ວິທີຕໍ່ປີ. ຕາມທ່ານ ດັ້ງຫືວເຊີນ, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງບໍລິສັດ LovinBot ແລ້ວ, ບັນດາວິສາຫະກິດເລີ່ມຕົ້ນຄວນເຮັດວຽກໂດຍກົງກັບບັນດາວິສາຫະກິດເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາຕົວຈິງທີ່ເຂົາເຈົ້າພວມປະເຊີນ. ກ່ອນໜ້ານັ້ນ, ການເລີ່ມຕົ້ນຕ້ອງເຂົ້າໃຈຢ່າງຮອບຄອບວ່າວິສາຫະກິດປະສົບກັບບັນຫາໃດ, ບັນຫາໃດຕ້ອງແກ້ໄຂດ້ວຍ AI...
ຈາກປະສົບການປະຕິບັດ, ທ່ານ Son ແນະນໍາວ່າ startups ຄວນໃຊ້ open source codes ເພື່ອສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຊີວິດຊີວາ (Minimum Viable Product - MVP) ໃນ 1 - 3 ເດືອນ, ແລະຍັງສາມາດໃຊ້ເຄື່ອງມື "ບໍ່ມີລະຫັດ" (ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີການຂຽນໂປຼແກຼມ). ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນການນໍາເອົາຜະລິດຕະພັນອອກສູ່ຕະຫຼາດໄວເທົ່າທີ່ຈະເປັນໄປໄດ້ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ metrics, ຫຼັງຈາກນັ້ນເລີ່ມຕົ້ນຊອກຫາຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງມືອາຊີບ.
ແບ່ງປັນປະສົບການໃນການລະດົມທຶນໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດ AI Startup “ຫວຽດນາມບໍລິສຸດ”, ທ່ານ ຫງວຽນຮວ່າງເຫີບ, ຜູ້ອໍານວຍການຝ່າຍປະຕິບັດງານຂອງ AI Hay, ເນັ້ນໜັກວ່າ, ສິ່ງສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນການເດີນທາງລະດົມທຶນແມ່ນຊອກຫາຜູ້ທີ່ເຂົ້າໃຈວິໄສທັດໄລຍະຍາວ. ຕ້ອງເຊື່ອໝັ້ນວ່າ, ຜະລິດຕະພັນຂອງ Startup ບໍ່ແມ່ນຜະລິດຕະພັນຂອງທ້ອງຖິ່ນສະເພາະໃດໜຶ່ງ, ແຕ່ແມ່ນທິດທາງທີ່ແຕກຕ່າງກັນຢ່າງສິ້ນເຊີງ, ເພື່ອຮັບໃຊ້ພື້ນຖານລູກຄ້າຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ແມ່ນຊາວ ຫວຽດນາມ.
"ມັນບໍ່ງ່າຍ, ມັນຍັງເປັນບັນຫາ 'ໄກ່ແລະໄຂ່', ຕ້ອງມີຜູ້ໃຊ້, ຫຼັງຈາກນັ້ນ startup ຈະເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການໃນການປັບປຸງຜະລິດຕະພັນ. ຖ້າບໍ່ມີນັກລົງທຶນທີ່ເຊື່ອໃນວິໄສທັດນັ້ນ, ບໍ່ເຄີຍມີຜູ້ໃຊ້ທໍາອິດ. ດັ່ງນັ້ນ, startups ຕ້ອງມີຄວາມອົດທົນຫຼາຍ, "ທ່ານ Hiep ແບ່ງປັນ.
ອີງຕາມພຣະອົງ, ການລະດົມທຶນແມ່ນຄ້າຍຄືການຂາຍ, ການເລີ່ມຕົ້ນຕ້ອງມີຍຸດທະສາດຂອງຕົນເອງເພື່ອຊັກຊວນ. ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ປະສົບການຂອງນັກລົງທຶນແລະລູກຄ້າແມ່ນປັດໃຈສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການເພີ່ມປະສິດທິພາບ.
"ນັກລົງທຶນຢາກເຫັນພາບໃຫຍ່: ວິໄສທັດຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ? ປະໂຫຍດຂອງເຈົ້າຢູ່ໃສ? ຮູບແບບທຸລະກິດສາມາດສ້າງລາຍຮັບໄດ້, ເຖິງແມ່ນວ່າບໍ່ມີລາຍຮັບໃນປັດຈຸບັນ? ນີ້ແມ່ນຄໍາຖາມທີ່ຕ້ອງຕອບ. ໃຫ້ພວກເຮົາບັນທຶກລາຍລະອຽດດ້ານວິຊາການໃນພາຍຫລັງ, "AI Hay, COO, ແບ່ງປັນປະສົບການຂອງລາວ.
ເຫັນໄດ້ວ່າ AI ກໍາລັງກາຍເປັນເຕັກໂນໂລຊີທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດປ່ຽນແປງການຜະລິດ ແລະ ວິທີການດຳເນີນທຸລະກິດ. ໃນທ່າອ່ຽງດັ່ງກ່າວ, ການເລີ່ມຕົ້ນຂອງ AI ກໍາລັງປະເຊີນກັບໂອກາດອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ແຕ່ຍັງເປັນສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງ. Startup ຕ້ອງມີຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາໃຫຍ່, ແກ້ໄຂ “ບັນຫາ” ຂອງປະເທດ ແລະ ຂອງໂລກ, ແຕ່ຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ “ບັນຫາ” ຂອງວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ./.
ທີ່ມາ: https://mst.gov.vn/co-hoi-vuon-minh-cua-start-up-ai-viet-nam-197251019082536757.htm
(0)