ການໄລ່ລ່າຂອງ "ປາສະຫຼາມ" ກ່ອນທີ່ຈະຕົກລົງລ້ານໂດລາ

ເຕີບໂຕແຕ່ 40 – 46%/ປີ, ລາຍຮັບ 157 ຕື້ດົ່ງ

Shark Tank Việt Nam mùa 6 tập 2: Cuộc rượt đuổi của dàn "cá mập" trước deal triệu USD - Ảnh 1. — Shark Hung Anh ຈັບມືກັບ Nguyen Thi Van Anh ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ ແລະ CEO ບໍລິສັດ Tri Viet Phat.

ປະກົດຕົວຢູ່ Shark Tank ຫວຽດນາມ ລະດູການ 6 ຕອນທີ 2, ຫງວຽນທິວັນແອງ - ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ ແລະ CEO ຂອງ ບໍລິສັດ ຈີຫວຽດຟາດ ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບໍລິສັດ Shark ລົງທຶນ 22 ຕື້ ເພື່ອແລກປ່ຽນກັບ 5% ຫຸ້ນຂອງບໍລິສັດ.

ຈົບການສຶກສາຈາກມະຫາວິທະຍາໄລວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ຄະນະວິຊາເຄມີ-ອາຫານ ແລະ ມີປະສົບການ 11 ປີ ເຮັດວຽກຢູ່ບັນດາບໍລິສັດຫຼາຍປະເທດ, ເປັນວິສະວະກອນເຕັກໂນໂລຢີອາຫານ ແລະ ວິສະວະກອນຂາຍ, Van Anh ຮັບຮູ້ວ່າ ຫວຽດນາມ ຕ້ອງນໍາເຂົ້າຜະລິດຕະພັນອາຫານຫຼາຍປະເພດ, ໃນນັ້ນມີວັດຖຸດິບ ແລະ ຜະລິດຕະພັນສຳເລັດຮູບ. ສະນັ້ນ, ນາງ ແລະ ຜົວກໍ່ສ້າງຕັ້ງ Tri Viet Phat ໃນປີ 2012 ເພື່ອຜະລິດເຄື່ອງເທດຈາກວັດຖຸດິບຂອງ ຫວຽດນາມ ເພື່ອສະໜອງໃຫ້ບັນດາລູກຄ້າ B2B (Business to Business) ຢູ່ຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດ.

ພາຍຫຼັງເກືອບ 10 ປີ, ບໍລິສັດໄດ້ເປັນເຈົ້າຂອງໂຮງງານຜະລິດມາດຕະຖານ FSSC 22000 ເນື້ອທີ່ 6.000 ຕາແມັດ ແລະ 3 ຍີ່ຫໍ້ລວມມີ: ໄຕຫວຽດຟາດ - ຊ່ຽວຊານຂາຍຍົກເຄື່ອງເທດ; Gungon - ຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງເທດຂາຍຍ່ອຍ; ສາຍເຄື່ອງດື່ມທີ່ສະດວກແມ່ນ Wil.

ນອກຈາກນັ້ນ, ບັນດາຜະລິດຕະພັນຂອງ Tri Viet Phat ຍັງໄດ້ສົ່ງອອກໄປຍັງຕະຫຼາດ ອາເມລິກາ ແລະ ຍີ່ປຸ່ນ.

ຕາມຜູ້ກໍ່ຕັ້ງເພດຍິງແລ້ວ, ເຖິງວ່າມີສະພາບ ເສດຖະກິດ ຫຍຸ້ງຍາກໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ແຕ່ບໍລິສັດ Tri Viet Phat ຍັງຄົງເຕີບໂຕແຕ່ 40 – 46%/ປີ. ຫຼ້າສຸດ, ລາຍຮັບໃນປີ 2022 ບັນລຸ 157 ຕື້, ກໍາໄລສຸດທິແມ່ນ 10%. ຄາດວ່າຮອດປີ 2023 ແມ່ນລາຍຮັບຂອງ Tri Viet Phat ບັນລຸ 187 ຕື້ໂດລາ.

ຂໍ້ມູນນີ້ເຮັດໃຫ້ Shark Hung ສົງໄສວ່າ: "ເປັນຫຍັງທ່ານໂທຫາ 22 ຕື້? ເພາະວ່າຮູບພາບທາງດ້ານການເງິນເບິ່ງຄືວ່າມີສຸຂະພາບດີຫຼາຍ."

ທ່ານນາງ Van Anh ໄດ້ແບ່ງປັນຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຂອງຕົນທີ່ຈະກາຍເປັນວິສາຫະກິດໂລກ 1.000 ຕື້ໂດລາໃນ 4 ປີຕໍ່ໜ້າ. "ບໍລິສັດທົ່ວໂລກແມ່ນບໍລິສັດທໍາອິດທີ່ມີ IPO. ຕໍ່ໄປ, ຜະລິດຕະພັນຂອງມັນຖືກຂາຍໃນຫຼາຍບ່ອນແລະດີກວ່າ, ມີໂຮງງານໃນປະເທດອື່ນ," ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງແມ່ຍິງອະທິບາຍ.

ນອກນີ້, ນາງຍັງມີຄວາມໝັ້ນໃຈວ່າ Tri Viet Phat ບໍ່ມີຄູ່ແຂ່ງ ເພາະບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍທີ່ຈະບັນລຸມາດຖານ FSSC 22000.

ໄລ່ຕາມ % ໃນບັນດາ "ປາສະລາມ", Shark Hung Anh swung ການຕົກລົງເປັນລ້ານ USD

ປະເມີນວ່າ startup ມີຜະລິດຕະພັນທີ່ສົມບູນ, ຮູບພາບທາງດ້ານການເງິນທີ່ດີແລະກໍາໄລ, Shark Hung Anh ແມ່ນ "Shark" ທໍາອິດທີ່ປິດຂໍ້ຕົກລົງດ້ວຍການສະເຫນີ 22 ຕື້ສໍາລັບ 20% ຂອງຮຸ້ນ.

ມີຄວາມສົນໃຈໃນຂະແໜງເຄື່ອງເທດ ແລະ ໄດ້ລົງທຶນໃນບໍລິສັດການຜະລິດທີ່ຄ້າຍຄືກັນຢູ່ປະເທດໄທ, Shark Hung ສະເໜີໃຫ້ລົງທຶນ 22 ຕື້ 15,1%, ມູນຄ່າທຸລະກິດເທົ່າກັບ 1.5 ເທົ່າຂອງມູນຄ່າຕາມບັນຊີ, ເຊິ່ງແມ່ນ 123 ຕື້.

Shark Binh ແມ່ນນັກລົງທຶນຕໍ່ໄປທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມຂໍ້ຕົກລົງທີ່ມີການສະເຫນີ 22 ຕື້ເພື່ອແລກປ່ຽນກັບ 15% ຂອງຮຸ້ນໂດຍມີເງື່ອນໄຂທີ່ startup ຕ້ອງຈ່າຍເງິນປັນຜົນຢ່າງຫນ້ອຍ 15% ຂອງການລົງທຶນ.

ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິວັນແອງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປີນີ້ຈະບັນລຸ 187 ຕື້ລາຍຮັບ ແລະ ປີໜ້າຈະບັນລຸ 260 ຕື້ໂດລາ ຍ້ອນນາງໄດ້ລົງທຶນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີແຕ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ນຳໃຊ້. ດັ່ງນັ້ນ, ນາງໄດ້ໂທຫາອີກ 22 ຕື້ສໍາລັບ 11% ຂອງຮຸ້ນ.

Shark Tank Việt Nam mùa 6 tập 2: Cuộc rượt đuổi của dàn "cá mập" trước deal triệu USD - Ảnh 2. — ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິວັນອານ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາການລົງທຶນເຂົ້າບັນດາສະຖາບັນນ້ຳປາຫວຽດນາມ ລະດູການ 6.

ໂດຍປະເຊີນໜ້າກັບຄວາມໝັ້ນໃຈຂອງນັກທຸລະກິດຍິງ, Shark Hung Anh ໄດ້ຕັດສິນໃຈປ່ຽນອັດຕາສ່ວນກຳມະສິດເປັນ 15%, ເທົ່າກັບ Shark Binh. ໃນທັນທີ, Shark Binh ກ່າວວ່າອັດຕາສ່ວນກຳມະສິດຂອງຕົນຈະແມ່ນ 14%.

ທ່ານ Shark Hung Anh ກ່າວວ່າ "ຂ້ອຍຈະປິດຂໍ້ຕົກລົງກັບທ່ານດຽວນີ້. ທ່ານ Shark Binh ກ່າວຕໍ່ໄປວ່າ “ຈາກນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າຈະປ່ຽນຂໍ້ຕົກລົງເປັນ 22 ຕື້ 13%.

ຮັກສາການສະເຫນີຕົ້ນສະບັບຂອງ 22 ຕື້ສໍາລັບ 15,1%, Shark Hung ກ່າວວ່າລາວມີຄຸນຄ່າທີ່ສໍາຄັນ. "ໃນທຸລະກິດ, ຄົນຫນຶ່ງຕ້ອງເບິ່ງທ່າແຮງຂອງຕະຫຼາດ, ໃຜສາມາດເບິ່ງແຍງຜົນຜະລິດສໍາລັບທ່ານ? ໃຜສາມາດເບິ່ງແຍງຕະຫຼາດສໍາລັບທ່ານ?", ປະທານສະພາການລົງທຶນ Columbus Partners ຊັກຊວນ.

ກ່ອນທີ່ສາມ “ໄລ່” ຂອງແຕ່ລະຕົວເລກ, Van Anh ໄດ້ປຶກສາຫາລືກັບຜົວ ແລະ ຕັດສິນໃຈຮັບເອົາຂໍ້ສະເໜີການລົງທຶນຂອງ Shark Hung Anh ຈໍານວນ 24 ຕື້ 15% ຂອງຫຸ້ນ.

ສະນັ້ນ, Tri Viet Phat ແມ່ນນັກຍິງຄົນຕໍ່ໄປທີ່ສາມາດດຶງດູດທຶນນັບລ້ານ USD ໃສ່ Shark Tank ຫວຽດນາມ ລະດູການ 6 ແລະ ແມ່ນ Shark Hung Anh ສັນຍາທີ 2 ລ້ານ USD ຂອງ Shark Tank ໃນລະດູການນີ້.

Shark Binh ໃຊ້ 500,000 USD ເພື່ອຮັບ 15%

Banh Mi Xin Chao ປະກົດຕົວຢູ່ Shark Tank ຫວຽດນາມ ເພື່ອລະດົມທຶນ, ສັນຍາວ່າຈະພັດທະນາ 50 ຮ້ານພາຍໃນ 2 ປີ. ເຖິງແມ່ນວ່າໃນ 7 ປີຂອງການດໍາເນີນງານ, ຍີ່ຫໍ້ມີພຽງແຕ່ 15 ຮ້ານແລະສາຂາໃນປະເທດຍີ່ປຸ່ນ.

Banh mi Xin Chao ແມ່ນເຄື່ອງໝາຍຂະບວນການເຂົ້າຈີ່ຫວຽດນາມ ຢູ່ ຍີ່ປຸ່ນ ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໂດຍ Bui Thanh Tam ແລະ ອ້າຍ Bui Thanh Duy. ນີ້ແມ່ນຕ່ອງໂສ້ຂອງຮ້ານຄ້າລວມທັງຮ້ານຂາຍແຟຣນໄຊສະເພາະບໍລິການເຂົ້າຈີ່ແລະອາຫານຫວຽດນາມຢູ່ຍີ່ປຸ່ນ.

Shark Tank Việt Nam mùa 6 tập 2: Cuộc rượt đuổi của dàn "cá mập" trước deal triệu USD - Ảnh 3. — ບຸ່ຍແທງຕ໋ຽນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ສະມາຄົມລົງທຶນ 500.000 USD.

ບຸ່ຍແທງຢຸຍ ແລະ ບຸ່ຍແທງຕ໋າ ໄດ້ເກີດໃນຄອບຄົວຊາວກະສິກອນຢູ່ເມືອງ ດ່າເລີກ, ແຂວງ ກວາງນາມ . ອ້າຍນ້ອງທັງສອງເປັນອະດີດນັກສຶກສາຕ່າງປະເທດຢູ່ປະເທດຍີ່ປຸ່ນ ແລະໄດ້ດຳລົງຊີວິດ ແລະ ເຮັດວຽກຢູ່ປະເທດນີ້ເປັນເວລາ 10 ປີ.

ດ້ວຍການສະໜັບສະໜູນຂອງອ້າຍຂອງລາວ, ຮ້ານນ້ອຍໆໜຶ່ງທີ່ຮັບໃຊ້ເຂົ້າໜົມປຸງລົດຊາດຫວຽດນາມ ຊື່ວ່າ Banh Mi Xin Chao ໄດ້ເກີດຂຶ້ນໃນເດືອນຕຸລາ 2016 ຢູ່ຖະໜົນ Waseda Dori - ຖະໜົນ ການເຮັດອາຫານ ທີ່ຄຶກຄື້ນໃນນະຄອນຫຼວງໂຕກຽວ. ພາຍຫຼັງ 7 ປີ, ປະຈຸບັນ Banh Mi Xin Chao ມີຮ້ານຄ້າ 15 ແຫ່ງຢູ່ຍີ່ປຸ່ນ.

Bui Thanh Tam ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ກຸ່ມ Sharks ລົງທຶນ 500.000 USD ດ້ວຍຈຳນວນ 9% ຈຳນວນຫຸ້ນ. ທ່ານກ່າວວ່າ, ເຫດຜົນທີ່ມາຮ້ານ Shark Tank ຫວຽດນາມ ເພື່ອລະດົມທຶນແມ່ນເພື່ອສ້າງເຄື່ອງໝາຍ F&B ຂອງຫວຽດນາມ, ເປັນເອກະລັກສະເພາະ ແລະ ມີຊື່ສຽງ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ຍີ່ປຸ່ນເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງສາມາດອອກສູ່ໂລກອີກດ້ວຍ.

ທ່ານ Thanh Tam ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: Banh Mi Xin Chao ໄດ້ເຕີບໂຕ 170% ເປັນເວລາ 5 ປີລຽນຕິດ. ໃນ 3 ປີຜ່ານມາ, ລາຍຮັບໃນປີ 2020 ລວມມີທັງສິນຄ້າຄຸ້ມຄອງ ແລະ ແຟຣນໄຊສ໌ແມ່ນ 550.000 USD, ໃນປີ 2021 ບັນລຸ 950.000 USD ແລະ ໃນປີ 2022 ບັນລຸ 1.45 ລ້ານ USD. ກໍາໄລກ່ອນພາສີໃນປີ 2022 ແມ່ນ 11%.

ໃນລະບົບ 15 ຮ້ານ, ມີ 5 ຮ້ານເປັນເຈົ້າຂອງອ້າຍ Thanh Duy ແລະ Thanh Tam ແລະ 10 ຮ້ານທີ່ຍັງເຫຼືອແມ່ນ franchise. ຫຸ້ນສ່ວນຕ້ອງຈ່າຍເງິນປະມານ 20,000 USD ເພື່ອ franchise ຍີ່ຫໍ້ Banh Mi Xin Chao ເປັນເວລາ 5 ປີ, 40,000 USD ສໍາລັບການຕິດຕັ້ງ ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍອື່ນໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບສະຖານທີ່ ແລະເງິນຝາກ.

ດັ່ງນັ້ນ, ການມີຮ້ານຂາຍ franchise ຈະມີມູນຄ່າປະມານ 70,000 – 80,000 USD, ມີຮ້ານທີ່ຕ້ອງການຫຼາຍກວ່າ 100,000 USD ແຕ່ລາຍຮັບທີ່ບັນລຸໄດ້ແມ່ນປະມານ 45,000 USD.

ຮ້ານຄ້າແຟຣນໄຊສ໌ຈະໄດ້ຮັບສ່ວນປະກອບຫຼັກຈາກເຮືອນຄົວກາງຂອງບ້ານມີຊິນຈົວ ແລະເຮັດຜັກງ່າຍໆເຊັ່ນ: ຜັກບົ່ວ, ຜັກຊີ, ແລະຜັກດອງ. ເພື່ອຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ, ສ່ວນປະກອບທັງຫມົດຫຼັງຈາກການປຸງແຕ່ງຈະຖືກແຊ່ແຂງຢູ່ທີ່ອຸນຫະພູມລົບ 23 ອົງສາເຊນຊຽດແລະເກັບຮັກສາໄວ້ໃນອຸນຫະພູມດຽວກັນຢູ່ຮ້ານຂາຍ. ອີງຕາມຈໍານວນລູກຄ້າ, ພວກມັນຈະຖືກ thawed ໃນແຕ່ລະມື້ເພື່ອຮັບໃຊ້.

ປະຈຸບັນ, Banh Mi Xin Chao ຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງໂດຍການໂອນຜະລິດຕະພັນທັງໝົດເຂົ້າຮ້ານກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມຜະລິດສິນຄ້າໃໝ່ ແລະ ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີໃດໆເຂົ້າໃນການຄຸ້ມຄອງບັນຫານີ້.

Shark Tank Việt Nam mùa 6 tập 2: Cuộc rượt đuổi của dàn "cá mập" trước deal triệu USD - Ảnh 4. — ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສັນຍາດັ່ງກ່າວປະສົບຜົນສຳເລັດເມື່ອ Shark Binh ລົງທຶນ 500,000 USD ໃນຈຳນວນຫຸ້ນ 15%.

Shark Tue Lam ແລະ Shark Erik ຍັງໄດ້ປະຕິເສດຂໍ້ຕົກລົງສໍາລັບເຫດຜົນດຽວກັນ. ພຽງແຕ່ Shark Binh ແລະ Shark Hung Anh ທີ່ສົນໃຈ. Shark Binh ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ລາວຈະລົງທຶນ 500.000 USD ສໍາລັບ 15% ຂອງຮຸ້ນໃນເງື່ອນໄຂວ່າພາຍໃນ 2 ປີ, startup ຕ້ອງພັດທະນາ 50 ຮ້ານ, ມີຮ້ານຕົ້ນຕໍແລະລົດບັນທຸກອາຫານ. ຂໍ້ຕົກລົງດັ່ງກ່າວປະສົບຜົນສໍາເລັດ.

ຮຽກຮ້ອງທຶນ 8 ຕື້ 30% ຂອງຫຸ້ນສ່ວນ, ທ່ານ Tran Quang Huy - ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງບໍລິສັດ Kiz ແບ່ງປັນວ່າ, ຈະນຳໃຊ້ເຂົ້າໃນການອອກແບບຜະລິດຕະພັນ ແລະ ອຸປະກອນໝູນວຽນບັນດາຜະລິດຕະພັນຕົ້ນຕໍຄື: ໝວກ, ຊຸດກິລາ, ເກີບກິລາ… ແລະ ເພື່ອແນໃສ່ສົ່ງເສີມ, ກໍ່ສ້າງຊຸມຊົນ.

ຮູບແບບທຸລະກິດຂອງ Kiz ລວມມີການຂາຍຍ່ອຍລົດຖີບດຸ່ນດ່ຽງຂອງເດັກນ້ອຍ; ການຈັດການແຂ່ງຂັນລົດຖີບດຸ່ນດ່ຽງ; ການຈັດການແຂ່ງຂັນລົດຖີບດຸ່ນດ່ຽງສຳລັບໂຮງຮຽນອະນຸບານ; ການຈັດຮູບແບບການດໍາລົງຊີວິດ, ການຝຶກອົບຮົມທັກສະການຂັບລົດ, ແລະການດຸ່ນດ່ຽງທັກສະການຂີ່ລົດຖີບສໍາລັບເດັກນ້ອຍ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ທຸລະກິດນີ້ສິ້ນສຸດລົງດ້ວຍມືເປົ່າ.

ທີ່ມາ