ອີງຕາມພະແນກວັດທະນະທໍາ, ກິລາ ແລະການທ່ອງທ່ຽວ, ໃນສະພາບການຂອງການພັດທະນາທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງສື່ມວນຊົນດິຈິຕອນ, leveraging ອິດທິພົນຂອງ KOLs (ຜູ້ມີອິດທິພົນໃນສື່ມວນຊົນສັງຄົມ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ມີຊື່ສຽງໃນດ້ານຕ່າງໆ) ແລະ KOCs (ຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ມີປະສົບການທີ່ແທ້ຈິງ, ຜູ້ທີ່ສະຫນອງການທົບທວນຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການທີ່ແທ້ຈິງແລະມີອິດທິພົນຕໍ່ຜູ້ຊົມເປົ້າຫມາຍ).
ເນື້ອຫາທີ່ແບ່ງປັນໂດຍ KOLs ມັກຈະເປັນຄວາມຈິງ, ມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງກັນ, ແລະແຜ່ຂະຫຍາຍຢ່າງໄວວາ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການສ້າງຄວາມເຂົ້າໃຈ, ອາລົມ ແລະພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ.
ໂດຍສະເພາະແມ່ນລູກຄ້າຫນຸ່ມ (genZ ແລະ millennials), ຜູ້ທີ່ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຕັດສິນໃຈໂດຍອີງໃສ່ເວທີດິຈິຕອນເຊັ່ນ YouTube, TikTok, Instagram, Facebook.
ພະແນກວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ ນະຄອນດານັງ ສົມທົບກັບເວທີທ່ອງທ່ຽວອອນໄລນ໌ Klook ໄດ້ນຳເອົາຜູ້ສ້າງເນື້ອຫາດີຈີຕອນກວ່າ 30 ຄົນຈາກອິນເດຍ ແລະ ຕາເວັນອອກກາງ ເພື່ອສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວໃນນະຄອນ.
ສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີຊື່ສຽງຫຼາຍແຫ່ງເຊັ່ນ: ບາງກອກ, ເຊອຸນ, ໂຕກຽວ, ບາຫຼີ ແລະ ອື່ນໆ, ໄດ້ປະຕິບັດຢ່າງຕັ້ງໜ້າບັນດາໂຄງການທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະເພື່ອດຶງດູດຊາວ KOL ສາກົນມາປະສົບການ ແລະ ໂຄສະນາພາບພົດການທ່ອງທ່ຽວຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຮູບແບບການຮ່ວມມືທີ່ນິຍົມໃນມື້ນີ້ປະກອບມີ: ການເຊື່ອມໂຍງກັບຍີ່ຫໍ້ປາຍທາງກັບ KOLs ຕົວແທນ, ການຈັດການເດີນທາງ fam ທີ່ມີຫົວຂໍ້ທີ່ເຫມາະສົມກັບຕະຫຼາດແລະຂະແຫນງການສະເພາະ (ອາຫານ, ວິຖີຊີວິດ, ກິລາ, ດົນຕີ , ແລະອື່ນໆ), ແລະການສ້າງຄູ່ຮ່ວມງານໃນໄລຍະຍາວແທນທີ່ຈະເປັນກິດຈະກໍາໄລຍະສັ້ນ, fragmented.
ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ບົດຄວາມ, ຄລິບວີດີໂອ, ວີດີໂອກ່ຽວກັບນະຄອນ ດ່ານັ້ງ ຈາກ KOL ໃນເຄືອຂ່າຍສັງຄົມນັບມື້ນັບເພີ່ມຂຶ້ນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນໃນລະດູການບຸນ ແລະ ລະດູການທ່ອງທ່ຽວສູງ, ຊ່ວຍເພີ່ມທະວີການພົວພັນ, ແບ່ງປັນ, ສ້າງຮູບແບບການເຄື່ອນໄຫວມິດຕະພາບ, ເປັນມູນເຊື້ອຂອງນະຄອນ.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທຸລະກິດທ້ອງຖິ່ນຍັງບໍ່ທັນໄດ້ມີບົດບາດຢ່າງເຕັມສ່ວນໃນການປະສານງານວິທີການ, ການບໍາລຸງລ້ຽງ, ແລະການສະຫນັບສະຫນູນຂອງ KOLs. ນອກຈາກນັ້ນ, ການເຊື້ອເຊີນ KOLs ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນໄລຍະສັ້ນ, ສຸມໃສ່ໂຄງການສ່ວນບຸກຄົນຫຼືເຫດການ, ແລະບໍ່ໄດ້ຖືກລວມເຂົ້າໃນການໂຄສະນາການສື່ສານແບບປະສານງານ.
ຊາວມາເລເຊຍໄປຢ້ຽມຢາມວິຫານ ດ່ານັງ ໃນໂຄງການສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວດ່ານັງ.
ເພື່ອຊຸກຍູ້ ແລະ ດຶງດູດ KOL ເຂົ້ານະຄອນ ດ່ານັງ ຕື່ມອີກ, ແມ່ນຈຳເປັນຕ້ອງມີນະໂຍບາຍຊຸກຍູ້ການເຄື່ອນໄຫວ ແລະ ດຶງດູດໃຈ ເພື່ອເພີ່ມທະວີຄວາມໄດ້ຮັບໃນການແຂ່ງຂັນ ເມື່ອທຽບໃສ່ບັນດາຈຸດໝາຍປາຍທາງໃນພາກພື້ນ; ຄວນມີຂັ້ນຕອນທີ່ຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບສິດທິ, ພັນທະ, ແລະຄວາມຕ້ອງການສື່ມວນຊົນສໍາລັບ KOLs ທີ່ໄດ້ຮັບເຊີນເຊັ່ນດຽວກັນກັບທຸລະກິດຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນ.
ສະນັ້ນ, ພະແນກວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວນະຄອນ ດ່າໜັງ ຈຶ່ງໄດ້ອອກແຜນການ ແລະ ຍຸດທະສາດຮອບດ້ານ ເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍການຮັບຮູ້ນະຄອນ ດ່າໜັງ ເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງໃນເວທີສື່ສັງຄົມ, ພິເສດແມ່ນຜ່ານອິດທິພົນຂອງ KOLs, KOCs, ແລະ ຜູ້ສ້າງເນື້ອຫາ.
ທ່ານ ເຕີນວັນຫວຸງ, ຮອງຫົວໜ້າພະແນກວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວນະຄອນ ດ່າໜັງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເປົ້າໝາຍດຶງດູດ ແລະ ຫັນຕະຫຼາດນັກທ່ອງທ່ຽວຜ່ານອິດທິພົນຂອງ KOLs, KOCs ແລະ ບັນດາຜູ້ມີອິດທິພົນທັງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ, ພິເສດແມ່ນຕະຫຼາດສຳຄັນ ແລະ ພົ້ນເດັ່ນ.
ການສົມທົບກັນຂອງບັນດາຊ່ອງທາງພື້ນເມືອງ ແລະ ທ່າອ່ຽງໃໝ່ຂອງໂລກ ທັງຈະປະຢັດງົບປະມານສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ໂຄສະນາ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນເປົ້າໝາຍບັນລຸ 17,3 ລ້ານນັກທ່ອງທ່ຽວຄືນໃນປີ 2025 ແລະ 19,4 ລ້ານຄົນໃນປີ 2026, ຄາດຄະເນລາຍຮັບຈາກອາຫານ, ທີ່ພັກ, ການທ່ອງທ່ຽວໃຫ້ໄດ້ລື່ນກາຍ 60.000 ຕື້ດົ່ງໃນປີ 2025 ແລະ ໃນປີ 2025 ບັນລຸ 19.400 ຕື້ດົ່ງ; ກໍ່ສ້າງພາບພົດຂອງນະຄອນ ດ່ານັງ ເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ທັນສະໄໝ ເໝາະສົມກັບທ່າອ່ຽງການທ່ອງທ່ຽວ.
ກຸ່ມ KOL ມາເລເຊຍປະສົບການເຮັດອາຫານຢູ່ໂຮຍອານ.
ຕາມທ່ານນາງ ຫງວຽນທິຮົ່ງທາມ, ຜູ້ອຳນວຍການສູນສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວນະຄອນ ດ່ານັງ ແລ້ວ, ອີງຕາມແຜນການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວຂອງນະຄອນ ດ່ານັ້ງ ໄລຍະ 2025-2030, ນະຄອນພວມຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຈຸດໝາຍປາຍທາງບົນເວທີດີຈີຕອນ. ການສື່ສານດິຈິຕອນຮັບປະກັນປະສິດທິຜົນການປະຕິບັດ, ສາມາດວັດແທກໄດ້ໂດຍຂໍ້ມູນສະເພາະ (ການເບິ່ງ, ການໂຕ້ຕອບ, ຂໍ້ຄວາມ, ແລະອື່ນໆ), ແລະເຫມາະສົມກັບຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຢູ່, ຂະຫນາດ, ແລະຄວາມຍືນຍົງໃນໄລຍະຍາວ.
ຄຽງຄູ່ກັບການດຶງດູດ KOLs, KOCs, ແລະຜູ້ສ້າງເນື້ອໃນດິຈິຕອນແລ້ວ, ນະຄອນດ່ານັ້ງຍັງສືບຕໍ່ເພີ່ມທະວີການສົມທົບກັນລະຫວ່າງບັນດາກົມ, ວິສາຫະກິດ, ບັນດາອົງການສື່ມວນຊົນເພື່ອປະຕິບັດແຜນການຢ່າງກົງໄປກົງມາ ແລະ ກວ້າງຂວາງ.
ທີ່ມາ: https://bvhtdl.gov.vn/da-nang-thu-hut-kol-koc-nha-sang-tao-noi-dung-quang-ba-du-lich-20251210092735544.htm
![[ວີດີໂອ] ຫັດຖະກຳປະດິດສ້າງ ດົ່ງໂຮ່ ໄດ້ຮັບການຈາລຶກຈາກອົງການ UNESCO ເຂົ້າໃນບັນຊີລາຍຊື່ເຄື່ອງຫັດຖະກຳ ທີ່ຕ້ອງການການປົກປັກຮັກສາດ່ວນ.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/12/10/1765350246533_tranh-dong-ho-734-jpg.webp)
(0)