Dawaco ປະຕິບັດລະບົບເງິນເດືອນທີ່ອີງໃສ່ການປະຕິບັດ

ກປ.ອອນໄລ - ຕອນເຊົ້າວັນທີ 9 ກັນຍາ, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນການສະໜອງນໍ້າປະປານະຄອນດານັງ (Dawaco) ປະກາດວ່າ ໄດ້ລົງນາມກັບ BrainMark ຫວຽດນາມ ເພື່ອປະຕິບັດໂຄງການ “ກໍ່ສ້າງລະບົບປະເມີນຜົນການປະຕິບັດ (KPI – BSC)”.

Tạp chí Doanh Nghiệp•10/09/2025

ຕາມທ່ານຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ Dawaco ໂຮມິນນາມ ແລ້ວ, ນີ້ແມ່ນເຫດການສຳຄັນ, ເປີດໄລຍະໃໝ່ໃນຂະບວນວິວັດການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ຢືນຢັນວິໄສທັດຍຸດທະສາດ ແລະ ຄວາມມຸ່ງໝັ້ນຢ່າງແຂງແຮງຂອງຄະນະບໍລິຫານງານບໍລິສັດໃນການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການເຮັດວຽກຢ່າງເປັນອາຊີບ, ໂປ່ງໃສ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ.

Tổng giám đốc Dawaco Hồ Minh Nam ký kết triển khai dự án “Xây dựng hệ thống đánh giá theo hiệu quả công việc (KPI – BSC)” cùng đại diện BrainMark Việt Nam.

ທ່ານຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ Dawaco Ho Minh Nam ໄດ້ລົງນາມໃນຂໍ້ຕົກລົງປະຕິບັດໂຄງການ “ສ້າງລະບົບປະເມີນຜົນປະຕິບັດ (KPI – BSC)” ກັບຜູ້ຕາງຫນ້າ BrainMark ຫວຽດນາມ.

“ລະບົບນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນແຕ່ລະຄົນຍົກສູງຄວາມສາມາດ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ແມ່ນເຄື່ອງມືບໍລິຫານທີ່ທັນສະໄໝຂອງວິສາຫະກິດໃນການວັດແທກ, ປະເມີນແລະຈັດແບ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ວິທະຍາສາດ , ປະກອບສ່ວນຍົກສູງສະມັດຕະພາບແຮງງານ, ເພີ່ມທະວີການແຂ່ງຂັນ ແລະ ພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.

ທ່ານ ນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ບໍລິສັດ Dawaco ເປັນຜູ້ບຸກເບີກໃນຂະແໜງອຸດສາຫະກຳນ້ຳປະປາ ຫວຽດນາມ ນຳໃຊ້ລະບົບການປະເມີນ KPI - BSC ຜ່ານການຮ່ວມມືກັບ BrainMark ຫວຽດນາມ (ສະມາຊິກຂອງ BrainGroup, ຊ່ຽວຊານດ້ານການໃຫ້ຄຳປຶກສາ ແລະ ຝຶກອົບຮົມວິສາຫະກິດກ່ຽວກັບການພັດທະນາລະບົບການຄຸ້ມຄອງ, BSC-KPI, ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ທຸລະກິດ, ການຕະຫຼາດ, ຍີ່ຫໍ້...).

ການຮ່ວມມືກັບ BrainMark ຫວຽດນາມ ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ Dawaco ເຂົ້າເຖິງເຄື່ອງມືຄຸ້ມຄອງຂັ້ນສູງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງວາງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ການປະດິດສ້າງໃໝ່ຮອບດ້ານຂອງລະບົບການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ມຸ່ງໄປເຖິງກົນໄກເງິນເດືອນທີ່ທັນສະໄໝ ແລະຍຸດຕິທຳ. ນີ້ຍັງເປັນການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ກ້າວຫນ້າເພື່ອເຊື່ອມໂຍງຜົນປະໂຫຍດຂອງພະນັກງານກັບປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກ.

ທັນທີຫຼັງຈາກການລົງນາມ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານ BrainMark ໄດ້ແນະນໍາໂຄງການເຮັດວຽກແລະແຜນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບົບ KPI – BSC ໃຫ້ແກ່ທີມງານຜູ້ນໍາແລະການຄຸ້ມຄອງລະດັບກາງຂອງ Dawaco. ເນື້ອໃນໄດ້ສຸມໃສ່ບັນດາບັນຫາພາກປະຕິບັດຄື: ການກຳນົດຈຸດໝາຍທີ່ຈະແຈ້ງຂອງແຕ່ລະຕຳແໜ່ງ; ເຊື່ອມຕໍ່ຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດຂອງບຸກຄົນກັບຍຸດທະສາດລວມຂອງວິສາຫະກິດ; ກໍ່ສ້າງກົນໄກເງິນເດືອນທີ່ໂປ່ງໃສ ໂດຍອີງໃສ່ໝາກຜົນຕົວຈິງ.

ທ່ານ ໂຮ່ມິນ ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ໂຄງການນີ້ແມ່ນບາດກ້າວທຳອິດທີ່ສຳຄັນໃນການເດີນທາງປະດິດສ້າງການປົກຄອງຂອງ Dawaco. ຜ່ານການປະຕິບັດ KPI – BSC, ພວກເຮົາຄາດວ່າຈະສ້າງວັດທະນາທຳການເຮັດວຽກທີ່ໂປ່ງໃສ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ, ປະກອບສ່ວນປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການນ້ຳປະປາ ແລະ ຮັດແໜ້ນບົດບາດເປັນວິສາຫະກິດນຳໜ້າໃນຂົງເຂດສະໜອງນ້ຳສະອາດຢູ່ພາກກາງ”.

ໄຫ່

ທີ່ມາ: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/dawaco-trien-khai-he-thong-tra-luong-theo-hieu-qua-cong-viec/20250910021814348

(0)