ວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດ 'ດ້ອຍໂອກາດ' ຢູ່ເຮືອນ

ໂດຍໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມຂະແໜງການຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບນັບແຕ່ຍຸກສະໄໝກ່ອນ, ເກືອບ 30 ປີກ່ອນ, ທ່ານ ຫງວຽນກາວເຟືອງ, ຜູ້ຄຸ້ມຄອງການຜະລິດຂອງບໍລິສັດຕັດຫຍິບ ຫວຽດອານ (ປ່ຽນຊື່ຕາມຄຳຮ້ອງຂໍ) , ບໍ່ເຄີຍຮູ້ສຶກວ່າອຸດສາຫະກຳປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຄືປະຈຸບັນ.

ໃນປີ 2020, ເມື່ອໂລກລະບາດແຜ່ລະບາດຢູ່ໃນປະເທດຈີນ, ອຸດສາຫະ ກຳ ແຜ່ນແພແລະເຄື່ອງຕັດຫຍິບໄດ້ຮັບຜົນສະທ້ອນຈາກຄວາມອ່ອນແອທີ່ເກີດມາຈາກ: ການເອື່ອຍອີງຫຼາຍເກີນໄປໃນການຜະລິດພາຍນອກແລະການເພິ່ງພາອາໄສຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງຕ່າງປະເທດສໍາລັບວັດຖຸດິບ. ໃນເວລານັ້ນ, ຫວຽດນາມ ໄດ້ນຳເຂົ້າຜ້າ 89% ເພື່ອຜະລິດສົ່ງອອກ, 55% ແມ່ນມາຈາກປະເທດບ້ານໃກ້ເຮືອນຄຽງ. ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະ ໜອງ ທີ່ເຮັດວຽກທີ່ລຽບງ່າຍໃນເມື່ອກ່ອນໄດ້ພັງທະລາຍລົງຢ່າງສິ້ນເຊີງຍ້ອນການຂາດແຄນວັດຖຸດິບໃນເວລາທີ່ຈີນຢຸດການຄ້າເພື່ອຕ້ານການແຜ່ລະບາດ.

ທ່ານເຟືອງໄດ້ຮັບຮູ້ "ສົ້ນຕີນ Achilles" ນີ້ຫຼາຍປີກ່ອນ, ແຕ່ລາວບໍ່ມີທາງເລືອກ.

ຄູ່ຄ້າການສົ່ງອອກປະຕິເສດບໍ່ຍອມຮັບວຽກຍ່ອຍຖ້າວັດສະດຸລວມທັງກາວ, ຜ້າຜ້າ, ແລະປຸ່ມ, ບໍ່ມາຈາກຜູ້ສະຫນອງທີ່ກໍານົດ. ດັ່ງນັ້ນ, ຜົນກໍາໄລຫຼຸດລົງຍ້ອນວ່າການເຈລະຈາລາຄາແມ່ນເກືອບເປັນໄປບໍ່ໄດ້. ທຸລະກິດທີ່ຕ້ອງການສ້າງກໍາໄລຕ້ອງ "ກິນເຂົ້າໄປໃນ" ຄ່າແຮງງານ.

ຫວຽດນາມ ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງເມື່ອປີ 1994, ແມ່ນໂອກາດເມື່ອ ພື້ນຖານເສດຖະກິດ ຫວຽດນາມ ໄດ້ຮັບການຕ້ອນຮັບ FDI ຄື້ນທຳອິດ. ຈາກຄຳສັ່ງຂອງບັນດາ “ແຂກທີ່ມາ FDI” ໄດ້ແບ່ງປັນໃຫ້ທ່ານຫູຈີນທາວໄດ້ຮັກສາຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຢາກສ້າງວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ເພື່ອຄອບຄອງຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດຄືທີ່ ສປປ ເກົາຫຼີ ແລະ ຈີນໄດ້ປະຕິບັດຢ່າງສຳເລັດຜົນ.

ໜຶ່ງໃນບັນດາເປົ້າໝາຍດຶງດູດ FDI ຂອງຫວຽດນາມ ໃນໄລຍະນັ້ນແມ່ນສ້າງບາດກ້າວໃຫ້ວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດກ້າວໄປຄຽງຄູ່ກັບ “ນົກອິນຊີ”. ແຕ່ພາຍຫຼັງ 3 ທົດສະວັດແລ້ວ, ເຖິງວ່າຂະໜາດຂອງບໍລິສັດມີພະນັກງານເຖິງ 1.000 ຄົນກໍ່ຕາມ, ແຕ່ຫວຽດນາມ ຍັງບໍ່ທັນຊອກຫາທາງອອກຈາກບ່ອນສຸດທ້າຍໃນຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບ.

ການຕັດແລະຫຍິບ "ແຫວນທອງ"

3 ວິທີການຜະລິດຕົ້ນຕໍໃນອຸດສາຫະກຳຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບ, ເພື່ອເພີ່ມກຳໄລຄື: ຜະລິດຕາມສັນຍາ (CMT), ເຊິ່ງຜູ້ຊື້ສະໜອງວັດຖຸປ້ອນ; ການຜະລິດໂດຍໂຮງງານໂດຍກົງ (FOB), ບ່ອນທີ່ໂຮງງານຜະລິດເປັນເອກະລາດຊື້ວັດຖຸດິບ, ການຜະລິດ, ແລະສົ່ງສິນຄ້າ; ແລະການອອກແບບຕົ້ນສະບັບ (ODM), ບ່ອນທີ່ຜູ້ຜະລິດສັນຍາມີສ່ວນຮ່ວມໃນຂະບວນການອອກແບບ.

ເປັນເວລາ 30 ປີຜ່ານມາ, ບໍລິສັດຂອງນາຍພົງໄດ້ປະຕິບັດຕາມວິທີທຳອິດຄື: ນຳໃຊ້ວັດຖຸດິບທີ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້ໂດຍຄູ່ສັ່ງຊື້, ລວມທັງຜ້າ, ກາວ, ປຸ່ມກົດ, ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນຄຳສັ່ງຈະຖືກປະຕິເສດ. ຕາມການຄົ້ນຄ້ວາເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບຂະແໜງຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບ ຫວຽດນາມ ທີ່ບໍລິສັດຫລັກຊັບ FPTS ໄດ້ພິມຈຳໜ່າຍກ່ອນໜ້ານີ້, ວິທີນີ້ພຽງແຕ່ໃຫ້ອັດຕາກຳໄລສະເລ່ຍ 1-3% ຕໍ່ລາຄາຫົວໜ່ວຍປຸງແຕ່ງ, ຕ່ຳສຸດໃນຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທັງໝົດ.

ສະຖານະການຂອງບໍລິສັດທ່ານພູວົງບໍ່ແມ່ນຂໍ້ຍົກເວັ້ນ. ປະມານ 65% ຂອງການສົ່ງອອກເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບຂອງຫວຽດນາມ ແມ່ນໄດ້ນຳໃຊ້ວິທີ CMT (ຕັດ, ເຮັດ, ຕັດ). FOB (Free On Board) ຄໍາສັ່ງ - ວິທີການທີ່ມີກໍາໄລຫຼາຍ - ກວມເອົາ 30%; ໃນຂະນະທີ່ ODM (ຜູ້ຜະລິດອອກແບບຕົ້ນສະບັບ) ສັ່ງ - ພາກສ່ວນທີ່ມີກໍາໄລຫຼາຍທີ່ສຸດ - ກວມເອົາພຽງແຕ່ 5%.

"ມີຊ່ວງເວລາທີ່ພວກເຮົາພົບວ່າມັນບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນທີ່ຈະນໍາເຂົ້າຜ້າແພຈາກຈີນໃນເວລາທີ່ຫວຽດນາມສາມາດຜະລິດໄດ້ໃນລາຄາຕ່ໍາ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາຕັດສິນໃຈຊື້ພາຍໃນປະເທດ", ຜູ້ຈັດການຂອງ Viet An ໄດ້ເລົ່າຄືນກ່ຽວກັບເວລາທີ່ລາວຕໍ່ຕ້ານຄວາມປາດຖະຫນາຂອງຄູ່ຮ່ວມງານປະມານ 10 ປີກ່ອນ. ລາວໄດ້ອະທິບາຍວ່າພວກເຂົາພຽງແຕ່ລະບຸວັດຖຸດິບເປັນຄໍາແນະນໍາ, ດັ່ງນັ້ນເຂົາເຈົ້າສາມາດປ່ຽນແປງໄດ້ກັບຜູ້ສະຫນອງ, ຕາບໃດທີ່ຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນບໍ່ໄດ້ຖືກຫຼຸດຫນ້ອຍລົງ.

ການເຄື່ອນໄຫວທີ່ສ່ຽງຕໍ່ການນີ້ເຮັດໃຫ້ຫວຽດນາມຕ້ອງຕໍ່ສູ້. ຍີ່ຫໍ້ໄດ້ພົບເຫັນຄວາມຜິດກັບທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ, ແລະສິນຄ້າໄດ້ຖືກສົ່ງຄືນ, ເຖິງແມ່ນວ່າ, ອີງຕາມພຣະອົງ, ຜ້າເສັ້ນບໍ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ບໍລິສັດໄດ້ສືບຕໍ່ອີງໃສ່ວັດຖຸດິບທີ່ກໍານົດໂດຍຄູ່ຮ່ວມງານຂອງຕົນ.

ຕາມທັດສະນະຂອງຄູ່ຮ່ວມມືຕ່າງປະເທດ, ທ່ານນາງ ຮວ່າງລິງ, ຜູ້ຈັດການໂຮງງານທີ່ມີປະສົບການ 5 ປີເຮັດວຽກໃຫ້ບໍລິສັດ ແຟຊັ່ນ ຍີ່ປຸ່ນ, ອະທິບາຍວ່າ ບັນດາຍີ່ຫໍ້ທົ່ວໂລກເກືອບຈະບໍ່ອະນຸຍາດໃຫ້ວິສາຫະກິດຜະລິດສາມາດເລືອກຜູ້ສະໜອງວັດສະດຸປ້ອນໄດ້ຢ່າງເສລີ.

ນອກຈາກ 2 ມາດຖານ ດ້ານ ຄຸນນະພາບ ແລະ ລາຄາ ທີ່ ບັງຄັບ, ຍີ່ຫໍ້ ຕ້ອງ ຮັບປະກັນ ໃຫ້ ບັນດາ ບໍລິສັດ ທີ່ ສະໜອງ ວັດຖຸ ດິບ ບໍ່ ຝ່າຝືນ ຄວາມຮັບຜິດຊອບ ຕໍ່ ສັງຄົມ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ ເພື່ອ ຫຼີກ ລ່ຽງ ຄວາມສ່ຽງ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ສະຫະລັດໄດ້ຫ້າມການນໍາເຂົ້າເສື້ອຜ້າທີ່ໃຊ້ຜ້າຝ້າຍ Xinjiang ໃນປີ 2021, ໂດຍໃຫ້ເຫດຜົນວ່າເງື່ອນໄຂແຮງງານຢູ່ທີ່ນັ້ນບໍ່ໄດ້ມາດຕະຖານ.

"ຖ້າຍີ່ຫໍ້ໃຫ້ສິດແກ່ໂຮງງານໃນການຊື້ວັດຖຸດິບ, ພວກເຂົາຍັງຕ້ອງຮູ້ວ່າໃຜເປັນຄູ່ຮ່ວມງານຂອງພວກເຂົາເພື່ອຈ້າງບໍລິສັດກວດສອບເອກະລາດເພື່ອດໍາເນີນການປະເມີນຜົນທີ່ສົມບູນແບບ. ຂະບວນການນັ້ນໃຊ້ເວລາຢ່າງຫນ້ອຍຫຼາຍເດືອນ, ໃນຂະນະທີ່ຕາຕະລາງການຜະລິດໄດ້ຖືກວາງແຜນໄວ້ກ່ອນຫນຶ່ງປີ," Linh ອະທິບາຍ.

ອຸດສາຫະກຳຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບຂອງຫວຽດນາມ ຍັງອີງໃສ່ແຫຼ່ງວັດຖຸດິບຈາກພາຍນອກຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ຕົ້ນຕໍແມ່ນຈີນ. ຮູບພາບສະແດງໃຫ້ເຫັນພາຍໃນສາງຜ້າຢູ່ໂຮງງານຫວຽດນາມ, ເດືອນພະຈິກ 2023. ພາບ: ແທງຕຸ່ງ.

ໂດຍບໍ່ສາມາດຫຼຸດພົ້ນອອກຈາກການດຳເນີນງານຕັດຫຍິບແບບດັ້ງເດີມ, ບໍລິສັດຂອງທ່ານເຟືອງໄດ້ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍກວ່າເກົ່າເມື່ອອຸດສາຫະກຳຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບປະສົບກັບວິກິດການຂອງການສັ່ງຊື້ໃນກາງປີກາຍ. ໂຮງງານມີຄວາມສິ້ນຫວັງໃນການເຮັດວຽກ, ຍີ່ຫໍ້ໄດ້ຫຼຸດລົງລາຄາ, ແລະຜົນກໍາໄລຫຼຸດລົງ.

ທ່ານກ່າວວ່າ "ບໍລິສັດຕ້ອງການຄໍາສັ່ງເພື່ອຮັກສາວຽກສໍາລັບຄົນງານຫຼາຍພັນຄົນ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນຈະສູນເສຍເງິນ, ມັນຕ້ອງເຮັດ." ບໍ່ມີວິທີອື່ນນອກຈາກການຫຼຸດລາຄາຫົວໜ່ວຍຂອງຜະລິດຕະພັນ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າຄົນງານຈະເຮັດວຽກຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອລາຍຮັບດຽວກັນ.

ຜົນກຳໄລຕ່ຳ, ບໍລິສັດພາຍໃນປະເທດທີ່ພຽງແຕ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບການປຸງແຕ່ງເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບຄື ຫວຽດນາມ ບໍ່ມີກະແສເງິນສົດພຽງພໍທີ່ຈະທົນກັບການສັ່ນສະເທືອນຂອງຕະຫຼາດ, ຫຼືມີການລົງທຶນຄືນໃໝ່ເພື່ອຂະຫຍາຍຕົວ.

ການສົ່ງອອກເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບສືບຕໍ່ເຕີບໂຕຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ແຕ່ການປະກອບສ່ວນຂອງວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃນໄລຍະ 10 ປີຜ່ານມາ. ຫຼາຍກວ່າ 60% ມູນຄ່າການສົ່ງອອກເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບແມ່ນມາຈາກ FDI, ເຖິງວ່າວິສາຫະກິດຕ່າງປະເທດມີພຽງ 24%. ໃນຂົງເຂດອຸດສາຫະກຳເກີບໜັງ, FDI ຍັງຖືກວ່າ 80% ຍອດມູນຄ່າສົ່ງອອກ.

ອັດຕາສ່ວນການປະກອບສ່ວນຂອງວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດ ແລະ FDI ເຂົ້າໃນມູນຄ່າສົ່ງອອກເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບ, ເກີບໜັງ.

ທີ່ມາ: ກົມໃຫຍ່ພາສີ.

30 ປີຂອງການຫຼຸດລົງ

ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິຊວນທຸຍ, ນັກຊ່ຽວຊານທີ່ມີເກືອບ 20 ປີຄົ້ນຄ້ວາອຸດສາຫະກຳໜູນຊ່ວຍ, ກ່ຽວກັບສະພາບອຸດສາຫະກຳຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບ, ເກີບໜັງໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ພວມສູນເສຍເຖິງແມ່ນຢູ່ໃນສະພາບຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບ.

ທ່ານນາງ Thuy ເຊື່ອວ່າເປັນເລື່ອງທີ່ໜ້າເສຍໃຈທີ່ເມື່ອກ່ອນຫວຽດນາມມີລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບຄົບຖ້ວນ, ແຕ່ທຸກມື້ນີ້ມັນຍັງຫຼ້າຫຼັງ. ກ່ອນໜ້ານີ້, ອຸດສາຫະກຳຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບໄດ້ສົ່ງອອກທັງເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມ ແລະ ຜ້າທີ່ຜະລິດຢູ່ພາຍໃນປະເທດ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການເຊື່ອມໂຍງທາງດ້ານເສດຖະກິດໄດ້ນໍາພາອຸດສາຫະກໍາໄປສູ່ຈຸດຫັນປ່ຽນໃຫມ່: ເລັ່ງໄປສູ່ການອອກແຫຼ່ງ, ອີງໃສ່ຜົນປະໂຫຍດປຽບທຽບທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ: ຄ່າແຮງງານຕໍ່າ.

ທ່ານນາງ Thuy ໄດ້ວິເຄາະວ່າ, ນີ້ແມ່ນທາງເລືອກທີ່ເໝາະສົມໃນເວລາເປີດກ້ວາງການດຶງດູດ FDI, ເພາະວ່າ ຫວຽດນາມ ໃນປະຈຸບັນແມ່ນເຕັກໂນໂລຊີທີ່ລ້າຫຼັງ, ໂດຍທຳມະຊາດບໍ່ສາມາດແຂ່ງຂັນເສັ້ນດ້າຍ ແລະ ຄຸນນະພາບຜ້າກັບຍີ່ປຸ່ນ ແລະ ສ.ເກົາຫຼີ. ແຕ່ບັນຫາທີ່ເກີດຂຶ້ນກໍຄືຄວາມເສຍຫາຍດ້ານວັດຖຸດິບໄດ້ແກ່ຍາວເປັນເວລາ 30 ປີຜ່ານມາ.

"ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ພວກເຮົາຍອມຮັບການນໍາໃຊ້ຜ້າຂອງຕ່າງປະເທດ, ແຕ່ພວກເຮົາຄວນຈະສືບຕໍ່ບໍາລຸງລ້ຽງອຸດສາຫະກໍາແຜ່ນແພແລະເສັ້ນດ້າຍພາຍໃນປະເທດ, ການຮຽນຮູ້ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ມີເປົ້າຫມາຍທີ່ຈະຕິດຕາມພວກເຂົາ", ນາງ Thuy ກ່າວວ່າ, ໂດຍໃຫ້ເຫດຜົນວ່າອຸດສາຫະກໍາຕັດຫຍິບຕົນເອງໄດ້ຕັດການເຊື່ອມຕໍ່ໃນຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງຕົນເອງ.

ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການສົ່ງອອກແຜ່ນແພແລະເກີບ, ຄຽງຄູ່ກັບທ່າອ່ຽງການນໍາເຂົ້າຜ້າແລະອຸປະກອນ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການເພິ່ງພາອຸດສາຫະກໍາຂອງວັດຖຸດິບ.

ຕາມນັກຊ່ຽວຊານ Thuy ແລ້ວ, ບັນດາຊ່ອງຫວ່າງໃນຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຂອງວິສາຫະກິດ ພຽງແຕ່ເປີດເຜີຍຜົນສະທ້ອນຢ່າງແທ້ຈິງເມື່ອ ຫວຽດນາມ ເຂົ້າຮ່ວມບັນດາສັນຍາການຄ້າເສລີລຸ້ນໃໝ່ຄື EVFTA ແລະ CPTPP. ເພື່ອໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກພາສີສົ່ງອອກບຸລິມະສິດ, ເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບ “ທີ່ຜະລິດຢູ່ຫວຽດນາມ” ຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າວັດຖຸດິບແມ່ນແຫຼ່ງຜະລິດພາຍໃນປະເທດ. ບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ມີພຽງການປຸງແຕ່ງເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບ ໃນປະຈຸບັນປະສົບກັບ “ຄວາມເສຍຫາຍ” ເພາະວ່າເຂົາເຈົ້າໄດ້ເພິ່ງພາອາໄສຜ້າຂອງຕ່າງປະເທດຢ່າງສິ້ນເຊີງ.

ທ່ານນາງ Thuy ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ບັນດາຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດສູງສຸດຈາກສັນຍານີ້ແມ່ນບັນດາວິສາຫະກິດ FDI ເພາະວ່າເຂົາເຈົ້າມີແຫຼ່ງກຳລັງໃຫຍ່ ແລະ ລົງທຶນເຂົ້າໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ເສັ້ນດ້າຍ-ແຜ່ນຕັດຫຍິບທີ່ຄົບຖ້ວນ ແລະ ຄົບຖ້ວນ”. ໃນໄລຍະ 2015-2018, ກ່ອນທີ່ສັນຍາ EVFTA ແລະ CPTPP ຈະມີຜົນສັກສິດ, ຫວຽດນາມ ແມ່ນປະເທດທີ່ໄດ້ຮັບ FDI ຫຼາຍທີ່ສຸດຈາກບັນດານັກລົງທຶນສ.ເກົາຫຼີ, ໄຕ້ຫວັນ, ແລະ ບັນດານັກລົງທຶນຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບ.

ຕາມບັນດານັກຊ່ຽວຊານແລ້ວ, ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນຄວາມຜິດຂອງລັດຖະບານເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນບັນດາວິສາຫະກິດອີກດ້ວຍ.

ບັນດາປະເທດອຸດສາຫະກຳຊັ້ນນຳ ຂອງໂລກ ລ້ວນແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນຈາກອຸດສາຫະກຳຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບ, ແລ້ວສະແຫວງຫາການເຄື່ອນໄຫວຕ່ອງໂສ້ຄຸນຄ່າ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ເຢຍລະມັນຍັງສືບຕໍ່ຄົ້ນຄ້ວາວັດສະດຸໃຫມ່ແລະເຕັກໂນໂລຢີສິ່ງທໍເພື່ອນໍາໃຊ້ໃນອຸດສາຫະກໍາສິ່ງທໍ. ເປັນເວລາຫຼາຍທົດສະວັດແລ້ວ, ສະຫະລັດໄດ້ເປັນຜູ້ສະໜອງຝ້າຍ ແລະເສັ້ນດ້າຍຝ້າຍລາຍໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກ, ໂດຍລັດຖະບານໄດ້ໃຫ້ການສະໜັບສະໜູນແກ່ຊາວກະສິກອນຝ້າຍ. ຍີ່ປຸ່ນມີມາເປັນເວລາຫຼາຍປີແລ້ວທີ່ຊ່ຽວຊານດ້ານເທັກໂນໂລຍີຜ້າເຊັ່ນ: ການຮັກສາຄວາມຮ້ອນ, ຄວາມເຢັນ, ແລະຄວາມຕ້ານທານຂອງຮອຍຍັບ, ເຊິ່ງຖືກ ນຳ ໃຊ້ໃນແຟຊັ່ນຊັ້ນສູງ.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານ Thuy ສະຫຼຸບວ່າ "ພວກເຂົາຮັກສາທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ມີມູນຄ່າສູງສຸດ, ສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບປະເທດຂອງພວກເຂົາ."

ບັນດາຄົນງານຕັດຫຍິບ ແລະ ເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບຫວຽດນາມ ແມ່ນຍັງສຸມໃສ່ການປຸງແຕ່ງ ແລະ ສິ້ນສຸດວຽກງານຕົ້ນຕໍ, ບໍ່ສາມາດເຄື່ອນໄຫວໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ. ພາບ: ແທງຕຸ່ງ

ໃນຂະນະນັ້ນ, ຫວຽດນາມ ເກືອບເສຍເວລາດຶງດູດ FDI ໃນໄລຍະ 35 ປີຜ່ານມາ. ປີ 1995, ເມື່ອອາເມລິກາ ແລະ ຫວຽດນາມ ໄດ້ປັບປຸງການພົວພັນເປັນປົກກະຕິ, ອຸດສາຫະກຳຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບໄດ້ຂະຫຍາຍຕົວ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນສາມທົດສະວັດຜ່ານມາ, ອຸດສາຫະກຳໄດ້ສຸມໃສ່ການປຸງແຕ່ງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບ, ບໍ່ລົງທຶນໃນການຄົ້ນຄ້ວາ ແລະ ພັດທະນາ, ຜະລິດຜ້າ ແລະ ອື່ນໆ.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານກ່າວວ່າ "ນະໂຍບາຍດັ່ງກ່າວຂາດການມອງຂ້າມ, ແລະທຸລະກິດແມ່ນສຸມໃສ່ການກໍາໄລໃນໄລຍະສັ້ນເກີນໄປ,".

ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ອຸດສາຫະກຳຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບຫວຽດນາມ ຍັງດຳເນີນຕາມທ່າອ່ຽງຕ່ອງໂສ້, ໝາຍຄວາມວ່າ ບັນດາວິສາຫະກິດລ້ວນແຕ່ມີໂຮງງານຕັດຫຍິບ, ເສັ້ນດ້າຍ ແລະ ໂຮງງານຕັດຫຍິບ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເມື່ອຄຳສັ່ງສົ່ງອອກມີຂະໜາດໃຫຍ່ເກີນໄປ, ບັນດາລູກຄ້າພຽງແຕ່ຢາກສັ່ງຕັດຫຍິບ, ສະນັ້ນ ບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ກໍ່ປະຖິ້ມບັນດາໄລຍະອື່ນ. ມີພຽງບໍລິສັດລັດບໍ່ເທົ່າໃດແຫ່ງທີ່ມີການລົງທຶນເຂົ້າກັນໃນຫຼາຍທົດສະວັດຜ່ານມາເຊັ່ນ Thanh Cong, ບັນດາບໍລິສັດສະມາຊິກຂອງກຸ່ມບໍລິສັດແຜ່ນຕັດຫຍິບ ຫວຽດນາມ (Vinatex) ຍັງຄວບຄຸມຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ.

ສະພາບການດັ່ງກ່າວໄດ້ພາໃຫ້ເກີດຄວາມບໍ່ສົມດຸນໃນປະຈຸບັນ: ຈຳນວນວິສາຫະກິດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການໝູນວຽນເສັ້ນດ້າຍ, ການຖັກແສ່ວ, ການຍ້ອມສີ, ອຸດສາຫະກຳໜູນຊ່ວຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງລວມແມ່ນພຽງເລັກນ້ອຍກວ່າເຄິ່ງໜຶ່ງຂອງຈຳນວນບໍລິສັດຕັດຫຍິບ, ຕາມຂໍ້ມູນຂອງສະມາຄົມຕັດຫຍິບຫວຽດນາມ (VITAS).

"ຫົວປາ" ຂອງອຸດສາຫະກໍາ.

ທ່ານ ຟ້າມວັນຫວຽດ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດ ຫວຽດແທງຈີ້ ຈຳກັດ (ນະຄອນ Thu Duc).

ຂະແໜງອຸດສາຫະກຳທີ່ໃຊ້ແຮງງານຄື: ແຜ່ນແພ ແລະ ເກີບ ພວມປະເຊີນໜ້າກັບຄວາມກົດດັນໃນການຍົກຍ້າຍ ຫຼື ປະດິດສ້າງ, ຕາມແຜນການພັດທະນາເຂດອຸດສາຫະກຳສົ່ງອອກ ແລະ ສວນອຸດສາຫະກຳໄລຍະ 2023 – 2030 ແລະ ວິໄສທັດຮອດປີ 2050 ເຊິ່ງນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ພວມຜັນຂະຫຍາຍຢູ່ໃນປະຈຸບັນ. ທິດທາງໃນອະນາຄົດຂອງນະຄອນແມ່ນມຸ່ງໄປເຖິງການພັດທະນາສວນອຸດສາຫະກຳເຕັກໂນໂລຊີສູງ.

ທ່ານກ່າວວ່າ "ໃນປັດຈຸບັນ, ທັງຫມົດທີ່ໄດ້ຍິນກ່ຽວກັບເຕັກໂນໂລຢີສູງຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງທີ່ພວກເຮົາໄປ. ພວກເຮົາຮູ້ສຶກວ່າຕົນເອງມີສະຕິແລະຖືກຈໍາແນກຫຼາຍເພາະວ່າພວກເຮົາຖືກຕິດສະຫລາກວ່າເປັນການໃຊ້ແຮງງານຫຼາຍແລະເປັນມົນລະພິດ," ລາວເວົ້າ.

ຫັນເປັນເທື່ອລະກ້າວ, ຫວຽດນາມ ໄດ້ນຳໃຊ້ກົນຈັກອັດຕະໂນມັດ ແລະ ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີໃນຂະບວນການລ້າງແສງເລເຊີ, ຟອກ, ສີດ, ຫຼຸດນ້ຳແລະສານເຄມີລົງເຖິງ 85%. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບໍລິສັດໄດ້ຖືກປະໄວ້ທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອປ້ອງກັນຕົນເອງໃນລະຫວ່າງຂະບວນການນີ້.

ຕາມທ່ານຫວຽດແລ້ວ, ເພື່ອກູ້ຢືມທຶນເພື່ອລົງທຶນ, ບັນດາບໍລິສັດຕ້ອງຈຳນອງຊັບສິນຂອງຕົນ. ໂດຍປົກກະຕິ, ທະນາຄານປະເມີນລາຄາ 70-80% ຂອງມູນຄ່າຕົວຈິງ, ຫຼັງຈາກນັ້ນໃຫ້ກູ້ຢືມ 50-60%, ໃນຂະນະທີ່ການລົງທຶນທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີແລະເຄື່ອງຈັກແມ່ນລາຄາແພງຫຼາຍ.

ທ່ານຫວຽດກ່າວວ່າ, “ພຽງແຕ່ເຈົ້າຂອງວິສາຫະກິດທີ່ເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງແທ້ຈິງກ່ຽວກັບອຸດສາຫະກຳເທົ່ານັ້ນຈຶ່ງກ້າລົງທຶນ.

ດ້ວຍປະສົບການກວ່າ 3 ທົດສະວັດໃນຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ, CEO Viet Thang Jean ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ, ສຳລັບຂະແຫນງການນີ້ເພື່ອກ້າວຂຶ້ນລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບບໍ່ພຽງແຕ່ຂຶ້ນກັບວິສາຫະກິດເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງຂຶ້ນກັບນະໂຍບາຍອີກດ້ວຍ. ຕົວຢ່າງຄື, ນະຄອນຕ້ອງລົງທຶນສ້າງສູນແຟຊັນເພື່ອຝຶກອົບຮົມບຸກຄະລາກອນ, ຜະລິດຜ້າຄົ້ນຄວ້າ, ຄວບຄຸມການສະໜອງວັດຖຸດິບ, ແນະນຳຜະລິດຕະພັນ… ສະມາຄົມ ແລະ ວິສາຫະກິດເຂົ້າຮ່ວມ.

ໃນເວລາທີ່ການຍົກຍ້າຍເປັນໄປບໍ່ໄດ້, ທຸລະກິດຕ້ອງເລືອກທີ່ຈະອອກຈາກຕົວເມືອງຫຼືຫຼຸດລົງ. ໃນກໍລະນີໃດກໍ່ຕາມ, ຄົນງານແມ່ນຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍໃນທີ່ສຸດ.

ຄົນງານຕັດ ແລະ ຫຍິບຢູ່ໂຮງງານ ຫວຽດແທ່ງ, ເດືອນພະຈິກ 2023. ພາບ: ແທງຕຸ່ງ

ນະໂຍບາຍດັ່ງກ່າວ, ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວໄວ້ໃນເອກະສານ, ບໍ່ໄດ້ເບິ່ງຂ້າມທຸລະກິດໃນອຸດສາຫະກໍາພື້ນເມືອງ. ມະຕິຂອງກົມການເມືອງກ່ຽວກັບທິດທາງການພັດທະນານະໂຍບາຍອຸດສາຫະກຳແຫ່ງຊາດຮອດປີ 2030, ມີວິໄສທັດຮອດປີ 2045, ກຳນົດຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການສືບຕໍ່ພັດທະນາອຸດສາຫະກຳຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບ, ເກີບໜັງ, ແຕ່ໃຫ້ບຸລິມະສິດສຸມໃສ່ບັນດາໄລຍະທີ່ມີມູນຄ່າເພີ່ມສູງ, ຕິດພັນກັບຂະບວນການຜະລິດແບບອັດສະລິຍະ ແລະ ແບບອັດຕະໂນມັດ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນສະພາບຕົວຈິງ, ບັນດາວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດມຸ່ງໄປເຖິງການລົງທຶນຜະລິດຜ້າຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ຕາມທ່ານ Tran Nhu Tung, ຮອງປະທານສະມາຄົມຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບ ຫວຽດນາມ (VITAS).

ທ່ານ Tung ກ່າວວ່າ: "ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນຍັງຄິດວ່າການຍ້ອມຜ້າແພເປັນມົນລະພິດແລະສະນັ້ນຈຶ່ງປະຕິເສດການອະນຸຍາດ, ເຖິງແມ່ນວ່າເຕັກໂນໂລຊີທີ່ກ້າວໜ້າສາມາດຈັດການໄດ້ຢ່າງປອດໄພ,".

ທ່ານຮອງປະທານ VITAS ເນັ້ນໜັກວ່າ: ປະຈຸບັນການຜະລິດສີຂຽວແມ່ນເປັນເງື່ອນໄຂບັງຄັບທົ່ວໂລກ, ສະນັ້ນ ຖ້າວິສາຫະກິດຢາກຂາຍຜະລິດຕະພັນຕ້ອງຮັບຮູ້ເຖິງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຖ້າຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນຍັງຄົງມີອະຄະຕິ, ຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບຂອງຫວຽດນາມ ຍັງຄົງຂາດເຂີນ.

ໃນຂະນະທີ່ຫວຽດນາມຍັງບໍ່ທັນເປັນເຈົ້າການໃນການສະໜອງວັດຖຸດິບ, ທ່າໄດ້ປຽບໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້ແມ່ນຄ່າແຮງງານທີ່ຕ່ຳກວ່າເມື່ອທຽບໃສ່ກັບປະເທດພວມພັດທະນາຄືບັງກລາແດັສ ແລະ ກຳປູເຈຍ.

ເມື່ອທຽບໃສ່ຂະແໜງການຕຳ່ແຜ່ນຂອງຫວຽດນາມ ກັບບັນດາປະເທດອື່ນໆ.

ເສດຖະກິດບໍ່ສາມາດ "ປະຕິບັດຕາມແນວໂນ້ມ".

ໂດຍສະເພາະແມ່ນຫວຽດນາມ ແລະ ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ລ້ວນແຕ່ມີຄວາມຫວັງສູງກ່ຽວກັບບັນດາຂະແໜງການ “ຍຸກຕໍ່ໄປ” ເຊັ່ນ: ເຄື່ອງ semiconductors, ເສດຖະກິດຂຽວ, ເສດຖະກິດວົງເງິນ, ຕາມທ່ານຮອງສາດສະດາຈານ ຫງວຽນດຶກກ້ອນ, ຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າຊີວິດສັງຄົມ.

ທ່ານກ່າວວ່າ "ມັນບໍ່ມີຫຍັງຜິດປົກກະຕິເພາະວ່າມັນເປັນແນວໂນ້ມຂອງໂລກ, ແຕ່ຍ້ອນສະຖານະການໃນປະຈຸບັນ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງພິຈາລະນາຢ່າງລະມັດລະວັງ. ມັນອາດຈະເປັນດາບສອງຄົມ. ເສດຖະກິດບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດປະຕິບັດຕາມແນວໂນ້ມ," ລາວເວົ້າ.

ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ອຸດສາຫະກໍາ semiconductor ຄາດວ່າຈະຕ້ອງການແຮງງານ 50,000, ແຕ່ແຮງງານພາຍໃນຄາດວ່າຈະຕອບສະຫນອງພຽງແຕ່ 20% ຂອງຄວາມຕ້ອງການດັ່ງກ່າວ. ສອງຮູບການອາດຈະຜັນຂະຫຍາຍຄື: ນັກລົງທຶນອາດຈະມາ ແຕ່ຫວຽດນາມ ຍັງຂາດກຳລັງແຮງງານທີ່ຈຳເປັນ, ບັງຄັບໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງນຳເອົາບຸກຄະລາກອນຈາກຕ່າງປະເທດ; ຫຼືພວກເຂົາອາດຈະປະຖິ້ມການລົງທຶນທັງຫມົດ.

"ບໍ່ວ່າທາງໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຮົາຈະສູນເສຍ. ຖ້າພວກເຂົາລົງທຶນແລະເອົາປະຊາຊົນຂອງຕົນເອງມາ, ຫວຽດນາມພຽງແຕ່ຈະເອົາອາຫານໃຫ້ຄົນອື່ນໄດ້ເພີດເພີນ. ແຕ່ຖ້າທຸລະກິດກັບຄືນ, ແຜນການຂອງພວກເຮົາຈະຖືກທໍາລາຍ," ທ່ານ Loc ເວົ້າ.

ໃນສະພາບການດັ່ງກ່າວ, ທ່ານກ່າວວ່າ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ຄວນເອົາໃຈໃສ່ພຽງແຕ່ປະຕິບັດຕາມທ່າອ່ຽງ” ໃນບັນດາຂະແໜງການ semiconductor ຫຼື ເຕັກໂນໂລຢີສູງ, ໃນຂະນະທີ່ບໍ່ຄວນລະເລີຍບັນດາຂະແໜງການດັ້ງເດີມທີ່ນຳມາເຊິ່ງມູນຄ່າການສົ່ງອອກຂອງຫວຽດນາມ. ຕົວຢ່າງ, ອຸດສາຫະກຳຕັດຫຍິບ ແລະ ຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບນຳມາໃຫ້ຫຼາຍຕື້ USD/ປີ. ດ້ວຍສາມທົດສະວັດຂອງການພັດທະນາ, ທຸລະກິດມີປະສົບການຢ່າງຫນ້ອຍ; ວຽກງານໃນປັດຈຸບັນແມ່ນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຍ້າຍຂຶ້ນລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ.

"ຂໍໃຫ້ລົດໄຟແລ່ນຕາມຫຼັກການ 30-30-30-10," ທ່ານ Loc ແນະນໍາ. ຫຼັກການນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຮັກສາ 30% ຂອງອຸດສາຫະກໍາພື້ນເມືອງ, 30% ຂອງອຸດສາຫະກໍາທີ່ຕ້ອງປັບຕົວ, 30% ຂອງການລົງທຶນໃນອຸດສາຫະກໍາ "ແນວໂນ້ມ" ແລະ 10% ສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາທີ່ກ້າວຫນ້າ.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານປຽບທຽບວິທີການນີ້ກັບຝູງນົກທີ່ປົກປ້ອງເຊິ່ງກັນແລະກັນ. ອຸດສາຫະກໍາການຜະລິດໃຫມ່ບິນຢູ່ໃນແຖວຫນ້າ, ໃນຂະນະທີ່ອຸດສາຫະກໍາແບບດັ້ງເດີມ, ອາຍຸຕາມຫລັງ, ປະກອບເປັນຮູບຮ່າງຂອງຫົວລູກສອນກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ. ວິທີການນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ຝູງສັດທັງຫມົດບິນໄດ້ໄວເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ສໍາຄັນກວ່ານັ້ນ, ມັນປົກປ້ອງແຮງງານໃນອຸດສາຫະກໍາແບບດັ້ງເດີມ, ປ້ອງກັນການສ້າງຄົນລຸ້ນອື່ນທີ່ຖືກປະໄວ້ແລະກາຍເປັນພາລະຂອງເຄືອຂ່າຍຄວາມປອດໄພທາງສັງຄົມ.

ປະຈຸບັນ, ອຸດສາຫະກຳຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບມີກຳມະກອນຫຼາຍກວ່າ 2,6 ລ້ານຄົນ, ເປັນຈຳນວນຫຼາຍທີ່ສຸດໃນບັນດາຂະແໜງອຸດສາຫະກຳທັງໝົດ. ຮູບພາບສະແດງໃຫ້ເຫັນກຳມະກອນຢູ່ໂຮງງານຕັດຫຍິບແຫ່ງໜຶ່ງຢູ່ແຂວງ ບິ່ງເຕີນ ທີ່ອອກຈາກວຽກງານ. ພາບ: Quynh Tran

ຄຽງຄູ່ກັບການໜູນຊ່ວຍອຸດສາຫະກຳດັ້ງເດີມ, ລັດຍັງຕ້ອງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຊີ້ນຳ, ໜູນຊ່ວຍຄົນງານລຸ້ນຕໍ່ໄປທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກການຫັນປ່ຽນນີ້. ທ່ານຮອງສາດສະດາຈານ ຫງວຽນດຶກໂລກ ປາດຖະໜາວ່າ ຫວຽດນາມ ໄດ້ຮ່ຳຮຽນເອົາທິດທາງຂອງ ສ.ເກົາຫຼີ ໂດຍການສ້າງຕັ້ງກອງທຶນແຮງງານໜູນຊ່ວຍບຳລຸງສ້າງ, ບຳລຸງສ້າງສຸຂະພາບ, ໃຫ້ຄຳປຶກສາດ້ານການເງິນ ແລະ ການບໍລິການອື່ນໆໃຫ້ແກ່ຄົນງານ.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານ ຫງວຽນທິຊວນຟຸກ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ຕ້ອງຮັບຮູ້ຢ່າງກົງໄປກົງມາວ່າ, ຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງຂອງລາຄາແຮງງານຂອງ ຫວຽດນາມ ຈະຫາຍໄປໂດຍໄວ. ສະນັ້ນ, ຜູ້ວາງນະໂຍບາຍຕ້ອງກະກຽມໃຫ້ແກ່ 2 ວຽກງານໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ: ໜູນຊ່ວຍຄົນງານທີ່ບໍ່ມີຄວາມຊຳນານໃນການຫັນເປັນອຸດສາຫະກຳອື່ນ, ແລະ ຫັນຫວຽດນາມຄືນໃໝ່ໃນຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ.

ໃນຕອນທໍາອິດ, ນາງໄດ້ກ່າວເຖິງວິທີການຂອງສິງກະໂປ, ບ່ອນທີ່ລັດຖະບານໄດ້ສ້າງຕັ້ງສູນໃຫ້ຄໍາປຶກສາດ້ານອາຊີບແລະຄໍາແນະນໍາໃນເຂດອຸດສາຫະກໍາເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ຄົນງານພິຈາລະນາການປ່ຽນແປງອາຊີບ. ສູນເຫຼົ່ານີ້ບັນທຶກຄວາມຄິດແລະຄວາມປາຖະຫນາຂອງຜູ້ອອກແຮງງານ, ຫຼັງຈາກນັ້ນໃຫ້ຄໍາແນະນໍາແລະສະເຫນີທາງເລືອກສໍາລັບພວກເຂົາທີ່ຈະເລືອກເອົາ. ອີງຕາມຄວາມຕ້ອງການ, ລັດຖະບານຈະສະຫນອງການຝຶກອົບຮົມຫຼືສະຫນັບສະຫນູນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສໍາລັບຜູ້ອອກແຮງງານໄດ້ຮຽນຮູ້ທັກສະໃຫມ່ຢ່າງເປັນເອກະລາດ.

ກ່ຽວກັບວຽກງານທີ 2, ບັນດານັກຊ່ຽວຊານຖືວ່າ ຫວຽດນາມ ຍັງມີກາລະໂອກາດຫຼາຍຢ່າງ ຍ້ອນ FDI ໄຫຼເຂົ້າໄປໃນຂອບເຂດ 3 ຂໍ້ຄື: ຂະໜາດຕະຫຼາດໃຫຍ່ທີ່ມີ 100 ລ້ານຄົນ, ພູມສາດການເມືອງສະດວກ; ການປ່ຽນແປງຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຈາກປະເທດຈີນ; ແລະທ່າອ່ຽງສີຂຽວຂອງສະຫະພາບເອີຣົບ (EU) ທີ່ບັງຄັບໃຫ້ວິສາຫະກິດຕ້ອງປັບໂຄງສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງພວກເຂົາ.

“ພວກເຮົາໄດ້ເສຍເວລາໄປຫລາຍຢ່າງ. ແຕ່ດ້ວຍທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ຍັງສາມາດຈັບຕົວບັນດາວິສາຫະກິດ FDI ໄດ້,” ທ່ານນາງ Thuy ໃຫ້ຮູ້ວ່າ.

ເນື້ອໃນ: ເລຕູ່ເຍີດ - ຫວຽດດຶກ

ຂໍ້ມູນ: ຫວຽດດຶກ

ຮູບພາບ: ຮວ່າງແຄ - ແທງຮ່າ

ບົດຮຽນທີ 4: "ນົກອິນຊີ" ຢູ່ໃນຖານະແຂກ

ແຫຼ່ງທີ່ມາ