ທຸລະກິດໃນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນກຳລັງເລັ່ງການຫັນປ່ຽນເປັນດິຈິຕອລເພື່ອເອົາຊະນະຕະຫຼາດໂລກ.

ເຕັກໂນໂລຊີແມ່ນປັດໄຈສຳຄັນທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດໃນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ຍົກສູງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບການຜະລິດ ແລະ ຂະຫຍາຍໄປສູ່ຕະຫຼາດສາກົນ.

ປ່ຽນແປງຕົວເອງໃຫ້ແຕກແຍກ ແລະ ປະສົມປະສານ.

ປະຈຸບັນ, ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ (SMEs) ພວມເຂົ້າສູ່ “ການປະຕິວັດການຫັນປ່ຽນທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ” ທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ສ້າງແຮງກະຕຸ້ນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດກ້າວຂ້າມຜ່ານເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການດຳເນີນງານ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບການຜະລິດ ແລະ ຂະຫຍາຍຕະຫຼາດ.

ທ່ານ ຫງວຽນຈີ່ກວາງ, ຮອງປະທານຖາວອນຂອງສະມາຄົມຜູ້ປະກອບການໜຸ່ມນະຄອນ ໂຮ່ຈິມິນ , ກ່າວວ່າ: "ການຫັນເປັນດິຈິຕອລບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນທ່າອ່ຽງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ມັນໄດ້ກາຍເປັນເສັ້ນຊີວິດສຳລັບທຸລະກິດໃນຍຸກແຫ່ງການພັດທະນາປະເທດຊາດນີ້."

ຂະບວນການອັດຕະໂນມັດໃນສາຍການຜະລິດຂອງທຸລະກິດໃນນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ.

ສະມາຄົມຜູ້ປະກອບການໜຸ່ມນະຄອນໂຮ່ຈິມິນໄດ້ຖືວ່າການຫັນເປັນດິຈິຕອລເປັນໜຶ່ງໃນເສົາຄໍ້າຫຼັກໃນຍຸດທະສາດການພັດທະນາສະມາຊິກ. ໂຄງການ ແລະ ກອງປະຊຸມເຝິກອົບຮົມຫຼາຍຄັ້ງກ່ຽວກັບການນຳໃຊ້ປັນຍາປະດິດ (AI), ຂໍ້ມູນ ແລະ ອັດຕະໂນມັດໃນການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດໄດ້ຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ສະມາຄົມຍັງເຊື່ອມຕໍ່ກັບຄູ່ຮ່ວມງານດ້ານເຕັກໂນໂລຢີທີ່ສຳຄັນເພື່ອສະໜັບສະໜູນທຸລະກິດໜຸ່ມໃນການເຂົ້າເຖິງວິທີແກ້ໄຂທີ່ເໝາະສົມກັບວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ.

ໂດຍສະເພາະ, ສະມາຄົມຜູ້ປະກອບການໜຸ່ມນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ກຳລັງພັດທະນາ "ເວທີການຄຸ້ມຄອງສະມາຊິກຮ່ວມກັບການຄຸ້ມຄອງກິດຈະກຳ." ລະບົບນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ສະມາຊິກສາມາດຊື້ຂາຍ, ແບ່ງປັນໂອກາດການຮ່ວມມື, ແລະເຊື່ອມຕໍ່ທາງອອນລາຍ, ໂດຍມີຈຸດປະສົງເພື່ອສ້າງລະບົບນິເວດດິຈິຕອນສຳລັບຊຸມຊົນຜູ້ປະກອບການໜຸ່ມໃນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ແລະ ເຂດ ເສດຖະກິດ ທີ່ສຳຄັນທາງພາກໃຕ້. "ພວກເຮົາບໍ່ພຽງແຕ່ຕ້ອງການໃຫ້ທຸລະກິດຫັນປ່ຽນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຕ້ອງການ 'ປັບປຸງ' ຕົນເອງໃຫ້ກ້າວຂ້າມ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັນ," ທ່ານຫງວຽນຈີກວາງ ເນັ້ນໜັກ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ການຫັນປ່ຽນເປັນດິຈິຕອລໄດ້ໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ສຳຄັນໃນຫຼາຍຂົງເຂດ. ບໍລິສັດນ້ຳດື່ມບໍລິສຸດໄຊງ່ອນຈຳກັດ (Sapuwa) ແມ່ນຕົວຢ່າງທີ່ດີ. ຫຼັງຈາກການລະບາດຂອງພະຍາດ COVID-19, Sapuwa ໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າເຕັກໂນໂລຢີແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍຕໍ່ການຮັກສາການຜະລິດ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດ. ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງ Sapuwa, ທ່ານ Le Nhu Vu, ກ່າວວ່າ ຍ້ອນການນຳໃຊ້ຊອບແວການຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດ ແລະ ລະບົບຕິດຕາມການຜະລິດແບບເວລາຈິງ, ບໍລິສັດສາມາດຕິດຕາມກວດກາກິດຈະກຳການຜະລິດ, ການຂາຍ ແລະ ການບໍລິການລູກຄ້າທັງໝົດດ້ວຍການຄລິກພຽງສອງສາມຄັ້ງໃນຄອມພິວເຕີ.

“ກ່ອນໜ້ານີ້, ພວກເຮົາຕ້ອງລໍຖ້າຈົນຮອດທ້າຍມື້ເພື່ອຮູ້ຕົວເລກການຜະລິດ, ແຕ່ດຽວນີ້ພວກເຮົາສາມາດອັບເດດຂໍ້ມູນໄດ້ຄົບຖ້ວນພາຍໃນເວລາພຽງບໍ່ເທົ່າໃດນາທີ. ເທັກໂນໂລຢີ AI ຍັງຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາວິເຄາະຄຳຕິຊົມຂອງລູກຄ້າ ແລະ ກວດພົບບັນຫາຕ່າງໆໄດ້ໄວເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາໄດ້ທັນເວລາ. ດັ່ງນັ້ນ, ປະສິດທິພາບໃນການເຮັດວຽກຈຶ່ງເພີ່ມຂຶ້ນ, ກຳລັງແຮງງານໃນການຜະລິດຫຼຸດລົງເຖິງ 30%, ແລະ ຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນກໍ່ມີຄວາມສອດຄ່ອງຫຼາຍຂຶ້ນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ປະຈຸບັນພວກເຮົາກຳລັງເສີມສ້າງຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດດິຈິຕອນຂອງພວກເຮົາ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບຄຳຄົ້ນຫາ ແລະ ການໂຄສະນາທາງອອນລາຍເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍການຮັບຮູ້ຍີ່ຫໍ້ ແລະ ຢືນຢັນຕຳແໜ່ງຂອງຜະລິດຕະພັນຫວຽດນາມວ່າຢູ່ໃນລະດັບດຽວກັນກັບທຸລະກິດອື່ນໆໃນຕະຫຼາດສາກົນ,” ທ່ານ ເລ ຍູ ວູ ແບ່ງປັນ.

ບໍ່ພຽງແຕ່ທຸລະກິດໃໝ່ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ທຸລະກິດແບບດັ້ງເດີມທີ່ມີມາດົນນານກໍ່ກຳລັງຫັນປ່ຽນ. ຕົວຢ່າງທີ່ດີແມ່ນບໍລິສັດທີ່ນອນ Van Thanh, ເຊິ່ງມີການພັດທະນາເກືອບ 50 ປີ, ເຊິ່ງໄດ້ຜ່ານການຫັນປ່ຽນທີ່ສຳຄັນໂດຍການປ່ຽນສາຍການຜະລິດທັງໝົດຂອງຕົນໃຫ້ເປັນດິຈິຕອນ.

ທ່ານ Truong Khanh Van, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດທີ່ນອນ Van Thanh Mattress, ກ່າວວ່າ Van Thanh Mattress ໄດ້ປ່ຽນຂໍ້ມູນການຜະລິດທັງໝົດຂອງຕົນໃຫ້ເປັນດິຈິຕອລ, ໂດຍໃຊ້ເຄື່ອງມື AI ເພື່ອວິເຄາະຕົວຊີ້ວັດການບໍລິໂພກວັດສະດຸທາງສະຖິຕິ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ແລະ ຈຳກັດຜົນກະທົບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ. “ກ່ອນໜ້ານີ້, ຜະລິດຕະພັນທີ່ຊອຍບາງໆມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງຍ້ອນການບໍລິໂພກວັດສະດຸສູງ. ຫຼັງຈາກນຳໃຊ້ ເຕັກໂນໂລຊີດິຈິ ຕອລ, ບໍລິສັດສາມາດກຳນົດລະດັບສິ່ງເສດເຫຼືອວັດສະດຸໄດ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບຕາຕະລາງການຜະລິດ, ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ,” ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ Truong Khanh Van ແບ່ງປັນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, Van Thanh Mattress ໄດ້ລົງທຶນໃນການຄົ້ນຄວ້າຜະລິດຕະພັນທີ່ນອນທີ່ນຳມາຣີໄຊເຄີນ, ໂດຍນຳໃຊ້ວັດສະດຸທີ່ກູ້ຄືນມາຈາກລູກຄ້າ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອ ແລະ ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ. ປະຈຸບັນ, Van Thanh Mattress ມີຈຸດປະສົງເພື່ອເພີ່ມອັດຕາການຣີໄຊເຄີນຈາກ 70% ເປັນຫຼາຍກວ່າ 90%; ແລະ ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ສ້າງສວນອຸດສາຫະກຳຣີໄຊເຄີນດ້ວຍຂະບວນການຄຸ້ມຄອງດິຈິຕອນທີ່ສົມບູນແບບ.

ມະຕິເລກທີ 68 - "ລົມຫາຍໃຈແຫ່ງອາກາດສົດຊື່ນ" ໃນຊຸມຊົນທຸລະກິດເອກະຊົນ.

ຕາມທ່ານ ເລ ຍູ ຫວູ, ມະຕິເລກທີ 68 ຄືກັບ “ລົມຫາຍໃຈແຫ່ງອາກາດສົດຊື່ນ” ສຳລັບຊຸມຊົນທຸລະກິດເອກະຊົນ. “ພວກເຮົາຮູ້ສຶກຕື່ນເຕັ້ນຫຼາຍທີ່ລັດໄດ້ວາງວິສາຫະກິດເອກະຊົນໄວ້ເປັນພື້ນຖານຂອງເສດຖະກິດ. ພວກເຮົາຮູ້ສຶກໃກ້ຊິດ ແລະ ໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຢ່າງຕັ້ງໜ້າຈາກລັດຖະບານຫຼາຍຂຶ້ນ, ໂດຍສະເພາະນັບຕັ້ງແຕ່ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຊັ້ນ, ຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານໄວຂຶ້ນ, ແລະ ເຈົ້າໜ້າທີ່ມີຄວາມເປັນມິດຫຼາຍຂຶ້ນ,” ທ່ານ ຫວູ ແບ່ງປັນ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານ ຫວູ ຍັງໄດ້ແນະນຳວ່າລັດຄວນສ້າງ "ສະໜາມຫຼິ້ນແຍກຕ່າງຫາກ" ສຳລັບທຸລະກິດຫວຽດນາມໃນຂະແໜງການຄ້າອີເລັກໂທຣນິກ. "ປະຈຸບັນ, ແພລດຟອມການຄ້າອີເລັກໂທຣນິກສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນດຳເນີນການໂດຍບໍລິສັດສາກົນ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍສຳລັບສິນຄ້າຫວຽດນາມທີ່ຈະຖືກ 'ບັງ'. ພວກເຮົາຄວນສ້າງແພລດຟອມການຄ້າອີເລັກໂທຣນິກສະເພາະສຳລັບທຸລະກິດຫວຽດນາມ, ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກທັງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດສາມາດຊອກຫາຜະລິດຕະພັນຫວຽດນາມໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນ."

ນອກຈາກນັ້ນ, ນະໂຍບາຍພາສີຕ້ອງໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃຫ້ມີຄວາມຍຸຕິທຳ, ບໍ່ມີການລຳອຽງ, ພຽງແຕ່ມີຄວາມສະເໝີພາບ. ໃນຂະແໜງການທີ່ຫວຽດນາມມີຄວາມກ້າວໜ້າ, ຄວນມອບໂອກາດໃຫ້ແກ່ທຸລະກິດພາຍໃນປະເທດ, ໃນຂະນະທີ່ໃນຂົງເຂດທີ່ຕ້ອງການເຕັກໂນໂລຢີສູງ, ພວກເຮົາຄວນເປີດໃຈຮຽນຮູ້ຈາກບັນດາປະເທດທີ່ພັດທະນາແລ້ວ. ສິນຄ້າອຸປະໂພກບໍລິໂພກ ແລະ ແຜ່ນແພຄວນໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບຜະລິດຕະພັນຫວຽດນາມ,” ທ່ານ ຫວູ ຍັງໄດ້ແນະນຳ.

ອີງຕາມສະມາຄົມຜູ້ປະກອບການໜຸ່ມນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ມະຕິເລກທີ 68 ຂອງກົມການເມືອງກ່ຽວກັບການພັດທະນາເສດຖະກິດເອກະຊົນໄດ້ສ້າງແຮງກະຕຸ້ນທີ່ສຳຄັນ, ຊ່ວຍໃຫ້ຊຸມຊົນທຸລະກິດມີຄວາມໝັ້ນໃຈ ແລະ ມີຊີວິດຊີວາຫຼາຍຂຶ້ນ. ທ່ານ ຫງວຽນຈີ້ກວາງ ໄດ້ໃຫ້ຄວາມເຫັນວ່າ “ມະຕິສະບັບນີ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມເຊື່ອໝັ້ນດ້ານຍຸດທະສາດຂອງພັກ ແລະ ລັດຕໍ່ເສດຖະກິດເອກະຊົນ, ເຊິ່ງຖືວ່າເປັນກຳລັງຂັບເຄື່ອນທີ່ສຳຄັນຂອງເສດຖະກິດທີ່ເປັນເອກະລາດ, ເພິ່ງຕົນເອງ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງຢ່າງເລິກເຊິ່ງ.”

ຫຼັງຈາກມະຕິເລກທີ 68 ໄດ້ຮັບການປະກາດໃຊ້, ສະມາຄົມຜູ້ປະກອບການໜຸ່ມຫວຽດນາມໄດ້ຈັດເວທີປາໄສເສດຖະກິດເອກະຊົນຫວຽດນາມດ້ວຍຫົວຂໍ້ "ປົດປ່ອຍທ່າແຮງ - ກຳນົດອະນາຄົດຂອງຫວຽດນາມ". ສະມາຄົມຜູ້ປະກອບການໜຸ່ມນະຄອນໂຮ່ຈິມິນໄດ້ດຳເນີນການຈັດສອງໃນ 13 ເວທີປາໄສ, ລວມທັງຮອບ "ເຊື່ອມໂຍງສາກົນ - ກ້າວໄປສູ່ໂລກ" ທີ່ປະເທດໄທ. ນີ້ແມ່ນສະຖານທີ່ທີ່ທຸລະກິດໜຸ່ມຫວຽດນາມສາມາດຮຽນຮູ້ຈາກປະສົບການສາກົນ ແລະ ເຊື່ອມຕໍ່ກັບໂອກາດການລົງທຶນ.

"ມະຕິເລກທີ 68 ໄດ້ນຳມາເຊິ່ງການປ່ຽນແປງທີ່ສຳຄັນ, ຊ່ວຍໃຫ້ຊຸມຊົນທຸລະກິດເສີມສ້າງຄວາມໝັ້ນໃຈ ແລະ ຖານະຂອງຕົນໃຫ້ນັບມື້ນັບເຂັ້ມແຂງຂຶ້ນ; ສະພາບແວດລ້ອມທາງທຸລະກິດມີຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ມີຊີວິດຊີວາຫຼາຍຂຶ້ນ; ແລະ ໂດຍສະເພາະແມ່ນມັນໄດ້ປຸກລະດົມຈິດໃຈແຫ່ງການເພິ່ງຕົນເອງ ແລະ ຄວາມມຸ່ງຫວັງໃນການເຊື່ອມໂຍງໃນບັນດາຜູ້ປະກອບການລຸ້ນໜຸ່ມ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ນະຄອນຈຳເປັນຕ້ອງສືບຕໍ່ປັບປຸງກົນໄກ 'ລັດຖະບານຮັບໃຊ້ທຸລະກິດ', ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ທຸລະກິດໜຸ່ມໄດ້ທົດລອງໃຊ້ວິທີແກ້ໄຂໃໝ່ໆໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ປອດໄພ ແລະ ມີການຊີ້ນຳຢ່າງໃກ້ຊິດ. ລັດຖະບານ ແລະ ທຸລະກິດຈຳເປັນຕ້ອງຮ່ວມມືກັນເພື່ອໃຫ້ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນສູນກາງເສດຖະກິດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນສູນກາງຂອງນະວັດຕະກຳ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີສຳລັບພາກພື້ນ," ທ່ານ ຫງວຽນຈີ້ກວາງ, ຮອງປະທານຖາວອນຂອງສະມາຄົມຜູ້ປະກອບການໜຸ່ມນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ແນະນຳ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baotintuc.vn/kinh-te/doanh-nghiep-tp-ho-chi-minh-tang-toc-chuyen-doi-so-de-chinh-phuc-thi-truong-toan-cau-20251013132014463.htm