
ຮີບດ່ວນນຳເອົາມະຕິດັ່ງກ່າວເຂົ້າສູ່ຊີວິດ
ປະຈຸບັນ, ສະຫະພັນກຳມະບານກາວວຽນມີ 134 ສະຫະພັນກຳມະບານຮາກຖານ, ດ້ວຍສະມາຊິກສະຫະພັນກ່ວາ 6.000 ຄົນ. ເປັນໜ່ວຍທຳອິດທີ່ຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຂອງສະຫະພັນກຳມະບານ, ສະຫະພັນກຳມະບານ ແລະ ເຂດພິເສດ ໄລຍະ 2025 – 2030 ຢູ່ນະຄອນ, ມາຮອດປະຈຸບັນ, ສະຫະພັນກຳມະບານຮາກຖານ ໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມະຕິກອງປະຊຸມໃຫຍ່ລົງສູ່ພາກປະຕິບັດຕົວຈິງ ໂດຍສະເພາະ ແມ່ນສຸມໃສ່ພັດທະນາສະມາຊິກສະຫະພັນກຳມະບານ ແລະ ສ້າງຕັ້ງສະຫະພັນກຳມະບານຮາກຖານໃໝ່.
ທ່ານປະທານສະຫະພັນກຳມະບານ ຫວູດຶກຢຸງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຜ່ານການກວດກາຄືນບັນດາວິສາຫະກິດສ້າງຕັ້ງໃໝ່, ຜັນຂະຫຍາຍ, ຂົນຂວາຍບັນດາວິສາຫະກິດໝັ້ນຄົງທີ່ມີພະນັກງານຢ່າງໜ້ອຍ 10 ຄົນ, ແຕ່ເດືອນກໍລະກົດຫາເດືອນກັນຍາ 2025, ສະຫະພັນກຳມະບານໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍ, ເຄື່ອນໄຫວສ້າງຕັ້ງສະຫະພັນກຳມະບານຮາກຖານໃໝ່ 3 ແຫ່ງ ດ້ວຍ 271 ສະມາຊິກສະຫະພັນ. ພາຍຫຼັງກອງປະຊຸມ, ໄດ້ສ້າງຕັ້ງສະຫະພັນກຳມະບານຂັ້ນຮາກຖານຕື່ມອີກ 1 ແຫ່ງ ໂດຍມີສະມາຊິກສະຫະພັນ 10 ຄົນ.
ຄຽງຄູ່ກັບການພັດທະນາສະມາຊິກສະຫະພັນ, ສະຫະພັນກຳມະບານພວມສ້າງແຜນການຮັກສາບຸນປີໃໝ່ບິ່ງງອກໃຫ້ບັນດາສະມາຊິກສະຫະພັນ; ວາງແຜນຈັດຕັ້ງຊຸດອົບຮົມກໍ່ສ້າງພັກໃຫ້ແກ່ບຸກຄົນດີເດັ່ນໃນໄຕມາດທີ 1 ປີ 2026, ສູ້ຊົນສູ້ຊົນໃຫ້ໄດ້ຕາມເປົ້າໝາຍປະຈຳປີ, ແນະນຳສະມາຊິກພັກດີເດັ່ນແຕ່ 70 – 100 ຄົນໃຫ້ພັກພິຈາລະນາ, ຝຶກອົບຮົມ ແລະ ຮັບຮອງ.
ສຳລັບສະຫະພັນກຳມະບານ ໄອໂກ ທອມສັນ ຫວຽດນາມ ຈຳກັດ (ສວນອຸດສາຫະກຳ ຍີ່ປຸ່ນ - ຫາຍຟ່ອງ ) ໄລຍະ 2025 - 2030, ໜ່ວຍງານໄດ້ກຳນົດປັບປຸງຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນການເຈລະຈາ, ສຸມໃສ່ເຈລະຈາສັນຍາແຮງງານລວມ ດ້ວຍເງື່ອນໄຂເງິນເດືອນ, ເງິນເດືອນ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດສູງກວ່າກົດໝາຍ.
ຕາມທ່ານນາງປະທານສະຫະພັນການຄ້າ ຫງວຽນທິກີງແອງ ແລ້ວ, ໃນເດືອນ 11/2025, ສະຫະພັນການຄ້າໄດ້ດຳເນີນການສຳຫຼວດຄຳເຫັນຂອງສະມາຊິກສະຫະພັນໃຫຍ່ທີ່ສຸດ ເພື່ອໃຫ້ບັນດາລະບຽບການດຳເນີນງານ, ລະບຽບການລາຍຮັບ ແລະ ລາຍຈ່າຍຂອງສະຫະພັນ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບການເຄື່ອນໄຫວ ແລະ ຊີວິດຈິດໃຈຂອງສະມາຊິກສະຫະພັນ. ສະຫະພັນການຄ້າຂອງບໍລິສັດຍັງໄດ້ດໍາເນີນການວິເຄາະນະໂຍບາຍ, ປຽບທຽບຜົນປະໂຫຍດກັບທຸລະກິດໃນອຸດສາຫະກໍາດຽວກັນ; ສະເໜີໃຫ້ເພີ່ມ 2-3 ຂໍ້ກຳນົດທີ່ເກີນກວ່າກົດໝາຍວ່າດ້ວຍຄ່າແຮງງານ, ເງິນໂບນັດ, ເງິນອຸດໜູນ, ແລະ ຄວາມປອດໄພດ້ານແຮງງານ. ທ່ານ ດ່າວກວາງໄທ, ຫົວໜ້າສະຫະພັນກຳມະບານການຜະລິດ 2, ໂຮງງານ 3, ສະເໜີໃຫ້ສະຫະພັນກຳມະບານ ເພີ່ມທະວີການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີເຂົ້າໃນການໂອ້ລົມສົນທະນາ ແລະ ຕອບສະໜອງຄຳຄິດເຫັນ ເພື່ອໃຫ້ການພົບປະແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນຂ່າວສານລະຫວ່າງຜູ້ອອກແຮງງານ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງດຳເນີນໄປຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນກວ່າ.
ໃນຂະນະນັ້ນ, ສະຫະພັນການຄ້າຂອງບໍລິສັດ HaiVina ຈຳກັດກໍ່ມຸ່ງໄປເຖິງ 100% ຈຳນວນພະນັກງານເຂົ້າເປັນສະມາຊິກສະຫະພັນ. ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍດັ່ງກ່າວ, ສະຫະພັນກຳມະບານໄດ້ປະສານສົມທົບກັບວິສາຫະກິດປະກອບການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ສິດ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດຂອງການເຂົ້າຮ່ວມສະຫະພັນເຂົ້າໃນກອງປະຊຸມອົບຮົມພະນັກງານໃໝ່; ແລະເຊື່ອມໂຍງເປົ້າໝາຍການພັດທະນາສະມາຊິກສະຫະພາບກັບການແຂ່ງຂັນກຸ່ມສະຫະພາບ. ໜ່ວຍງານຍັງຊີ້ອອກວ່າ, ການຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຮູບແບບການເບິ່ງແຍງດູແລຊີວິດຂອງສະມາຊິກສະຫະພັນ ເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານເຫັນໄດ້ຜົນປະໂຫຍດຕົວຈິງຂອງການເຂົ້າເປັນສະມາຊິກສະຫະພັນ ແມ່ນວິທີແກ້ໄຂສຳຄັນເພື່ອເພີ່ມອັດຕາສະມາຊິກສະຫະພັນໃນວິສາຫະກິດ.

ປັບຕົວເຂົ້າກັບສະພາບການໃໝ່ຢ່າງຕັ້ງໜ້າ
ຄຽງຄູ່ກັບບັນດາທ່າໄດ້ປຽບ, ຂະບວນການປະຕິບັດມະຕິກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ແທນຂັ້ນຮາກຖານແມ່ນບໍ່ມີສິ່ງກີດຂວາງ. ຮູບແບບຂອງຄະນະກຳມະການສູນກາງພັກ, ຫວອດ ແລະ ເຂດພິເສດຍັງມີລັກສະນະໃໝ່, ເຮັດໃຫ້ຫຼາຍຫົວໜ່ວຍປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນໄລຍະຕົ້ນຂອງການປະຕິບັດໜ້າທີ່. ພະນັກງານຫຼາຍຄົນທີ່ໄດ້ຍົກຍ້າຍຈາກຄະນະພັກ ແລະ ແນວໂຮມປະເທດຊາດໄປເຮັດວຽກງານສະຫະພັນແມ່ນຍັງສັບສົນໃນການຊີ້ນຳ ແລະ ດຳເນີນງານ, ແລະ ບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບວິທີຂົນຂວາຍຄົນງານ. ຈຳນວນສະຫະພັນກຳມະບານຮາກຖານຢູ່ໃນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ, ໃນບາງບ່ອນມີເຖິງຫຼາຍຮ້ອຍຫົວໜ່ວຍ, ໃນຂະນະທີ່ອັດຕາເງິນເດືອນຂອງສະຫະພັນກຳມະບານຍັງຂາດເຂີນ, ເຮັດໃຫ້ບໍ່ສາມາດເຂົ້າຫາຮາກຖານໄດ້ຢ່າງກົງໄປກົງມາ ແລະ ທັນການ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການຈັດຕັ້ງຂອງກອງປະຊຸມແມ່ນໄດ້ສຸມໃສ່ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກຂອງທ້າຍປີສໍາລັບທຸລະກິດ, ບັງຄັບໃຫ້ທັງສະຫະພັນແລະຜູ້ອອກແຮງງານຕ້ອງພະຍາຍາມຈັດເວລາທີ່ເຫມາະສົມ.
ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ສະຫະພັນແຮງງານນະຄອນຈະຕັ້ງໜ້າແນະນຳໃຫ້ ສະຫະພັນແຮງງານຫວຽດນາມ ຊີ້ນຳຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຮູບແບບການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງການແບ່ງຂັ້ນສູນກາງໃຫ້ບັນດາສະຫະພັນກຳມະກອນບັນດາຕາແສງ, ວົງຄະນາຍາດ, ເຂດພິເສດ ເພື່ອຮັບປະກັນລັກສະນະຕັ້ງໜ້າ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານ. ປະຕິບັດກົດລະບຽບການປະສານງານລະຫວ່າງສະຫະພັນກຳມະບານເມືອງ ແລະ ຄະນະພັກ, ອຳນາດການປົກຄອງ, ວອດ, ແລະ ເຂດພິເສດຕາມການແບ່ງຂັ້ນສູນກາງໃຫ້ສະຫະພັນກຳມະບານ, ເຂດ, ເຂດພິເສດ, ສ້າງເງື່ອນໄຂສະດວກໃຫ້ສະຫະພັນກຳມະບານພາຍໃນ ແລະ ບໍລິເວນໃກ້ຄຽງປະຕິບັດວຽກງານ, ສົມທົບກັນກວດກາ, ກວດກາການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດກົດໝາຍແຮງງານ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ສະຫະພັນແຮງງານນະຄອນຍູ້ແຮງການກໍ່ສ້າງຮູບແບບສະຫະພັນການຄ້າດີຈີຕອນ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ແຕ່ລະສະຫະພັນກຳມະກອນມີຕົວຕົນ ແລະ ອີເມວ ເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ຄ່ອງແຄ້ວ, ວ່ອງໄວ, ຖືກຕ້ອງ.
ຕາມທ່ານປະທານສະຫະພັນກຳມະບານນະຄອນ ຫາຍຟ່ອງ ຫງວຽນແອງຕ໋ວນ ແລ້ວ, ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຂອງສະຫະພັນໃນໄລຍະໃໝ່ ສືບຕໍ່ສຸມໃສ່ເບິ່ງແຍງຊີວິດ, ວັດຖຸ ແລະ ຈິດໃຈຂອງສະມາຊິກສະຫະພັນ ດ້ວຍຄຳຂວັນແມ່ນໃກ້ກັບເປົ້າໝາຍ, ທັນການ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ; ປະຕິບັດບາງນະໂຍບາຍຮັກສາສຸຂະພາບ, ກໍ່ສ້າງ ແລະ ສ້ອມແປງທີ່ພັກຂອງສະຫະພັນ, ສູ້ຊົນ “ປ່ອຍສິນເຊື່ອ” ໃຫ້ແກ່ຜູ້ອອກແຮງງານ, ເຮືອນຢູ່ສັງຄົມ, ໂຮງຮຽນອະນຸບານໃຫ້ລູກອອກແຮງງານ... ປະທານສະຫະພັນແຮງງານນະຄອນ ສົມທົບກັບບັນດາພະແນກ, ສາຂາ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນໂຄສະນາເຜີຍແຜ່, ຂົນຂວາຍສະມາຊິກສະຫະພັນກຳມະບານ, ສ້າງຕັ້ງສະຫະພັນກຳມະກອນ; ກວດກາ ແລະ ກວດກາການປະຕິບັດນະໂຍບາຍ ແລະ ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍແຮງງານ ແລະ...
ງຸຍເຍີນທີ່ມາ: https://baohaiphong.vn/doi-moi-nang-cao-chat-luong-hoat-dong-cong-doan-526025.html






(0)