ນະວັດຕະກໍາ ແລະ ການພັດທະນາເສດຖະກິດລວມ ແລະ ສະຫະກອນ

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ເສດຖະກິດ ລວມ (KTTT) ແລະສະຫະກອນ (HTX) ຂອງແຂວງຂອງພວກເຮົາໄດ້ພັດທະນາ, ຫັນປ່ຽນຮູບແບບການດໍາເນີນງານ, ນໍາໃຊ້ວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຢີເຂົ້າໃນການຜະລິດ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານ, ແລະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງລວມໃນການຜະລິດແລະທຸລະກິດ (SXKD).

ກົມແຜນການ ແລະ ການລົງທຶນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ແຕ່ປີ 2021 – ມິຖຸນາ 2023, ທົ່ວແຂວງມີ ສະຫະກອນສ້າງຕັ້ງໃໝ່ 26 ແຫ່ງ, ເຮັດໃຫ້ຈຳນວນສະຫະກອນດຳເນີນງານທັງໝົດມີ 112 ແຫ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 28,7% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2020; ສະຫະກອນດຳເນີນທຸລະກິດດ້ານຕ່າງໆດັ່ງນີ້: ກະສິກຳ ມີ 84 ສະຫະກອນ (ກວມ 75%); ການຜະລິດຫັດຖະກຳມີ 10 ສະຫະກອນ (ກວມ 8,9%), ທຸລະກິດບໍລິການທົ່ວໄປມີ 8 ສະຫະກອນ (ກວມເອົາ 7,1%); ຂະແໜງຄົມມະນາຄົມຂົນສົ່ງມີ 7 ສະຫະກອນ (ກວມເອົາ 6,3%) ແລະ ກອງທຶນສິນເຊື່ອຂອງປະຊາຊົນ 3 ຫົວໜ່ວຍ ແມ່ນດໍາເນີນທຸລະກິດ. ເພື່ອຍົກສູງປະສິດທິຜົນການເຄື່ອນໄຫວ, ສະຫະກອນໄດ້ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີໃນການຜະລິດກະສິກຳ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານຄຸ້ມຄອງສະຫະກອນ. ປະຈຸບັນ, ອັດຕາສ່ວນພະນັກງານຄຸ້ມຄອງສະຫະກອນທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລ ແລະ ມະຫາວິທະຍາໄລໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 11,5% ໃນປີ 2016 ເປັນ 17% ໃນປີ 2022; ອັດຕາຄົນງານລະດັບປະຖົມ ແລະ ລະດັບກາງ ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 24,9% ໃນປີ 2016 ເປັນ 34% ໃນປີ 2022. ຍ້ອນເຫດນັ້ນ, ສະຫະກອນໄດ້ຍົກສູງຄວາມສາມາດ, ປັບປຸງປະສິດທິຜົນການເຄື່ອນໄຫວ, ສ້າງກຳລັງແຮງລວມໃນການຜະລິດ ແລະ ທຸລະກິດ, ປະກອບສ່ວນເພີ່ມລາຍຮັບ ແລະ ກຳໄລ, ນຳມາເຊິ່ງຜົນປະໂຫຍດຕົວຈິງໃຫ້ສະມາຊິກ. ຮອດທ້າຍປີ 2022, ຍອດຈຳນວນທຶນເຄື່ອນໄຫວຂອງສະຫະກອນບັນລຸ 173,37 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 22,8% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2016; ຍອດມູນຄ່າຊັບສິນຂອງສະຫະກອນບັນລຸ 44,7 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 38% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2016. ລາຍຮັບສະເລ່ຍຂອງສະຫະກອນໃນປີ 2022 ບັນລຸ 2,3 ຕື້ດົ່ງ/ສະຫະກອນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 27,8% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2016; ໃນນັ້ນລາຍຮັບໃຫ້ສະມາຊິກບັນລຸ 1.750 ຕື້ດົ່ງ/ປີ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 45,8%; ກໍາໄລສະເລ່ຍປະມານ 225 ລ້ານດົ່ງ/ສະຫະກອນ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 40,6%; ລາຍຮັບສະເລ່ຍຂອງຄົນງານປະຈຳສະຫະກອນແມ່ນ 58 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ຄົນ, ສູງກວ່າປີ 2016 2 ເທົ່າ.

ບັນດາຮ້ານວາງສະແດງຜະລິດຕະພັນຂອງສະຫະກອນທີ່ກອງປະຊຸມຊຸກຍູ້ການສະໜອງ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຂອງໂຄງການ “ໜຶ່ງບ້ານໜຶ່ງຜະລິດຕະພັນ” (OCOP). ພາບ: ວັນນີ

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ວຽກງານໜູນຊ່ວຍການພັດທະນາເສດຖະກິດລວມໝູ່ໄດ້ຮັບຄວາມເອົາໃຈໃສ່. ໃນໄລຍະ 5 ປີ ແຕ່ປີ 2016 – 2022, ແຫຼ່ງທຶນໜູນຊ່ວຍຂອງສະຫະກອນໄດ້ຮັບການລະດົມ ແລະ ສົມທົບກັນ, ດ້ວຍງົບປະມານທັງໝົດກວ່າ 44 ຕື້ດົ່ງ, ໃນນັ້ນ ງົບປະມານແຫ່ງລັດແມ່ນກວ່າ 26 ຕື້ດົ່ງ ແລະ ແຫຼ່ງທຶນໜູນຊ່ວຍຂອງສະຫະກອນແມ່ນກວ່າ 18 ຕື້ດົ່ງ, ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ສະຫະກອນດຳເນີນງານຢ່າງໝັ້ນຄົງ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນກວ່າ. ໄດ້ມີຫຼາຍຮູບແບບການຮ່ວມມື ແລະ ສະມາຄົມ, ສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າລະຫວ່າງວິສາຫະກິດ, ສະຫະກອນ ແລະ ຊາວກະສິກອນໃນການຜະລິດ ແລະ ບໍລິໂພກຜະລິດຕະພັນກະເສດ; ຮອດທ້າຍປີ 2022, ມີ 37 ສະຫະກອນກະສິກຳ ປະຕິບັດການເຊື່ອມໂຍງການຜະລິດຕິດພັນກັບການບໍລິໂພກຜະລິດຕະພັນກະເສດ ແລະ ມຸ່ງໄປເຖິງການສ້າງຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າປິດຈາກການບໍລິການວັດສະດຸປ້ອນ ຈົນເຖິງການປຸງແຕ່ງ ແລະ ບໍລິໂພກຜົນຜະລິດ ເພື່ອເພີ່ມມູນຄ່າຜະລິດຕະພັນ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານເສດຖະກິດ ແລະ ຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງສະມາຊິກ; ມີ 29 ຜະລິດຕະພັນຂອງ 13 ສະຫະກອນທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງເປັນຜະລິດຕະພັນ OCOP (ໃນນັ້ນ 6 ຜະລິດຕະພັນຖືກຈັດອັນດັບ 4 ດາວ ແລະ 23 ຜະລິດຕະພັນຖືກຈັດອັນດັບ 3 ດາວຂັ້ນແຂວງ).

ຕົວຢ່າງ, ສະຫະກອນບໍລິການສາມັນຕວານຕື໋, ຕາແສງ ອານຫາຍ (ນິງຟຸກ) ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 2016 ດ້ວຍສະມາຊິກພຽງແຕ່ 13 ຄົນ, ປະຈຸບັນໄດ້ເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນເປັນ 84 ສະມາຊິກ, ດ້ວຍເນື້ອທີ່ການຜະລິດກວ່າ 55 ເຮັກຕາ. ທ່ານ Hung Ky, ຜູ້ອໍານວຍການສະຫະກອນບໍລິການທົ່ວໄປ Tuan Tu ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ດ້ວຍຄວາມເອົາໃຈໃສ່ ແລະ ສະໜັບສະໜູນຂອງທຸກຂັ້ນ, ຂະແໜງການ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ, ສະຫະກອນ Tuan Tu ໄດ້ສົມທົບກັບບັນດາບໍລິສັດໜູນຊ່ວຍການຜະລິດໄລຍະຍາວໃຫ້ແກ່ສະມາຊິກສະຫະກອນ. ຜ່ານນັ້ນ, ໄດ້ຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມພະນັກງານວິຊາການ ແລະ ເຄມີປ້ອງກັນພືດໃຫ້ບັນດາສະມາຊິກສະຫະກອນ; ຮັກສາ ແລະ ພັດທະນາການຜະລິດຫນໍ່ໄມ້ຝລັ່ງຂຽວຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ເປັນເຂດຜະລິດ. ໂດຍໄດ້ຮັບການໜູນຊ່ວຍຈາກບັນດາໂຄງການ, ບັນດາສະມາຊິກສະຫະກອນສາມາດກູ້ຢືມທຶນເພື່ອປະຕິບັດບັນດາຂົງເຂດຂະໜາດໃຫຍ່; ໜູນຊ່ວຍພະນັກງານໜຸ່ມໜູນຊ່ວຍສະຫະກອນ, ບຳລຸງສ້າງ ແລະ ມອບໃບຢັ້ງຢືນ VietGAP ໃຫ້ບັນດາສະມາຊິກສະຫະກອນ. ໃນ 3 ປີຜ່ານມາ, ຍອດມູນຄ່າໝາກຫຸ່ງສຳເລັດຮູບບັນລຸ 150 ໂຕນ, ບັນລຸກຳໄລ 750 ລ້ານດົ່ງ. ໃນປີ 2023, ຜະລິດຕະພັນໝາກຝິ່ນສຳເລັດຮູບຄາດວ່າຈະບັນລຸ 60 ໂຕນ, ດ້ວຍກຳໄລບັນລຸກວ່າ 300 ລ້ານດົ່ງ.

ຮູບແບບການເຊື່ອມຕໍ່ການປູກອະງຸ່ນຕາມມາດຕະຖານ VietGAP ຂອງບັນດາສະມາຊິກສະຫະກອນກະສິກຳໄທອານ, ຕາແສງວິ້ງຫາຍ (ນິງຫາຍ).

ຄຽງຂ້າງບັນດາໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້, ບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງເສດຖະກິດລວມ ແລະ ສະຫະກອນຍັງມີຂໍ້ຈຳກັດຄື: ຂະໜາດນ້ອຍ, ການພັດທະນາບໍ່ສະເໝີພາບລະຫວ່າງບັນດາຂະແໜງການ, ອັດຕາການປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນ GRDP ຕ່ຳ ແລະ ທ່າອ່ຽງຫຼຸດລົງ; ບາງສະຫະກອນທີ່ໄດ້ຫັນປ່ຽນ ແລະ ຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ ຍັງຄົງເປັນຮູບແບບການຈັດຕັ້ງທີ່ເປັນທາງການ, ວ່າງເປົ່າ ແລະ ບໍ່ເໝາະສົມ; ການເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ການຮ່ວມມືລະຫວ່າງບັນດາອົງການເສດຖະກິດລວມ ແລະ ສະຫະກອນທີ່ມີຕໍ່ກັນ ແລະ ກັບບັນດາປະເພດເສດຖະກິດອື່ນໆ ຍັງອ່ອນແອ; ການຄຸ້ມຄອງລັດ ແລະ ລະດັບພະນັກງານຄຸ້ມຄອງສະຫະກອນຍັງຈຳກັດ...

ທ່ານ ເຈີ່ນວັນຕ໋ຽນ, ຮອງຫົວໜ້າພະແນກແຜນການ ແລະ ການລົງທຶນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເພື່ອຮັກສາ ແລະ ຍົກສູງຄຸນນະພາບການດຳເນີນງານຂອງສະຫະກອນ, ປະກອບສ່ວນປະຕິບັດໂຄງການຈຸດໝາຍແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບການພັດທະນາຊົນນະບົດໃໝ່ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ໜ່ວຍພັກຈະສືບຕໍ່ແນະນຳໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ຊີ້ນຳບັນດາພະແນກ, ຂະແໜງການ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ ສົມທົບກັນຜັນຂະຫຍາຍບັນດານະໂຍບາຍ, ໂຄສະນາ, ສືບຕໍ່ຜັນຂະຫຍາຍນະໂຍບາຍ. ປັບປຸງປະສິດທິຜົນຂອງເສດຖະກິດລວມໃນໄລຍະໃໝ່; ເຜີຍແຜ່ຮູບແບບສະຫະກອນໃໝ່ທີ່ເຄື່ອນໄຫວຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ຮູບແບບການເຊື່ອມໂຍງການກໍ່ສ້າງທົ່ງນາຂະໜາດໃຫຍ່, ຮູບແບບການຜະລິດຕາມລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ ແລະ ອື່ນໆ ເພື່ອສ້າງຈິດສຳນຶກໃຫ້ພະນັກງານ ແລະ ປະຊາຊົນກ່ຽວກັບພາລະບົດບາດ, ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຂອງສະຫະກອນໃໝ່ຕາມກົດໝາຍວ່າດ້ວຍສະຫະກອນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຊີ້ນຳໃຫ້ສະຫະກອນເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບການຜະລິດ ແລະ ບໍລິໂພກຕາມຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ, ໂຄງການ OCOP ເພື່ອແນໃສ່ປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ເພີ່ມມູນຄ່າຜະລິດຕະພັນກະເສດສະເພາະຂອງແຂວງ. ສືບຕໍ່ປະຕິບັດການເຊື່ອມໂຍງແຫຼ່ງທຶນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນເພື່ອໜູນຊ່ວຍການພັດທະນາເສດຖະກິດລວມ. ສະໜັບສະໜູນບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງເສດຖະກິດ ແລະ ສະຫະກອນທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຜະລິດຕະພັນສະເພາະ ເພື່ອສ້າງ, ຄຸ້ມຄອງ ແລະ ພັດທະນາຍີ່ຫໍ້ລວມ; ຕິດຕາມຕົ້ນກໍາເນີດຂອງຜະລິດຕະພັນ; ເລັ່ງຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອນ ແລະ ນຳໃຊ້ຜົນການຄົ້ນຄວ້າ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ເພື່ອປັບປຸງຜະລິດຕະພັນ, ຄຸນນະພາບ ແລະ ຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນຂອງການຜະລິດ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວທຸລະກິດ. ຝຶກອົບຮົມ, ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມຊຳນານດ້ານວິຊາຊີບ, ຍົກສູງຄວາມສາມາດຄຸ້ມຄອງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານສະຫະກອນ ເພື່ອຍົກສູງປະສິດທິພາບການດຳເນີນງານຕາມຮູບແບບສະຫະກອນໃໝ່.

ທ່ານ ຕວນ

ແຫຼ່ງທີ່ມາ