.jpg)
ເພື່ອພັດທະນາລະບົບນິເວດຮາລານ (ທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ) ໃນເມືອງດານັງ, ເມືອງຈຳເປັນຕ້ອງສ້າງຍຸດທະສາດທີ່ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຫຼັກຂອງການທ່ອງທ່ຽວອິດສະລາມ, ຕັ້ງແຕ່ ອາຫານ ແລະ ສະຖານທີ່ທາງສາສະໜາ ຈົນເຖິງພະນັກງານ ແລະ ການສົ່ງເສີມການຂາຍ.
ການຂະຫຍາຍຄວາມຈຸຂອງແຂກ
ດານັງມີຮ້ານອາຫານຫຼາຍແຫ່ງທີ່ເປັນມິດກັບຊາວມຸດສະລິມ, ມີຮ້ານອາຫານຮາລານ/ອິນເດຍປະມານ 40 ແຫ່ງ; ຮ້ານອາຫານທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງຮາລານຫຼາຍກວ່າ 10 ແຫ່ງ; ຮ້ານອາຫານເຈຫຼາຍກວ່າ 100 ແຫ່ງ; ແລະ ຮ້ານອາຫານທະເລຫຼາຍກວ່າ 500 ແຫ່ງ ທີ່ມີເມນູ ແລະ ຮູບແບບການບໍລິການທີ່ເໝາະສົມກັບລູກຄ້າຊາວມຸດສະລິມ.
ນັບຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີມານີ້, ເມືອງດັ່ງກ່າວໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວິທີແກ້ໄຂຕ່າງໆເພື່ອສົ່ງເສີມ ແລະ ດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວຊາວມຸດສະລິມທີ່ມີທ່າແຮງຈາກອິນໂດເນເຊຍ, ມາເລເຊຍ, ບັນດາປະເທດສະມາຊິກລັດເອກະລາດ, ແລະ ຕາເວັນອອກກາງ, ພ້ອມທັງນຳໃຊ້ຖ້ຽວບິນໂດຍກົງ ແລະ ຖ້ຽວບິນເຊົ່າຈາກສີ່ຕະຫຼາດທີ່ມີທ່າແຮງນີ້.
ອີງຕາມທ່ານຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ. ດິງ ກົງ ຮວ່າງ, ຫົວໜ້າພະແນກຄົ້ນຄວ້າຕາເວັນອອກກາງ ແລະ ອາຊີຕາເວັນຕົກ, ສະຖາບັນສຶກສາອາຊີໃຕ້, ອາຊີຕາເວັນຕົກ ແລະ ອາຟຣິກາ (ສະພາບັນດິດ ວິທະຍາສາດ ສັງຄົມຫວຽດນາມ), ຕະຫຼາດທ່ອງທ່ຽວຮາລານໄດ້ມີການເຕີບໂຕທີ່ໂດດເດັ່ນ, ປະກອບສ່ວນຫຼາຍກວ່າ 300 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດໃນທົ່ວໂລກ ແລະ ຄາດວ່າຈະມີອັດຕາການເຕີບໂຕສະເລ່ຍຕໍ່ປີ (CAGR) 4.07%.

ການທ່ອງທ່ຽວຮາລານກຳລັງມີທ່າອ່ຽງການເຕີບໂຕຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ຄາດວ່າຈະມີນັກທ່ອງທ່ຽວ 230 ລ້ານຄົນພາຍໃນປີ 2028, ດ້ວຍການໃຊ້ຈ່າຍເຖິງ 225 ຕື້ໂດລາ. ນັກທ່ອງທ່ຽວສ່ວນໃຫຍ່ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນນັກທ່ອງທ່ຽວໜຸ່ມ (Gen Z ແລະ Millennials), ມີຄວາມຊຳນານດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ຊອກຫາປະສົບການທີ່ເປັນເອກະລັກໃນຂະນະທີ່ຍັງຄົງມຸ້ງໝັ້ນຕໍ່ສັດທາຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ. ດິງ ກົງ ຮວ່າງ ເຊື່ອວ່າ ໃນທ່າອ່ຽງນີ້, ດ່ານັງມີໂອກາດ ແລະ ທ່າແຮງຫຼາຍຢ່າງ ເພາະມັນຖືກຖືວ່າເປັນປະຕູສາກົນ, ມີສະໜາມບິນສາກົນທີ່ມີຄວາມຈຸສູງ ແລະ ເຊື່ອມຕໍ່ໂດຍກົງກັບສູນກາງອິດສະລາມທີ່ສຳຄັນ; ມີເຄືອຂ່າຍຖ້ຽວບິນໂດຍກົງຈາກມາເລເຊຍ (ກົວລາລຳເປີ), ສິງກະໂປ, ແລະ ຖ້ຽວບິນທີ່ມີທ່າແຮງຈາກອິນເດຍ ແລະ ອິນໂດເນເຊຍ. ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ນະຄອນດັ່ງກ່າວໄດ້ກາຍເປັນສັນຍາລັກຂອງການທ່ອງທ່ຽວທີ່ທັນສະໄໝ, ປອດໄພ, ແລະ ເປັນມິດ, ດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວໃຫ້ເຂົ້າມາເຊັກອິນ.
“ນະຄອນດານັງມີທີ່ພັກລະດັບສູງພ້ອມດ້ວຍພື້ນຖານໂຄງລ່າງລະດັບ 4-5 ດາວທີ່ສາມາດສ້າງພື້ນທີ່ອະທິຖານສ່ວນຕົວ, ສະໜອງຜ້າປູອະທິຖານ (Sajadah) ແລະ ການແນະນຳ Qibla ໃນຫ້ອງຕ່າງໆ. ເຮືອນວິນລາຫຼາຍຫຼັງມີສະລອຍນ້ຳສ່ວນຕົວ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຄວາມເປັນສ່ວນຕົວສູງຂອງແມ່ຍິງມຸດສະລິມ ແລະ ຄອບຄົວຕາເວັນອອກກາງ,” ຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ. ດິງ ກົງ ຮວ່າງ ກ່າວ.
ການພັດທະນາລະບົບນິເວດຮາລານ
ທ່ານ ດວານ ວັນ ຕວນ, ຫົວໜ້າພໍ່ຄົວຂອງໂຮງແຮມ Furama Resort Da Nang, ໂດຍໄດ້ຮັບໃຊ້ຕະຫຼາດຊາວມຸດສະລິມເປັນເວລາຫຼາຍປີ, ກ່າວວ່າ ຄຸນນະພາບການບໍລິການ, ອາຫານ ແລະ ພະນັກງານທີ່ຮັບໃຊ້ແຂກຊາວມຸດສະລິມຢູ່ໂຮງແຮມຕ່າງໆແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍ; ໂດຍສະເພາະແມ່ນອົງປະກອບຂອງມະນຸດ ແລະ ຄວາມຊື່ສັດໃນການໃຫ້ບໍລິການ.

"ຕົວຢ່າງ, ຖ້າລູກຄ້າຊາວມຸດສະລິມໄປຮ້ານອາຫານ ແລະ ຖາມກ່ຽວກັບອາຫານຈານໃດຈານໜຶ່ງ, ແລະ ພະນັກງານຮັບໃຊ້ບໍ່ສາມາດຕອບຄຳຖາມກ່ຽວກັບສ່ວນປະກອບໄດ້, ພວກເຂົາຈະບໍ່ໄວ້ວາງໃຈພະນັກງານຮັບໃຊ້ ແລະ ແນ່ນອນວ່າຈະບໍ່ກິນ," ທ່ານ Tuan ອະທິບາຍ, ໂດຍຍົກຕົວຢ່າງ.
ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານ Tuan ຈຶ່ງໄດ້ແນະນຳເຖິງຄວາມຈຳເປັນໃນການຝຶກອົບຮົມຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ການຈັດຫຼັກສູດຝຶກອົບຮົມກ່ຽວກັບວັດທະນະທຳອິດສະລາມສຳລັບຜູ້ນຳທ່ຽວ, ພະນັກງານຕ້ອນຮັບໂຮງແຮມ, ແລະ ພໍ່ຄົວ; ແລະ ການຊຸກຍູ້ ແລະ ສະໜັບສະໜູນທຸລະກິດຕ່າງໆໃຫ້ລົງທະບຽນເພື່ອຂໍໃບຢັ້ງຢືນຮາລານ...
ອີງຕາມທ່ານນາງ ຟານທິວັນຖາວ, ຫົວໜ້າພະແນກສັນຍາ ທີ່ Crystal Bay - ສາຂາດານັງ, ນັກທ່ອງທ່ຽວຊາວມຸດສະລິມມັກຈະພັກຢູ່ດົນກວ່າ, ໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍກວ່າ, ແລະ ເລືອກທົວທີ່ລວມທັງໝົດ ເຊິ່ງກວມເອົາຄ່າໂດຍສານທາງອາກາດ, ໂຮງແຮມ, ອາຫານ, ກິດຈະກຳບັນເທີງ ແລະ ການສຳຫຼວດວັດທະນະທຳ.

"ສຳລັບນັກທ່ອງທ່ຽວປະເພດອື່ນໆ, ເມື່ອເລືອກທີ່ພັກ, ເຂົາເຈົ້າໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບຄວາມງາມ ແລະ ການບໍລິການທີ່ດີ, ແຕ່ສຳລັບນັກທ່ອງທ່ຽວຊາວມຸດສະລິມ, ເຂົາເຈົ້າໃຫ້ຄວາມສຳຄັນວ່າມັນຖືກຕ້ອງຕາມຫຼັກຮາລານຫຼືບໍ່. ດັ່ງນັ້ນ, ສະຖານທີ່ພັກຈຶ່ງຈຳເປັນຕ້ອງລົງທຶນຢ່າງເລິກເຊິ່ງກວ່າໃນສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກ, ອາຫານ ແລະ ວິຖີຊີວິດທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມຫຼັກຮາລານ. ຫຼັງຈາກນັ້ນເຂົາເຈົ້າຈຶ່ງສາມາດດຶງດູດຕະຫຼາດນີ້ໄດ້ຢ່າງຍືນຍົງ," ທ່ານນາງ ທາວ ກ່າວ.
ອີງຕາມຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ. ດິງ ກົງ ຮວ່າງ, ໂດຍອີງໃສ່ທ່າແຮງທີ່ມີຢູ່, ດານັງຈຳເປັນຕ້ອງກຳນົດແຜນທີ່ສະເພາະສຳລັບການພັດທະນາລະບົບນິເວດຮາລານ. ນີ້ລວມທັງການສຳຫຼວດສະຖານະການໃນປະຈຸບັນ ແລະ ການໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມສ້າງຄວາມຮັບຮູ້ສຳລັບທຸລະກິດທ່ອງທ່ຽວໃນປີ 2025; ການທົດລອງຮູບແບບ "ໂຮງແຮມ/ຮ້ານອາຫານ/ທົວທີ່ເປັນມິດກັບຊາວມຸດສະລິມ" ໃນປີ 2026; ການສຳເລັດລະບົບການຮັບຮອງ ແລະ ການສົ່ງເສີມການໂຄສະນາສາກົນໃນປີ 2027; ແລະ ພາຍໃນປີ 2030, ເຮັດໃຫ້ດານັງກາຍເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງຮາລານຊັ້ນນຳຂອງຫວຽດນາມ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baodanang.vn/don-dau-phuc-vu-thi-truong-khach-hoi-giao-3314715.html






(0)