ພວກເຮົາຮ່ວມກັນສ້າງອະນາຄົດທີ່ຍືນຍົງສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາການລ້ຽງສັດ

ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ທ່ານ Johan van den Ban - ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ De Heus ຫວຽດນາມ ໄດ້ມີການໂອ້ລົມສົນທະນາໃນຫົວຂໍ້ “ຄວາມຍືນຍົງ - ກຸນແຈເພື່ອສ້າງທ່າໄດ້ປຽບໃຫ້ແກ່ຂະແໜງການລ້ຽງສັດຫວຽດນາມ”. ທ່ານໂຈຮັນໄດ້ດຳລົງຊີວິດຢູ່ຫວຽດນາມເປັນເວລາ 6 ປີແລະໄດ້ໄປຢ້ຽມຢາມ 63 ແຂວງ, ນະຄອນຂອງຫວຽດນາມ.

ຮັບຕໍາແໜ່ງຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ De Heus ຫວຽດນາມ (ສະມາຊິກຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ De Heus ຈາກໂຮນລັງ) - ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາວິສາຫະກິດແຖວໜ້າໃນທຸລະກິດອາຫານສັດຕະຫຼາດເອກະລາດໃນດ້ານຂະໜາດ, ຜົນຜະລິດ ແລະລາຍຮັບ - ທ່ານ Johan ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ຂະແໜງລ້ຽງສັດຫວຽດນາມ ໄດ້ມີບາດກ້າວພັດທະນາຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.

ຂະແໜງການລ້ຽງສັດຂອງຫວຽດນາມ ໄດ້ມີບາດກ້າວພັດທະນາຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.

ທ່ານ Johan ກ່າວວ່າ "ປະມານ 15 ປີກ່ອນ, ເມື່ອ De Heus ເຂົ້າຫວຽດນາມໃນນາມບໍລິສັດຄອບຄົວຊາວໂຮນລັງ, ລູກຄ້າຕົ້ນຕໍຂອງພວກເຮົາແມ່ນຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍຜະລິດຕະພັນອາຫານຂອງພວກເຮົາແລະການແກ້ໄຂໂພຊະນາການລວມກັບອາຫານຂອງພວກເຮົາ, ເຊິ່ງສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຂາຍຜະລິດຕະພັນເຫຼົ່ານີ້ໃຫ້ກັບຊາວກະສິກອນຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ມີໄກ່ປະມານ 1,000 ໂຕ, ຫມູ 20 ຫຼືງົວສອງສາມໂຕ."

ແຕ່ປະຈຸບັນ, ຂະແໜງການລ້ຽງສັດຂອງຫວຽດນາມ ໄດ້ກາຍເປັນອາຊີບຫຼາຍກວ່າເກົ່າ. ນີ້ໄປຄຽງຄູ່ກັບການຂະຫຍາຍຂະຫນາດກະສິກໍາສະເລ່ຍ, ດັ່ງນັ້ນໃນຫຼັກຊັບລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາດໍາເນີນໂຄງການທຸລະກິດໂດຍກົງກັບກະສິກໍາຮ່ວມກັນກັບຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍແລະຕົວແທນ."

Tổng Giám đốc De Heus Việt Nam Johan van den Ban: - Ảnh 1. — ທ່ານ Johan van den Ban - ຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ De Heus ຫວຽດນາມ.

ແບ່ງປັນທັດສະນະຂອງລາວກ່ຽວກັບຄວາມຍືນຍົງໃນອຸດສາຫະກໍາການລ້ຽງສັດ, ທ່ານ Johan van den Ban ກ່າວວ່າຄວາມຍືນຍົງສາມາດເຂົ້າໃຈໄດ້ວ່າເປັນການຮັບປະກັນສະພາບແວດລ້ອມການດໍາລົງຊີວິດຂອງພວກເຮົາ, ຕົວຢ່າງເຊັ່ນບໍ່ມີຕົ້ນໄມ້ຖືກຕັດເພື່ອຖາງປ່າເຮັດການຜະລິດ. “ຂ້າພະເຈົ້າເຫັນວ່າ ຫຼາຍຄົນບໍ່ສົນໃຈເລື່ອງຄວາມຍືນຍົງ, ລວມທັງຜູ້ບໍລິໂພກ ຖ້າເບິ່ງພຶດຕິກຳ, ຄວາມສາມາດໃນການບໍລິໂພກໄດ້ສົ່ງຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ວິທີການລ້ຽງສັດ ແລະ ລ້ຽງສັດຢູ່ຫວຽດນາມ, ພ້ອມດຽວກັນນັ້ນ, ພວກເຮົາຍັງເຫັນກົດລະບຽບຂອງລັດຖະບານຫວຽດນາມ ນັບມື້ນັບເຂັ້ມງວດກວ່າເມື່ອທຽບໃສ່ບັນດາປະເທດໃນອາຊີ ຫຼື ທົ່ວ ໂລກ ເພື່ອຮັບປະກັນການລ້ຽງສັດແມ່ນປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບສິ່ງແວດລ້ອມ”.

ປະຈຸບັນ, De Heus ພວມດຳເນີນອາຊີບລ້ຽງສັດ, ສັດປີກ ແລະ ລ້ຽງສິນໃນນ້ຳ. ແລະທ່ານ Johan ເຫັນສອງທ່າອ່ຽງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ສໍາລັບການລ້ຽງສັດນໍ້າ, ຜົນຜະລິດສ່ວນໃຫຍ່ຈະສົ່ງອອກເປັນກຸ້ງ, ປາງາ, ແລະປາທະເລອື່ນໆໄປຍັງຕະຫຼາດຂະຫນາດໃຫຍ່ເຊັ່ນ: ສະຫະລັດ, ເອີຣົບ, ຍີ່ປຸ່ນ, ແລະເກົາຫຼີ ... - ສະຖານທີ່ທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການສູງກ່ຽວກັບຄວາມປອດໄພດ້ານອາຫານແລະສານຕ້ານເຊື້ອທີ່ຕົກຄ້າງ. ແລະດັ່ງນັ້ນ, ຊາວກະສິກອນໃນຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າການລ້ຽງສັດນ້ໍາຮູ້ວ່າພວກເຂົາຕ້ອງປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານທີ່ສູງຂຶ້ນ.

ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ປະຈຸບັນ, ດ້ວຍຂະແໜງການລ້ຽງສັດ, ຕົ້ນຕໍແມ່ນບໍລິໂພກຢູ່ພາຍໃນປະເທດ. ຖ້ານິຄົມກາຍເປັນອາຊີບກວ່າ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຢາຕ້ານເຊື້ອ, ອຸດສາຫະກຳລ້ຽງສັດຂອງຫວຽດນາມ ສາມາດສົ່ງອອກເປັນສ່ວນໃຫຍ່ອອກສູ່ຕະຫຼາດຢ່າງສິ້ນເຊີງ.

ເພື່ອເຮັດໄດ້, ຕ້ອງນຳໃຊ້ມາດຕະຖານທີ່ສູງຂຶ້ນຈາກໄລຍະຜະລິດຂອງຊາວກະສິກອນ, ຮັບປະກັນໃຫ້ປະຊາຊົນສາມາດເຂົ້າເຖິງຜະລິດຕະພັນອາຫານທີ່ມີສຸຂະພາບດີ ແລະ ລາຄາບໍ່ແພງ, ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດກວ່າ 100 ລ້ານຄົນແມ່ນໂອກາດດີ, ເມື່ອຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກປ່ຽນໄປ, ວິທີການຜະລິດຂອງຊາວກະສິກອນກໍຈະປ່ຽນໄປເທື່ອລະກ້າວ, ແຕ່ແນວໃດກໍຕາມຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນຈາກແນວຄິດ, ຊາວກະສິກອນຕ້ອງຄິດເຖິງທຸກວັນ”.

Tổng Giám đốc De Heus Việt Nam Johan van den Ban: - Ảnh 2. — ທີ່ De Heus, ພະນັກງານຍາມໃດກໍ່ມີໂອກາດຮຽນຮູ້ ແລະ ພັດທະນາຕົນເອງໃນສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ທັນສະໄໝ, ປອດໄພ... De Heus ຫວຽດນາມ ໄດ້ຮັບກຽດເປັນສະຖານທີ່ເຮັດວຽກດີທີ່ສຸດຢູ່ອາຊີ 3 ຄັ້ງຕິດຕໍ່ກັນ.

De Heus ສ້າງ 4 ເສົາຄໍ້າຂອງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ

ທ່ານ Johan ກ່າວວ່າ, ກຸ່ມບໍລິສັດ Dutch De Heus ໄດ້ສ້າງຍຸດທະສາດພັດທະນາແບບຍືນຍົງດ້ວຍ 4 ເສົາຄ້ຳຕົ້ນຕໍ. ພາຍໃຕ້ແຕ່ລະເສົາຄ້ຳ, ມີບັນດາໂຄງການເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ບັນດາເປົ້າໝາຍທີ່ວາງໄວ້ແມ່ນບັນລຸໄດ້ ແລະ ນຳໃຊ້ໃນທົ່ວໂລກ, ໃນນັ້ນ ຫວຽດນາມ ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາຕະຫຼາດສຳຄັນໃນປະຈຸບັນ.

"ໜຶ່ງແມ່ນອາຫານສັດ, ສອງແມ່ນຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທີ່ຍືນຍົງ, ລວມທັງແຫຼ່ງວັດຖຸດິບໃນການຜະລິດອາຫານສັດ, ມັນຈະແຈ້ງ ແລະ ໂປ່ງໃສບໍ? ສາມແມ່ນການດູແລຊຸມຊົນ, ລວມທັງບ້ານທີ່ລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາເປັນຊາວກະສິກອນ, ຕົວແທນ ... ສຸດທ້າຍ, ມັນແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບທີມງານຂອງບໍລິສັດ - ຜູ້ທີ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາໂດຍລວມຂອງ De Heus, ພວກເຮົາພະຍາຍາມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອປັບປຸງຄຸນສົມບັດຂອງພວກເຮົາ, ສະຫນອງໂອກາດການເຮັດວຽກທີ່ປອດໄພ.

Tổng Giám đốc De Heus Việt Nam Johan van den Ban: - Ảnh 4. — ພະນັກງານຂອງ De Heus ເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການ "ປະກອບສ່ວນຕົ້ນໄມ້, ປ່າໄມ້ພືດ" ເພື່ອສ້າງຜົນກະທົບທາງບວກຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມແລະຊຸມຊົນ.

ເພື່ອປະຕິບັດ 4 ເສົາຄໍ້າດັ່ງກ່າວໃນຕະຫຼາດຫວຽດນາມ, ຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ Johan van den Ban ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ແຕ່ລະມື້, ທີມງານຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານເຕັກນິກ De Heus ຫຼາຍຮ້ອຍຄົນເຮັດວຽກກັບຊາວກະສິກອນເພື່ອສະຫນອງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີວິທີແກ້ໄຂເຊັ່ນ: ລະບົບ silo ສໍາລັບອາຫານ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການຫຸ້ມຫໍ່. De Heus ຍັງຊ່ວຍຊາວກະສິກອນຄິດໄລ່ຜົນກະທົບຂອງການລ້ຽງສັດໃນຟາມທີ່ມີຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ, ໂດຍຜ່ານພວກເຮົາຕ້ອງການຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາຮູ້ວ່າ, ໃນໄວໆນີ້, ພວກເຂົາຈະຕ້ອງເຂົ້າຮ່ວມການເດີນທາງໄປສູ່ Net Zero.

“ຟາມໃຫຍ່, ຊາວຫນຸ່ມຈະເປັນຜູ້ບຸກເບີກ, ແລະພວກເຮົາຈະເຊື່ອມຕໍ່ພວກເຂົາກັບຜູ້ຊື້ທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ຕອບສະຫນອງມາດຕະຖານຕະຫຼາດສາກົນ… ພວກເຮົາໄດ້ເຮັດແບບນີ້ມາຫຼາຍປີແລ້ວໃນສະຖານທີ່ De Heus ໃນປະຈຸບັນ, ລວມທັງຫວຽດນາມ, ດ້ວຍຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະນໍາພາພວກເຂົາໄປສູ່ເສັ້ນທາງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະເພີ່ມກໍາໄລ.

ທ່ານໂຈຮັນຍັງຢືນຢັນວ່າ: ຍຸດທະສາດສຳຄັນຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ De Heus ມາເປັນເວລາ 100 ກວ່າປີແມ່ນບໍ່ແມ່ນການແຂ່ງຂັນກັບຊາວກະສິກອນ, ແຕ່ແມ່ນຄູ່ຮ່ວມມື. "ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າການຮ່ວມມືແມ່ນສໍາຄັນ, ເພາະວ່າຫຼັງຈາກທັງຫມົດ, ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນ "ກຸນແຈ", ບໍ່ມີຊາວກະສິກອນ, ພວກເຮົາບໍ່ມີຫຍັງເລີຍ" - ທ່ານ Johan ຢືນຢັນ.

Tổng Giám đốc De Heus Việt Nam Johan van den Ban: - Ảnh 3. — De Heus ຫວຽດນາມ ມອບຂອງຂວັນໃຫ້ນັກຮຽນຢູ່ເຂດປະສົບໄພນ້ຳຖ້ວມ.

ພ້ອມກັບ ລັດຖະບານ ຫວຽດນາມ ເພື່ອເປົ້າໝາຍ Net Zero

ແບ່ງປັນກ່ຽວກັບເປົ້າໝາຍ Net Zero ຮອດປີ 2050, ທ່ານ Johan ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ແມ່ນເປົ້າໝາຍທີ່ມີຄວາມທະເຍີທະຍານ ແລະ ພວກເຮົາສະໜັບສະໜູນຢ່າງແຂງແຮງ, ປະຈຸບັນ, De Heus ຫວຽດນາມ ພວມຕັ້ງໜ້າເຂົ້າຮ່ວມບັນດາວຽກງານເປັນ “ເຈົ້າພາບ”, ສົມທົບກັບກະຊວງກະສິກຳ ແລະ ພັດທະນາຊົນນະບົດ, ສະມາຄົມ, ພິເສດແມ່ນສະມາຄົມວິສາຫະກິດ ເອີລົບ ປະຈຳ ຫວຽດນາມ. ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດເຮືອນແກ້ວຮ່ວມກັນ."

ພາຍຫຼັງດຳລົງຊີວິດ ແລະ ເຮັດວຽກຢູ່ ຫວຽດນາມ ເປັນເວລາຫຼາຍປີ, ທ່ານຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຊາວໂຮນລັງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ຂ້າພະເຈົ້າຢາກປັບປຸງຊີວິດການຄ້າ ແລະ ສັງຄົມຂອງພວກເຮົາຢ່າງແທ້ຈິງ, ຕ້ອງການສົ່ງອອກໃຫ້ຫລາຍກວ່າການນຳເຂົ້າ, ກ່ອນອື່ນໝົດເປົ້າໝາຍແມ່ນສົ່ງອອກຊີ້ນໄກ່ໄປຍັງຕະຫຼາດ Halal, ກ່ອນໜ້ານີ້ພວກເຮົາໄດ້ສົ່ງອອກຜະລິດຕະພັນລ້ຽງສັດໄປຍັງຈີນ, ຍີ່ປຸ່ນ ແລະ ຕະຫຼາດອື່ນໆຈຳນວນໜຶ່ງ, ແຕ່ຜົນຜະລິດຍັງໜ້ອຍ, ຖ້າຢາກສົ່ງອອກຫຼາຍກວ່ານັ້ນ, ຕ້ອງສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງການສົ່ງອອກຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ.

Tổng Giám đốc De Heus Việt Nam Johan van den Ban: - Ảnh 5. — ປີນີ້, ໂຄງການ “ປະກອບສ່ວນຕົ້ນໄມ້, ປ່າໄມ້” ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍໂດຍ De Heus ຢູ່ປ່າສະຫງວນແຫ່ງຊາດ Bidoup – Nui Ba ແລະ ປ່າສະຫງວນແຫ່ງຊາດ Cuc Phuong.

ເວົ້າເຖິງແຜນການ 5 ປີຕໍ່ໜ້າ, ທ່ານ Johan ກ່າວວ່າ De Heus ພວມວາງແຜນຈະເຈາະຕະຫຼາດໃໝ່ຈຳນວນໜຶ່ງໃນອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້ເຊັ່ນ ຟີລິບປິນ.

“ດ້ວຍປະສົບການ ແລະ ມໍລະດົກທີ່ De Heus ໄດ້ສ້າງຂຶ້ນໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ພ້ອມກັບປະສົບການ 15 ປີຢູ່ຫວຽດນາມ, ພວກເຮົາມີຄວາມພາກພູມໃຈຫຼາຍທີ່ໄດ້ເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດດັ່ງກ່າວ ແລະ ໝັ້ນໃຈວ່າພວກເຮົາຈະປະສົບຜົນສຳເລັດ. ພວກເຮົາມີບັນດາເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ມີພອນສະຫວັນ, ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຊາວຫວຽດນາມ ທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມການເດີນທາງໃໝ່ຂອງ De Heus” - ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ De Heus ຫວຽດນາມ ແບ່ງປັນ.

ທີ່ມາ: https://danviet.vn/tong-giam-doc-de-heus-viet-nam-johan-van-den-ban-dong-hanh-xay-dung-tuong-lai-ben-vung-cho-nganh-chan-nuoi-20241013170902607.htm