ຍູ້ແຮງການສົ່ງອອກສີຂຽວ ແລະ ຍືນຍົງ

ການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນການສົ່ງເສີມການຄ້າ: ການສົ່ງເສີມການຜະລິດແບບຍືນຍົງແລະການສົ່ງອອກອຸດສາຫະກໍາເຫຼັກກ້າປັບປຸງເພື່ອການສົ່ງອອກແບບຍືນຍົງ

ດຣ ເລກວກເຟືອງ, ອະດີດຮອງຫົວໜ້າສູນຂໍ້ມູນຂ່າວສານອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ( ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ) ໄດ້ໃຫ້ສຳພາດຕໍ່ນັກຂ່າວຂອງໜັງສືພິມອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ກ່ຽວກັບບັນຫານີ້.

Chuyên gia kinh tế Lê Quốc Phương – nguyên Phó Giám đốc Trung tâm Công nghiệp và Thương mại (Bộ Công Thương)

ນັກເສດຖະສາດ ເລກວກເຟືອງ, ອະດີດຮອງຫົວໜ້າສູນຂໍ້ມູນຂ່າວສານອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ (ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ)

ທ່ານນາງ, ຕະຫຼາດ ໂລກ ທີ່ມີການປ່ຽນແປງແມ່ນມີຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການໃໝ່ຂອງວິສາຫະກິດສົ່ງອອກ. ໃນສະພາບການນັ້ນ, ຍຸດທະສາດນຳເຂົ້າ ແລະ ສົ່ງອອກສິນຄ້າຮອດປີ 2030 ໄດ້ຮັບການສະເໜີໂດຍກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າຕໍ່ລັດຖະບານ ເພື່ອແນໃສ່ນຳເຂົ້າ ແລະ ສົ່ງອອກແບບຍືນຍົງ ດ້ວຍໂຄງປະກອບຄວາມສົມດູນ ແລະ ກົມກຽວ, ຊຸກຍູ້ການແຂ່ງຂັນ, ຄວາມໄດ້ປຽບທຽບເທົ່າ, ພັດທະນາເຄື່ອງໝາຍສິນຄ້າຫວຽດນາມ. ທ່ານຄິດແນວໃດກ່ຽວກັບບົດບາດຂອງຍຸດທະສາດໃນ ສະພາບການນຳເຂົ້າ ແລະ ສົ່ງອອກສິນຄ້າໃນປະຈຸບັນ?

ນັບແຕ່ພວກເຮົາເປີດກວ້າງການເຊື່ອມໂຍງເມື່ອເກືອບ 40 ປີກ່ອນ, ການນຳເຂົ້າ ແລະ ສົ່ງອອກແມ່ນຂະແໜງການເຕີບໂຕຢ່າງແຂງແຮງຍ້ອນພວກເຮົາໄດ້ວາງຍຸດທະສາດເຕີບໂຕໂດຍອີງໃສ່ການສົ່ງອອກ. ດ້ວຍການເຕີບໂຕຢ່າງແຂງແຮງນັ້ນ, ປະຈຸບັນ, ຫວຽດນາມ ໄດ້ຖືກຈັດອັນດັບທີ 20 ເປັນປະເທດສົ່ງອອກໃຫຍ່ອັນດັບທີ 20 ໃນໂລກໃນຈຳນວນ 240 ພື້ນຖານເສດຖະກິດ. ປະຈຸບັນ, ພວກເຮົາພວມຢູ່ແຖວໜ້າຂອງໂລກໃນຫຼາຍຜະລິດຕະພັນເຊັ່ນ: ເຂົ້າ, ກາເຟ, ໝາກມ່ວງຫິມະພານ, ແຜ່ນແພ, ເກີບໜັງ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການສົ່ງອອກຂອງພວກເຮົາຍັງມີຂໍ້ຈຳກັດຫຼາຍຢ່າງ, ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນການພັດທະນາບໍ່ຍືນຍົງ. ເຖິງວ່າມູນຄ່າການສົ່ງອອກຈະສູງກໍ່ຕາມ, ແຕ່ມູນຄ່າເພີ່ມຍັງບໍ່ສູງຍ້ອນການສົ່ງອອກຍັງສຸມໃສ່ປະລິມານ ແລະ ບໍ່ໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນ. ນອກນີ້, ໂຄງປະກອບການຕະຫຼາດໃນປັດຈຸບັນແມ່ນເຂັ້ມແຂງເກີນໄປໃນຕະຫຼາດທີ່ສໍາຄັນຈໍານວນຫນຶ່ງແລະຜະລິດຕະພັນທີ່ສໍາຄັນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ສິນຄ້າສົ່ງອອກຂອງພວກເຮົາຍັງບໍ່ມີເນື້ອໃນວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີສູງ ເນື່ອງຈາກພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ຂຸດຄົ້ນຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນ, ບໍ່ໄດ້ຂຸດຄົ້ນການສົ່ງອອກໂດຍອີງໃສ່ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ການຜະລິດແຮງງານ, ແຕ່ພວກເຮົາຍັງຄົງສົ່ງອອກໂດຍອີງໃສ່ແຮງງານ ແລະ ຊັບພະຍາກອນທໍາມະຊາດຢ່າງໜັກແໜ້ນ ເຊິ່ງມີຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ.

ຂໍ້ຈໍາກັດເຫຼົ່ານັ້ນເຮັດໃຫ້ມູນຄ່າການສົ່ງອອກຂອງພວກເຮົາ, ເຖິງວ່າບັນລຸມູນຄ່າການສົ່ງອອກຫຼາຍແລະສູງຫຼາຍ, ແຕ່ບໍ່ຍືນຍົງແທ້ໆ.

ໃນສະພາບການນັ້ນ, ຍຸດທະສາດການສົ່ງອອກຮອດປີ 2030 ໄດ້ຮັບການຍົກອອກ, ກຳນົດທິດພັດທະນາການສົ່ງອອກແບບຍືນຍົງ. ສະເພາະແມ່ນຍຸດທະສາດໄດ້ວາງເປົ້າໝາຍເພີ່ມມູນຄ່າການສົ່ງອອກໂດຍອີງໃສ່ນະວັດຕະກຳ, ວິທະຍາສາດເຕັກໂນໂລຊີ, ຜະລິດຕະພັນແຮງງານ, ປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນປັດໃຈສໍາຄັນຫຼາຍທີ່ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງປະດິດສ້າງໃນປັດຈຸບັນ.

Động lực thúc đẩy doanh nghiệp xuất khẩu xanh, xuất khẩu bền vững

ຍຸດທະສາດວາງອອກບັນດາເປົ້າໝາຍສົ່ງອອກຕິດພັນກັບການຜະລິດສີຂຽວ, ສະອາດ, ເປັນວົງກົມ, ການປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມ, ການປັບປຸງການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດ (ພາບ: TTXVN)

ເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນການສົ່ງອອກໃນການຮ່ວມມືກັບການຜະລິດສີຂຽວ, ສະອາດ, ເປັນວົງກົມ, ການປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມ, ການປັບຕົວເຂົ້າກັບການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດ. ຫຼາກຫຼາຍຕະຫຼາດ ແລະຜະລິດຕະພັນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຍຸດທະສາດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການສ້າງຍີ່ຫໍ້ຜະລິດຕະພັນສໍາລັບຜະລິດຕະພັນສົ່ງອອກເພາະວ່າປະຈຸບັນພວກເຮົາມີຫຼາຍຜະລິດຕະພັນສົ່ງອອກທີ່ບໍ່ມີຍີ່ຫໍ້. ບັນດາອົງການ ແລະ ບັນດາວິສາຫະກິດພວມມານະພະຍາຍາມບັນລຸເປົ້າໝາຍດັ່ງກ່າວ ເພື່ອຮັບປະກັນການສົ່ງອອກແບບຍືນຍົງ.

ພາຍຫຼັງກວ່າ 2 ປີຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ຕາມຄວາມເຫັນຂອງທ່ານແລ້ວ, ການດຳເນີນທຸລະກິດໄດ້ຕອບສະໜອງແນວໃດຕໍ່ກັບຍຸດທະສາດດັ່ງກ່າວ, ໂດຍສະເພາະໃນ 2 ເລື່ອງຄື: ການປັບປຸງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການສ້າງຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຕະຫຼາດນຳເຂົ້າ-ສົ່ງອອກ?

ຍຸດທະສາດການນຳເຂົ້າ ແລະ ສົ່ງອອກສິນຄ້າຮອດປີ 2030 ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍໂດຍກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ແລະ ໄດ້ສະເໜີຕໍ່ລັດຖະບານເພື່ອປະກາດໃຊ້ຜ່ານຂໍ້ຕົກລົງເລກທີ 493/QD-TTg ລົງວັນທີ 19 ເມສາ 2022 ແລະ ໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເປັນເວລາ 2 ປີ. ປະຈຸບັນ, ບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການທ້ອງຖິ່ນໄດ້ອອກແຜນງານດຳເນີນງານເພື່ອໃຫ້ລະອຽດ ແລະ ແທດຈິງໃນການປະຕິບັດຍຸດທະສາດນີ້. ບັນດາວິສາຫະກິດກໍ່ຕັ້ງໜ້າເຂົ້າຮ່ວມຍຸດທະສາດ.

ກ່ຽວກັບສອງບັນຫາປັບປຸງຄຸນນະພາບສິນຄ້າ ແລະ ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຕະຫຼາດການນຳເຂົ້າ-ສົ່ງອອກ, ໃນໄລຍະ 2 ປີທີ່ຜ່ານມາການປະຕິບັດຍຸດທະສາດກໍຄືໃນຕະຫຼອດໄລຍະຜ່ານມາ, ຄຸນນະພາບສິນຄ້າສົ່ງອອກໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ເຖິງວ່າເສດຖະກິດການຄ້າໂລກປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນໄລຍະ 2 ປີ 2022 - 2023, ແຕ່ພວກເຮົາໄດ້ຊຸກຍູ້ການສົ່ງອອກກະສິກຳ. ປະຈຸບັນ, ມີສິນຄ້າສົ່ງອອກກະສິກຳຫຼາຍຢ່າງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນໝາກມັງກອນ, ໝາກພ້າວ, ລີຈີ່, ລຳຍາວ, ເຂົ້າ, ກາເຟ... ໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມການສົ່ງອອກດ້ວຍລາຄາທີ່ສູງຂຶ້ນ, ເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການ, ເຂັ້ມງວດ ແລະ ເຂັ້ມງວດຄື: ອາເມລິກາ, EU, ຍີ່ປຸ່ນ...

ເປັນຫຍັງຜະລິດຕະພັນກະສິກໍາຂອງພວກເຮົາຈຶ່ງສາມາດເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດເຫຼົ່ານີ້? ຍ້ອນວ່າຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນກະເສດໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ ແລະ ຊື່ສຽງກໍ່ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງ. ເພື່ອສ້າງຊື່ສຽງ, ຜະລິດຕະພັນກະສິກຳຕ້ອງຮັບປະກັນບັນດາມາດຕະຖານທີ່ເຄັ່ງຄັດທີ່ຕະຫຼາດວາງອອກ. ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດບັນລຸໄດ້ກ່ອນ, ພວກເຮົາບັນລຸໄດ້ໃນປັດຈຸບັນ.

ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ບໍລິສັດຍັງສູ້ຊົນນຳຜະລິດຕະພັນອອກສູ່ຕະຫຼາດດ້ວຍລາຄາທີ່ແຂ່ງຂັນ, ຂະບວນການຜະລິດທີ່ກ້າວໜ້າ ແລະ ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍຍິ່ງຂຶ້ນ.

ກ່ຽວກັບການຜັນຂະຫຍາຍຕະຫຼາດສົ່ງອອກ, ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ພວກຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຕະຫຼາດສົ່ງອອກໄປຕ່າງປະເທດ, ຕະຫຼາດສຳຄັນຄື: ຕາເວັນອອກກາງ, ອາຟຼິກາ, ອາເມລິກາໃຕ້ ແລະ ອື່ນໆ, ແມ່ນບັນດາຂົງເຂດທີ່ສິນຄ້າຫວຽດນາມ ມີທ່າແຮງບົ່ມຊ້ອນໃຫຍ່ຫຼວງ.

ການຜະລິດສີຂຽວແມ່ນທ່າອ່ຽງ ແລະ ເປັນເຄື່ອງມືແຂ່ງຂັນຂອງວິສາຫະກິດສົ່ງອອກໃນຕະຫຼາດໂລກ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ນີ້ແມ່ນຈຸດອ່ອນຂອງວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ. ຈາກທັດສະນະຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານເສດຖະກິດ, ທ່ານຄິດວ່າອັນໃດເປັນສາເຫດຂອງຂໍ້ຈໍາກັດນີ້?

ໃນສະພາບການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດ, ຫລາຍຕະຫຼາດໄດ້ນຳໃຊ້ມາດຕະການປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມເພື່ອຫລຸດຜ່ອນການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດ ແລະ ປົກປັກຮັກສາທຳມະຊາດ. ໃນສະພາບການນັ້ນ, ການຜະລິດສີຂຽວແມ່ນຈຳເປັນ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມີວິສາຫະກິດສົ່ງອອກຫຼາຍແຫ່ງຍັງບໍ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້. ເຫດຜົນແມ່ນຄວາມຮັບຮູ້ຂອງວິສາຫະກິດຍັງຖືກຈຳກັດ. ວິສາຫະກິດຫຼາຍແຫ່ງບໍ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈສະເພາະ ແລະລະອຽດກ່ຽວກັບທ່າອ່ຽງຂອງມາດຕະຖານສີຂຽວ ແລະ ການຜະລິດສີຂຽວໃນໂລກ, ແລະ ບໍ່ເຂົ້າໃຈວ່ານີ້ແມ່ນເງື່ອນໄຂບັງຄັບ.

ພວກເຮົາໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມ 16 FTA ແລະໃນນັ້ນມີຂໍ້ກຳນົດສີຂຽວຫຼາຍຢ່າງ. ຕົວຢ່າງ, ເມື່ອລົງນາມ FTA ກັບອີຢູ, ອີຢູ ກໍ່ວາງອອກຫຼາຍຂໍ້ຮຽກຮ້ອງກ່ຽວກັບລະບຽບການປະເມີນຄາບອນ, ກ່ຽວກັບການປ່ອຍອາຍພິດທີ່ສ້າງຂຶ້ນໃນສະພາບແວດລ້ອມການຜະລິດ, ຍຸດທະສາດສົ່ງອອກສີຂຽວ... ແຕ່ມີຫຼາຍວິສາຫະກິດບໍ່ເຂົ້າໃຈ.

ນອກນີ້, ຍັງມີຫຼາຍວິສາຫະກິດທີ່ໄດ້ຍຶດໝັ້ນແນວຄິດດັ່ງກ່າວ, ແຕ່ເຂົາເຈົ້າຖືວ່າການຫັນເປັນສີຂຽວເປັນສິ່ງທ້າທາຍ ແລະ ຫຍຸ້ງຍາກ, ເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າບໍ່ກ້າປະຕິບັດ. ເຫດຜົນແມ່ນຍ້ອນວ່າຊັບພະຍາກອນທາງດ້ານການເງິນຂອງພວກເຂົາມີຈໍາກັດ. ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ເຮັດໃຫ້ການຫັນປ່ຽນສີຂຽວ, ການຜະລິດ ແລະ ສົ່ງອອກສີຂຽວຢູ່ປະເທດເຮົາຍັງຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ປະຕິບັດໄດ້ຊ້າຫຼາຍ.

ຍຸດທະສາດນຳເຂົ້າ ແລະ ສົ່ງອອກສິນຄ້າຮອດປີ 2030 ຍັງໄດ້ວາງອອກບັນດາເປົ້າໝາຍການສົ່ງອອກສີຂຽວ ແລະ ການສົ່ງອອກແບບຍືນຍົງ. ໃນສະພາບການສົ່ງອອກສີຂຽວ ແລະ ການສົ່ງອອກແບບຍືນຍົງ ແມ່ນທ່າອ່ຽງທີ່ບໍ່ປ່ຽນແປງຄືປະຈຸບັນ, ທ່ານມີຂໍ້ສະເໜີແນະອັນໃດເພື່ອໃຫ້ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ສົ່ງອອກແບບຍືນຍົງກວ່າ?

ກ່ອນອື່ນໝົດ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບການຜະລິດສີຂຽວ, ການຫັນເປັນສີຂຽວ, ການສົ່ງອອກແບບຍືນຍົງ. ມັນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນໃນກົດລະບຽບໃຫມ່ທີ່ປະເທດຕ່າງໆໄດ້ວາງອອກແລະພວກເຮົາຕ້ອງປະຕິບັດຕາມພວກມັນແລະຮຽນຮູ້ຢ່າງລະອຽດ.

ພາຍຫຼັງສຶກສາຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບການຜະລິດສີຂຽວ ແລະ ການຫັນເປັນສີຂຽວຢ່າງຮອບຄອບ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງກວດກາຄືນຂະບວນການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ ເພື່ອເບິ່ງວ່າມີອັນໃດທີ່ບໍ່ຕອບສະໜອງໄດ້ມາດຕະຖານສີຂຽວ. ຂັ້ນຕອນໃດທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການປ່ຽນໃຈເຫລື້ອມໃສ, ແລະຂັ້ນຕອນການແປງແມ່ນຫຍັງ?

ຕໍ່ໄປ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງລົງທຶນຫັນເປັນສີຂຽວ. ການລົງທຶນນີ້ແມ່ນລາຄາແພງຫຼາຍ, ແຕ່ທຸລະກິດທີ່ເຂົ້າຮ່ວມເກມຕ້ອງຍອມຮັບມັນ.

ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງສະແຫວງຫາການໜູນຊ່ວຍຈາກພາຍນອກ, ຈາກການປຶກສາຫາລື, ຊີ້ນຳ, ເຊື່ອມໂຍງ, ສະໜອງສິນເຊື່ອທາງການເງິນ... ບັນດາແຫຼ່ງກຳລັງໜູນຊ່ວຍແມ່ນມາຈາກບັນດາອົງການຄຸ້ມຄອງລັດ, ບັນດາອົງການສາກົນຢູ່ ຫວຽດນາມ, ບັນດາປະເທດກ້າວໜ້າຄື EU... ຕ້ອງຊອກຫາ ແລະ ຍາດແຍ່ງເອົາການໜູນຊ່ວຍນີ້.

ສຸດທ້າຍ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງເບິ່ງການຫັນປ່ຽນສີຂຽວບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນສິ່ງທ້າທາຍ ແລະ ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງເປັນໂອກາດອັນດີເພື່ອໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດລົງທຶນ, ຫັນເປັນການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ, ລົງທຶນເຂົ້າໃນຂະບວນການຜະລິດ, ປ່ຽນອຸປະກອນ ແລະ ວັດສະດຸປ້ອນ. ການປ່ຽນແປງຈະກະຕຸ້ນການປະດິດສ້າງແລະໃນໄລຍະຍາວສົ່ງເສີມການຫັນປ່ຽນທີ່ດີກວ່າ.

ດ້ວຍການປ່ຽນສີຂຽວ, ທຸລະກິດຈະຕ້ອງໃຊ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເບື້ອງຕົ້ນເຊັ່ນ: ການນໍາໃຊ້ອຸປະກອນການປະຫຍັດພະລັງງານແລະການນໍາໃຊ້ວັດສະດຸທີ່ນໍາມາໃຊ້ໃຫມ່. ແຕ່ໃນໄລຍະຍາວ, ມັນຈະຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສໍາລັບທຸລະກິດເຊັ່ນ: ການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍພະລັງງານແລະການຫຼຸດຜ່ອນລາຄາ. ທຸລະກິດທີ່ບັນລຸການປ່ຽນສີຂຽວໄວເທົ່າໃດ, ມັນຈະເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນກັບຄູ່ແຂ່ງຂອງຕົນ. ດັ່ງນັ້ນ, ການປ່ຽນສີຂຽວຈະເປັນໂອກາດທີ່ດີສໍາລັບທຸລະກິດ.

ຂອບໃຈ!

ທີ່ມາ: https://congthuong.vn/dong-luc-thuc-day-doanh-nghiep-xuat-khau-xanh-xuat-khau-ben-vung-345845.html