Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ທຸລະກິດຈໍາເປັນຕ້ອງວາງຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະຊື່ສຽງຂອງເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນ 'ເສັ້ນທາງເຊື້ອຊາດ' ເພື່ອດຶງດູດທຶນ

ປະເຊີນຫນ້າກັບໂອກາດທີ່ຈະເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດທີ່ເກີດໃຫມ່, ການປັບປຸງມາດຕະຖານການປົກຄອງ, ການສ້າງຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນແລະຊື່ສຽງແມ່ນຄວາມຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນສໍາລັບທຸລະກິດຖ້າພວກເຂົາຕ້ອງການທີ່ຈະເຂົ້າເຖິງເງິນທຶນຫຼາຍຕື້ໂດລາ.

Báo Công thươngBáo Công thương05/12/2025

ກປ.ອອນໄລ - ວັນທີ 5 ທັນວາ, ຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ , ສະຖາບັນຜູ້ອໍານວຍການຫວຽດນາມ (VIOD) ໄດ້ຈັດຕັ້ງເວທີປາໄສປະຈຳປີຄັ້ງທີ 8 (AF8) ດ້ວຍຫົວຂໍ້: “ບຸກທະລຸຂອງຄະນະອໍານວຍການ: ມຸ່ງໄປເຖິງຈຸດໝາຍພາກພື້ນ, ວາງທີ່ຕັ້ງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ແລະຊື່ສຽງໃນຕະຫຼາດທຶນ”.

ນີ້​ແມ່ນ​ເຫດການ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ໃຫຍ່​ຂອງ​ຫວຽດນາມ ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ບໍລິຫານ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ (CG) ຕິດ​ພັນ​ກັບ​ການ​ພັດທະນາ​ແບບ​ຍືນ​ຍົງ ​ແລະ ESG ຈັດ​ຕັ້ງ​ໂດຍ VIOD ​ໂດຍ​ການ​ໜູນ​ຊ່ວຍ​ຂອງ​ອົງການ​ການ​ເງິນ​ສາກົນ (IFC), ກອງ​ເລຂາ ​ເສດຖະກິດ ​ແຫ່ງ​ລັດ ສະ​ວິດ (SECO) ​ແລະ ຄະນະ​ກຳມະການ​ຫຼັກ​ຊັບ​ແຫ່ງ​ລັດ (SSC), ດ້ວຍ​ການ​ໜູນ​ຊ່ວຍ​ຂອງ​ຕະຫຼາດ​ຫຼັກ​ຊັບ ຫວຽດນາມ (VNX), ຕະຫຼາດ​ຫຼັກ​ຊັບ ຮ່າ​ໂນ້ຍ (HOSE).

ຍົກສູງມາດຕະຖານການປົກຄອງ - ຄວາມຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນ

ກ່າວ​ຄຳ​ເຫັນ​ໄຂ​ກອງ​ປະຊຸມ, ທ່ານ​ນາງ ຫວູທິ​ຈັນ​ຟອງ, ປະທານ SSC ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ: ປີ 2025 ​ແມ່ນ​ປີ​ທີ່​ພິ​ເສດ​ທີ່​ສຸດ, ​ແມ່ນ​ປີ 25 ປີ​ແຫ່ງ​ການ​ສ້າງ​ຕັ້ງ ​ແລະ ພັດທະນາ​ຕະຫຼາດ​ຫຸ້ນ​ຂອງ​ຫວຽດນາມ - ການ​ເດີນທາງ​ບໍ່​ຍາວ​ໄກ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ກັບ​ຫຼາຍ​ຕະຫຼາດ​ໃນ​ພາກ​ພື້ນ, ​ແຕ່​ອຸດົມສົມບູນ​ໄປ​ດ້ວຍ​ຄວາມ​ມານະ​ພະຍາຍາມ ​ແລະ ຄວາມ​ພະຍາຍາມ. ປີນີ້, ສອງຈຸດພົ້ນເດັ່ນຄື: ມະຕິ 68-NQ/TW ກ່ຽວກັບການພັດທະນາເສດຖະກິດເອກະຊົນ ແລະ ຖະແຫຼງການຂອງ FTSE Russell ໄດ້ຮັບຮູ້ຫວຽດນາມ ວ່າມີຄຸນສົມບັດເພື່ອກ້າວເຂົ້າສູ່ “ການແຂ່ງຂັນ” ເພື່ອຍົກລະດັບຈາກຕະຫຼາດ Frontier ເປັນຕະຫຼາດເກີດໃໝ່, ໂດຍກຳນົດເວລາຢ່າງເປັນທາງການໃນວັນທີ 21 ກັນຍາ 2026.

ທ່ານ​ນາງ ວູທິ​ຈັນ​ຟອງ, ປະທານ​ຄະນະ​ກຳມະການ​ຫຼັກ​ຊັບ​ແຫ່ງ​ລັດ (ສສຊ) ກ່າວ​ຄຳ​ເຫັນ​ເປີດ​ກອງ​ປະຊຸມ.

ທ່ານ​ນາງ ວູທິ​ຈັນ​ຟອງ, ປະທານ​ຄະນະ​ກຳມະການ​ຫຼັກ​ຊັບ​ແຫ່ງ​ລັດ (ສສຊ) ກ່າວ​ຄຳ​ເຫັນ​ເປີດ​ກອງ​ປະຊຸມ.

ນີ້​ແມ່ນ​ໝາກຜົນ​ຂອງ​ຂະ​ບວນການ​ປະຕິ​ຮູບ​ຂອງ​ອົງການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ, ຕະຫຼາດ​ຫຼັກ​ຊັບ, ບັນດາ​ອົງການ​ຕົວ​ກາງ ​ແລະ ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ທີ່​ຈົດ​ທະບຽນ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ, ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ທິດ​ທາງ​ປະຕິ​ຮູບ, ຄວາມ​ກ້າວໜ້າ​ດ້ານ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຢີ, ຄວາມ​ມານະ​ພະຍາຍາມ​ປັບປຸງ​ມາດຕະຖານ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ບໍລິຫານ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ໃນ​ໄລຍະ​ຜ່ານ​ມາ ຍັງ​ແມ່ນ​ປັດ​ໄຈ​ປະກອບສ່ວນ​ເຂົ້າ​ໃນ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຢ່າງ​ແຂງ​ແຮງ​ຂອງ​ຕະຫຼາດ​ຫຼັກ​ຊັບ​ໃນ​ປະຈຸ​ບັນ ,”.

​ເຖິງ​ຢ່າງ​ໃດ​ກໍ​ຕາມ, ທ່ານ​ນາງ ຟຸ່ງກວາງ ​ໃຫ້​ຂໍ້​ສັງ​ເກດ​ວ່າ ການ​ຍົກ​ລະດັບ​ບໍ່​ແມ່ນ​ຈຸດໝາຍ​ປາຍທາງ, ​ແຕ່​ພຽງ​ແຕ່​ແມ່ນ​ຈຸດ​ເລີ່​ມຕົ້ນ​ຂອງ​ຂັ້ນ​ສູງ​ຂອງ​ການ​ພັດທະນາ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ຮຽກຮ້ອງ​ຕ້ອງການ​ຢ່າງ​ແຂງ​ແຮງ​ເພື່ອ​ຄວາມ​ໂປ່​ງ​ໃສ, ປະສິດທິພາບ ​ແລະ ການ​ປົກ​ປ້ອງ​ນັກ​ລົງທຶນ. ໃນ​ສະ​ພາບ​ການ​ດັ່ງ​ກ່າວ, ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ເປັນ​ປັດ​ໄຈ​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ.

ຕາມ​ທ່ານ​ນາງ​ແລ້ວ, ປະສົບ​ການ​ສາກົນ​ໄດ້​ພິສູດ​ໃຫ້​ເຫັນ​ວ່າ: ຕະຫຼາດ​ທີ່​ມີ​ມາດຕະຖານ​ການ​ປົກຄອງ​ທີ່​ດີ​ແມ່ນ​ຈຸດໝາຍ​ສຳຄັນ​ສະ​ເໝີ​ຕົ້ນ​ສະ​ເໝີ​ປາຍ​ຂອງ​ແຫຼ່ງທຶນ​ໃນ​ໄລຍະ​ຍາວ, ​ໂດຍ​ສະ​ເພາະ​ແມ່ນ​ກອງ​ທຶນ​ບຳນານ​ແລະ​ບັນດາ​ອົງການ​ການ​ເງິນ​ຂະໜາດ​ໃຫຍ່. ຢູ່ຫວຽດນາມ, ໝາກຜົນຂອງບັດຄະແນນການປົກຄອງວິສາຫະກິດຂອງອາຊຽນ (ACGS) ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ປະເທດຂອງພວກເຮົາມີຄວາມຄືບໜ້າທີ່ສຳຄັນ, ແຕ່ຍັງມີຊ່ອງຫວ່າງຫຼາຍພໍສົມຄວນເມື່ອທຽບໃສ່ກຸ່ມນຳໜ້າ.

ຊ່ອງ​ຫວ່າງ​ນີ້​ສ້າງ​ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ອັນ​ຮີບ​ດ່ວນ​ໃຫ້​ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຫວຽດນາມ ສືບ​ຕໍ່​ປັບປຸງ​ມາດຕະຖານ​ການ​ປົກຄອງ​ເພື່ອ​ຕອບ​ສະໜອງ​ຄວາມ​ຄາດ​ໝາຍ​ທີ່​ນັບ​ມື້​ນັບ​ສູງ​ຂອງ​ຕະຫຼາດ ​ແລະ ບັນດາ​ນັກ​ລົງທຶນ​ສາກົນ. ສະນັ້ນ, ສະພາບໍລິຫານຈຶ່ງເປັນໃຈກາງຂອງທຸກການເຄື່ອນໄຫວບໍລິຫານ.

ທ່ານປະທານ SSC ເນັ້ນໜັກວ່າ, ຄະນະວິຊາສະເພາະ, ມີປະສົບການ, ມີວິໄສທັດ ແລະ ເອກະລາດ ຈະຕັດສິນທິດທາງວິສາຫະກິດໃນໄລຍະຍາວ. ສະນັ້ນ, ທ່ານ ນາງ ເຟືອງ ໄດ້ຕີລາຄາສູງຂໍ້ລິເລີ່ມຂອງ ACGS ໃນການເປີດການບັນລຸພາກພື້ນ, ເຊິ່ງບັນດາວິສາຫະກິດບຸກເບີກໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາຍົກສູງມາດຕະຖານການປົກຄອງຕາມການປະພຶດຂອງ ອາຊຽນ.

ທ່ານ​ປະທານ SSC ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ: “ ນີ້​ແມ່ນ​ຂໍ້ຄວາມ​ທີ່​ດີ​ທີ່​ຊ່ວຍ​ຢັ້ງຢືນ​ທີ່​ຕັ້ງ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ ຫວຽດນາມ ​ໃນ​ສາຍ​ຕາ​ຂອງ​ປະຊາ​ຄົມ​ການ​ລົງທຶນ​ສາກົນ ”.

ຊື່ສຽງແລະຄວາມໄວ້ວາງໃຈ: ພື້ນຖານຂອງ 'ການແຂ່ງຂັນທີ່ອ່ອນໂຍນ'

ໃນແງ່ມູມໜຶ່ງ, ທ່ານນາງ ຮ່າທູແທ່ງ, ປະທານ VIOD ຖືວ່າ, ໃນສະພາບການທີ່ຕະຫຼາດຫຼັກຊັບຫວຽດນາມ ພວມປະເຊີນໜ້າກັບໂອກາດໄດ້ຮັບການຍົກລະດັບຂຶ້ນສູ່ຕະຫຼາດໃໝ່, ສະຖານະພາບໃໝ່ນີ້ມາພ້ອມກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການທີ່ສູງຂຶ້ນ, ພິເສດແມ່ນກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດທີ່ຕິດພັນກັບ ESG ແລະ ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ຕາມການປະຕິບັດ OECD ແລະ ການປະຕິບັດທີ່ດີຂອງອົງການຈັດຕັ້ງສາກົນ.

ທ່ານ​ນາງ ຮ່າ​ທູ​ແທ່ງ, ປະ​ທານ​ສະ​ຖາ​ບັນ​ຜູ້​ອຳ​ນວຍ​ການ​ຫວຽດ​ນາມ (VIOD).

ທ່ານ​ນາງ ຮ່າ​ທູ​ແທ່ງ, ປະ​ທານ​ສະ​ຖາ​ບັນ​ຜູ້​ອຳ​ນວຍ​ການ​ຫວຽດ​ນາມ (VIOD).

ຕາມ​ທ່ານ​ນາງ​ແລ້ວ, “ຊື່ສຽງ ​ແລະ ຄວາມ​ໄວ້​ເນື້ອ​ເຊື່ອ​ໃຈ” ​ແມ່ນ​ພື້ນຖານ​ເພື່ອ​ສ້າງ​ກຳລັງ “ການ​ແຂ່ງຂັນ​ທີ່​ອ່ອນ​ໂຍນ”, ກາຍ​ເປັນ​ທ່າ​ໄດ້​ປຽບ​ຫຼັກ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ. ຜູ້ຈັດການແຕ່ລະຄົນເປັນຜູ້ບຸກເບີກໃນການຈັດຕໍາແຫນ່ງແລະນໍາພາຄຸນຄ່າເຫຼົ່ານີ້ຮ່ວມກັນກັບຜູ້ຖືຫຸ້ນແລະນັກລົງທຶນ.

ທ່ານ​ນາງ ຫວັງ​ວ່າ ເວທີ​ປາ​ໄສ AF8 ຈະ​ເປັນ​ບ່ອນ​ເປີດ​ກວ້າງ, ຊ່ວຍ​ໃຫ້​ບັນດາ​ອົງການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ, ນັກ​ລົງທຶນ, ອົງການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ສາກົນ ​ແລະ ປະຊາ​ຄົມ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ທີ່​ມີ​ຊື່​ເຂົ້າ​ໃນ​ການ​ແລກປ່ຽນ​ກ່ຽວ​ກັບ​ບັນດາ​ຂໍ້​ກຳນົດ​ທີ່​ໄດ້​ວາງ​ອອກ​ໃນ​ຄະນະ​ກຳມະການ​ບໍລິຫານ; ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ​ແບ່ງປັນ​ປະສົບ​ການ, ການ​ປະຕິບັດ ​ແລະ ​ເຜີຍ​ແຜ່​ຮູບ​ແບບ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ບໍລິສັດ​ທີ່​ດີ.

ຈາກ​ນັ້ນ, ​ເວທີ​ປາ​ໄສ​ຈະ​ໜູນ​ຊ່ວຍ​ບັນດາ​ບໍລິສັດ​ທີ່​ຈົດ​ທະບຽນ​ຫັນ​ຈາກ​ແນວ​ຄິດ​ປະຕິບັດ​ຕາມ​ຫຼັກການ​ບໍລິສຸດ​ໄປ​ສູ່​ການ​ປະຕິບັດ​ຢ່າງ​ຕັ້ງໜ້າ, ຮັບປະກັນ​ປະສິດທິ​ຜົນ, ຄວາມ​ໂປ່​ງ​ໃສ ​ແລະ ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຄວາມ​ສ່ຽງ​ແບບ​ຍືນ​ຍົງ​ໃນ​ໄລຍະ​ພັດທະນາ​ໃໝ່. ການເຂົ້າຫາມາດຕະຖານອາຊຽນ (ACGS) ຍັງຈະຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດຄ່ອຍໆກ້າວໄປສູ່ກຸ່ມຊັບສິນອາຊຽນໃນພາກພື້ນ ແລະ ຕະຫຼາດການຄ້າທີ່ກວ້າງຂວາງ.

ແບ່ງປັນທັດສະນະດຽວກັນ, ທ່ານນາງ ຫງວຽນຮົ່ງຢາງ - ຜູ້ຈັດການໂຄງການອາວຸໂສ, ເລຂາຄະນະບໍລິຫານງານເສດຖະກິດແຫ່ງລັດ ສະວິດ (SECO) ຕີລາຄາວ່າ: ຕະຫຼາດຫຼັກຊັບຫວຽດນາມ ພວມປະເຊີນໜ້າກັບບາດລ້ຽວໃຫຍ່, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດບໍ່ພຽງແຕ່ຄຸ້ມຄອງຢ່າງມີປະສິດທິຜົນເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນຄຳໝັ້ນສັນຍາຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບ “ຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ແລະຊື່ສຽງ” ເພື່ອສາມາດພັດທະນາຢ່າງຟົດຟື້ນ ເມື່ອມີຄວາມກົດດັນດ້ານການແຂ່ງຂັນເພີ່ມຂຶ້ນ.

ທ່ານນາງ ຫງວຽນຮົ່ງຢາງ, ຜູ້ຕາງໜ້າ SECO ຢືນຢັນຄຳໝັ້ນສັນຍາຈະສືບຕໍ່ໜູນຊ່ວຍພາກເອກະຊົນຫວຽດນາມ, ພິເສດແມ່ນວິສາຫະກິດ SMEs, ສຸມໃສ່ເພີ່ມທະວີພື້ນຖານການພັດທະນາຕະຫຼາດ ໂດຍຜ່ານການຍົກສູງຄວາມສາມາດຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດ, ປັບປຸງກອບກົດໝາຍ, ພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງຕະຫຼາດ.

ທ່ານນາງ ຫງວຽນຮົ່ງຢາງ, ຜູ້ຕາງໜ້າ SECO ຢືນຢັນຄຳໝັ້ນສັນຍາຈະສືບຕໍ່ໜູນຊ່ວຍພາກເອກະຊົນຫວຽດນາມ, ພິເສດແມ່ນວິສາຫະກິດ SMEs, ສຸມໃສ່ເພີ່ມທະວີພື້ນຖານການພັດທະນາຕະຫຼາດ ໂດຍຜ່ານການຍົກສູງຄວາມສາມາດຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດ, ປັບປຸງກອບກົດໝາຍ, ພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງຕະຫຼາດ.

ຜູ້ຕາງໜ້າ SECO ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ຫວຽດນາມ ແມ່ນປະເທດບຸລິມະສິດໃນການເຄື່ອນໄຫວຮ່ວມມືຂອງ ສະວິດ. SECO ມີຄວາມພາກພູມໃຈທີ່ຈະໄປພ້ອມໆກັນ ແລະ ສະໜັບສະໜູນການປະຕິບັດວິໄສທັດອັນທະເຍີທະຍານຂອງຫວຽດນາມ, ພ້ອມທັງໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາປະກອບສ່ວນສ້າງລະບົບນິເວດທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນ ແລະ ຍືນຍົງຜ່ານການປັບປຸງການປົກຄອງວິສາຫະກິດ ແລະ ຍົກສູງຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງສັງຄົມ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ.

ທ່ານ​ນາງ Giang ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ: ການ​ປະຕິບັດ​ຕາມ​ມາດຕະຖານ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ບໍລິຫານ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຈະ​ເປີດ​ກວ້າງ​ແຫຼ່ງທຶນ​ໃຫ້​ແກ່​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຂະໜາດ​ນ້ອຍ ​ແລະ ຂະໜາດ​ກາງ (SME) ​ແລະ ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ຜະລິດ​ຂອງ​ຂະ​ແໜງ​ການ. ຍ້ອນວ່າຕະຫຼາດທົ່ວໂລກກາຍເປັນການເຊື່ອມໂຍງກັນຫຼາຍຂຶ້ນ, ການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດທີ່ມີປະສິດທິພາບບໍ່ເຄີຍມີຄວາມສໍາຄັນຕໍ່ການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງ.

ນັກລົງທຶນໃນມື້ນີ້ຈໍາເປັນຕ້ອງເຂົ້າໃຈວ່າການປະຕິບັດທາງດ້ານການເງິນທີ່ເຂັ້ມແຂງບໍ່ພຽງແຕ່ມາຈາກຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການທີ່ດີ, ແຕ່ຍັງເຊື່ອມຕໍ່ໂດຍກົງກັບການປະຕິບັດການປົກຄອງທີ່ຫນັກແຫນ້ນທີ່ເນັ້ນຫນັກໃສ່ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຄວາມໂປ່ງໃສແລະຄວາມຍືນຍົງ.

SECO ຢືນຢັນຄຳໝັ້ນສັນຍາຈະສືບຕໍ່ໜູນຊ່ວຍພາກເອກະຊົນຂອງຫວຽດນາມ, ພິເສດແມ່ນວິສາຫະກິດ SMEs, ສຸມໃສ່ເພີ່ມທະວີພື້ນຖານການພັດທະນາຕະຫຼາດ ໂດຍຜ່ານການຍົກສູງຄວາມສາມາດຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດ, ປັບປຸງກອບກົດໝາຍ ແລະ ພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງຕະຫຼາດ.

ພວກເຮົາມີຄວາມພາກພູມໃຈທີ່ໄດ້ເຫັນບັນດາບໍລິສັດຊັ້ນນໍາຂອງຫວຽດນາມ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນວິສາຫະກິດຈົດທະບຽນ, ປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານການປົກຄອງສາກົນນັບມື້ນັບເພີ່ມຂຶ້ນ. ສິ່ງທີ່ປະທັບໃຈກໍຄືບໍ່ວ່າເຂົາເຈົ້າດໍາເນີນທຸລະກິດໃນຂະແໜງໃດກໍ່ຕາມ, ບັນດາວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ພວມປັບປຸງບັນດາຄໍາໝັ້ນສັນຍາ ESG ຂອງຕົນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ເປັນຕົວຢ່າງປົກກະຕິຂອງວິທີ “ຍົກສູງເສດຖະກິດ” ຜ່ານການປົກຄອງ ແລະການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ ”.

ທີ່ມາ: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-can-dinh-vi-niem-tin-va-danh-tieng-tren-duong-dua-hut-von-433439.html


(0)

ວິຫານ Notre Dame ຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໄດ້ສະຫວ່າງສະໄຫວເພື່ອຕ້ອນຮັບບຸນຄຣິສມາສ 2025
ເດັກຍິງຮ່າໂນ້ຍ "ແຕ່ງຕົວ" ທີ່ສວຍງາມສໍາລັບລະດູການວັນຄຣິດສະມາດ
ຫລັງ​ຈາກ​ລົມ​ພາຍຸ​ແລະ​ນ້ຳ​ຖ້ວມ, ໝູ່​ບ້ານ Tet chrysanthemum ​ເມືອງ Gia Lai ຫວັງ​ວ່າ​ຈະ​ບໍ່​ມີ​ໄຟຟ້າ​ໃຊ້​ເພື່ອ​ຊ່ວຍ​ປະ​ຢັດ​ໂຮງງານ.
ນະຄອນຫຼວງຂອງຕົ້ນຫມາກໂປມສີເຫຼືອງໃນພາກກາງໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍຢ່າງຫນັກຫຼັງຈາກໄພພິບັດທໍາມະຊາດສອງເທົ່າ

ມໍລະດົກ

ຮູບ

ທຸລະກິດ

ຮ້ານກາເຟ ດາລາດ ເຫັນວ່າມີລູກຄ້າເພີ່ມຂຶ້ນ 300% ຍ້ອນວ່າ ເຈົ້າຂອງຫຼິ້ນລະຄອນ 'ລະຄອນສິລະປະການຕໍ່ສູ້'

ເຫດການປະຈຸບັນ

ລະບົບການເມືອງ

ທ້ອງຖິ່ນ

ຜະລິດຕະພັນ

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC