ຂະຫນາດຂອງ Thien Long ເຮັດໃຫ້ກຸ່ມຍີ່ປຸ່ນວາງແຜນທີ່ຈະໃຊ້ຈ່າຍ 4.700 ຕື້ເພື່ອໄດ້ມາມັນ.

ບໍ່ມີຜົນກະທົບກັບທຸລະກິດໃນປະຈຸບັນ

ຂ່າວແຈ້ງວ່າ, ບໍລິສັດ Kokuyo ຍີ່ປຸ່ນ ວາງແຜນຈະໃຊ້ເງິນເຖິງ 27,6 ຕື້ເຢນ (ເທົ່າກັບ 4.700 ຕື້ດົ່ງ) ເພື່ອຊື້ ທຽນລອງ ປາກກາ, ພຽງແຕ່ປະກາດ, ໄດ້ດຶງດູດຄວາມສົນໃຈໃນຕະຫຼາດ, ເພາະວ່າ ທຽນລອງ ແມ່ນວິສາຫະກິດເຄື່ອງຂຽນໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຫວຽດນາມ, ດ້ວຍ 45 ປີແຫ່ງການຜະລິດ, ດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງໝັ້ນຄົງ ແລະ ສົ່ງອອກໄປຍັງ 74 ປະເທດທົ່ວ ໂລກ .

ໃນແຈ້ງການສົ່ງເຖິງຕະຫຼາດຫຼັກຊັບນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ (HoSE) ໃນວັນທີ 4/12, ທ່ານ Thien Long ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ມະຕິຂອງຄະນະກຳມະການບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນຫຸ້ນສ່ວນ Thien Long (TLG) ໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າ ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນລົງທຶນ Thien Long An Thinh ພວມເຈລະຈາ, ຕົກລົງ ແລະ ລົງນາມໃນການດຳເນີນທຸລະກິດກັບກຸ່ມ Kokuyo, ໂອນຫຸ້ນທັງໝົດຂອງ Thien Long An Thinh.

ໂຮງງານ ນ້ຳທຽນລອງ ຂອງເມືອງ ທຽນລອງ ຢູ່ ສວນອຸສາຫະກຳ ເຕີນທາວ ມີຄວາມຊ່ຽວຊານ ໃນການຜະລິດ ເຄື່ອງຂຽນ ແລະ ປາກກາ ເພື່ອຄວາມຕ້ອງການ ພາຍໃນ ແລະ ສົ່ງອອກ.

Thien Long An Thinh ເປັນຜູ້ຖືຫຸ້ນລາຍໃຫຍ່, ຖືຫຸ້ນ 46,82% ຍອດຈຳນວນທຶນທຳມະດາຂອງ TLG. ນີ້ແມ່ນບໍລິສັດຂອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ Thien Long ແລະສະມາຄົມຂອງຕົນ.

ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, Kokuyo ວາງແຜນທີ່ຈະເຮັດການສະເໜີຂາຍສາທາລະນະເພື່ອຊື້ຮຸ້ນສາມັນເຖິງ 18.19% ຂອງ TLG, ແນໃສ່ບັນລຸອັດຕາສ່ວນການເປັນເຈົ້າຂອງປະມານ 65.01% ຂອງທຶນເຊົ່າສິນເຊື່ອຂອງ TLG ຫຼັງຈາກສໍາເລັດການເຮັດທຸລະກໍາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.

ທ່ານ Thien Long ໃຫ້ຮູ້ຕື່ມວ່າ: ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຄາດຄະເນພວມຢູ່ໃນໄລຍະເຈລະຈາ, ມຸ່ງໄປເຖິງການລົງນາມໃນຂໍ້ຕົກລົງ. ແລະການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແມ່ນຂຶ້ນກັບຫຼາຍຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ, ລວມທັງການອະນຸມັດຈາກອໍານາດການປົກຄອງ.

ທ່ານ Thien Long ຢືນຢັນວ່າ ການເຄື່ອນໄຫວທີ່ຄາດໄວ້ຈະບໍ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດປະຈຳວັນຂອງບໍລິສັດໃນປະຈຸບັນ, ບັນດາຫົວໜ່ວຍທຸລະກິດຍັງຄົງຮັກສາການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງໝັ້ນຄົງ, ບໍລິສັດເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ຈະບໍ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງດ້ານບຸກຄະລາກອນ, ນະໂຍບາຍ ຫຼື ໂຄງປະກອບການປົກຄອງໃນໄລຍະປະຈຸບັນ.

ບໍລິສັດສືບຕໍ່ສຸມໃສ່ຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ, ມາດຕະຖານການບໍລິການ, ປະສິດທິພາບໃນການດໍາເນີນງານ, ສອດຄ່ອງກັບຍຸດທະສາດການພັດທະນາແບບຍືນຍົງໃນຂະແຫນງການເຄື່ອງຂຽນໃນໄລຍະ 45 ປີຜ່ານມາ,” ຖະແຫຼງການຂອງ Thien Long ຢືນຢັນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຜູ້ຜະລິດເຄື່ອງຂຽນ ແລະ ພໍ່ຄ້າແຖວໜ້າຂອງຫວຽດນາມ ກໍ່ສະແດງຄວາມຄາດຫວັງເຖິງຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນໃນການເປີດກວ້າງການຮ່ວມມືກັບຄູ່ຮ່ວມມືທີ່ມີຊື່ສຽງຂອງ ຍີ່ປຸ່ນ, ພິເສດແມ່ນໃນຂົງເຂດ R&D, ການອອກແບບ ແລະ ປັບປຸງຜະລິດຕະພັນ. ດັ່ງນັ້ນ, ສະຫນັບສະຫນູນທິດທາງການພັດທະນາໃນໄລຍະຍາວຂອງບໍລິສັດ.

ບໍລິສັດ Kokuyo ຍີ່ປຸ່ນ ວາງແຜນຈະໃຊ້ຈ່າຍປະມານ 4.700 ຕື້ດົ່ງເພື່ອຫັນປາກກາລູກສອນໄຟ Thien Long ໃຫ້ກາຍເປັນບໍລິສັດຍ່ອຍ.

Thien Long ສືບຕໍ່ລົງທຶນ, ຊື້, ຂາຍ ແລະ ຮວມເຂົ້າກັນ

ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນຂອງກຸ່ມ Thien Long ແມ່ນມີຊື່ສຽງດ້ວຍຜະລິດຕະພັນປາກກາລູກປືນທີ່ມີຊື່ວ່າ Thien Long, ພ້ອມກັບບັນດາຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງຂຽນຊັ້ນນໍາຂອງຫວຽດນາມ ດ້ວຍຫຼາຍກວ່າ 1.000 ຜະລິດຕະພັນເຊັ່ນ: ເຄື່ອງຂຽນ FlexOffice, ປາກກາສູງ Bizner, ເຄື່ອງມືສິລະປະ Colokit, Flexio...

ຜົນການດຳເນີນທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ຍົກເວັ້ນໃນໄລຍະໂລກລະບາດແລະໃນປີ 2023. ນັບແຕ່ປີ 2011, ລາຍຮັບຂອງທ່ານ Thien Long ໄດ້ບັນລຸຫຼາຍກວ່າຕື້ດົ່ງ.

ໃນເດືອນພຶດສະພາປີນີ້, ກຸ່ມບໍລິສັດໄດ້ປະກາດການລົງທຶນໃນບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນວັດທະນະທໍາ ຟອງນ້ຳ (PNC) ເຊິ່ງມີຮ້ານຂາຍປຶ້ມປະມານ 50 ຮ້ານ ເພື່ອຂະຫຍາຍທຸລະກິດເຄື່ອງຫຼິ້ນ.

ຄະນະອຳນວຍການບໍລິສັດ ທຽນລອງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການລົງທຶນຢູ່ແຂວງ ຝູງນາມ ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາບາດກ້າວຍຸດທະສາດໃນການພັດທະນາສາຍຜະລິດຕະພັນໃໝ່, ພິເສດແມ່ນກຸ່ມເຄື່ອງຫຼິ້ນ ຫຼື ວິຖີຊີວິດ (ເຄື່ອງອຸປະໂພກ-ບໍລິໂພກ) ທີ່ມີສະເໜ່ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້.

ຂໍ້ຕົກລົງ M&A ຄັ້ງນີ້ ຄາດວ່າຈະຊ່ວຍໃຫ້ທັງ ທຽນລອງ ແລະ ພູງນາມ ສ້າງກຳລັງແຮງການເຕີບໂຕ ແລະ ເປີດໂອກາດໃໝ່.

ເດືອນສິງຫາປີ 2025, ທ່ານທຽນລອງຍັງໄດ້ປະກາດມະຕິລົງທຶນເຂົ້າຕະຫຼາດຟີລິບປິນ, ສ້າງເຄື່ອງໝາຍການຄ້າ FlexOffice ຟີລິບປິນ ດ້ວຍຍອດຈຳນວນທຶນ 2,8 ລ້ານ USD (ເກືອບ 73 ຕື້ດົ່ງ). ເປົ້າໝາຍແມ່ນການນຳເຂົ້າ ແລະ ການຄ້າເຄື່ອງຂຽນ ແລະ ສິນຄ້າອື່ນໆຢູ່ຟີລິບປິນ.

ໃນປີ 2025, ທ່ານທຽນລອງ ໄດ້ວາງຄາດໝາຍລາຍຮັບໃຫ້ໄດ້ 4.200 ຕື້ດົ່ງ ແລະ ກຳໄລ 450 ຕື້ດົ່ງ. ມາຮອດທ້າຍເດືອນກັນຍາ, ບໍລິສັດໄດ້ເກັບລາຍຮັບໄດ້ກວ່າ 3.225 ຕື້ດົ່ງ, ກຳໄລຫຼັງເສຍອາກອນເກືອບ 376 ຕື້ດົ່ງ, ປະຕິບັດໄດ້ 77% ຂອງເປົ້າໝາຍລາຍຮັບ ແລະ 84% ຄາດໝາຍກຳໄລ.

ທ່ານ ກ່າວຢາງ ເຄີຍແບ່ງປັນວ່າ, ໃນຖານະທີ່ເປັນບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ, ທຽນລອງໄດ້ຕິດຕໍ່ພົວພັນ ແລະ ໄດ້ຮັບແຫຼ່ງທຶນລົງທຶນຈາກຜູ້ຖືຫຸ້ນ ແລະ ກອງທຶນລົງທຶນຕ່າງປະເທດຫຼາຍແຫ່ງ. ແຕ່ບໍລິສັດຕັ້ງໃຈພຽງແຕ່ຮ່ວມມື, ບໍ່ສ້າງການຮ່ວມມື ແລະ ບໍ່ໃຫ້ສູນເສຍເນື້ອແທ້ຂອງຍີ່ຫໍ້ຫວຽດນາມ.

ນັບແຕ່ປີ 2011 ເປັນຕົ້ນມາ, ລາຍຮັບຂອງທ່ານ Thien Long ໄດ້ລື່ນກາຍ 1 ຕື້ດົ່ງ ແລະ ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ.

ທ່ານຍັງກ່າວວ່າ, ໃນຍຸກທີ່ເປີດເຜີຍນີ້, ໂລກຈະຮາບພຽງ, ສະນັ້ນການຈະໄດ້ຫຼືບໍ່ແມ່ນຂຶ້ນກັບນະໂຍບາຍຂອງທຸລະກິດ. ເມື່ອໄດ້ຮັບການລົງທຶນ, ບັນດາວິສາຫະກິດຄວນມີກົນໄກຮ່ວມມືທີ່ຕ່າງຝ່າຍຕ່າງມີຜົນປະໂຫຍດ, ເພີ່ມທະວີການແບ່ງປັນຕະຫຼາດ ແລະ ມີຄວາມໝັ້ນທ່ຽງດ້ານເຕັກນິກ ແລະ ຕະຫຼາດ.

ເສັ້ນທາງທີ່ໝັ້ນຄົງຂອງວິສາຫະກິດຊັ້ນນໍາ

ທຽນລອງ ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາວິສາຫະກິດແຫ່ງທຳອິດຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນພາຍຫຼັງການໂຮມປະເທດຊາດເປັນເອກະພາບ. ຕາມ Brand Finance ແລ້ວ, ມູນຄ່າຍີ່ຫໍ້ຂອງວິສາຫະກິດໃນປີ 2025 ບັນລຸ 63 ລ້ານ USD, ເທົ່າກັບ 1.700 ຕື້ດົ່ງ (ຈັດອັນດັບໃນປີ 2024 ແມ່ນ 40 ລ້ານ USD, ເທົ່າກັບ 1.000 ຕື້ດົ່ງ).

ໃນເວັບໄຊຂອງບໍລິສັດ, ປີ 1981, ສະຖານທີ່ປາກກາລູກສອນໄຟທຽນລອງໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງໂດຍທ່ານໂກຢາໂທ ແລະເລີ່ມລົງທຶນບັນດາອຸປະກອນ, ເຈາະເຂົ້າຕະຫຼາດປາກກາພາຍໃນປະເທດ.

ແບ່ງປັນເລື່ອງເລືອກຕັ້ງດຳເນີນທຸລະກິດດ້ວຍປາກກາລູກສອນ, ທ່ານ ກ່າວຢາທ້ວ, ປະທານຄະນະກຳມະການ ທຽນລອງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ລາວແມ່ນລູກກົກໃນຄອບຄົວທີ່ມີລູກ 10 ຄົນ. ຫລັງຈາກບ້ານເມືອງເປັນເອກກະພາບ, ລາວມີອາຍຸໄດ້ 17 ປີ, ເຫັນພໍ່ແມ່ຂອງລາວມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຫາລ້ຽງຄອບຄົວ 13 ປາກ, ລາວຕັດສິນໃຈອອກໄປເຮັດວຽກ.

ໃນເວລານັ້ນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ເຄື່ອງຂຽນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຂາດແຄນເຄື່ອງໃຊ້ທີ່ຈໍາເປັນ. ທຸກໆຄັ້ງທີ່ລາວຜ່ານປະຕູໂຮງຮຽນ, ລາວໄດ້ເຫັນຄົນຕື່ມຫມຶກແລະສ້ອມແປງປາກກາເປັນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ. ຈາກນັ້ນມາ, ລາວຮູ້ວ່າຄວາມຕ້ອງການຂອງປາກກາແມ່ນສູງຫຼາຍ. ພາຍຫຼັງການຄົ້ນຄວ້າຢ່າງລະມັດລະວັງ, ລາວໄດ້ຮູ້ວ່າຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນກໍ່ມີຮ້ານຜະລິດປາກກາຢູ່ແລ້ວ, ໝາຍຄວາມວ່າຕະຫຼາດມີຢູ່ ແຕ່ບໍ່ມີໃຜເຮັດຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ລາວຈຶ່ງຕັດສິນໃຈເລີ່ມຂາຍປາກກາ.

ບໍລິສັດຍັງມີສາງສູນກາງທີ່ມີເນື້ອທີ່ສູງເຖິງ 14.000m2 ຢູ່ Binh Chanh.

ລາວໄປໂຮງງານນ້ອຍໆເພື່ອຮັບປາກກາແລ້ວຂາຍໃຫ້ຮ້ານຂາຍໜັງສືແລະຮ້ານຂາຍປຶ້ມ. ວຽກງານໃນເບື້ອງຕົ້ນໄດ້ຊໍາລະ, ຊ່ວຍໃຫ້ລາວສະສົມທຶນແລະປ່ຽນໄປສູ່ການຜະລິດຕົນເອງໃນປີ 1981.

ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ກອງປະຊຸມແມ່ນຮູບແບບ ເສດຖະກິດ ຄອບຄົວ, ປະກອບຜະລິດຕະພັນ, ແຕ່ປະໂຫຍດແມ່ນໄດ້ດໍາເນີນຢູ່ໃນຊຸມຊົນຈີນ, ເຊິ່ງໄດ້ພັດທະນາເຄື່ອງຫັດຖະກໍາຂະຫນາດນ້ອຍກ່ອນປີ 1975, ມີສະຖານທີ່ຜະລິດທໍ່ພາດສະຕິກສໍາລັບປາກກາ, ເຕີມປາກກາ, ປາຍປາກກາ ...

ປີ 1996, ບໍລິສັດ ຜະລິດ ແລະ ການຄ້າ ທຽນລອງ ຈຳກັດ ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ. ນີ້ກໍ່ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາວິສາຫະກິດທຳອິດທີ່ປະກົດຂຶ້ນຢູ່ເຂດອຸດສາຫະກຳ ເຕີນທາວ ຕາມຄຳຮຽກຮ້ອງ, ຊຸກຍູ້ ແລະ ໜູນຊ່ວຍຂອງນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໃນຕົ້ນຊຸມປີ 2000, ເລີ່ມຈັດຕັ້ງການຜະລິດຢ່າງເປັນລະບົບ, ມີພະແນກຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ (R&D), ຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບ, ບຳບັດນ້ຳເສຍ...

ຈາກຂະແໜງການຜະລິດຂະໜາດນ້ອຍ, ທຽນລອງ ຄ່ອຍໆກາຍເປັນວິສາຫະກິດອາຊີບ, ເປັນຂີດໝາຍແຫ່ງການພັດທະນາໃໝ່ໃນການປັບປຸງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ, ຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດ, ການອອກແບບຜະລິດຕະພັນທີ່ຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ພັດທະນາຕະຫຼາດຜູ້ບໍລິໂພກໂລກ.

ທ່ານໂກຢາໂທ, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ ແລະ ຫັນທຽນລອງໃຫ້ກາຍເປັນເຄື່ອງໝາຍການຄ້າທີ່ມີມູນຄ່າ 63 ລ້ານ USD.

ໃນໄລຍະ 2005 – 2007, ບໍລິສັດຜະລິດ-ການຄ້າ ທຽນລອງ ຈຳກັດ ໄດ້ຫັນເປັນບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນຜະລິດ-ການຄ້າ ທຽນລອງ ດ້ວຍຍອດຈຳນວນທຶນ 100 ຕື້ດົ່ງ ຈາກນັ້ນເພີ່ມຂຶ້ນເປັນ 120 ຕື້ດົ່ງ, ຜະລິດຕະພັນໄດ້ຮັບການພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງ.

ປີ 2010, ທຽນລອງໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມຕະຫຼາດຫຼັກຊັບນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ແລະ ໄດ້ປ່ຽນຊື່ເປັນບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Thien Long. ຈາກນັ້ນມາ, ຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນໄດ້ຄອບງຳຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດ ດ້ວຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດປະມານ 60%, ນຳໜ້າຂະແໜງເຄື່ອງຂຽນຢູ່ ຫວຽດນາມ ແລະ ເລີ່ມສົ່ງອອກ.

ນັບແຕ່ປີ 2018 ເປັນຕົ້ນມາ, ຍອດຈຳນວນເງິນລົງທຶນຂອງບໍລິສັດໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເຖິງ 778 ຕື້ດົ່ງ, ຜະລິດຕະພັນໄດ້ສົ່ງອອກໄປ 65 ປະເທດ, ບໍລິສັດການຄ້າໄດ້ສ້າງຕັ້ງຢູ່ສິງກະໂປ, ລົງທຶນ, ປະກອບທຶນຮອນໃຫ້ແກ່ຫຼາຍວິສາຫະກິດ, ຂະຫຍາຍໂຮງງານ.

ປະຈຸບັນ, ທຽນລອງ ມີ 7 ບໍລິສັດສະມາຊິກ ແລະ ບັນດາບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານການຜະລິດ ແລະ ການຄ້າເຄື່ອງຂຽນ, ປຶ້ມ ແລະ ໜັງສືພິມຢູ່ ຫວຽດນາມ, ສິງກະໂປ ແລະ ມາເລເຊຍ.

ກວາງຮຸຍ

ທີ່ມາ: https://vtcnews.vn/quy-mo-cua-thien-long-khien-tap-doan-nhat-du-kien-chi-4-700-ty-de-thau-tom-ar991173.html