ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ພາຍຫຼັງການກວດກາບົດລາຍງານຂອງພະແນກການເງິນ, ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ດົ່ງນາຍ ໄດ້ຊີ້ນຳ, ທ່ານ Diep Truong Vu, ຮອງຫົວໜ້າພະແນກ ກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ ເປັນປະທານ ແລະ ສົມທົບກັບສູນກອງທຶນພັດທະນາທີ່ດິນແຂວງ ດົ່ງນາຍ ເພື່ອສົມທົບກັບຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ, ຕາແສງ ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຖິງບັນດາຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ອຸປະສັກຕ່າງໆ ທີ່ພວມໄດ້ຮັບການໜູນຊ່ວຍ, ໜູນຊ່ວຍແກ້ໄຂຄືນບັນດາໂຄງການ;
ພ້ອມນີ້, ພະແນກກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ ແຂວງ ດົ່ງນາຍ ຈະໄດ້ເປັນເຈົ້າການໃນການປະສານງານ ແລະ ຊີ້ນຳວຽກງານສຳ ເລັດເອກະສານ, ປະເມີນລາຄາ, ອະນຸມັດຄ່າຊົດເຊີຍ, ຮັບປະກັນການເລັ່ງລັດການຊົດເຊີຍ ແລະ ການຈັດສັນທີ່ດິນໃຫ້ທັນການ; ຕິດຕາມຄວາມຄືບໜ້າຂອງແຕ່ລະໂຄງການ, ລາຍງານຕໍ່ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ດົ່ງນາຍ ກ່ຽວກັບບັນດາທ້ອງຖິ່ນທີ່ຊັກຊ້າໃນການປະຕິບັດວຽກງານທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ, ສະເໜີປະຕິບັດວິໄນຕໍ່ບັນດາທ້ອງຖິ່ນທີ່ຊັກຊ້າຕາມລະບຽບການ.

ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ດົ່ງນາຍ ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາພະແນກ, ອົງການ, ທ້ອງຖິ່ນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ເລັ່ງລັດເບີກຈ່າຍເງິນລົງທຶນຂອງປະຊາຊົນໃຫ້ແກ່ປີ 2025. ພາບ: ຕຸ່ງຕູ່.
ປະຈຸບັນ, ສູນພັດທະນາທີ່ດິນແຂວງ ດົ່ງນາຍ ພວມສົມທົບກັບບັນດາຜູ້ຮັບເໝົາກໍ່ສ້າງບັນດາຊຸດຢູ່ເຂດຍົກຍ້າຍຈັດສັນຢູ່ ຕາແສງ ຕາແສງ ເຟືອງ (ແຜນການປີ 2025 ແມ່ນ 200 ຕື້ດົ່ງ) ແລະ ໂຄງການກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຂດຍົກຍ້າຍຈັດສັນກວ່າ 49 ເຮັກຕາ ຢູ່ ຕາແສງ ເຟືອງເຕິນ (ແຜນການ 2025, ທຶນ 200 ຕື້ດົ່ງ); ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ຮັບເໝົາສ້າງແຜນການລະດົມແຫຼ່ງທຶນ, ເຄື່ອງຈັກ, ອຸປະກອນ, ບຸກຄະລາກອນໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບປະລິມານການກໍ່ສ້າງຕາມການມອບໝາຍ; ແລະ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ຮັບເໝົາສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງທາງດ້ານວິທີການກໍ່ສ້າງ ແລະ ຈັດຕັ້ງການກໍ່ສ້າງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໂດຍໃຊ້ວິທີ "3 ເລື່ອນ 4 ທີມ".
ປີ 2025, ຄະນະຄຸ້ມຄອງໂຄງການລົງທຶນ ແລະ ກໍ່ສ້າງແຂວງ ດົ່ງນາຍ (ຄະນະບໍລິຫານງານ) ໄດ້ຮັບການຈັດສັນຍອດຈຳນວນທຶນ 7.159.9 ຕື້ດົ່ງ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, ຄະນະບໍລິຫານງານໄດ້ເບີກຈ່າຍພຽງ 3.664,7 ຕື້ດົ່ງ, ບັນລຸ 50,9%; ຍອດຈຳນວນທຶນທີ່ຈະເບີກຈ່າຍໃນທ້າຍປີ 2025 ແມ່ນກວ່າ 3.515 ຕື້ດົ່ງ. ນີ້ແມ່ນວຽກງານໃຫຍ່ທີ່ສຸດ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ດົ່ງນາຍ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຄະນະບໍລິຫານງານສຸມໃສ່ກວດກາຄືນບັນດາໂຄງການ, ແຕ່ລະຊຸດປະມູນຢ່າງລະອຽດ ເພື່ອແນໃສ່ຊີ້ໃຫ້ເຫັນບັນດາຂໍ້ຄົງຄ້າງ ແລະ ຈຸດປະສົງອັນຕັ້ງໜ້າ ເຮັດໃຫ້ການຈ່າຍເງິນຊັກຊ້າ.
ບົນພື້ນຖານນັ້ນ, ຄະນະຄຸ້ມຄອງໂຄງການລົງທຶນ ແລະ ກໍ່ສ້າງແຂວງ ດົ່ງນາຍ ຍັງຕ້ອງໄດ້ສະເໜີບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂສະເພາະ ແລະ ເປັນໄປໄດ້ໃນທັນທີຄື: ດັດປັບຕາຕະລາງການກໍ່ສ້າງ, ການຈັດຕັ້ງຄະນະກວດກາຄືນໃໝ່, ເພີ່ມທະວີການກວດກາຜູ້ຮັບເໝົາ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຄະນະບໍລິຫານງານຄວນສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນກັບບັນດາກົມ, ອົງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ເພື່ອແກ້ໄຂບັນດາສິ່ງກີດຂວາງກ່ຽວກັບເອກະສານ, ລະບຽບການ, ການຮັບເອົາ, ການຊຳລະເງິນ ແລະ ອື່ນໆ, ຮັບປະກັນການຜັນຂະຫຍາຍການເບີກຈ່າຍໃຫ້ໄດ້ໃນທ້າຍປີ 2025.
ພະແນກການເງິນ ດົ່ງນາຍ ຈະເປັນຜູ້ນຳພາໃນການປະສານງານ ແລະ ກວດກາຄືນບັນຊີລາຍການໂຄງການທີ່ຈະដេញថ្លៃໃນເດືອນທັນວາ 2025. ໃນນັ້ນລວມມີການກຳນົດເວລາການປະມູນ, ມູນຄ່າຊຸດປະມູນ, ຍອດເງິນທີ່ຄາດໄວ້ລ່ວງໜ້າ, ແລະ ລາຍງານໃຫ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ດົ່ງນາຍ ກ່ອນວັນທີ 12 ທັນວາ 2025. ພະແນກກໍ່ສ້າງ ແລະ ຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຄຸ້ມຄອງໂຄງການ. ຜູ້ຮັບເໝົາໃນການຈັດຕັ້ງກໍ່ສ້າງ 3 ສະຫາຍ ແລະ 4 ທີມ; ຮັບປະກັນການຈັດສັນກຳລັງຄົນ, ເຄື່ອງຈັກ, ແຜນການກໍ່ສ້າງໃຫ້ແທດເໝາະກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ ເລັ່ງລັດໃຫ້ມີຄວາມຄືບໜ້າ ແລະ ຮັກສາການກໍ່ສ້າງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນບັນດາຕາແສງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແມ່ນຮັບຜິດຊອບໂດຍກົງໃຫ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ດົ່ງນາຍ ກ່ຽວກັບຄວາມຄືບໜ້າວຽກງານບຸກເບີກທີ່ດິນໃຫ້ບັນດາໂຄງການຢູ່ເຂດຂອງຕົນ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕ້ອງເພີ່ມທະວີການເຈລະຈາໂດຍກົງກັບປະຊາຊົນ, ລະດົມທົ່ວລະບົບ ການເມືອງ ເຂົ້າຮ່ວມ; ພ້ອມທັງແກ້ໄຂ ແລະ ປະຕິບັດບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂບັນດາກໍລະນີມີການຊັກຊ້າໂດຍເຈດຕະນາ ແລະ ສິ່ງກີດຂວາງໃນການຍຶດເອົາທີ່ດິນ, ການຊົດເຊີຍ, ເກັບກູ້ສະຖານທີ່ກໍ່ສ້າງໂຄງການລົງທຶນພາກລັດຢູ່ເຂດຂອງຕົນ.
ຄະນະຄຸ້ມຄອງໂຄງການ ແລະ ຜູ້ລົງທຶນຄວນຕັ້ງໜ້າສົມທົບກັບຜູ້ຮັບເໝົາແຕ່ລະຄົນກວດກາຄືນຄວາມຄືບໜ້າໂດຍລວມ, ຜັນຂະຫຍາຍ ແລະ ຕົກລົງແຜນການກໍ່ສ້າງລະອຽດໃນແຕ່ລະອາທິດ ແລະ ແຕ່ລະວຽກງານ; ກຳນົດປະລິມານທີ່ຈະກໍ່ສ້າງໃຫ້ສຳເລັດຢ່າງຈະແຈ້ງ, ກຳລັງຄົນແລະກົນຈັກທີ່ຈະໄດ້ຮັບການລະດົມ, ເວລາສຳເລັດ, ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງແຕ່ລະຫົວໜ່ວຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ແຜນການກໍ່ສ້າງຕ້ອງໄດ້ຮັບການປັບປຸງເປັນປະຈຳອາທິດ ແລະ ໄດ້ລາຍງານໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່ທີ່ມີອຳນາດໃນການຕິດຕາມ, ກວດກາ ແລະ ຊີ້ນຳ.
ທີ່ມາ: https://nongnghiepmoitruong.vn/dong-nai-khan-truong-giai-ngan-von-dau-tu-cong-2025-d788643.html










(0)