ໃນທ້າຍເດືອນສິງຫາ 2024, ຫຼາຍຄົນຕົກຕະລຶງກັບຂ່າວທີ່ Starbucks ໄດ້ປິດຮ້ານຊັ້ນສູງທີ່ສຸດໃນນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ ຢູ່ທີ່ 11-13 Han Thuyen, District 1 ຫຼັງຈາກເປີດໃຫ້ບໍລິການມາເປັນເວລາ 7 ປີ ແລະ ເຕັມໄປດ້ວຍລູກຄ້າສະເໝີ. ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ຫຼາຍຄົນຕົກໃຈຫຼາຍກວ່ານັ້ນກໍຄື Starbucks ໄດ້ຄືນພື້ນທີ່ນີ້ຄືນຫຼັງຈາກສັນຍາໝົດອາຍຸ ແລະເຈົ້າຂອງເຮືອນໄດ້ເພີ່ມຄ່າເຊົ່າຈາກ 700 ລ້ານເປັນ 750 ລ້ານດົ່ງ/ເດືອນ ຫຼືປະມານ 9 ຕື້ດົ່ງ/ປີ.
ເຊື້ອຊາດເພື່ອຈ່າຍເງິນສໍາລັບທີ່ດິນຕົ້ນຕໍ
ສຳລັບນັກທຸລະກິດ ແລະ ຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກໃນຂະແໜງໃຫ້ເຊົ່າອະສັງຫາລິມະຊັບ, ລາຄາເຊົ່າຂອງສະຖານທີ່ຂ້າງເທິງແມ່ນບໍ່ສູງເກີນໄປ.
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ມີສະຖານທີ່ອື່ນໆຢູ່ໃນຖະຫນົນ Han Thuyen ດຽວກັນຫຼືຖະຫນົນໃກ້ຄຽງທີ່ມີລາຄາເຊົ່າສູງກວ່າຫຼາຍ. ຕົວຢ່າງ, ສະຖານທີ່ຂອງ %Arabica Coffee, ເປັນຕ່ອງໂສ້ກາເຟທີ່ມີຊື່ສຽງຂອງຍີ່ປຸ່ນທີ່ຫາກໍ່ເປີດບໍ່ເທົ່າໃດເດືອນຜ່ານມາ, ມີມູນຄ່າບໍ່ຕໍ່າກວ່າ 700 ລ້ານດົ່ງ/ເດືອນ.
ທີ່ຕັ້ງອັນດັບໜຶ່ງຢູ່ໃຈກາງນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ແມ່ນຫວ່າງຫຼາຍປີແລ້ວ. ຮູບພາບ: PHAM DINH
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ປະເພດຂອງສະຖານທີ່ຊັ້ນສູງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນພຽງແຕ່ສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ມີຍຸດທະສາດຂອງຕົນເອງ. ສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ພຽງແຕ່ຕ້ອງການທີ່ຈະສ້າງກໍາໄລຈາກການຂາຍຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການ, ມັນຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍທີ່ຈະຢູ່ລອດ.
ສອງສາມເດືອນກ່ອນ Starbucks Han Thuyen ປິດ, ຊຸດຂອງຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີຊື່ສຽງເຊັ່ນ Highlands Coffee ໄດ້ກັບຄືນສະຖານທີ່ຢູ່ແຈຖະຫນົນ Nguyen Du ແລະ Pasteur; ຮ້ານອາຫານ YEN Sushi ປິດສາຂາທີ່ 8 ດົງຄວາຍ. ຮ້ານຂາຍກະເປົ໋າ ແລະກະເປົ໋າຂອງ MIA ຍັງສົ່ງຄືນສະຖານທີ່ຢູ່ສີ່ແຍກ Phu Dong ເມື່ອສອງສາມເດືອນກ່ອນ. ສະຖານທີ່ແຫ່ງນີ້ຍັງມີລາຄາເຊົ່າເຖິງ 700 ລ້ານດົ່ງ/ເດືອນ ແລະ ໄດ້ໂອນໃຫ້ 4 ຍີ່ຫໍ້ໃຫຍ່ພາຍໃນ 5 ປີເທົ່ານັ້ນ.
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຄວາມຈິງທີ່ວ່າສະຖານທີ່ມີລາຄາແພງແລະທຸລະກິດບໍ່ສາມາດຈ່າຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໃນສະພາບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ທາງດ້ານເສດຖະກິດ ແລະຖືກບັງຄັບໃຫ້ກັບຄືນມາບໍ່ແມ່ນສິ່ງໃຫມ່, ແຕ່ໄດ້ເກີດຂຶ້ນນັບຕັ້ງແຕ່ການລະບາດຂອງພະຍາດ COVID-19 ໃນປີ 2020 ຈົນເຖິງປະຈຸບັນ. ຕາມນັກຂ່າວ ຫງວຽນເຫ້ວ, ມາຮອດປະຈຸບັນ, ຍັງມີຫຼາຍສະຖານທີ່ຢູ່ລຽບຕາມຖະໜົນຫົນທາງໃຈກາງນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນເຊັ່ນ: ຫງວຽນເຫ້ວ, ເລເລີຍ (ເຂດ 1), ຫວໍວັນຕານ (ເມືອງ 3), ຫງວຽນແທງ (ເມືອງ 5), ຫງວຽນວັນລິງ (ເຂດ 7), ຟານຊິ່ງລອງ (ເມືອງ ຟູ້ເວິນ) ບໍ່ມີ. ເຊົ່າແຕ່ສືບຕໍ່ປິດ.
ຖະໜົນ ເລເລີຍ (ເຂດ 1) ມີຄວາມຍາວປະມານ 550 ມ ແລະ ເປັນຖະໜົນໜຶ່ງທີ່ງາມທີ່ສຸດຢູ່ໃຈກາງນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ, ຕັດກັບຖະໜົນ “ສີຄຳ” ເຊັ່ນ: ປາສະເຕີ, ນ້ຳກີ້ຫງາຍ, ຫງວຽນເຫ້ວ, ແຕ່ປະຈຸບັນມີປະມານ 15 ສະຖານທີ່ຫວ່າງເປົ່າ. ທ່ານນາງ ຫງວຽນຮ່ວາງ, ຜູ້ຈັດການຮ້ານຂາຍເຄື່ອງທີ່ລະນຶກຢູ່ຖະໜົນສາຍນີ້, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເຫດຜົນທີ່ຮ້ານຄ້າຢູ່ອ້ອມຂ້າງປິດຮ້ານຫຼາຍແຫ່ງແມ່ນຍ້ອນບໍ່ສາມາດຈ່າຍຄ່າເຊົ່າໄດ້ເຖິງ 25-30 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ວັນ ຫຼື 800-900 ລ້ານດົ່ງ/ເດືອນ; ບໍ່ລວມຄ່າບຸກຄະລາກອນ, ພາສີ, ທຶນ... ເຈົ້າຂອງຮ້ານບາງຮ້ານບໍ່ໄດ້ຄາດການໃນສະພາບທຸລະກິດໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ຈຶ່ງໄດ້ເຊົ່າໃນລາຄາເກີນຄວາມສາມາດ, ເຮັດໃຫ້ບໍ່ສາມາດກວມເອົາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໄດ້, ຈິ່ງຕ້ອງໄດ້ປິດ ແລະ ເຊົ່າບ່ອນອື່ນ ເຖິງແມ່ນວ່າຈະຍ້າຍມາໄດ້ບໍ່ເທົ່າໃດເດືອນກໍຕາມ.
“ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງປະດັບ, ຮ້ານຂາຍນ້ຳຊານົມ PL ທີ່ມີຊື່ສຽງ, ບໍລິສັດ ທ່ອງທ່ຽວ ... ບໍ່ສາມາດແບກຫາບຄ່າເຊົ່າໄດ້ ແລະ ໄດ້ຄືນສະຖານທີ່ໃຫ້ແລ້ວ, ມາຮອດປັດຈຸບັນຍັງບໍ່ມີໃຜກ້າມາເຊົ່າອີກແລ້ວ ເພາະລາຄາສູງເກີນໄປ, ຂ້ອຍຍັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ເຈົ້າຂອງເຮືອນຫຼຸດຄ່າເຊົ່າ ເພາະມີນັກທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍ ແຕ່ຜູ້ຊື້ໜ້ອຍ ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ວ່າຈະຢູ່ໄດ້ເຖິງປີໜ້າ” - ນາງ ຮສ.
ທ່ານ ຮວ່າງແທ່ງ - ນາຍໜ້າເຮືອນຢູ່ 48 ເລຫຼ່ຽມ ມີໂຄງສ້າງ 1 ຊັ້ນລຸ່ມ ແລະ 1 ຊັ້ນເທິງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເຈົ້າຂອງເຮືອນຫຼັງນີ້ສະເໜີລາຄາ 12.000 ໂດລາ/ເດືອນ (ເກືອບ 300 ລ້ານດົ່ງ), ໂດຍມີເງື່ອນໄຂຝາກເງິນ 4 ເດືອນ, ຈ່າຍລ່ວງໜ້າ 2 ເດືອນ ແລະ ຄ່າເຊົ່າຢ່າງໜ້ອຍ 2 ປີ. ສົມຄວນທີ່ບອກວ່າເຮືອນຫຼັງນີ້ຫວ່າງມາດົນກວ່າ 1 ປີແລ້ວ ຕັ້ງແຕ່ຮ້ານຂາຍໂມງ TT ໄດ້ “ແລ່ນໜີ” ແຕ່ເຈົ້າຂອງເຮືອນບໍ່ຍອມຫຼຸດລາຄາເຊົ່າ.
“ຖ້າລູກຄ້າຕ້ອງການເຊົ່າພື້ນທີ່ຢູ່ຖະໜົນ ເລເລີຍ ເພື່ອເຮັດທຸລະກິດ ຫຼື ສ້າງຍີ່ຫໍ້ ກໍ່ຕ້ອງພິຈາລະນາໃຫ້ຮອບຄອບ ເພາະລາຄາສູງຫຼາຍ ຕັ້ງແຕ່ 10,000 – 12,000 ໂດລາ/ເດືອນ, ລູກຄ້າຫຼາຍຄົນບໍ່ສາມາດຈ່າຍຄ່າເຊົ່ານີ້ໄດ້ ແລະຕ້ອງເສຍເງິນຄ່າຝາກຫຼາຍຮ້ອຍລ້ານດົ່ງ” - ທ່ານ ແທ່ງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ.
ຖະໜົນ ຫງວຽນທິ່ (ເຂດ 5) ເຄີຍໄດ້ຊື່ວ່າ “ຖະໜົນ ແຟຊັນ ” ຂອງນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ, ມີຮ້ານຂາຍເກີບ, ເຄື່ອງນຸ່ງ, ກະເປົ໋າ, ໝວກ, ແວ່ນຕານັບຮ້ອຍຮ້ານ.
ນາງ ຟ້າມງອກ, ຜູ້ຕາງໜ້າຮ້ານຂາຍຊຸດແມ່ຂອງ Mdl ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຕ້ອງການໂອນເນື້ອທີ່ 14.5 m2, ເນື້ອທີ່ໃຊ້ສອຍ 35 m2 ລວມມີ 1 ຊັ້ນ, 1 ຊັ້ນລຸ່ມ ແລະ 1 ສາງຂະໜາດນ້ອຍ, ລາຄາເຊົ່າ 60 ລ້ານດົ່ງ/ເດືອນ, ລາຄາໂອນ 259 ລ້ານດົ່ງ (ລວມທັງເຄື່ອງເຮັດທຸລະກິດ, ປ້າຍ, ເຄື່ອງປັບອາກາດ). "ການຂາຍແຟຊັ່ນຫຼຸດລົງໃນຂະນະທີ່ລາຄາເຊົ່າພື້ນທີ່ຢູ່ໃນລະດັບສູງ, ບໍ່ເຫມາະສົມກັບຕະຫຼາດ. ຫຼັງຈາກການເຈລະຈາຫຼາຍຄັ້ງບໍ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ຂ້ອຍຕັດສິນໃຈໂອນມັນ" - ນາງ Ngoc ອະທິບາຍ.
ນາງ ຮ່າເຟືອງ, ເຈົ້າຂອງຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຟຊັນ NN ທີ່ຢູ່ໃກ້ຄຽງ, ກ່າວອີກວ່າ: ລາວຕ້ອງການຊໍາລະສິນຄ້າທັງໝົດ ແລະ ເຊົ່າຊັ້ນລຸ່ມ 80 ຕາແມັດ ເນື່ອງຈາກ "ກິນເບ້ຍບໍານານ". ລາຄາເຊົ່າປະຈຸບັນແມ່ນ 45 ລ້ານດົ່ງ/ເດືອນ, ຜູ້ເຊົ່າຕ້ອງເຊົ່າຢ່າງໜ້ອຍ 1 ປີ, ມັດຈຳ 2 ເດືອນ. ຜູ້ເຊົ່າຈະປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນຊັ້ນວາງ, ເຄົາເຕີ, ແລະອື່ນໆ, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ອີງຕາມການຄົ້ນຄວ້າ, ນາງ Phuong ຢຸດເຊົາການຂາຍແລະສົ່ງຄືນສະຖານທີ່ຍ້ອນວ່າເຈົ້າຂອງເຮືອນບໍ່ຍອມຫຼຸດລາຄາເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນທຸລະກິດແລະຍັງເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນແຕ່ລະປີ.
ປ່ອຍໃຫ້ຫວ່າງເປົ່າດີກວ່າ ຫຼຸດຄ່າເຊົ່າ!
ໃນຖານະຜູ້ເຊົ່າ, ນາງ ເລທິທູອູ່ເຍີນ, ຊ່ຽວຊານດ້ານການຂາຍເຄື່ອງອຸປະໂພກ ແລະ ບໍລິໂພກທີ່ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເມື່ອໜຶ່ງຕົນເອງໄດ້ເຊົ່າພື້ນທີ່ໜຶ່ງໃນລາຄາ 20 ລ້ານດົ່ງ/ເດືອນ ຢູ່ຖະໜົນ ຫງວຽນເຫ້ວ, ເຂດ 1, ແຕ່ໄດ້ປິດຮ້ານດັ່ງກ່າວພາຍຫຼັງພຽງແຕ່ 3 ເດືອນ ເຖິງວ່າຕ້ອງເສຍເງິນຄ່າຝາກ. ເນື່ອງຈາກວ່າເຖິງວ່າເສັ້ນທາງນີ້ຈະມີຄວາມແອອັດ, ແຕ່ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນໄວໜຸ່ມ, ຜູ້ບໍລິໂພກມີຄວາມສາມາດໃນການໃຊ້ຈ່າຍປານກາງ, ສະນັ້ນ ລາຍຮັບທີ່ຫາມາໄດ້ບໍ່ພຽງພໍກັບລາຍຈ່າຍ.
ຈາກນັ້ນ, ນາງ ອູ່ເຍີນ ໄດ້ສຸມໃສ່ພັດທະນາຊ່ອງທາງອອນໄລນ໌ ແລະ ຮູ້ວ່າ ຕົນເອງຕ້ອງໃຊ້ເງິນໂຄສະນາປະມານ 200.000 ດົ່ງ/ວັນ ຫຼື ປະມານ 6 ລ້ານດົ່ງ/ເດືອນ, ເພື່ອບັນລຸໄດ້ປະມານ 40.000 ຄົນ. ດ້ວຍອັດຕາ "ປິດ" 0.5%, ຮ້ານມີ 200 ຄໍາສັ່ງຊື້ຕໍ່ເດືອນ. ຮ້ານຄ້າອອນໄລນ໌ສາມາດບັນລຸລູກຄ້າຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງແລະຕາມເປົ້າຫມາຍຍ້ອນປັນຍາປະດິດ (AI), ສະນັ້ນມັນປ່ຽນເປັນຄໍາສັ່ງໄດ້ດີ. ທ່ານນາງ Uyen ຄາດຄະເນວ່າ: “ລາຄາຮ້ານຂາຍຍ່ອຍໃນປະຈຸບັນແມ່ນສູງທີ່ບໍ່ສົມຄວນ.
ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ຮ້ານຂາຍອາຫານຊັ້ນສູງຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນໄດ້ປິດຮ້ານທຳອິດທີ່ດຳເນີນມາເປັນເວລາ 10 ກວ່າປີຢູ່ຖະໜົນ ຫງວຽນດິ່ງຈຽວ, ເຂດ 3, ເນື່ອງຈາກເຈົ້າຂອງເຮືອນໄດ້ “ຂໍຂຶ້ນລາຄາບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນ”. ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຍີ່ຫໍ້ນີ້ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ສະຖານທີ່ຂ້າງເທິງນີ້, ເນື້ອທີ່ບໍ່ຮອດ 40 ຕາແມັດ, ເກົ່າແກ່ຫຼາຍ, ແອເຢັນມັກແຕກ ແລະ ປຽກຊຸ່ມເມື່ອຝົນຕົກ, ສ້ອມແປງຍາກ ເພາະຝາແມ່ນໃຊ້ຮ່ວມກັນກັບຮ້ານຂ້າງໆ, ແຕ່ຄ່າເຊົ່າສູງເຖິງ 60 ລ້ານດົ່ງ/ເດືອນ.
ພາຍຫຼັງປິດຮ້ານຂາຍອາຫານຂ້າງເທິງມາເປັນເວລາຫຼາຍກວ່າ 3 ເດືອນ, ສະຖານທີ່ດັ່ງກ່າວຍັງເປີດໃຫ້ເຊົ່າ, ຍັງບໍ່ພົບລູກຄ້າໃໝ່. "ດ້ວຍລາຄາເຊົ່າຂ້າງເທິງແລະເງື່ອນໄຂຂອງສະຖານທີ່, ພຽງແຕ່ "ຄົນໃຫຍ່" ທີ່ມີເງິນຫຼາຍທີ່ຈະເຊົ່າສໍາລັບການສ້າງຍີ່ຫໍ້ຫຼືນັກທຸລະກິດ "ຕາມໃຈຕົນເອງ" ສາມາດເຊົ່າໄດ້, ໃນຂະນະທີ່ທຸລະກິດປົກກະຕິບໍ່ສາມາດຈ່າຍຄ່າເຊົ່າໄດ້." - ຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂາຍຍ່ອຍນີ້ໃຫ້ຄໍາເຫັນ.
ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານອຸດສາຫະກໍາ F&B Hoang Tung, ປະທານບໍລິສັດ F&B Investment & FoodEdu Academy ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເຖິງວ່າຊ່ອງທາງອອນໄລນ໌ຈະເຕີບໂຕຢ່າງວ່ອງໄວ, ແຕ່ການປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນລາຍຮັບຍັງຂາດແຄນ, ລາຍຮັບສ່ວນໃຫຍ່ຍັງມາຈາກຊ່ອງທາງອອບໄລນ໌. ດັ່ງນັ້ນ, ສະຖານທີ່ທຸລະກິດຍັງຖືຕໍາແຫນ່ງທີ່ສໍາຄັນໃນອຸດສາຫະກໍາ F&B. "ບໍ່ພຽງແຕ່ສະຖານທີ່ຕົ້ນຕໍທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນຄ່າເຊົ່າເນື່ອງຈາກການຂາດແຄນ, ດ້ວຍການສະຫນອງຫນ້ອຍກວ່າຄວາມຕ້ອງການ, ແຕ່ສະຖານທີ່ທຸລະກິດປົກກະຕິກໍ່ສະແດງແນວໂນ້ມທີ່ລາຄາສູງຂຶ້ນ" - ລາວໃຫ້ຄໍາເຫັນ.
ທ່ານຕຸ່ງກ່າວວ່າ, ຕາມຮີດຄອງປະເພນີແລ້ວ, ເຈົ້າຂອງບ້ານລ້ວນແຕ່ “ຖືເປັນມື” ໂດຍສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍຕ້ອງໃຫ້ລູກຄ້າຝາກເງິນ, ຈ່າຍລ່ວງໜ້າ ແລະ ເພີ່ມລາຄາເປັນປີຫຼືເປັນໄລຍະເພື່ອຊົດເຊີຍໄພເງິນເຟີ້. ເຈົ້າຂອງເຮືອນສ່ວນຫຼາຍມີເງື່ອນໄຂທາງດ້ານການເງິນດີ, ຈຶ່ງສາມາດປ່ອຍເຮືອນຫວ່າງໄດ້ 6 ເດືອນຫາ 1 ປີ ເພື່ອຮັກສາລາຄາ, ກຳນົດບໍ່ໃຫ້ຫຼຸດລາຄາເຊົ່າ. "ກ່ຽວກັບສະຖານທີ່, ການຮັກສາລາຄາເຊົ່າແມ່ນດີ, ແຕ່ມີຄວາມຫວັງຫນ້ອຍທີ່ຈະຫຼຸດລົງ. ເຈົ້າຂອງຮ້ານ F&B ຕ້ອງພິຈາລະນາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມທຸລະກິດ." - ທ່ານ Tung ແນະນໍາ.
ໃນຂະນະນັ້ນ, ທ່ານ ຫງວຽນຮົ່ງຫາຍ, ປະທານບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນການລົງທຶນ ແລະ ພັດທະນາ VNO - ຊ່ຽວຊານດ້ານການເຊົ່າ ແລະ ເຊົ່າເຮືອນ ແລະ ສະຖານທີ່ - ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ສາເຫດທີ່ບັນດາວິສາຫະກິດປິດ ແລະ ສົ່ງຄືນສະຖານທີ່ບໍ່ຈຳເປັນແມ່ນຍ້ອນລາຄາເຊົ່າ, ແຕ່ບາງທີເຂົາເຈົ້າກໍ່ບໍ່ມີຄວາມຕ້ອງການ ຫຼື ຮັບຮູ້ເຖິງສະພາບທຸລະກິດໃນອານາຄົດ.
ສະຖານທີ່ທີ່ສວຍງາມຍັງມີຄວາມຕ້ອງການ
ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານອຸດສາຫະກໍາ F&B, ຕ່ອງໂສ້ກາເຟແລະເຄື່ອງດື່ມທີ່ລົງທຶນຫຼາຍໃນສະຖານທີ່ສໍາຄັນປະກອບມີ Katinat Coffee & Tea, Phe La, Phuc Long, Highland ... ແນວໃດກໍ່ຕາມ, Katinat Coffee & Tea ແລະ Phe La ແມ່ນເຈົ້າຂອງດຽວກັນ. ບາງທີຈຸດປະສົງຂອງນັກລົງທຶນໃນການພັດທະນາລະບົບຕ່ອງໂສ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນຂັ້ນຕອນນີ້ແມ່ນການຂາຍຮຸ້ນຫຼືຈຸດປະສົງອື່ນ, ດັ່ງນັ້ນມັນບໍ່ສາມາດປຽບທຽບກັບຍີ່ຫໍ້ທີ່ດໍາເນີນທຸລະກິດເພື່ອຫາກໍາໄລປົກກະຕິ ...
ແທ້ຈິງແລ້ວ, ພື້ນທີ່ຫວ່າງຢູ່ໃນພື້ນທີ່ຍັງຂາດແຄນຫຼາຍ, ຄ່າເຊົ່າຈະສູງຂຶ້ນ, ແລະມັນບໍ່ຄ່ອຍຈະຫຼຸດລົງ. ໂດຍປົກກະຕິ, ສະຖານທີ່ທີ່ສວຍງາມຢູ່ໃນໃຈກາງຂອງເຂດ 1 ຫຼືພື້ນທີ່ຖະຫນົນ Han Thuyen ທີ່ Starbucks ຫາກໍ່ຈ່າຍຄ່າ, ພື້ນທີ່ອ້ອມຮອບທະເລສາບ ... ສະເຫມີ "ຢູ່ໃນສາຍຕາ" ສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ F&B ຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະຕ່ອງໂສ້ທີ່ຈະເຊົ່າ.
ທີ່ມາ: https://nld.com.vn/gia-thue-mat-bang-ngay-cang-cao-196240902193102544.htm
(0)