ຄວາມຢ້ານກົວຂອງການຍຶດຊັບສິນ, ຄວາມລໍາບາກຂອງພະນັກງານແລະການສູນເສຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ, JDE Peet's (ເນເທີແລນ) ໄດ້ຊອກຫາທ້ອງຖິ່ນເພື່ອຢູ່ໃນລັດເຊຍ.
ບໍ່ເຫມືອນກັບບໍລິສັດຕາເວັນຕົກຈໍານວນຫຼາຍທີ່ອອກຈາກລັດເຊຍຫຼັງຈາກຄວາມຂັດແຍ້ງຂອງຢູເຄລນ, JDE Peet ໄດ້ຕັດສິນໃຈເຮັດການປ່ຽນແປງຫຼາຍໆຢ່າງເພື່ອຢູ່ໃນທຸລະກິດ. ທ່ານ Fabien Simon, CEO ຂອງ JDE Peet's ກ່າວວ່າ "ມັນເປັນໄປໄດ້ວ່ານີ້ຈະເປັນການຕໍ່ສູ້ໃນໄລຍະຍາວ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຮົາຕ້ອງໃຊ້ວິທີການໄລຍະຍາວ," Fabien Simon, CEO ຂອງ JDE Peet's ກ່າວ.
ມັນແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນບໍລິສັດຕາເວັນຕົກໃຫຍ່ ຈຳ ນວນ ໜ້ອຍ ທີ່ຍັງເປີດກວ້າງກ່ຽວກັບທຸລະກິດຂອງຕົນໃນລັດເຊຍ. ອີກຫຼາຍໆຄົນ, ໃນຂະນະທີ່ຍັງດໍາເນີນທຸລະກິດ, ຍັງຄົງເຄັ່ງຄັດ, ຈໍາກັດສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເວົ້າກັບຄໍາເວົ້າສັ້ນໆ, ລາຍລັກອັກສອນລ່ວງຫນ້າ, ເລື້ອຍໆເພາະວ່າ CEO ຂອງພວກເຂົາຢ້ານການຕອບໂຕ້ຈາກ ລັດຖະບານ ລັດເຊຍຫຼືປະຊາຊົນ.
JDE Peet's ເປັນຜູ້ຜະລິດກາເຟຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດອັນດັບສອງ ຂອງໂລກ ຫຼັງຈາກ Nestlé, ມີສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດທົ່ວໂລກ 10% ເມື່ອທຽບກັບ 25%, ອີງຕາມ Euromonitor. ໃນປີ 2022, ລາຍໄດ້ຂອງ JAB Holding - ບໍລິສັດແມ່ - ຈະບັນລຸ 8.2 ຕື້ເອີໂຣ (8.7 ຕື້ໂດລາ), ເພີ່ມຂຶ້ນ 16%. JDE Peet ຂອງດຽວຈະນໍາເອົາ 6.1 ຕື້ເອີໂຣ (6.4 ຕື້ໂດລາ), ກວມເອົາ 74%.
ກາເຟ Nestlé (ເທິງ) ແລະຍີ່ຫໍ້ Jacobs ຂອງ JDE Peet (ສູນກາງ) ຂາຍໃນລັດເຊຍ. ຮູບພາບ: URA
ລັດເຊຍໄດ້ເປັນຕະຫຼາດທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບ JDE Peet's ຍາວ, ກວມເອົາ 5% ຂອງການຂາຍກ່ອນການຂັດແຍ້ງ. ບໍລິສັດຍັງຂາຍກາເຟແລະຊາຍີ່ຫໍ້ຫຸ້ມຫໍ່ອື່ນໆ, ລວມທັງ Douwe Egberts, Senseo ແລະ Tassimo, ໃນຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງ.
Simon ໄດ້ອ້າງເຖິງສາມເຫດຜົນວ່າເປັນຫຍັງບໍລິສັດບໍ່ມີເຈດຕະນາທີ່ຈະອອກຈາກລັດເຊຍ. ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ກາເຟແລະຊາແມ່ນຜະລິດຕະພັນທີ່ ຈຳ ເປັນ, ລາຄາບໍ່ແພງທີ່ "ຮັກສາສຸຂະພາບຫຼືຊີວິດ." ອັນທີສອງ, JDE Peet's ມີພະນັກງານ 900 ຄົນໃນລັດເຊຍ, ຜູ້ທີ່ລາວເວົ້າວ່າຈະຖືກລົງໂທດຢ່າງບໍ່ຍຸຕິທໍາຖ້າພວກເຂົາອອກໄປ. ແລະທີສາມ, ຖ້າພວກເຂົາອອກໄປ, ພວກເຂົາຢ້ານວ່າຍີ່ຫໍ້ແລະຊັບສິນທາງປັນຍາຂອງພວກເຂົາສາມາດຖືກຍຶດແລະມອບໃຫ້ພາກສ່ວນທີສາມ.
ທ່ານ Simon ກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາອາດຈະບໍ່ໄດ້ເວົ້າສິ່ງທີ່ປະຊາຊົນຢາກໄດ້ຍິນໃນຕອນຕົ້ນ, ແຕ່ພວກເຮົາປະຕິບັດວິທີການທີ່ແທ້ຈິງແລະຊື່ສັດ," Simon ເວົ້າ, ເພີ່ມວ່າບໍລິສັດຍັງຄົງປະຕິບັດຕາມທຸກມາດຕະການລົງໂທດຂອງຕາເວັນຕົກຕໍ່ລັດເຊຍ.
ການຕັດສິນໃຈຢູ່ໃນຣັດເຊຍຍັງໄດ້ຮັບການຕຳໜິຕິຕຽນຈາກພະນັກງານບາງຄົນຂອງບໍລິສັດເອງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຢູ່ໃນອູແກຣນ. ຜູ້ບໍລິໂພກໃນຢູເຄລນ, ໂປແລນ, ໂລມາເນຍແລະປະເທດອື່ນໆຍັງໄດ້ປະທ້ວງການຕັດສິນໃຈທີ່ຈະຢູ່ໃນລັດເຊຍ.
ໃນການໄຕ່ສວນ ຂອງສະພາ ໃນຕົ້ນປີນີ້, ສະມາຊິກສະພາຊາວໂຮນລັງໄດ້ຖາມ Simon ວ່າເປັນຫຍັງ JDE Peet ຍັງຂາຍຢູ່ໃນລັດເຊຍ, ໂດຍບໍ່ມີການປະຕິບັດຕາມຜູ້ນໍາຂອງ Starbucks. Simon ຕອບວ່າ ເຄື່ອງດື່ມຂອງ Starbucks ເປັນຂອງຟຸ່ມເຟືອຍຫຼາຍ, ບໍ່ເຫມືອນກັບກາເຟຫຸ້ມຫໍ່ຂອງບໍລິສັດລາວ.
ທ່ານກ່າວວ່າ, ບໍລິສັດ JDE Peet ຮັກສາການພົວພັນຮ່ວມມືກັບລັດເຊຍ. "ເນື່ອງຈາກວ່າພວກເຮົາມີຄວາມໂປ່ງໃສຫຼາຍ, ມັນກໍາຈັດຄວາມກົດດັນທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນຫຼາຍ," Simon ອະທິບາຍ.
CEO Fabien Simon ໄດ້ເປັນພະຍານຢູ່ສະພາແຫ່ງຊາດໂຮນລັງໃນຕົ້ນປີນີ້. ພາບ: Zuma Press
ໃນເດືອນແລ້ວນີ້, ຣັດເຊຍໄດ້ຍຶດເອົາການດໍາເນີນການທ້ອງຖິ່ນຂອງບໍລິສັດເບຍ Carlsberg ແລະບໍລິສັດນົມຝຣັ່ງ Danone ຫຼັງຈາກທັງສອງໄດ້ປະກາດແຜນການທີ່ຈະອອກໄປ, ເຊິ່ງເປັນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ຂັດຂວາງບໍລິສັດຕ່າງປະເທດບໍ່ໃຫ້ອອກຈາກຫຼືຂະຫຍາຍການດໍາເນີນງານຂອງພວກເຂົາຄືນ.
ບາງບໍລິສັດຜູ້ບໍລິໂພກສືບຕໍ່ຂາຍສິ່ງທີ່ພວກເຂົາພິຈາລະນາຜະລິດຕະພັນທີ່ສໍາຄັນໃນລັດເຊຍ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ Nestlé ຂາຍກາເຟ, ລວມທັງຍີ່ຫໍ້ Nescafé ທີ່ມີຊື່ສຽງ, ສູດເດັກນ້ອຍ ແລະອາຫານສັດລ້ຽງ.
ບູລິມະສິດຂອງ JDE Peet ໃນປັດຈຸບັນແມ່ນເພື່ອປົກປ້ອງທຸລະກິດຂອງຕົນໃນລັດເຊຍ ແລະຈໍາກັດຄວາມເສຍຫາຍທາງດ້ານຊື່ສຽງໃຫ້ກັບຍີ່ຫໍ້ກາເຟ ແລະຊາຂອງຕົນຢູ່ບ່ອນອື່ນ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ມັນມີແຜນຈະຖອນຍີ່ຫໍ້ Jacobs ທີ່ຂາຍຢູ່ທົ່ວເອີລົບຈາກຊັ້ນວາງຂອງລັດເຊຍໃນທ້າຍປີ. ຜູ້ບໍລິໂພກພາສາລັດເຊຍແທນທີ່ຈະເຫັນຍີ່ຫໍ້ທີ່ເອີ້ນວ່າ Monarch.
ການຫຸ້ມຫໍ່ Monarch ຈະມີສີຂຽວແລະສີເຫຼືອງ, ຕົວອັກສອນ, ແລະຕົວຊີ້ບອກອື່ນໆເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຊື້ມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບ Jacobs. ຜະລິດຕະພັນດັ່ງກ່າວຍັງຈະຖືກຜະລິດຢູ່ໃນໂຮງງານ St. Petersburg ດຽວກັນກັບຍີ່ຫໍ້ Jacobs.
"ມັນບໍ່ແມ່ນການປ່ຽນແປງທີ່ບໍ່ມີຄວາມສ່ຽງ, ແຕ່ມັນໃກ້ຊິດກັບຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີຢູ່ແລ້ວທີ່ມັນງ່າຍສໍາລັບຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ຈະຊອກຫາຢູ່ໃນຊັ້ນວາງ," Simon ເວົ້າ. ລາວຍອມຮັບວ່ານັບຕັ້ງແຕ່ບໍລິສັດຢຸດເຊົາການໂຄສະນາຍີ່ຫໍ້ສາກົນຂອງຕົນໃນລັດເຊຍຫຼັງຈາກຄວາມຂັດແຍ້ງ, ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງ JDE Peet ໄດ້ຫຼຸດລົງ, ແລະຍຸດທະສາດການປ່ຽນ Jacobs ເປັນ Monarch ສາມາດທໍາລາຍຕໍາແຫນ່ງນັ້ນຕື່ມອີກ.
ໃນຕົ້ນເດືອນນີ້, ບໍລິສັດໄດ້ບັນທຶກການດຸ່ນດ່ຽງຄ່ານິຍົມ 201 ລ້ານໂດລາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປ່ຽນແປງຍີ່ຫໍ້ Jacobs ໃນລັດເຊຍແລະຫຼຸດລົງການຄາດຄະເນກໍາໄລລວມສໍາລັບປີ. ຕໍ່ໄປ, ການປັບປຸງຜະລິດຕະພັນສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ Jacobs ທົ່ວໂລກຈະບໍ່ຖືກປັບປຸງ. Monarch ແລະ JDE Peet's ຍັງຈະຢຸດການຂາຍຍີ່ຫໍ້ສາກົນອື່ນໆລວມທັງ Tassimo ແລະ Moccona ໃນປະເທດ.
JDE Peet ລາຍງານລາຍຮັບທັງຫມົດປະມານ 4 ຕື້ເອີໂຣ (4.72 ຕື້ໂດລາ) ໃນເຄິ່ງທໍາອິດຂອງປີນີ້. ການຂາຍໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 3.5% ຫຼັງຈາກບໍ່ລວມເອົາປັດໃຈອັດຕາເງິນເຟີ້. ຮຸ້ນຂອງບໍລິສັດໄດ້ຫຼຸດລົງປະມານ 14% ໃນໄລຍະ 12 ເດືອນຜ່ານມາ.
ບໍລິສັດບໍ່ໄດ້ເປີດເຜີຍຕົວເລກທາງດ້ານການເງິນແຍກຕ່າງຫາກສໍາລັບການດໍາເນີນການລັດເຊຍຂອງຕົນ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຂໍ້ມູນຈາກອົງການພາສີຂອງລັດຖະບານກາງຂອງລັດເຊຍສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ JDE Peet ລາຍງານລາຍໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 22% ໃນປີທີ່ຜ່ານມາເຖິງ 42.7 ຕື້ຮູເບີນ (452 ລ້ານໂດລາ). ກໍາໄລເພີ່ມຂຶ້ນ 73%.
JDE Peet's ໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 2015 ຈາກການປະສົມປະສານຂອງທຸລະກິດກາເຟຂອງ Mondelez ແລະ DE Master Blenders 1753. ບໍລິສັດໄດ້ເປີດເປັນສາທາລະນະໃນປີ 2020 ແລະມີທຶນຕະຫຼາດ 13.79 ຕື້ໂດລາ ໃນຕອນປິດການຊື້ຂາຍໃນວັນທີ 18 ສິງຫາ. ຜູ້ຖືຫຸ້ນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງບໍລິສັດແມ່ນບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນການລົງທຶນຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ JAB Holding, ເຊິ່ງຖືຫຸ້ນ 5%. ຜູ້ຖືຫຸ້ນອື່ນໆລວມມີ Krispy Kreme, Keurig Dr Pepper, Pret A Manger ແລະ Panera Bread.
ນອກຈາກການຂາຍກາເຟ ແລະ ຊາຫຸ້ມຫໍ່ແລ້ວ, ບໍລິສັດຍັງເປັນເຈົ້າຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ກາເຟ Peet's Coffee, ມີສໍານັກງານໃຫຍ່ຢູ່ລັດຄາລິຟໍເນຍ (ສະຫະລັດ), ມີ 350 ສາຂາ ແລະ ລາຍຮັບທົ່ວໂລກໃນປີກາຍນີ້ບັນລຸ 1,2 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 26%.
Simon ກ່າວວ່າບໍລິສັດໃນປັດຈຸບັນວາງແຜນທີ່ຈະດໍາເນີນທຸລະກິດຂອງຕົນໃນລັດເຊຍເປັນ "ທ້ອງຖິ່ນສໍາລັບທ້ອງຖິ່ນ" ທີ່ເປັນໄປໄດ້. ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າຜູ້ຈັດການທ້ອງຖິ່ນຈະເຮັດການຕັດສິນໃຈດ້ານການດໍາເນີນງານແລະການຄ້າ, ຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບແຜນການໂຄສະນາສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ແລະເລືອກຜູ້ສະຫນອງ.
ວຽກງານທີ່ໄດ້ຮັບການປະສານງານໃນເມື່ອກ່ອນໂດຍຜູ້ຈັດການຢູ່ສໍານັກງານໃຫຍ່ Amsterdam - ເຊັ່ນ: ການຊື້ອາໄຫຼ່ຂອງໂຮງງານຫຼືອຸປະກອນການຫຸ້ມຫໍ່ - ໃນປັດຈຸບັນຈະຖືກຈັດການໂດຍທີມງານໃນລັດເຊຍ. ບໍລິສັດຍັງກໍາລັງປ່ຽນແປງເສັ້ນທາງທີ່ມັນໃຊ້ເພື່ອຂົນສົ່ງເມັດກາເຟແລະອຸປະກອນ IT ໃນລັດເຊຍທ່າມກາງການຈໍາກັດການນໍາເຂົ້າໃນປະເທດ.
"ມັນເປັນຂະບວນການທີ່ເຈັບປວດ, ແຕ່ຂ້ອຍຄິດວ່າມັນເປັນສິ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງທີ່ຈະເຮັດ," Simon ເວົ້າ.
Phien An ( ອີງຕາມ WSJ )
ແຫຼ່ງທີ່ມາ
(0)