ຕາມບໍລິສັດຫຸ້ນ ສ່ວນ ຮ່ວາງແອງຢາລາຍ (HoSE: HAG) ແລ້ວ, ວັນທີ 22 ສິງຫາ, ລູກຊາຍຂອງປະທານຄະນະກຳມະການບໍລິຫານ ດ່າງແອງດຶກ (ບ໋າດຶກ), ທ່ານ ດ່າວຮ່ວາງນາມ ໄດ້ດຳເນີນການຊື້ 27 ລ້ານຫຸ້ນ HAG ຢ່າງສຳເລັດຜົນ, ເທົ່າກັບ 2,55% ຍອດທຶນຢູ່ຮ່ວາງແອງຢາລາຍ, ຜ່ານການເຈລະຈາ.
ແລະກໍ່ໃນວັນທີ 22 ສິງຫາ, ທ່ານ ຮວ່າງແອງຢາລາຍ ປະກາດວ່າ, ທ່ານ ດ່າງອານດຶກ (ບ໋າຍດຶກ), ປະທານສະພາບໍລິຫານ ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ ຮ່ວາງແອງຢາລາຍ ໄດ້ຂາຍຫຸ້ນສ່ວນ HAG ສຳເລັດ 25 ລ້ານຫຸ້ນ ຜ່ານການເຈລະຈາລະຫວ່າງວັນທີ 18 – 22 ສິງຫາ.
ກ່ອນການດຳເນີນທຸລະກິດ, ທ່ານດັກໄດ້ຖືຫຸ້ນເກືອບ 330 ລ້ານຫຸ້ນ HAG, ເທົ່າກັບ 31,2%, ເປັນມູນຄ່າປະມານ 5.346 ຕື້ດົ່ງ. ພາຍຫຼັງການດຳເນີນທຸລະກິດ, ທ່ານດຶກຍັງຖືຫຸ້ນເກືອບ 305 ລ້ານຫຸ້ນ HAG, ເທົ່າກັບ 28,84%.
ນີ້ແມ່ນຄັ້ງທຳອິດທີ່ລູກຊາຍຂອງ ບ໋າດຶກ ໄດ້ປະກົດຕົວເປັນຜູ້ຖືຫຸ້ນຂອງ HAGL, ເປີດກ້ວາງຄວາມເປັນໄປໄດ້ໃນການເດີນຕາມຮອຍພໍ່ຂອງຕົນໃນການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດທີ່ເຄີຍມີຊື່ສຽງຈາກອະສັງຫາລິມະຊັບ, ໄຟຟ້ານ້ຳຕົກຮອດ ກະສິກຳ .
ການຊື້-ຂາຍຫຸ້ນຂອງທ່ານ Bau Duc ແລະລູກຊາຍໄດ້ດຳເນີນໃນສະພາບທີ່ລາຄາຫຸ້ນ HAG ຢູ່ໃນລະດັບສູງສຸດໃນຮອບ 3 ປີຜ່ານມາ. ຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນປີ 2025, ລາຄາຫຸ້ນ HAG ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 30%.
ໃນເວລາປິດການຊື້ຂາຍໃນວັນທີ 21 ສິງຫານີ້, ຮຸ້ນ HAG ໄດ້ມີລາຄາສູງສຸດໃນຮອບເວລາ 3 ປີ, ດ້ວຍລາຄາ 16,850 ດົ່ງ/ຮຸ້ນ. ໃນກອງປະຊຸມໃນວັນທີ 22 ສິງຫາ, HAG ໄດ້ຫຼຸດລົງພ້ອມກັບຕະຫຼາດ, ເສຍ 750 ດົ່ງ (-4.45%) ລົງເຫຼືອ 16.100 ດົ່ງ/ຫຸ້ນ.

ບ່າດຶກມີລູກ 3 ຄົນ, ໃນນັ້ນມີລູກສາວ ດວານຮ່ວາງແອງ ແລະ ລູກຊາຍ 2 ຄົນ ດ່ານຮ່ວາງນາມ ແລະ ດວານຮ່ວາງນາມ. ປະຈຸບັນ Doan Hoang Anh ຖືຫຸ້ນ 13 ລ້ານ HAG, ອັດຕາສ່ວນ 1,23%. ເດັກນ້ອຍທັງ 3 ຂອງ ທ້າວ ບ໋າດຶກ ໄດ້ໄປສຶກສາ ແລະ ດຳລົງຊີວິດຢູ່ສິງກະໂປ ຕັ້ງແຕ່ຍັງນ້ອຍ ແລະ ບໍ່ເຄີຍປະກົດຕົວຕໍ່ສື່ມວນຊົນເລີຍ.
ພັນລະຍາຂອງ ບ່າວດຶກ, ນາງຮ່ວາງທິງອກບິກ ກໍບໍ່ຄ່ອຍປະກົດຕົວຢູ່ສື່ມວນຊົນ.
ໃນໄຕມາດທີ 2 ຂອງປີ 2025, HAG ໄດ້ລາຍງານກຳໄລສຸດທິ 483 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 86% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2025 ຍ້ອນການບຸກທະລຸໃນຂະແໜງທຸລະກິດກ້ວຍ. ໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ, HAG ໄດ້ລາຍງານເພີ່ມຂຶ້ນ 34% ໃນຍອດລາຍຮັບກ່ວາ 3.700 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 72% ຍອດກຳໄລເປັນ 824 ຕື້ດົ່ງ, ບັນລຸ 78% ຂອງຄາດໝາຍກຳໄລຂອງປີ.
ດັ່ງນັ້ນ, ໃນທ້າຍເດືອນມິຖຸນາ, HAG ບໍ່ມີການສູນເສຍສະສົມອີກຕໍ່ໄປ.
ໃນ 10 ປີທີ່ຜ່ານມາ, HAGL ໄດ້ປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ. ຈາກວິສາຫະກິດໃນເຂດພູດອຍທີ່ມີຊື່ສຽງ, HAGL ຕົກຢູ່ໃນວິກິດການທາງດ້ານການເງິນທີ່ຮ້າຍແຮງຍ້ອນການຂະຫຍາຍອອກໄປໃນຫຼາຍຂົງເຂດເຊັ່ນ: ອະສັງຫາລິມະສັບ, ໄຟຟ້ານ້ໍາຕົກ, ແລະກະສິກໍາ. ໃນລະດັບສູງສຸດ, ບໍລິສັດໄດ້ປະສົບກັບຄວາມເສຍຫາຍສະສົມເກືອບ 7.000 ຕື້ດົ່ງ ແລະ ໜີ້ສິນຄົງຄ້າງເຖິງ 32.000 ຕື້ດົ່ງ. ໃນລະຫວ່າງໄລຍະເວລານີ້, HAGL ປະເຊີນກັບຄວາມກົດດັນດ້ານສະພາບຄ່ອງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຫນີ້ສິນຈາກພັນທະບັດແລະເງິນກູ້ທະນາຄານ.
ເພື່ອຫຼຸດພົ້ນອອກຈາກວິກິດການ, ທ່ານ ດ່ານ ຫງວຽນດຶກ ໄດ້ປະຕິບັດບັນດາມາດຕະການສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່. ໃນປີ 2018, HAGL ບັນລຸໄດ້ຂໍ້ຕົກລົງກັບ Thaco ຂອງມະຫາເສດຖີ Tran Ba Duong, ໂອນ HAGL Agrico (HNG) ເພື່ອເກັບກໍາເງິນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍເພື່ອຊໍາລະຫນີ້ສິນ. Thaco ໃຫ້ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາທີ່ຈະຈັດໂຄງສ້າງຫນີ້ສິນສໍາລັບ HNG, ຊ່ວຍໃຫ້ HAGL ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນທາງດ້ານການເງິນ. ນອກຈາກນັ້ນ, HAGL ຍັງໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຈາກ LPBank , Thaiholdings, ແລະ ການຍົກເວັ້ນດອກເບ້ຍເງິນກູ້ຈາກ Eximbank, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງໄດ້ປັບປຸງສະຖານະການທາງດ້ານການເງິນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ນອກເຫນືອຈາກການປັບໂຄງສ້າງຫນີ້ສິນ, HAGL ກໍາລັງສຸມໃສ່ຂົງເຂດທຸລະກິດຫຼັກ. ຮູບແບບ “2 ຕົ້ນ, 1 ໝູ” ໃຊ້ປະໂຍດຈາກລາຄາໝາກຖົ່ວເຫຼືອງທີ່ສູງ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຊີ້ນໝູທີ່ແຂງແຮງ, ຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດບັນລຸຜົນກຳໄລດີໃນປີ 2024. ຊຳລະຊັບສິນທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກຳໄລ, ເຊັ່ນ: ໂຮງແຮມ ຮວ່າງແອງຢາລາຍ ແລະ ມະຫາວິທະຍາໄລແພດສາດ ແລະ ໂຮງໝໍຢາ - HAGL, ກໍ່ສະໜອງທຶນເພື່ອປັບໂຄງສ້າງໃໝ່. ຄວາມພະຍາຍາມເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍໃຫ້ HAGL ຫຼຸດຜ່ອນການສູນເສຍສະສົມ ແລະປັບປຸງກະແສເງິນສົດ.

ທີ່ມາ: https://vietnamnet.vn/hoang-anh-gia-lai-co-co-dong-moi-dac-biet-2435071.html
(0)