ອີງຕາມມະຕິຕົກລົງສະບັບທີ 37-NQ/TW ລົງວັນທີ 24 ທັນວາ 2018 ຂອງກົມການເມືອງວ່າດ້ວຍການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ, ຂັ້ນເມືອງ; ບົດສະຫຼຸບ ສະບັບເລກທີ 48-ກລ/ທ, ລົງວັນທີ 30 ມັງກອນ 2023 ຂອງກົມການເມືອງ ກ່ຽວກັບການສືບຕໍ່ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ໄລຍະ 2023-2030; ມະຕິເລກທີ 595/NQ-UBTVQH ລົງວັນທີ 12 ກັນຍາ 2022 ຂອງຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດ ວ່າດ້ວຍການສືບຕໍ່ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດນະໂຍບາຍການຈັດແບ່ງຂັ້ນເມືອງ-ຂັ້ນເມືອງ ໄລຍະ 2023-2030; ມະຕິເລກທີ 35/2023/UBTVQH15 ລົງວັນທີ 12 ກໍລະກົດ 2023 ຂອງຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດ ວ່າດ້ວຍການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ໄລຍະ 2023-2030; ມະຕິເລກທີ 117/ຄກສພ, ລົງວັນທີ 30 ກໍລະກົດ 2023 ລັດຖະບານ ປະກາດໃຊ້ແຜນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ໄລຍະ 2023 – 2025; ແຈ້ງການຢ່າງເປັນທາງການ ສະບັບເລກທີ 557/CD-TTg ລົງວັນທີ 18 ມິຖຸນາ 2023 ຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ວ່າດ້ວຍການກວດກາ ແລະ ສໍາເລັດກົດລະບຽບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຈັດຕັ້ງຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ໄລຍະ 2023 – 2030 ແລະ ສະບັບເລກທີ 616/CD-TTg ລົງວັນທີ 4 ກໍລະກົດ 2017 ຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ແລະ ສະບັບເລກທີ 2020 ຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ. ຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ໄລຍະ 2023 – 2030; ແຈ້ງການສະບັບເລກທີ 350/TB-VPCP, ລົງວັນທີ 24 ສິງຫາ 2023 ຂອງ ຫ້ອງວ່າການລັດຖະບານ, ປະກາດບົດສະຫຼຸບຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ທີ່ກອງປະຊຸມອອນໄລນ໌ແຫ່ງຊາດ ວ່າດ້ວຍການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານການຈັດຕັ້ງຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ໄລຍະ 2023 - 2030; ມະຕິເລກທີ 16-NQ/TU ລົງວັນທີ 23 ສິງຫາ 2023 ຂອງຄະນະບໍລິຫານງານພັກແຂວງກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກຂັ້ນເມືອງ ແລະ ແຂວງ ນິງບິ່ງ ໄລຍະ 2023 - 2030; ແຜນການ ສະບັບເລກທີ 138-KH/TU ລົງວັນທີ 23 ສິງຫາ 2023 ຂອງຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານການຈັດແບ່ງຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ຢູ່ແຂວງນິງບິ່ງ ໄລຍະ 2023 – 2030, ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ໄດ້ອອກແຜນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍປົກຄອງແຂວງ (ຫຍໍ້ວ່າ: ຂັ້ນເມືອງ, ໄລຍະ 2030). 2023 - 2025, ໂດຍສະເພາະດັ່ງນີ້:
I. ຈຸດປະສົງ ແລະຄວາມຕ້ອງການ
1. ຈຸດປະສົງ
ກ) ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມະຕິແລະບົດສະຫຼຸບຂອງ ກົມການເມືອງ ຢ່າງເຂັ້ມງວດ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ; ມະຕິຂອງຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດ ແລະ ລັດຖະບານ; Telegram ແລະບົດສະຫຼຸບຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ; ມະຕິຂອງຄະນະບໍລິຫານງານພັກແຂວງ; ແຜນການຂອງຄະນະປະຈຳພັກແຂວງກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານພັກຂັ້ນເມືອງ ແລະ ເມືອງ, ສ້າງການປ່ຽນແປງຄວາມຮັບຮູ້ ແລະ ການກະທຳຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ລັດຖະກອນ ແລະ ຄົນງານຂອງອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ ແລະ ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນທຸກຂັ້ນ; ສ້າງຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນຈາກປະຊາຊົນ ແລະ ຫາງສຽງປະຊາຊົນ ໂດຍສະເພາະບັນດາວິຊາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ ແລະ ມີອິດທິພົນໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຈັດຕັ້ງບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ເມືອງ.
b) ກຳນົດເວລາ, ເສັ້ນທາງ, ວຽກງານທີ່ຕ້ອງປະຕິບັດຢ່າງຈະແຈ້ງ, ສຳເລັດຕາມເປົ້າໝາຍ, ຂໍ້ກຳນົດ, ວຽກງານທີ່ຄະນະນຳສູນກາງ ແລະ ແຂວງວາງອອກຕາມລະບຽບການ, ຮັບປະກັນເວລາ; ມອບໜ້າທີ່ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບສະເພາະ ແລະ ການປະສານງານລະຫວ່າງບັນດາກົມ, ສາຂາ, ຂະແໜງການ, ສະພາປະຊາຊົນເມືອງ, ນະຄອນ ແລະ ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ໃນຂະບວນການຜັນຂະຫຍາຍ ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຈັດຕັ້ງບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ເມືອງ.
2. ຄວາມຕ້ອງການ
ກ) ການຈັດຕັ້ງ, ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ແລະ ການຈັດຕັ້ງອົງການບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ແມ່ນຢູ່ພາຍໃຕ້ການຊີ້ນຳຊີ້ນຳຂອງອົງການພັກໂດຍກົງ, ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ເປັນເອກະພາບ; ວຽກງານໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດເປັນຢ່າງດີ, ໄດ້ຮັບການສ້າງຄວາມຮັບຮູ້, ສ້າງຄວາມສາມັກຄີໃນລະບົບການເມືອງ, ຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມຂອງປະຊາຊົນ. ກຳນົດເນື້ອໃນວຽກງານຕິດພັນກັບໜ້າທີ່, ວຽກງານ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ຊຸກຍູ້ການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງຕັ້ງໜ້າຂອງບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ທ້ອງຖິ່ນ; ເສີມຂະຫຍາຍການນຳພາ, ທິດທາງ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຫົວໜ້າໃນຂະບວນການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການປະຕິບັດ.
b) ການຈັດຕັ້ງໜ່ວຍງານບໍລິຫານຕ້ອງສອດຄ່ອງກັບການວາງແຜນຜັງແຂວງ, ວາງແຜນຊົນນະບົດ, ວາງແຜນຜັງຕົວເມືອງ ແລະ ການວາງແຜນອື່ນໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຮັບປະກັນຄວາມຄົບຊຸດ, ປະສານສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ, ມີວິທີການ, ວິທະຍາສາດ, ແທດເໝາະກັບລັກສະນະຂອງແຕ່ລະຫົວໜ່ວຍ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ. ປະຕິບັດການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານທີ່ບໍ່ສອດຄ່ອງກັບມາດຕະຖານທີ່ກຳນົດໄວ້ ກັບບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ແລະ ຕິດພັນກັບມາດຕະຖານທີ່ກຳນົດໄວ້, ສ້າງກຳລັງແຮງຊຸກຍູ້ການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ -ສັງຄົມຂອງແຕ່ລະຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ, ເຊີດຊູບັນດາຄຸນຄ່າເອກະລັກຂອງແຂວງ ແລະ ແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນ; ຮັກສາສະຖຽນລະພາບດ້ານການເມືອງ, ຮັກສາການປ້ອງກັນປະເທດ - ຄວາມໝັ້ນຄົງ, ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ ແລະ ຄວາມປອດໄພສັງຄົມ; ປັບປຸງຊີວິດທາງດ້ານວັດຖຸ ແລະ ຈິດໃຈຂອງປະຊາຊົນ; ບໍ່ໃຫ້ເກີດການຂັດແຍ້ງອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ບໍ່ມີຜົນກະທົບຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງໃນການຜະລິດແລະການເຄື່ອນໄຫວທຸລະກິດ.
c) ຈັດຕັ້ງໜ່ວຍງານບໍລິຫານທີ່ຕິດພັນກັບການປະດິດສ້າງ, ປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງ, ປະຕິບັດວຽກງານຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ປັບປຸງບັນຊີເງິນເດືອນ, ປັບປຸງບູລະນະຖັນແຖວພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ. ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ສະເໜີນະໂຍບາຍສະໜັບສະໜູນ, ແຜນການ ແລະ ເສັ້ນທາງໃນການຈັດວາງ, ຮັດກຸມ ເພື່ອຮັບປະກັນຈໍານວນຖັນແຖວພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານນອກເວລາຂັ້ນບ້ານ, ບ້ານ ແລະ ກຸ່ມທີ່ຢູ່ອາໄສ.
ງ) ຄໍາສັ່ງ, ຂັ້ນຕອນ, ເນື້ອໃນຂອງແຜນການ, ເອກະສານ, ໂຄງການຕ້ອງປະຕິບັດຕາມລະບຽບກົດໝາຍ ແລະ ກົງກັບເວລາ; ສະເພາະການກຳນົດແຜນທີ່ເສັ້ນທາງ, ເວລາ, ແລະ ວຽກງານໃຫ້ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ທ້ອງຖິ່ນໃນຂະບວນການປະຕິບັດ; ກວດກາ, ຕິດຕາມ, ສັງລວມເປັນແຕ່ລະໄລຍະ, ລາຍງານຜົນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຕາມລະບຽບການ.
ງ) ໜ່ວຍງານບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ພາຍຫຼັງການຈັດສັນຄືນໃໝ່ ຕ້ອງໄດ້ຮັບປະກັນມາດຕະຖານທີ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້ໃນມາດຕາ 4 ຂອງມະຕິຕົກລົງສະບັບເລກທີ 35/2023/NQ-UBTVQH ລົງວັນທີ 12 ກໍລະກົດ 2023 ຂອງຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດ.
e) ການຈັດແຈງສໍານັກງານໃຫຍ່ແລະຊັບສິນສາທາລະນະໃຫ້ທັນເວລາຫຼັງຈາກຈັດແຈງຫນ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະຕາມລະບຽບການ, ເຫມາະສົມ, ແລະຫຼີກລ້ຽງສິ່ງເສດເຫຼືອ.
II. ວຽກງານ, ແຜນທີ່ເສັ້ນທາງ, ເວລາປະຕິບັດ
1. ສ້າງ ແລະ ອອກເອກະສານການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ແລະ ຈັດຕັ້ງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ.
1.1. ຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ, ນະຄອນ ໄດ້ລາຍງານຕໍ່ຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ, ນະຄອນ ເພື່ອອອກເອກະສານຊີ້ນຳການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານພັກຂັ້ນເມືອງ ໄລຍະ 2023 – 2025 ຂອງທ້ອງຖິ່ນ. ເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ: ຈະໃຫ້ສຳເລັດກ່ອນວັນທີ 31 ສິງຫາ 2023.
1.2. ຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ, ນະຄອນ ລາຍງານຕໍ່ຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ, ເລຂາພັກເມືອງ ເພື່ອຕົກລົງສ້າງຕັ້ງຄະນະຊີ້ນຳການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ໄລຍະ 2023 – 2030 ຂອງເມືອງ, ນະຄອນ.
ເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ: ສໍາເລັດກ່ອນວັນທີ 31 ສິງຫາ 2023.
2. ຈັດກອງປະຊຸມຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ
2.1. ແນະນຳໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມເຜີຍແຜ່ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເນື້ອໃນວຽກງານຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານພັກຂັ້ນເມືອງ, ຂັ້ນເມືອງ ໃນແຂວງ ໄລຍະ 2023 – 2025.
ເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ: ສໍາເລັດກ່ອນວັນທີ 29 ສິງຫາ 2023.
2.2. ເມືອງ, ນະຄອນ ຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມເຜີຍແຜ່ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍວຽກງານການຈັດວາງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນບ້ານຢູ່ເຂດ.
ເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ: ສໍາເລັດກ່ອນວັນທີ 7 ກັນຍາ 2023.
3. ວຽກງານເຜີຍແຜ່, ເຜີຍແຜ່ ແລະ ໂຄສະນາເຜີຍແຜ່
ປະຕິບັດເປັນຢ່າງດີໃນວຽກງານໂຄສະນາເຜີຍແຜ່, ໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ເພື່ອສ້າງຄວາມສາມັກຄີໃນຈິດໃຈ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວໃນທົ່ວລະບົບການເມືອງຈາກແຂວງເຖິງຂັ້ນຮາກຖານ; ຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມຂອງພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກ, ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານ ແລະ ປະຊາຊົນ ໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນດາວິຊາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ ແລະ ມີອິດທິພົນໃນການຜັນຂະຫຍາຍການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ເມືອງ ໃນແຂວງ. ທຸກຂັ້ນ, ຂະແໜງການ, ທ້ອງຖິ່ນ ສຸມໃສ່ຊຸກຍູ້ວຽກງານຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ໂຄສະນາໃນລະບົບການເມືອງ ກ່ຽວກັບເນື້ອໃນການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ເມືອງ ໃນແຂວງ ໄລຍະ 2023 – 2025:
- ສະເໜີໃຫ້ຄະນະພັກທຸກຂັ້ນຈັດຕັ້ງເຜີຍແຜ່ແຜນການນີ້ໃຫ້ໜ່ວຍພັກ; ສະເໜີໃຫ້ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງແນວໂຮມປະເທດຊາດ ແລະ ບັນດາອົງການການເມືອງສັງຄົມປະຕິບັດວຽກງານໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ທົ່ວລະບົບການຈັດຕັ້ງແຕ່ແຂວງເຖິງຂັ້ນຮາກຖານ.
- ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ໃຫ້ທັນການ ແລະ ຄົບຊຸດກ່ຽວກັບການຈັດລະບຽບຂອງໜ່ວຍງານບໍລິຫານຢູ່ຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ລົງໃສ່ໜ້າປະຕູ/ໜ້າເອກະສານເອເລັກໂຕຼນິກຂອງເມືອງ ແລະ ບ້ານ; ເຜີຍແຜ່ຂໍ້ມູນຂ່າວສານກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ຢູ່ສໍານັກງານສູນກາງພັກ, ສະພາປະຊາຊົນ, ສະພາປະຊາຊົນຂັ້ນບ້ານ, ຢູ່ບັນດາບ້ານວັດທະນະທໍາ ແລະ ຈຸດກິດຈະກໍາຊຸມຊົນໃນບ້ານ (ບ້ານ) ແລະ ກຸ່ມບ້ານ; ຊີ້ນຳລະບົບວິທະຍຸກະຈາຍສຽງຂອງເມືອງ, ເມືອງ, ຕາແສງ, ຫວອດ, ເມືອງ, ບ້ານ (ໝູ່ບ້ານ) ແລະ ກຸ່ມທີ່ຢູ່ອາໄສ ໃຫ້ເປັນປົກກະຕິ, ເຜີຍແຜ່ ແລະ ລາຍງານການຈັດຕັ້ງຂອງໜ່ວຍງານບໍລິຫານ ເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນໄດ້ຮັບຮູ້ ແລະ ສະໜັບສະໜູນການຈັດຕັ້ງຂອງໜ່ວຍງານບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ.
ກປ.ອອນໄລ - ໜັງສືພິມ ນິງບິ່ງ, ສະຖານີວິທະຍຸກະຈາຍສຽງແຂວງເປີດໜ້າ, ຖັນແຖວພິເສດ, ເພີ່ມທະວີເວລາກະຈາຍສຽງກ່ຽວກັບການປະຕິບັດການຈັດຕັ້ງຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ, ເມືອງ ໄລຍະ 2023 – 2025 ຂອງແຂວງ.
ໄລຍະເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ: ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ ຈະເລີ່ມເຄື່ອນໄຫວໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ນັບແຕ່ເວລາແຜນການສະບັບນີ້ ເປັນຕົ້ນໄປ ຈົນຮອດການຈັດວາງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ໄລຍະ 2023 – 2025 ສຳເລັດ.
4. ສ້າງ ແລະ ສະເໜີຂໍອະນຸມັດແຜນແມ່ບົດ ການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ
4.1. ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບເນື້ອທີ່ທຳມະຊາດ ແລະ ຂະໜາດປະຊາກອນຂອງຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ເມືອງ ເພື່ອດຳເນີນການຈັດຕັ້ງ:
- ພະແນກຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ ສະໜອງຂໍ້ມູນພື້ນທີ່ທຳມະຊາດຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ຕາມມາດຕາ 5 ຂອງມະຕິຕົກລົງສະບັບເລກທີ 35/2023/UBTVQH15 ລົງວັນທີ 12 ກໍລະກົດ 2023 ຂອງຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດ ເພື່ອເປັນບ່ອນອີງໃຫ້ແກ່ການສ້າງແຜນການ-ໂຄງການຈັດວາງ 3 ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ-2 ຂັ້ນເມືອງ. 2025 ຂອງແຂວງ.
ເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ: ສໍາເລັດກ່ອນວັນທີ 5 ກັນຍາ 2023.
- ກອງບັນຊາການ ປກສ ແຂວງ ສະໜອງຂໍ້ມູນຂະໜາດພົນລະເມືອງຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ຕາມມາດຕາ 5 ຂອງມະຕິຕົກລົງເລກທີ 35/2023/UBTVQH15 ລົງວັນທີ 12 ກໍລະກົດ 2023 ຂອງຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດ ເພື່ອເປັນບ່ອນອີງໃນການສ້າງແຜນການ ແລະ ໂຄງການຈັດແບ່ງຂັ້ນເມືອງ-ຂັ້ນເມືອງ 2022 ໜ່ວຍພັກຂອງແຂວງ.
ເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ: ສໍາເລັດກ່ອນວັນທີ 5 ກັນຍາ 2023.
4.2. ອີງຕາມຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບເນື້ອທີ່ທຳມະຊາດ, ຂະໜາດປະຊາກອນ ແລະ ປັດໄຈສະເພາະຂອງແຕ່ລະຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານທີ່ສະໜອງ ແລະ ຢືນຢັນຈາກເຈົ້າໜ້າທີ່ມີຄວາມສາມາດ; ກວດກາຄືນ ແລະ ກຳນົດຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນບ້ານ ທີ່ບໍ່ສອດຄ່ອງຕາມມາດຕະຖານທີ່ກຳນົດໄວ້ ແລະ ຕ້ອງໄດ້ຈັດວາງຄືນໃໝ່, ພ້ອມທັງ ຊຸກຍູ້ໃຫ້ບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ແລະ ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານທີ່ຕິດພັນ ຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ ເພື່ອແນໃສ່ສ້າງລະບຽບການ, ໂດຍສະເພາະດັ່ງນີ້:
- ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງ, ນະຄອນ ໄດ້ກວດກາ ແລະ ສ້າງແຜນການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ໄລຍະ 2023 - 2025 ຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ລາຍງານໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ ແລະ ຄະນະພັກເມືອງ; ເຮັດໃຫ້ສຳເລັດແຜນການ ແລະ ສົ່ງໃຫ້ກົມການເມືອງສັງລວມ ເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍແຜນການລວມຂອງແຂວງ.
ເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ: ສໍາເລັດກ່ອນວັນທີ 25 ກັນຍາ 2023.
- ກົມກອງເປັນປະທານ, ສົມທົບກັບບັນດາອົງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ທ້ອງຖິ່ນກວດກາ ແລະ ສ້າງແຜນແມ່ບົດການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ (ລວມທັງການລວມຕົວເມືອງ ນິງບິ່ງ ແລະ ເມືອງ ຮ່ວາລື, ການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍປົກຄອງຂັ້ນບ້ານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ; ການດັດສົມ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງເມືອງ - ເຂດແດນຕິດພັນກັບຕາແສງ. ຕີລາຄາ, ສັງລວມ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍແຜນແມ່ບົດການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງຂັ້ນເມືອງແຂວງ ນິງບິ່ງ ໄລຍະ 2023 – 2025.
ເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ: ສໍາເລັດກ່ອນວັນທີ 20 ຕຸລາ 2023.
- ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ລາຍງານຕໍ່ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ສະເໜີໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ຊາບກ່ຽວກັບແຜນການລວມຂອງການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງຂອງແຂວງ ນິງບິ່ງ ໄລຍະ 2023 – 2025.
ເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ: ສໍາເລັດກ່ອນວັນທີ 25 ຕຸລາ 2023.
- ກົມກອງເປັນປະທານ ແລະ ສົມທົບກັບບັນດາອົງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ທ້ອງຖິ່ນ ເພື່ອແນະນຳໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ເຮັດສຳເລັດແຜນແມ່ບົດການຈັດຕັ້ງຂັ້ນເມືອງ ແລະ ເມືອງ ໄລຍະ 2023 - 2025 ໃຫ້ກະຊວງພາຍໃນ ເພື່ອປະເມີນ ແລະ ສົ່ງໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່ມີຄວາມສາມາດອະນຸມັດຕາມລະບຽບການ.
ເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ: ສໍາເລັດກ່ອນວັນທີ 31 ຕຸລາ 2023.
5. ສ້າງໂຄງການລະອຽດກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ເມືອງ.
ອີງຕາມແຜນແມ່ບົດການຈັດຕັ້ງໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ໃນແຂວງ ນິງບິ່ງ ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກອົງການມີຄວາມສາມາດ, ສືບຕໍ່ຜັນຂະຫຍາຍໂຄງການຈັດຕັ້ງອົງການບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງໄລຍະ 2023 – 2025 ດັ່ງນີ້:
5.1. ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນບັນດາເມືອງ, ນະຄອນຜັນຂະຫຍາຍໂຄງການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກຂັ້ນເມືອງ ໄລຍະ 2023-2025 ຂອງທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ລາຍງານໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ ແລະ ຄະນະພັກນະຄອນ.
ເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ: ສໍາເລັດກ່ອນວັນທີ 15 ກຸມພາ 2024.
5.2. ກົມກອງເປັນປະທານ, ສົມທົບກັບບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ທ້ອງຖິ່ນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍໂຄງການລະອຽດກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ (ລວມທັງການລວມຕົວເມືອງ ນິງບິ່ງ ແລະ ເມືອງ ຮ່ວາລື, ການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນຕາແສງກ່ຽວກັບການຜັນຂະຫຍາຍ; ປັບປຸງ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຫົວໜ່ວຍຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງຕາມທິດ; ຕີລາຄາ, ສັງລວມ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍໂຄງການລະອຽດກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງຂັ້ນເມືອງແຂວງ ນິງບິ່ງ ໄລຍະ 2023 – 2025.
ເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ: ສໍາເລັດກ່ອນວັນທີ 15 ເມສາ 2024.
5.3. ກວດກາຄືນ, ສະເໜີໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່ມີອຳນາດການປົກຄອງ ພິຈາລະນາ ອະນຸມັດ ຫຼື ອະນຸມັດ ຕາມອຳນາດການປົກຄອງແຂວງ; ການວາງແຜນຜັງເມືອງ, ການວາງແຜນຊົນນະບົດ ແລະ ການວາງແຜນອື່ນໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ:
- ພະແນກແຜນການ ແລະ ການລົງທຶນ ປະຕິບັດການເພີ່ມເຕີມເນື້ອໃນການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ເຂົ້າໃນແຜນການຂອງແຂວງ ນິງບິ່ງ ໄລຍະ 2021 – 2030, ກຳນົດທິດຮອດປີ 2050 ຕາມທິດຊີ້ນຳຂອງສູນກາງ ແລະ ແຂວງ.
ເວລາປະຕິບັດ: ສໍາເລັດຕາມກໍານົດເວລາແລະເວລາຕາມຄວາມຕ້ອງການ.
- ກົມກໍ່ສ້າງ ຊີ້ນໍາ ກວດກາ ແລະ ປັບປຸງຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຕົວເມືອງ ຕິດພັນກັບແຜນການຈັດວາງຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຕົວເມືອງ ເພີ່ມເຕີມຢູ່ຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ແລະ ມາດຕະການ ເພື່ອຮັບປະກັນ ແລະ ສືບຕໍ່ປັບປຸງຄຸນນະພາບຕົວເມືອງ ພາຍຫຼັງສໍາເລັດການຈັດຕັ້ງ; ຊີ້ນຳດັດແກ້ ແລະ ເພີ່ມທະວີການວາງແຜນຜັງຕົວເມືອງ ແລະ ຊົນນະບົດ ໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບແຜນການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ເມືອງ; ຊີ້ນຳການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຈັດແບ່ງຕົວເມືອງ (ສຳລັບຕົວເມືອງ, ນະຄອນ), ແນະນຳການກວດກາ ແລະ ກວດກາເອກະສານການລາຍງານກ່ອນຍື່ນສະເໜີໃຫ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ.
ເວລາປະຕິບັດ: ໄດ້ສຳເລັດໄປພ້ອມໆກັນກັບໄລຍະສ້າງແຜນແມ່ບົດ ແລະ ໂຄງການລະອຽດກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຕາແສງແຂວງ ນິງບິ່ງ ໄລຍະ 2023 - 2025.
6 6. ຈັດຕັ້ງເກັບກຳຄວາມເຫັນຂອງຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງອົງການບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ.
ຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ, ເລຂາພັກເມືອງ, ຊີ້ນຳ-ນຳພາປະຊາຊົນເມືອງ, ນະຄອນ ຊີ້ນຳຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ, ເມືອງ, ເມືອງ ໃນຂອບເຂດການຈັດຕັ້ງເກັບກຳຄຳຄິດເຫັນຂອງຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງ (ສຳລັບຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງຂັ້ນເມືອງ-ຂັ້ນເມືອງ-ຂັ້ນເມືອງ ທີ່ຖືກຜົນກະທົບໂດຍກົງຈາກການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ-ຂັ້ນເມືອງ). ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການປະຕິບັດປະຊາທິປະໄຕຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານ, ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການຈັດຕັ້ງທ້ອງຖິ່ນ, ມະຕິເລກທີ 35/2023/UBTVQH15, ລົງວັນທີ 12 ກໍລະກົດ 2023 ຂອງຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດ, ດຳລັດເລກທີ 59/2023/ສປຊ ລົງວັນທີ 14 ສິງຫາ 2023 ຂອງລັດຖະບັນຍັດກ່ຽວກັບປະຊາທິປະໄຕຂັ້ນລັດຖະບານ. ສະບັບເລກທີ 54/2018/ສພຊ, ລົງວັນທີ 16 ເມສາ 2018 ລັດຖະບານ ໄດ້ຊີ້ນໍາລວມເອົາການປະກອບຄໍາຄິດຄໍາເຫັນຂອງຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງກ່ຽວກັບການສ້າງຕັ້ງ, ຍຸບເລີກ, ໂຮມ, ແບ່ງ ແລະ ດັດສົມຂອບເຂດຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ ໂດຍສະເພາະດັ່ງນີ້:
6.1. ການສ້າງຕັ້ງ ແລະ ປະກາດບັນຊີລາຍຊື່ຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງ:
ກະກຽມ ແລະ ປະກາດລາຍຊື່ຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງ ຕາມດຳລັດ ສະບັບເລກທີ 54/2018/ນຍ-ຄພສ, ລົງວັນທີ 16 ເມສາ 2018 ຂອງລັດຖະບານ ຊີ້ນຳການເກັບກຳຂໍ້ຄິດເຫັນຂອງຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງ ກ່ຽວກັບການສ້າງຕັ້ງ, ຍຸບເລີກ, ໂຮມ, ແບ່ງເຂດ, ດັດສົມຂອບເຂດຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ ແລະ ນິຕິກຳອື່ນໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
ໄລຍະເວລາລາຍຊື່: ຈາກ 15 ກຸມພາ 2024 ຫາ 15 ມີນາ 2024.
6.2. ການຈັດຕັ້ງປຶກສາຫາລືຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງ:
- ສຳລັບບັນດາເມືອງທີ່ບໍ່ຂຶ້ນກັບການຈັດຕັ້ງຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ (ເມືອງ ຈີ່ວຽນ, ເມືອງ ອຽນໂມ, ເມືອງ ອຽນຄຳ, ເມືອງ ກິມເຊີນ), ຈັດຕັ້ງເກັບກຳຂໍ້ຄິດເຫັນຂອງຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງກ່ຽວກັບເນື້ອໃນໂຄງການຈັດວາງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນບ້ານເພື່ອສະເໜີສະພາປະຊາຊົນຂັ້ນບ້ານ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ຮັບຮອງເອົາ.
ເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ: ສໍາເລັດກ່ອນວັນທີ 25 ມີນາ 2024.
- ສຳລັບບັນດາເມືອງ, ນະຄອນ ຕິດພັນກັບການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ (ເມືອງຮ່ວາລື, ເມືອງນິງບິ່ງ, ເມືອງ ເຫງ້ອານ, ນະຄອນ Tam Diep), ພ້ອມກັນຈັດຕັ້ງການເກັບກຳຂໍ້ຄິດເຫັນຂອງຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງ ເນື້ອໃນ: ໂຄງການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ໂຄງການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ເພື່ອສະເໜີຕໍ່ສະພາປະຊາຊົນຂັ້ນເມືອງ.
ເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ: ສໍາເລັດກ່ອນວັນທີ 30 ເມສາ 2024.
7. ສະພາປະຊາຊົນຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ຢູ່ໃນຂອບເຂດການຈັດຕັ້ງຂອງໜ່ວຍງານບໍລິຫານ ຕ້ອງອອກມະຕິຮັບຮອງເອົາໂຄງການການຈັດຕັ້ງຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ໄລຍະ 2023-2025.
- ສຳລັບບັນດາເມືອງທີ່ບໍ່ຂຶ້ນກັບການຈັດຕັ້ງຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ (ເມືອງ ຈີ່ວຽນ, ເມືອງ ອຽນໂມ, ເມືອງ ອຽນຄາງ, ເມືອງ ກິມເຊີນ), ສະພາປະຊາຊົນຂັ້ນບ້ານ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ໄດ້ປະຊຸມຮັບຮອງເອົາເນື້ອໃນໂຄງການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນບ້ານ. ເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ: ສໍາເລັດກ່ອນວັນທີ 30 ມີນາ 2024.
- ສຳລັບບັນດາເມືອງ, ນະຄອນ ຕິດພັນກັບການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ (ເມືອງຮ່ວາລື, ເມືອງນິງບິ່ງ, ເມືອງ ເຫງ້ອານ, ນະຄອນ Tam Diep 7), ສະພາປະຊາຊົນຂັ້ນບ້ານ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ໄດ້ປະຊຸມຮັບຮອງເອົາເນື້ອໃນໂຄງການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນບ້ານ ແລະ ໂຄງການຈັດວາງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
ເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ: ສໍາເລັດກ່ອນວັນທີ 15 ພຶດສະພາ 2024.
8. ຕີລາຄາ, ສັງລວມ, ສ້າງແຜນແມ່ບົດຈັດແບ່ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ; ແນະນຳໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ລາຍງານຕໍ່ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ເພື່ອສະເໜີຕໍ່ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ.
ກົມກອງເປັນປະທານ, ສົມທົບກັບບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນບັນດາເມືອງ, ນະຄອນ ເພື່ອຕີລາຄາເອກະສານ; ສໍາເລັດໂຄງການລວມການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງຂອງແຂວງ ໄລຍະ 2023 – 2025, ສະເໜີໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ລາຍງານຕໍ່ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ເພື່ອສະເໜີຕໍ່ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ.
ເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ: ສໍາເລັດກ່ອນວັນທີ 30 ພຶດສະພາ 2024.
9. ສະເໜີໃຫ້ສະພາປະຊາຊົນແຂວງອອກມະຕິຕົກລົງອະນຸມັດໂຄງການຈັດຕັ້ງໜ່ວຍງານບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ເມືອງ ແຂວງນິງບິ່ງ ໄລຍະ 2023 - 2025.
ກົມໃຫຍ່ກໍ່ສ້າງສຳເລັດເອກະສານ ແລະ ໂຄງການ, ແນະນຳໃຫ້ຄະນະປະຈຳສະພາປະຊາຊົນແຂວງ, ສະພາປະຊາຊົນແຂວງ ພິຈາລະນາ ແລະ ອອກມະຕິຕົກລົງອະນຸມັດໂຄງການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຕາແສງແຂວງ ນິງບິ່ງ ໄລຍະ 2023 – 2025.
ເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ: ສໍາເລັດກ່ອນວັນທີ 10 ມິຖຸນາ 2024.
10. ປະກອບເອກະສານ ແລະ ບົດລາຍງານໂຄງການໃຫ້ກະຊວງພາຍໃນ ແລະ ບັນດາກະຊວງ ແລະ ຂະແໜງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຂັ້ນສູນກາງ ເພື່ອປະເມີນ.
ກົມການເມືອງເປັນປະທານ, ສົມທົບກັບບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ສະພາປະຊາຊົນບັນດາເມືອງ, ນະຄອນ ສົມທົບກັນສົມທົບກັນສົມທົບກັນສົມທົບກັນສົມທົບກັນສົມທົບກັນສົມທົບກັນສົມທົບກັນສົມທົບກັນສົມທົບກັບບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ສະພາປະຊາຊົນບັນດາເມືອງ, ນະຄອນ ສົມທົບກັນສົມທົບກັນສົມທົບກັນສົມທົບກັນສົມທົບກັນສົມທົບກັນສົມທົບກັນສົມທົບກັນສົມທົບກັນສົມທົບກັນສົມທົບກັນສົມທົບກັນສົມທົບກັບບັນດາອົງການ, ຂະແໜງການ, ທ້ອງຖິ່ນ ແຂວງ ນິງບິ່ງ ໄລຍະ 2023 – 2025 ຕາມຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມຂອງບັນດາອົງການຂັ້ນສູນກາງ, ແນະນຳໃຫ້ຄະນະປະຈຳສະພາປະຊາຊົນແຂວງ ເພື່ອນຳບັນດາອົງການທີ່ມີຄວາມສາມາດ.
ເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ: ຕາມການຮ້ອງຂໍຂອງກະຊວງພາຍໃນ.
12. ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການຈັດຕັ້ງຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ເມືອງ ເມື່ອໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດ.
ກົມກອງໄດ້ແນະນຳໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງອອກແຜນການຜັນຂະຫຍາຍ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມະຕິຂອງຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ເມືອງ ໃນແຂວງນາມດິ້ງ ໄລຍະ 2023 – 2025.
ເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ: ພາຍຫຼັງມະຕິຂອງຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດ (ຄາດວ່າຈະໃຫ້ສຳເລັດກ່ອນວັນທີ 31 ທັນວາ 2024).
12.1. ກ່ຽວກັບໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງ:
- ໃຫ້ບັນດາອົງການ, ອົງການຈັດຕັ້ງພັກ, ຄະນະແນວໂຮມປະເທດຊາດ ແລະ ບັນດາອົງການການເມືອງສັງຄົມຂັ້ນເມືອງ ແລະ ເມືອງ: ປະຕິບັດຕາມຄຳແນະນຳຂອງຄະນະຈັດຕັ້ງສູນກາງ ແລະ ອົງການທີ່ມີສິດອຳນາດຂອງລັດ.
- ສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງລັດທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຂອງສະພາປະຊາຊົນ ແລະ ຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ: ປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກໍານົດຂອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການຈັດຕັ້ງຂອງທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ມາດຕາ 1, 2, 3, ມາດຕາ 10 ຂອງມະຕິເລກທີ 35/2023/UBTVQH15 ຂອງຄະນະປະຈໍາສະພາແຫ່ງຊາດ.
- ສໍາລັບບັນດາອົງການທີ່ຢູ່ໃນສະພາປະຊາຊົນ, ອົງການວິຊາສະເພາະຂຶ້ນກັບຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນຂັ້ນເມືອງ: ປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກໍານົດໃນຂໍ້ 4, ມາດຕາ 10 ຂອງມະຕິເລກທີ 35/2023/UBTVQH15.
- ສຳລັບບັນດາອົງການບໍລິຫານພາຍໃນຂັ້ນສູນກາງ, ອົງການຈັດຕັ້ງຂັ້ນແຂວງທີ່ຈັດຕັ້ງຢູ່ຕາມບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ອົງການບໍລິຫານພາຍໃນຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂັ້ນເມືອງ: ປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກຳນົດຂອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍວິຊາສະເພາະ, ເອກະສານຊີ້ນຳລັດຖະບານ, ຂອງກະຊວງຄຸ້ມຄອງອຸດສາຫະກຳ, ຂະແໜງການ ແລະ ລະບຽບການໃນດຳລັດເລກທີ 158/2018/ນຍ, ລົງວັນທີ 21 ພະຈິກ 2018.
- ສຳລັບໜ່ວຍງານບໍລິການພາກລັດ: ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ຂອງຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະທີ່ສະໜອງປະເພດການບໍລິການທີ່ຄ້າຍຄືກັນຢູ່ໃນບໍລິເວນຂອງໜ່ວຍງານບໍລິຫານ ພາຍຫຼັງການຈັດວາງຕ້ອງຮັບປະກັນໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບຂະໜາດປະຊາກອນ, ລັດສະໝີການບໍລິການ, ການວາງຕາໜ່າງຂອງໜ່ວຍງານບໍລິການພາກລັດໃນຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ຂະແໜງການ, ຮັບປະກັນຄວາມຄ່ອງຕົວຂອງຈຸດປະສານງານ ແລະ ບຸກຄະລາກອນທີ່ຕິດພັນກັບການປັບໂຄງສ້າງ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານ.
- ການຈັດຕັ້ງ , ປັບປຸງ , ຍຸບເລີກ ໜ່ວຍງານບໍລິການປະຊາຊົນຂັ້ນເມືອງ , ຂັ້ນເມືອງ , ໜ່ວຍງານບໍລິຫານ , ພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງ , ການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ແມ່ນໄດ້ດໍາເນີນໄປຕາມລະບຽບກົດໝາຍ ແລະ ຄຳແນະນຳຂອງອົງການທີ່ມີສິດອໍານາດ ( ໂດຍສະເພາະບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະໃນຂະແໜງສຶກສາ , ສາທາລະນະສຸກ : ປະຈຸບັນແມ່ນໃຫ້ຮັກສາສະພາບການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ ).
- ບໍ່ເກີນ 30 ວັນນັບແຕ່ວັນທີ່ມີຜົນສັກສິດຂອງມະຕິຂອງຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານຂັ້ນເມືອງ, ຂັ້ນເມືອງຢູ່ແຂວງ ນິງບິ່ງ, ບັນດາອົງການ, ອົງການຈັດຕັ້ງໃນຄະນະບໍລິຫານງານຊຸດໃໝ່ ຕ້ອງປະຕິບັດສຳເລັດການຈັດຕັ້ງ ແລະ ສົມທົບກັບອົງການຈັດຕັ້ງ (ແຍກ, ໂຮມ, ຍຸບເລີກ, ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະ ດັດແກ້).
12.2. ກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ:
- ການຈັດແບ່ງປະເພດ, ປະເມີນຜົນ ແລະ ການຈັດແບ່ງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ຜູ້ອອກແຮງງານຢູ່ບັນດາອົງການ, ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ໜ່ວຍພັກຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ທີ່ສ້າງຕັ້ງຂື້ນພາຍຫຼັງການຈັດສັນຄືນໃໝ່ ຕ້ອງຮັບປະກັນການຄັດເລືອກຜູ້ທີ່ມີຄຸນວຸດທິ ແລະ ຄວາມສາມາດເຂົ້າຮັບຕໍາແໜ່ງງານຢູ່ອົງການ, ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ໜ່ວຍພັກໃໝ່.
- ການຈັດຕັ້ງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂອງບັນດາອົງການ, ອົງການຈັດຕັ້ງພັກ, ຄະນະແນວໂຮມປະເທດຊາດ ແລະ ບັນດາອົງການການເມືອງສັງຄົມຂັ້ນເມືອງ ແລະ ເມືອງ: ປະຕິບັດຕາມຄຳແນະນຳຂອງຄະນະຈັດຕັ້ງສູນກາງ ແລະ ອົງການທີ່ມີສິດອຳນາດຂອງລັດ.
- ການຈັດຕັ້ງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂອງອົງການປົກຄອງ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງ: ປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກຳນົດຂອງມະຕິເລກທີ 11/2023/UBTVQH15 ຂອງຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດ, ຈຸດ b, ຂໍ້ 7, ພາກທີ 3 ຂອງແຜນການທີ່ໄດ້ອອກດ້ວຍມະຕິຕົກລົງເລກທີ 117/ຄນ.
- ນັບແຕ່ວັນທີ່ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງຍື່ນສະເໜີຕໍ່ລັດຖະບານ ໂຄງການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ເມືອງ ແຂວງ ນິງບິ່ງ ໄລຍະ 2023 – 2025 ໄດ້ໂຈະການເລືອກຕັ້ງ ແລະ ແຕ່ງຕັ້ງຕຳແໜ່ງການນຳ ແລະ ບໍລິຫານຊົ່ວຄາວ; ໂຈະການຮັບສະໝັກພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ ຢູ່ເມືອງ, ເມືອງ, ເມືອງ, ເມືອງ, ເທດສະບານ ທີ່ຂຶ້ນກັບການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ (ນັບແຕ່ນີ້ເປັນຕົ້ນໄປ ຮອດຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ຍື່ນສະເໜີຕໍ່ລັດຖະບານ, ໂຄງການ ແລະ ການຈັດຕັ້ງຂອງໜ່ວຍງານບໍລິຫານ, ໜ່ວຍພັກຕ້ອງພິຈາລະນາການເລືອກຕັ້ງ ແລະ ແຕ່ງຕັ້ງພະນັກງານນຳພາ-ຄຸ້ມຄອງ, ປະກາດຮັບສະໝັກລັດຖະກອນ ແລະ ລັດຖະກອນ. ອຳນາດການປົກຄອງເພື່ອໃຫ້ຄຳເຫັນກ່ອນການປະຕິບັດ).
- ບໍ່ເກີນ 05 ປີ ນັບແຕ່ມື້ມີຜົນສັກສິດຂອງມະຕິຂອງຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດ ວ່າດ້ວຍການຈັດແບ່ງແຕ່ລະຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ, ຈຳນວນພະນັກງານ, ຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຈຳນວນພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ຜູ້ອອກແຮງງານໃນອົງການ, ການຈັດຕັ້ງຢູ່ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ ພາຍຫຼັງການຈັດວາງຕ້ອງຖືກຕາມລະບຽບການ. ໃນກໍລະນີພິເສດແມ່ນໃຫ້ລາຍງານຕໍ່ກະຊວງພາຍໃນ ເພື່ອຍື່ນໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່ພິຈາລະນາ ແລະ ຕັດສິນ.
12.3. ການແກ້ໄຂນະໂຍບາຍ ແລະ ລະບອບພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານທີ່ຄ້າງຄາ:
- ລະບອບ, ນະໂຍບາຍຕໍ່ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ຜູ້ອອກແຮງງານ ເມື່ອປະຕິບັດການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ໃຫ້ປະກົດຜົນເປັນຈິງຕາມມາດຕາ 12 ຂອງມະຕິເລກທີ 35/2023/NQ-UBTVQH ຂອງຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດ.
- ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ, ພະນັກງານທີ່ຄ້າງຄາຂອງອົງການ, ການຈັດຕັ້ງ ເນື່ອງຈາກການຈັດຕັ້ງຂອງໜ່ວຍງານບໍລິຫານຢູ່ຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ຂຶ້ນກັບແຕ່ລະກໍລະນີ, ໄດ້ຮັບການບັນຈຸ, ຮັບ, ປຸກລະດົມ, ໝູນວຽນເຂົ້າເຮັດວຽກຢູ່ບັນດາອົງການ, ການຈັດຕັ້ງ, ໜ່ວຍພັກໃນລະບົບການເມືອງ ຕາມຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງວຽກງານ ຫຼື ຕາມລະບອບ ແລະ ນະໂຍບາຍໃຫ້ບໍານານ, ຜູ້ລາອອກວຽກ ຫຼື ຕາມລະບຽບການຂອງລັດ.
12.4. ການຄຸ້ມຄອງສໍານັກງານໃຫຍ່ແລະຊັບສິນສາທາລະນະ:
- ອີງໃສ່ແຜນແມ່ບົດການຈັດແບ່ງຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ, ພະແນກການເງິນກວດກາຄືນ, ສ້າງລາຍການ ແລະ ແຜນຄຸ້ມຄອງສໍານັກງານໃຫຍ່ ແລະ ຊັບສິນຂອງລັດ ຂອງບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງຂອງກອງບັນຊາການ ປກສ ແຂວງ ຕິດພັນກັບໂຄງການ.
- ບັນດາອົງການພາຍໃນຂະແໜງການສູນກາງທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນແຂວງທີ່ມີຫົວໜ່ວຍກ່ຽວກັບຂັ້ນເມືອງ ແລະ ເມືອງ ທີ່ຕ້ອງໄດ້ຈັດຕັ້ງຂຶ້ນໃໝ່ ໃຫ້ຈັດຕັ້ງບັນຊີລາຍຊື່ ແລະ ແຜນການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ ແລະ ຄຸ້ມຄອງສຳນັກງານໃຫຍ່ ແລະ ຊັບສິນສາທາລະນະຕາມການຄຸ້ມຄອງຂອງຕົນ. ກໍລະນີບໍ່ຈຳເປັນນຳໃຊ້ແມ່ນໃຫ້ໂອນໄປໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ຄຸ້ມຄອງ, ນຳໃຊ້ຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງທ້ອງຖິ່ນ.
- ພາຍໃນ 03 ປີ ນັບແຕ່ມື້ມີຜົນສັກສິດຂອງມະຕິຂອງຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດ ວ່າດ້ວຍການຈັດແບ່ງແຕ່ລະຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ, ການຈັດວາງຄືນ ແລະ ຄຸ້ມຄອງຊັບສິນຂອງສຳນັກງານໃຫຍ່ ແລະ ຊັບສິນສາທາລະນະຂອງບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍຢູ່ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ ພາຍຫຼັງການຈັດວາງຕ້ອງສຳເລັດ.
13. ການຈັດຕັ້ງພິທີປະກາດມະຕິຂອງຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດ
ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນບັນດາເມືອງ, ນະຄອນ ຈັດຕັ້ງພິທີປະກາດມະຕິຂອງຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດຢູ່ບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານທີ່ສ້າງຕັ້ງຂື້ນພາຍຫຼັງທີ່ໄດ້ຈັດຕັ້ງຜັນຂະຫຍາຍປະຕິບັດບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານໃໝ່ຢ່າງເປັນທາງການ.
ໄລຍະເວລາປະຕິບັດ: ພາຍຫຼັງຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດອອກມະຕິກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກຂັ້ນເມືອງ, ແຂວງ ນິງບິ່ງ ໄລຍະ 2023 – 2025, ທ້ອງຖິ່ນຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມະຕິຂອງຄະນະປະຈຳສະພາແຫ່ງຊາດ.
14. ສະຫຼຸບການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານຂັ້ນເມືອງ ແລະ ເມືອງ ໃນແຂວງ ໄລຍະ 2023 - 2025.
ວຽກບ້ານພະແນກແນະນໍາໃຫ້ປະຊາຊົນຂັ້ນແຂວງໃນການຈັດການຈັດສັນເບື້ອງຕົ້ນຂອງການຈັດການຂອງແຂວງເມືອງໃນແຂວງ Ninh Binh, ໄລຍະປີ 2023 - 2025.
ເວລາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ: ຄາດວ່າຈະໃຫ້ສໍາເລັດໃນໄຕມາດທີ 2 ຂອງປີທີ 2025.
15.
- ງົບປະມານຂອງລັດຈັດສັນເງິນໃຫ້ແກ່ກອງທຶນການບໍລິຫານໃນສະຫນາມປະຊາຊົນໃນເຂດເມືອງແລະ NQ-ubtvqh ຂອງຄະນະປະຈໍາສະພາແຫ່ງຊາດ.
- ງົບປະມານສໍາລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຈັດແຈງຂອງລະດັບການບໍລິຫານຢູ່ທີ່ລະດັບປະໂຫຍກທີ່ຢູ່ໃນທ້ອງຖິ່ນ 35/2023 / nq-ubtvqh ຂອງຄະນະປະຈໍາສະພາແຫ່ງຊາດ.
ຫນ່ວຍງານປະຈໍາວັນທີ່ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນການດຸ່ນດ່ຽງໃນລະດັບ 2000 ລ້ານໂດລ໌ສໍາລັບການກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໃນການຈັດການຈັດການຂອງຫນ່ວຍງານບໍລິຫານ.
- ຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນຂັ້ນແຂວງໄດ້ສົ່ງໄປຫາສະພາປະຊາຊົນຂັ້ນແຂວງເພື່ອໃຫ້ລະດັບການບໍລິຫານສໍາລັບການຈັດສັນສະຖານະການທີ່ເຫມາະສົມກັບຂໍ້ກໍານົດຂອງກົດຫມາຍແລະຂໍ້ກໍານົດດ້ານກົດຫມາຍອື່ນໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
III. ການຈັດຕັ້ງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ
- ການສະເຫນີໃຫ້ຄະນະກໍາມະການການໂຄສະນາຫາຄະນະກໍາມະການອະເມລິສອນ
ພັດທະນາແຜນການເພື່ອຂະຫຍາຍພັນກັບການຈັດແຈງຂອງບໍລິຫານດ້ານການບໍລິຫານທີ່ລະດັບເມືອງແລະຊຸມຊົນສໍາລັບໄລຍະປີ 2023 - 2025; ລະດັບການຈັດສັນແລະແຂວງໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃນຂະແຫນງການຈັດສັນປະຕິບັດງານຢູ່ເມືອງ 2023 - ເພື່ອສ້າງຄວາມເຫັນດີໃນບັນດາລະດັບການເມືອງແລະທຸກຊັ້ນຮຽນ.
ຜູ້ທີ່ເຜີຍແຜ່ແລະຂຽນກ່ຽວກັບສະພາບການຈັດຕັ້ງປະມວນຜົນແລະປະສົບການໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃນສື່ມວນຊົນ; ອະທິບາຍແລະລາງວັນຄະນະກໍາມະການພັກທີ່ມີຄວາມເປັນປົກກະຕິແລະເປັນເອກະພາບ, ອໍານວຍການ, ທ້ອງຖິ່ນ,
2. ການສະເຫນີໃຫ້ແກ່ຄະນະກໍາມະການອົງການຈັດຕັ້ງພັກແຂວງ
ປະຊາທິປະໄຕແລະປະສານງານກັບຫນ່ວຍງານປະຈໍາອົງຄະນະກໍາມະການແລະຄະນະພັກແຂວງຂັ້ນແຂວງຂອງຄະນະກໍາມະການຈັດການຂອງຄະນະກໍາມະການພັກແຂວງ; ປະສານງານແລະນໍາພາຄະນະກໍາມະການປະຈໍາວັນຂອງພັກເມືອງແລະການໂອນແລະຮັບເອົາອົງການຈັດຕັ້ງພັກແລະສະມາຊິກພັກຕາມຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງພວກເຂົາ; ຈັດແຈງແລະມອບຫມາຍການສ້າງຕັ້ງພະນັກງານ Cadres, ພະນັກງານລັດຖະກອນແລະພະນັກງານສາທາລະນະຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຂອງພັກ, ເຂດເສດຖະກິດ, ສັງຄົມເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສອດຄ່ອງກັບລະບຽບການ; ໂດຍກົງແລະແນະນໍາການຈັດການແລະການຮວບຮວມເຄື່ອງຈັກໃນການຈັດຕັ້ງແລະນະໂຍບາຍຂອງຄະນະກໍາມະການຂອງພັກແລະອົງການຈັດຕັ້ງທາງດ້ານການເມືອງ - ສັງຄົມທີ່ປະຕິບັດການຈັດການ. ນໍາພາວຽກການກະກຽມສໍາລັບກອງປະຊຸມໃຫຍ່ໃນປີ 2025-2030 ສໍາລັບຫນ່ວຍງານບໍລິຫານທີ່ປະຕິບັດການຈັດການ.
3. ການສະເຫນີໃຫ້ຄະນະປະຈໍາສະພາປະຊາຊົນແຂວງຂັ້ນ
ລະດັບປະຊາກອນຂອງປະຊາຊົນໂດຍກົງໃນລະດັບການບໍລິຫານຂອງປະຊາຊົນໃນລະດັບຂອງປະຊາຊົນໃນລະດັບຂອງການບໍລິຫານທີ່ລະດັບເມືອງແລະບ້ານ; ລະດັບປະຊາຊົນຂັ້ນແຂວງຂອງແຂວງໃຫ້ມີການຈັດການກັບບັນດາກຸ່ມບໍລິຫານແລະຜູ້ພະຍາກອນທີ່ບໍ່ມີມືອາຊີບໃນການຈັດແຈງລະດັບການບໍລິຫານຢູ່ໃນເຂດເມືອງແລະລະດັບຊຸມນຸມ.
4. ການສະເຫນີໃຫ້ແກ່ອົງການຈັດຕັ້ງທາງດ້ານການເມືອງແລະແຂວງຂອງແຂວງ
- ພັດທະນາແຜນການແລະສະມາຊິກສະມາຄົມແລະປະຊາຄົມ ສົ່ງເສີມພາລະບົດບາດຂອງການຊີ້ນໍາແລະການວິພາກວິຈານໃນສັງຄົມໃນຂະບວນການຈັດສົ່ງຫນ່ວຍບໍລິຫານຢູ່ທີ່ລະດັບເມືອງແລະຊຸມຊົນໃນເຂດບ້ານ.
- ຊີ້ນໍາຄະນະກໍາມະການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຈັດການກັບຄະນະບໍລິຫານໃນໂຄງການ.
- ປະສານງານ, ໂດຍກົງ, ແລະນໍາພາການຈັດການແລະການຮວບຮວມຂອງຜູ້ຈັດຕັ້ງດ້ານການຈັດຕັ້ງແລະປະສິດທິຜົນຂອງການປັບປຸງບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທາງດ້ານການເມືອງແລະສັງຄົມໃນທຸກລະດັບ.
.. ພະແນກຕັ້ງແຂວງ, ກິ່ງງ່າແລະຂະແຫນງການຕ່າງໆ
5.1. ພະແນກວຽກບ້ານ
- ເປັນອົງການສະແຕນເລດ, ຮັບຜິດຊອບໃຫ້ຄໍາແນະນໍາແກ່ຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນແຂວງ.
- ແນະນໍາຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນແຂວງແລະປະທານຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນແຂວງ. ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາດ້ານການບໍລິຫານໃນການຈັດແຈງລະດັບກົດຫມາຍ, ຮັບປະກັນເວລາໃນການກໍານົດເວລາແລະຄວາມກ້າວຫນ້າ.
- ປະສິດທິພາບແລະປະສານງານກັບຫນ່ວຍງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ຫນ່ວຍງານແລະທ້ອງຖິ່ນເພື່ອພັດທະນາແຜນການແລະໂຄງການຈັດສັນບໍລິຫານໃນລະດັບເມືອງ; ນໍາພາບັນດາທ້ອງຖິ່ນໃນການພັດທະນາແຜນການແລະໂຄງການສໍາລັບຈັດແຈງຫນ່ວຍບໍລິຫານທີ່ລະດັບຊຸມຊົນຕາມລະບຽບການ; ລະບົບ Synthesize ແລະພັດທະນາແຜນການແມ່ບົດ, ໃຫ້ສໍາເລັດການຈັດສົ່ງດ້ານການບໍລິຫານຢູ່ແຂວງເມືອງ, ໄລຍະປີ 2023 - 2025 ເພື່ອຍື່ນສະເຫນີໃຫ້ເຈົ້າຫນ້າທີ່ທີ່ມີຄວາມສາມາດ.
- ແນະນໍາແລະນໍາພາໃນການຈັດການແລະການຈັດຕັ້ງເຄື່ອງໃຊ້ຂອງລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ, ຫນ່ວຍງານບໍລິການສາທາລະນະ, ແລະສະມາຄົມ; ໂຄງປະກອບພະນັກງານ, ບັນຊີລາຍຊື່ວຽກ; ການຈັດແຈງແລະການຈັດວາງພະນັກງານ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ, ພະນັກງານສາທາລະນະ, ກໍາມະກອນ, ແລະກໍາມະກອນທີ່ບໍ່ແມ່ນມືອາຊີບ.
- ປະສິດທິພາບແລະປະສານງານກັບຫນ່ວຍງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອຄົ້ນຄ້ວາ, ພະນັກງານປະຊາຊົນ, ການຈັດການລະດັບເມືອງແລະ ຫນ່ວຍບໍລິຫານລະດັບຊຸມຊົນໃນໄລຍະເວລາປີ 2023 - 2025 ໄດ້ອອກດ້ວຍຄວາມລະອຽດເລກທີ 117 / NQ-CP ລົງວັນທີ 30 ກໍລະກົດ, 2023 ຂອງລັດຖະບານ.
- ປະສິດທິພາບແລະປະສານງານກັບພະແນກຊັບພະຍາກອນທໍາມະຊາດແລະແຜນການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຈັດແຈງລະດັບການບໍລິຫານ, ລັດຖະບານເພື່ອສົ່ງໃຫ້ກະຊວງດໍາເນີນຄະນະ, ແລະຄະນະປະຈໍາສະພາແຫ່ງຊາດ. ປະສານສົມທົບກັບພະແນກແຜນການແລະການລົງທືນໃນການເສີມເນື້ອຫາໃນການຈັດແຈງຫນ່ວຍບໍລິຫານທີ່ລະດັບການບໍລິຫານຢູ່ທີ່ເຂດເມືອງແລະຂັ້ນແຂວງ.
- ປະຖົມການສ້າງຕັ້ງ, ການປັບຕົວແລະການເພີ່ມເຕີມບັນທຶກແລະການຂູດຮີດໃນທຸກລະດັບການຈັດການ 302 / QD-TTG ລົງວັນທີ 28 ມີນາ, 2023 ຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ.
- ເປັນປະໂຫຍດຫຼາຍກວ່າແລະປະສານງານກັບພະແນກການ, ສາຂາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແລະບັນຫາຕ່າງໆຂອງການຈັດຕັ້ງບຸກຄະລິກກະພາບແລະການກະທໍາທີ່ເກີດຂື້ນໃນຂະບວນການດໍາເນີນງານ.
- ທົບທວນແລະລາຍງານໃຫ້ເຈົ້າຫນ້າທີ່ສາທາລະນະ, ພະນັກງານລັດຖະບານ, ພະນັກງານລັດຖະບານແລະຈໍານວນກຸ່ມບ້ານແລະກຸ່ມກຸ່ມທີ່ຢູ່ອາໄສ ແມ່ນ retundant (ລວມທັງຜູ້ທີ່ຖືຄວາມເປັນຜູ້ນໍາແລະການຄຸ້ມຄອງ ຕໍາແຫນ່ງ) ເພື່ອແກ້ໄຂລະບອບແລະນະໂຍບາຍຕາມຂໍ້ກໍານົດຂອງມາດຕາ 12 ຂອງຄວາມລະອຽດເລກທີ 35/2053 / ubtvqh15 ຂອງຄະນະປະຈໍາສະພາແຫ່ງຊາດ.
- ນໍາພາຄະນະກໍາມະການແລະເມືອງຕ່າງໆທີ່ຈະປັບປຸງໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງແລະພະນັກງານ, ພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນເຂດບໍລິຫານຂອງລັດໃນເມືອງແລະຫ້ອງການຄຸ້ມຄອງລະດັບຊຸມຊົນໄດ້ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຫຼັງຈາກການຈັດສັນປະຕູ.
- ເປັນປະສິດທິພາບແລະປະສານງານກັບຫນ່ວຍງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອຊີ້ນໍາບັນດາຫົວຫນ່ວຍການພິຈາລະນາແລະການຮັບຮູ້ຂອງປະຊາຊົນ, ເຂດປອດໄພ, ເຂດທີ່ປອດໄພ, ເຂດປອດໄພ. ແນະນໍາການຍ້ອງຍໍພິເສດແລະບຸກຄົນທີ່ມີຜົນສໍາເລັດໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມະຕິ 35/2023 / NQ-ubtvqh ຂອງຄະນະປະຈໍາສະພາແຫ່ງຊາດ.
- ພັດທະນາການຄາດຄະເນງົບປະມານສໍາລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນການແລະໂຄງການສໍາລັບການຈັດແຈງລະດັບການບໍລິຫານໃນໄລຍະ 2023 - 2025 ແລະສົ່ງພວກເຂົາໃຫ້ກັບເຈົ້າຫນ້າທີ່ສໍາລັບການອະນຸມັດ; ຕິດຕາມກວດກາ, ຄວາມກະຕືລືລົ້ນ, ຫນ່ວຍງານແລະທ້ອງຖິ່ນໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານໃນແຜນການນີ້ເພື່ອຮັບປະກັນການລາຍງານຜົນໄດ້ຮັບຂອງການລາຍງານຜົນໄດ້ຮັບຕາມລະບຽບການ.
- ແນະນໍາຄະນະບໍລິຫານຄະນະຜູ້ບໍລິຫານຂອງແຂວງຈໍານວນ 238-kh / tu ລົງວັນທີ 238-kh / tu ລົງວັນທີ 23 ສິງຫາ ພາກແມ່ ຄະນະກໍາມະການປະຈໍາແລະແຜນນີ້ຮັບປະກັນຄວາມຮອບຄອບແລະການປະຕິບັດຕາມລະບຽບການ.
5.2. ພະແນກກໍ່ສ້າງ
- ເປັນປະໂຫຍດຫຼາຍກວ່າແລະປະສານງານກັບຄະນະກໍາມະການແລະການວາງແຜນຂອງຜູ້ຄົນເພື່ອຮັບປະກັນການສະແດງຄວາມສອດຄ່ອງກັບການຈັດແຈງລະດັບການບໍລິຫານຢູ່ເມືອງເມືອງແລະຂັ້ນເມືອງ; ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບການທົບທວນແລະປະເມີນການຈັດປະເພດຕົວເມືອງ, ແລະປະເມີນລະດັບການພັດທະນາພື້ນຖານຂອງພື້ນຖານສໍາລັບຫນ່ວຍບໍລິຫານຕົວເມືອງເມື່ອຈັດແຈງ; ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບການທົບທວນແລະກວດສອບເອກະສານການລາຍງານກ່ອນທີ່ຈະສົ່ງໃຫ້ຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນແຂວງ.
- ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຈັດປະເພດຕົວເມືອງສໍາລັບເມືອງແລະຕົວເມືອງຕ່າງໆ.
5.3. ພະແນກແຜນການແລະການລົງທືນ
- ປະສິດທິພາບແລະປະສານງານກັບຫນ່ວຍງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ຫນ່ວຍງານແລະທ້ອງຖິ່ນເພື່ອເສີມເນື້ອໃນທີ່ບໍລິຫານໃນການວາງແຜນຂັ້ນແຂວງ.
- ນໍາພາການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດນະຄອນຫຼວງການລົງທືນຂອງລັດໃນເມືອງ - ແລະຫນ່ວຍບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງຊຸມຊົນທີ່ກໍາລັງຖືກຈັດຂື້ນ; ການປ່ຽນໃຈເຫລື້ອມໃສຂອງໃບຢັ້ງຢືນການລົງທະບຽນວິສາຫະກິດແລະໃບອະນຸຍາດລົງທະບຽນທຸລະກິດຂອງບຸກຄົນ, ແລະວິສາຫະກິດເນື່ອງຈາກມີການປ່ຽນແປງໃນເຂດແດນແລະຫນ່ວຍບໍລິຫານຂອງສູນກາງເມືອງແລະການບໍລິຫານຕັ້ງບ້ານຫລັງຈາກຈັດການກັບຄືນໃຫມ່; ຄວາມສຸກຂອງແຮງຈູງໃຈດ້ານການລົງທືນແລະຂັ້ນຕອນການລົງທືນຕາມການລົງທືນໃນຊຸມຊົນໃນເຂດແຄມຝັ່ງທະເລຕາມລະບຽບການ.
- ທົບທວນແລະລາຍງານໃຫ້ຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນຂັ້ນແຂວງເພື່ອສະເຫນີການກໍ່ສ້າງບັນດາສໍານັກງານລົງທຶນ, ສ້ອມແປງບັນດາຫນ່ວຍງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃນແຜນການທີ່ຈະຈັດວາງຫນ່ວຍບໍລິຫານ.
5.4. ພະແນກການເງິນ
- ແນະນໍາໃຫ້ຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນແຂວງຍື່ນສະເຫນີຕໍ່ສະພາຜູ້ໃຫ້ປະຊາຊົນແຂວງໃນແຂວງເພື່ອພິຈາລະນາວຽກງານການຈ່າຍເງິນສະເພາະສໍາລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຈັດປະເພດຂອງຊຸມຊົນ; ຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບລະດັບການສະຫນັບສະຫນູນສະເພາະສໍາລັບຫນ່ວຍງານບໍລິຫານແຕ່ລະເຂດແລະລະດັບຊຸມຊົນປະຕິບັດການຈັດການ; ຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບການຍົກເວັ້ນແລະການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າທໍານຽມແລະຄ່າບໍລິການພາຍໃຕ້ສິດອໍານາດໃນການຕັດສິນໃຈຂອງສະພາປະຊາຊົນຂັ້ນແຂວງ; ຕັດສິນໃຈປັບການຈັດສັນງົບປະມານສໍາລັບຫນ່ວຍບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງລະດັບເມືອງຫຼັງຈາກການຈັດການ.
- ຄູ່ມືພາກສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ຫນ່ວຍງານແລະທ້ອງຖິ່ນທີ່ຈະກະກຽມການຄາດຄະເນງົບປະມານແລະມາດຕະຖານການໃຊ້ຈ່າຍ; ຈັດການ, ໃຊ້ແລະຕົກລົງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສໍາລັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຈັດແຈງຂອງຫນ່ວຍງານບໍລິຫານທີ່ລະດັບເມືອງແລະບ້ານ; ຈັດການຊັບສິນແລະສໍານັກງານໃຫຍ່ຂອງອົງການແລະອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ບໍລິຫານດ້ານການບໍລິຫານທີ່ລະດັບເມືອງແລະຊຸມຊົນຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຈັດການ.
- ການຊີ້ນໍາກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບຽບການກ່ຽວກັບການຍົກເວັ້ນຄ່າທໍານຽມຂອງບຸກຄົນແລະການປ່ຽນແປງໃນເຂດແດນທີ່ບໍລິຫານແລະຊື່ຂອງລະດັບການບໍລິຫານຢູ່ທີ່ລະດັບເມືອງແລະບ້ານ.
- ສັງເຄາະແລະຮັບປະກັນຄະແນນງົບປະມານທີ່ສະເຫນີໃຫ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຈັດສັນສະຫນັບສະຫນູນການຈັດສັນສະຫນັບສະຫນູນການຈັດສັນສະຫນັບສະຫນູນ. ຮັບປະກັນແຫຼ່ງທຶນສໍາລັບອົງການ, ຫນ່ວຍງານແລະທ້ອງຖິ່ນເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຜົນ.
5.5. ພະແນກຊັບພະຍາກອນທໍາມະຊາດແລະສິ່ງແວດລ້ອມ
ໃຫ້ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບພື້ນທີ່ທໍາມະຊາດຕາມສະຖິຕິທີ່ດິນແລະລະດັບຊຸມຊົນຕາມທີ່ໄດ້ກໍານົດໄວ້ໃນອະທິບາຍແຜນການແລະໂຄງການລະອຽດຂອງການບໍລິຫານເຂດແລະລະດັບຊຸມຊົນ.
- ການນໍາພາການທົບທວນຄືນແລະປັບຕົວບັນທຶກທີ່ດິນຫຼັງຈາກການຈັດການເຂດບໍລິຫານເມືອງແລະການປ່ຽນແປງຂອງເມືອງແລະຫົວຫນ່ວຍບໍລິຫານຊຸມຊົນແລະຫ້ອງປະຊຸມຫລັງຈາກການຈັດການ; ການປະສານງານກັບຫນ່ວຍງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ຫົວຫນ່ວຍແລະທ້ອງຖິ່ນເພື່ອຈັດແຈງກອງທຶນທີ່ດິນເພື່ອກໍ່ສ້າງສໍານັກງານໃຫຍ່ຫຼັງຈາກຈັດການກັບຫນ່ວຍງານເມືອງ - ແລະຄຸ້ມຄອງລະດັບຊຸມຊົນ; ການຕິດຕາມກວດກາ, ກໍາຈັດສະຖານະການ, ກວດກາ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການທົບທວນຄືນແຜນການແຜນການແລະການຄຸ້ມຄອງທີ່ດິນສໍາລັບການຈັດແຈງ.
- ປະສານງານການພັດທະນາປະເພດຕ່າງໆຂອງແຜນທີ່ປະຈຸບັນ, ແຜນທີ່ຂອງແຜນການທີ່ເມືອງ, ລັດຖະບານ, ແລະຄະນະປະຈໍາສະພາແຫ່ງຊາດ; ໃຫ້ຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ການວັດແທກຂໍ້ມູນແລະແຜນທີ່ໃນຂອບເຂດການຈັດການກັບຫນ່ວຍງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ຫນ່ວຍງານແລະທ້ອງຖິ່ນເພື່ອຮັບໃຊ້ຫນ່ວຍບໍລິຫານໃນທຸກລະດັບເມື່ອຮ້ອງຂໍ.
- ປະສານງານກັບພະແນກວຽກງານໃນການຈັດຕັ້ງລະບຽບການ, ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຈັດການ, ແລະການຕັດສິນໃຈເລກ 302 / QD-TTG ລົງວັນທີ 28 ມີນາ, 2023 ຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ.
5.6. ຕໍາຫລວດພູທອນ
- ໃຫ້ຂໍ້ມູນຂອງປະຊາກອນຕົວຈິງຢູ່ໃນຫ້ອງບໍລິຫານເມືອງແລະລະດັບຊຸມຊົນດັ່ງນັ້ນອົງການ, ຫນ່ວຍງານແລະທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີແຜນການໃນການຈັດວາງຫນ່ວຍບໍລິຫານເມືອງແລະສູນຄຸ້ມຄອງເຂດ.
- ຄູ່ມືແລະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການລວບລວມຂອງປະທັບຕາເກົ່າແລະການແກະສະຫຼັກການປະທັບຕາໃຫມ່ຂອງຫນ່ວຍງານແລະອົງການຈັດຕັ້ງໃນລະດັບປະຊາຊົນທີ່ຈະຈັດ; ການປ່ຽນແປງທີ່ຢູ່ອາໄສຂອງພົນລະເມືອງຍ້ອນການປ່ຽນແປງໃນເຂດແດນແລະຊື່ຂອງຫນ່ວຍບໍລິຫານເມືອງແລະຊຸມຊົນ.
- ເປັນປະໂຫຍດຫຼາຍກວ່າແລະປະສານງານກັບກອງບັນຊາການທະຫານ, ຫນ່ວຍງານຊາຍແດນແຂວງ, ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງພັດທະນາແລະປະຕິບັດແຜນການດ້ານຄວາມປອດໄພດ້ານການເມືອງແລະຄວາມປອດໄພດ້ານຈິດໃຈ; ຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພຢ່າງແທ້ຈິງສໍາລັບວຽກງານການຈັດສັນຫນ່ວຍບໍລິຫານຢູ່ໃນລະດັບເມືອງແລະວຽກງານການຈັດຕັ້ງການເກັບກໍາຂອງຫນ່ວຍງານບໍລິຫານ.
5.7. ກອງບັນຊາການທະຫານແຂວງ
ທິດທາງດ້ານບຸກຄົນ, ຫົວຫນ່ວຍແລະທ້ອງຖິ່ນໃນການຈັດຕັ້ງກອງທະຫານແລະກໍາລັງປ້ອງກັນຕົວຢູ່ທີ່ຫນ່ວຍບໍລິຫານເມືອງແລະຊຸມຊົນຫຼັງຈາກການຈັດການຫນ່ວຍບໍລິຫານ; ປະສານສົມທົບກັບຕໍາຫຼວດຂັ້ນແຂວງ, ຫນ່ວຍງານຂອບເຂດແຂວງ, ແລະທ້ອງຖິ່ນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງພັດທະນາແລະຄວາມປອດໄພແລະຄວາມປອດໄພໃນເຂດເມືອງແລະເມືອງຕ່າງໆ; ຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພຢ່າງແທ້ຈິງສໍາລັບການຈັດການຫນ່ວຍບໍລິຫານຂອງເມືອງແລະຊຸມຊົນ.
5.8. ກອງບັນຊາການທະຫານຊາຍແດນ
ຕິດຕາມ, ເຂົ້າໃຈສະຖານະການ, ກວດກາແລະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດກົດລະບຽບຂອງລັດໃນການຮັບປະກັນລະດັບການບໍລິຫານຢູ່ທີ່ລະດັບເມືອງແລະຊຸມຊົນ; ປະສານສົມທົບກັບກອງບັນຊາການທະຫານແຂວງ, ຕໍາຫຼວດແລະທ້ອງຖິ່ນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງພັດທະນາແຜນການຮັກສາຄວາມປອດໄພແລະຄວາມປອດໄພຂອງສັງຄົມ, ແລະຮັບປະກັນການຈັດການກັບລະດັບການບໍລິຫານຢູ່ທີ່ເມືອງແລະລະດັບຊຸມຊົນ.
5.9. ພະແນກຂໍ້ມູນຂ່າວສານແລະການສື່ສານ
- ປະສິດທິພາບແລະປະສານງານກັບພະແນກຕ່າງໆ, ສາຂາ, ພະນັກງານ, ພະນັກງານ, ພະນັກງານ, ຜູ້ອອກແຮງງານ
- ການປະສານງານກັບບັນດາທ້ອງຖິ່ນໂດຍກົງເພື່ອແຈ້ງໃຫ້ຊາບກ່ຽວກັບຜົນໄດ້ຮັບເປັນປະຈໍາ, ໂດຍສະເພາະວິທີແກ້ໄຂແລະການປະຕິບັດທີ່ດີໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ
5.10. ພະແນກກະສິກຳ ແລະ ພັດທະນາຊົນນະບົດ
- ແນະນໍາການທົບທວນຄືນແລະເສີມຂອງນະໂຍບາຍຕາມໂຄງການກໍ່ສ້າງຊົນນະບົດໃຫມ່ສໍາລັບບັນດາຫນ່ວຍງານ 2021-2025 ໃນຫ້ອງບໍລິຫານເມືອງແລະຊຸມຊົນປະຕິບັດການຈັດການ.
- ຄູ່ມືແລະສົ່ງກັບເຈົ້າຫນ້າທີ່ທີ່ຮັບຮູ້ເມືອງ - ແລະຜູ້ບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງລະດັບຊຸມຊົນໄດ້ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຫຼັງຈາກການຈັດແຈງເຂດຊົນນະບົດໃຫມ່, ແລະແບບມາດຕະຖານຊົນນະບົດໃຫມ່.
5.11. ພະແນກຍຸຕິທໍາ
ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບການນໍາໃຊ້ກົດຫມາຍ, ການເຜີຍແຜ່ກົດຫມາຍໃນການລົງທະບຽນມາດຕະການຄວາມປອດໄພແລະຊື່ຂອງບໍລິຫານດ້ານການບໍລິຫານເມືອງແລະຊຸມຊົນທີ່ກໍາລັງຖືກຈັດລຽງຂຶ້ນ; ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການລົງທະບຽນແລະຈັດການລົງທະບຽນຮັບທະບຽນຄົວເຮືອນສໍາລັບຫົວຫນ່ວຍການບໍລິຫານສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຫຼັງຈາກການຈັດຕໍາແຫນ່ງຄືນໃຫມ່.
5.12. ພະແນກແຮງງານ, ທະຫານເສຍອົງຄະ ແລະ ສັງຄົມ
ແນະນໍາການທົບທວນຄືນແລະລາຍງານໃຫ້ເຈົ້າຫນ້າທີ່ພິຈາລະນາແລະດັດປັບຜົນຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ແນະນໍາການທົບທວນຄືນແລະປັບຕົວຂອງນະໂຍບາຍໃນຂະແຫນງການອອກແຮງງານ - ປະຊາຊົນແລະນະໂຍບາຍຂອງ Moralorious ໃນເມືອງ - ແລະຫົວຫນ່ວຍບໍລິຫານລະດັບຊຸມຊົນປະຕິບັດການຈັດສັນ.
5.13. ພະແນກວັດທະນະທຳ ແລະ ກິລາ
ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບການທົບທວນ, ປັບແລະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການກໍານົດແລະມໍລະດົກດ້ານປະຫວັດສາດແຫ່ງຊາດ
5.14. ຫ້ອງການຂອງຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນແຂວງ
- ປະສານງານກັບພະແນກວຽກງານຕ່າງໆເພື່ອໃຫ້ຄໍາແນະນໍາຄະນະກໍາມະການປະມຸກແຂວງຂັ້ນແຂວງແລະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານການຈັດສັນບໍລິຫານຢູ່ໃນລະດັບເມືອງແລະຂັ້ນເມືອງ.
- ປະສານງານຢ່າງໃກ້ຊິດກັບພະແນກວຽກງານບ້ານແລະອົງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຫົວຫນ່ວຍແລະບັນດາສະຖານທີ່ຕ່າງໆໃນການພິຈາລະນາແລະແກ້ໄຂບັນຫາຂອງຫນ່ວຍງານບໍລິຫານຢູ່ທີ່ລະດັບເມືອງແລະກອງປະຊຸມ.
5.15. ອົງການກວດກາແຂວງ
ເປັນປະສິດທິພາບແລະປະສານງານກັບຫນ່ວຍງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຫນ່ວຍງານ, ຫນ່ວຍງານແລະທ້ອງຖິ່ນໃນການແກ້ໄຂບັນຫາຂອງຄົນແລະອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບລະດັບການບໍລິຫານຢູ່ເມືອງເມືອງແລະ).
5.16. ພະແນກ, ສາຂາແລະຂະແຫນງການຕ່າງໆ
- ອີງໃສ່ຫນ້າທີ່ແລະວຽກງານຂອງຫນ່ວຍງານ, ຫນ່ວຍງານແລະຄໍາແນະນໍາ, ກວດກາແລະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຈັດແຈງຂັ້ນຕອນທີ່ເມືອງແລະລະດັບການສຶກສາໃນແຂວງໂດຍອີງໃສ່ລະບຽບການ.
- ຈັດການທົບທວນຄືນ, ການສ້າງຕັ້ງແລະປັບປ່ຽນແຜນເຕັກນິກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແລະຊ່ຽວຊານຕາມລະບຽບການ, ຮັບປະກັນຄວາມເຫມາະສົມແລະຄວາມເຫມາະສົມ.
6. ຄະນະກໍາມະການຂອງປະຊາຊົນຂອງເມືອງແລະເມືອງຕ່າງໆ
- ພັດທະນາແຜນການທີ່ຈະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຈັດສັນຫົວຫນ່ວຍບໍລິຫານຢູ່ທີ່ລະດັບເມືອງແລະບ້ານໃນບໍລິເວນ 2023 - 2025.
- ພັດທະນາແຜນການແລະໂຄງການໃນການຈັດແຈງລະດັບການບໍລິຫານຢູ່ທີ່ເມືອງທີ 2023 -
- ໂດຍກົງ, ນໍາໃຊ້ແລະກວດກາຄະນະກໍາມະການຂອງປະຊາຊົນໃນຊຸມຊົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ຫວອດແລະເມືອງຕ່າງໆໃນການຈັດຕັ້ງຄວາມຄິດເຫັນຂອງຜູ້ລົງຄະແນນສຽງ; ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຜົນຂອງການເກັບກໍາຄວາມຄິດເຫັນຂອງຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງ; ການສັງລວມຜົນຂອງການລວບລວມຄວາມຄິດເຫັນຂອງຜູ້ລົງຄະແນນສຽງໃນເຂດດັ່ງກ່າວເພື່ອລາຍງານໃຫ້ຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນແຂວງ) ແລະສະພາຂອງປະຊາຊົນໃນລະດັບຂອງປະຊາຊົນໃນລະດັບຂອງປະຊາຊົນໃນລະດັບຂອງປະຊາຊົນໃນລະດັບຂອງປະຊາຊົນໃນລະດັບຂອງປະຊາຊົນໃນລະດັບຂອງປະຊາຊົນໃນລະດັບຂອງປະຊາຊົນໃນລະດັບດຽວກັນ.
- ຍື່ນສະເຫນີໃຫ້ສະພາປະຊາຊົນເມືອງອອກເປັນການອະນຸມັດໃຫ້ແກ່ໂຄງການໃນການຈັດແຈງຫນ່ວຍງານບໍລິຫານຢູ່ທີ່ເຂດເມືອງແລະຊຸມຊົນໃນໄລຍະ 2023 - 2025.
- ອີງຕາມທິດທາງຂອງຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນແຂວງແລະການນໍາພາຂອງພະແນກ, ໂດຍກົງພາຍໃຕ້ແຂວງ, ພະນັກງານລັດຖະກອນແລະພະນັກງານສາທາລະນະ ແກ້ໄຂບັນດາລະບອບແລະນະໂຍບາຍສໍາລັບວິຊາທີ່ຊ້ໍາແລ້ວເນື່ອງຈາກການຈັດແຈງຂອງຫນ່ວຍງານບໍລິຫານ.
- ທົບທວນແລະລາຍງານໃຫ້ຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນແຂວງ (ຜ່ານພະແນກຕ່າງໆ, ພະນັກງານພະນັກງານ, ພະນັກງານລັດຖະບານ, ຜູ້ຮັບໃຊ້ໃນລະດັບຊົນເຜົ່າແລະຈໍານວນຄົນງານທີ່ບໍ່ເຕັມເວລາ. ລະບຸຕົວຈໍານວນການສອນລະດັບເມືອງ, ພະນັກງານລັດຖະບານ, ຄະນະປະຈໍາ.
- ພັດທະນາແຜນການທີ່ຈະຂະຫຍາຍພັນແລະປະຕິບັດການປ່ຽນເອກະສານສໍາລັບບຸກຄົນແລະການກໍານົດຄວາມຕ້ອງການໃນການປ່ຽນແປງເຂດແດນບໍລິຫານຕາມກົດລະບຽບ.
- ຈັດຕັ້ງການທົບທວນຄືນ, ການຈັດຕັ້ງແລະປັບຕົວຂອງແຜນການແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ມີຄວາມສອດຄ່ອງແລະຄວາມສອດຄ່ອງກັບແຜນການໂດຍລວມສໍາລັບການຈັດແຈງລະດັບການບໍລິຫານທີ່ເມືອງແລະລະດັບຊຸມຊົນ.
- ນໍາພາແລະຊີ້ນໍາຄະນະກໍາມະການສື່ມວນຊົນຂອງປະຊາຊົນ, ຫວອດແລະເມືອງຕ່າງໆ:
+ ໂດຍກົງແລະນໍາພາການກະກຽມລາຍຊື່ຜູ້ລົງຄະແນນສຽງໃນບໍລິເວນນັ້ນໃນເວລາຈັດການເກັບກໍາຄວາມຄິດເຫັນ; ຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບການແຈກຢາຍການແຈກຢາຍຂອງການແຈກຢາຍຄວາມຄິດເຫັນຂອງຜູ້ລົງຄະແນນສຽງໃນຊຸມຊົນໃນຊຸມຊົນໃນຊຸມຊົນ ຈັດຕັ້ງການລວບລວມຄວາມຄິດເຫັນຂອງຜູ້ລົງຄະແນນສຽງໃນແຕ່ລະຫມູ່ບ້ານ (Hamlet), ກຸ່ມທີ່ຢູ່ອາໄສ; ການສັງລວມຜົນຂອງການເກັບເອົາຄວາມຄິດເຫັນຂອງຜູ້ລົງຄະແນນສຽງໃນພື້ນທີ່ເພື່ອລາຍງານໃຫ້ຄະນະກໍາມະການຂອງປະຊາຊົນເມືອງຫຼືເມືອງ.
+ ຍື່ນສະພາໃຫ້ສະພາປະຊາຊົນໃນຄະນະກໍາມະການຊຸມຊົນເພື່ອເປັນການອະນຸມັດໃຫ້ແກ່ບັນດາຫົວຫນ່ວຍໃນຊຸມຊົນໃນລະດັບຂອງປະຊາຊົນໃນລະດັບຂອງໂຄງການ ຄະນະກໍາມະການແລະໂຄງການຈັດຕັ້ງຫນ່ວຍບໍລິຫານໃນລະດັບເມືອງໃນໄລຍະປີ 2023 - 2025.
+ ລາຍງານຕໍ່ຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນເມືອງໃນປະຈຸບັນຂອງການນໍາໃຊ້ບັນດາຜູ້ເປັນມືອາຊີບຂອງຊຸມຊົນແລະຜູ້ທີ່ມີຄວາມລະອຽດໃນບ້ານ 35/2023 / ubtvqh15 ຂອງຄະນະປະຈໍາສະພາແຫ່ງຊາດ.
+ ສ້າງເງື່ອນໄຂທີ່ເອື້ອອໍານວຍໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນໃນກິດຈະກໍາປະຈໍາວັນແລະທຸລະກໍາຂອງພວກເຂົາທີ່ມີຫົວຫນ່ວຍບໍລິຫານໃຫມ່ທີ່ສ້າງຂື້ນຫລັງຈາກຈັດແຈງເອກະສານແລະທຸລະກິດຕາມອໍານາດ.
ໃນລະຫວ່າງຂັ້ນຕອນ, ອົງການຈັດຕັ້ງປະມວນແລະທ້ອງຖິ່ນຈະຕ້ອງສັງເຄາະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແລະບັນຫາຕ່າງໆ (ຖ້າມີ) ວິທີແກ້ໄຂບັນຫາຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນແຂວງແລະກົມ.
ປະທານຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນແຂວງ
Pham Quang Ngoc
ທີ່ມາ
(0)