"ສຽງທົ່ວໄປ" ໃນການປົກປ້ອງມໍລະດົກໂລກ
ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງເມື່ອປີ 2013, ສະໂມສອນມໍລະດົກ ໂລກ ຢູ່ຫວຽດນາມ ໄດ້ເກີດຂຶ້ນເພື່ອສ້າງເວທີປາໄສເຕົ້າໂຮມບັນດາຄະນະຄຸ້ມຄອງມໍລະດົກວັດທະນະທຳ-ທຳມະຊາດໃນທົ່ວປະເທດ.
ສະມາຄົມນີ້ຊ່ວຍເພີ່ມທະວີການແບ່ງປັນຄວາມຊ່ຽວຊານ, ໜູນຊ່ວຍດ້ານວິຊາການ ແລະ ສ້າງສຽງສ່ວນລວມໃນການປົກປັກຮັກສາບັນດາຄຸນຄ່າມໍລະດົກສາກົນທີ່ພົ້ນເດັ່ນ.
ປີ 2025 ຈະເຫັນການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດທີ່ຮ້າຍແຮງຫຼາຍຢ່າງ, ສົ່ງຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ພູມສັນຖານ ແລະ ຄວາມສົມບູນຂອງມໍລະດົກຫຼາຍແຫ່ງ. ໃນສະພາບການດັ່ງກ່າວ, ບົດບາດຂອງສະໂມສອນໃນການປະສານສົມທົບ ແລະ ແບ່ງປັນແຫຼ່ງກຳລັງກາຍເປັນສິ່ງສຳຄັນກວ່າອີກ.
ພົ້ນເດັ່ນທີ່ສຸດໃນປີ 2025 ແມ່ນ ສະໜາມຫຼວງ Yen Tu - Vinh Nghiem - Con Son - Kiep Bac ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງຈາກອົງການ UNESCO ເປັນມໍລະດົກໂລກ, ກາຍເປັນສະມາຊິກທີ 9 ຂອງເຄືອຂ່າຍ.
ເສີມຂະຫຍາຍ “ຄອບຄົວມໍລະດົກ” ບໍ່ພຽງແຕ່ຍົກສູງທີ່ຕັ້ງວັດທະນະທຳຂອງຫວຽດນາມ ໃນເວທີສາກົນເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງເປີດກາລະໂອກາດຮ່ວມມືຄົ້ນຄ້ວາ, ສົ່ງເສີມ ການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ພັດທະນາຊຸມຊົນໂດຍອີງໃສ່ຄຸນຄ່າມໍລະດົກ.
ໃນບົດບາດເປັນປະທານສະໂມສອນມໍລະດົກໂລກຫວຽດນາມ ໃນປີ 2025, ຄະນະຄຸ້ມຄອງມໍລະດົກວັດທະນະທຳໂລກ My Son ໄດ້ຊຸກຍູ້ບັນດາຂໍ້ລິເລີ່ມທີ່ແຕກຕ່າງ, ພິເສດແມ່ນການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີຢ່າງແຂງແຮງໃນການສຳຫຼວດ, ບູລະນະ ແລະ ຕິດຕາມກວດກາມໍລະດົກ.
ຕາມທ່ານ ຫງວຽນກົງກີ້, ຮອງຫົວໜ້າຄະນະຄຸ້ມຄອງມໍລະດົກວັດທະນະທຳໂລກ My Son ແລ້ວ, My Son ໄດ້ນຳໃຊ້ Lidar ເປັນຄັ້ງທຳອິດໃນການສຳຫຼວດຍຸດທະສາດ ແລະ ການສະແກນອະວະກາດ 3 ມິຕິ, ສ້າງແຫຼ່ງຂໍ້ມູນທີ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອຮັບໃຊ້ວຽກງານອະນຸລັກ ວິທະຍາສາດ .
Digitalizing ລະບົບສິ່ງປະດິດຂອງຫໍພິພິທະພັນທັງຫມົດ, ການສ້າງຖານຂໍ້ມູນອອນໄລນ໌ແລະການຕິດຕັ້ງກ້ອງຖ່າຍຮູບ AI ຊ່ວຍປັບປຸງປະສິດທິພາບການຕິດຕາມ, ໂດຍສະເພາະກັບສິ່ງປະດິດທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ຄວາມເສຍຫາຍຍ້ອນຜົນກະທົບດ້ານສະພາບອາກາດ.
ບໍ່ພຽງແຕ່ພໍ່ແມ່ເທົ່ານັ້ນ, ບັນດາມໍລະດົກອື່ນໆຄື: ໂຮ້ຍອານ, ອ່າວຮ່າລອງ - ແຄດບາ, ເຈື່ອງອານ, ນະຄອນເຫ້ວ ຫຼື ຟອງຍາ - ເກີບັງ ສືບຕໍ່ສົມທົບກັນຜັນຂະຫຍາຍບັນດາການເຄື່ອນໄຫວໂຄສະນາ, ຊຸກຍູ້ການທ່ອງທ່ຽວ, ການສຳມະນາວິຊາຊີບ ແລະ ແບ່ງປັນຕົວແບບຂອງຊຸມຊົນ.
ໂດຍຜ່ານໂຄງການຮ່ວມກັນ, ປະສົບການໃນການຄຸ້ມຄອງມໍລະດົກໃນສະພາບການຕົວເມືອງ, ໄພພິບັດທໍາມະຊາດແລະຄວາມກົດດັນຂອງການທ່ອງທ່ຽວໄດ້ຖືກເຜີຍແຜ່ຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ຊ່ວຍໃຫ້ແຕ່ລະຫນ່ວຍງານສ້າງແຜນການຕອບສະຫນອງທີ່ເຫມາະສົມ.
ທ່ານ Trinh Huu Anh, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການສູນອະນຸລັກມໍລະດົກກຳປູເຈຍລາຊະວົງໂຮ່ ໄດ້ຕີລາຄາວ່າ, ສະໂມສອນມີບົດບາດສຳຄັນເປັນຂົວຕໍ່ລະຫວ່າງບັນດາມໍລະດົກກັບບັນດາອົງການສາກົນຄື UNESCO. ຍ້ອນກົນໄກປະສານງານນີ້, ຫຼາຍໂຄງການຟື້ນຟູອັນຮີບດ່ວນໄດ້ຮັບການສະເໜີ ແລະ ປະຕິບັດ.
ທ່ານ ຟ້າມຝູຫງອກ, ຮອງຫົວໜ້າສູນອະນຸລັກຮັກສາມໍລະດົກວັດທະນະທຳໂລກ ໂຮ້ຍອານ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ຜົນປະໂຫຍດອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ສະໂມສອນນຳມາໃຫ້ນັ້ນແມ່ນການເຜີຍແຜ່ບັນດາຕົວແບບຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.
Hoi An ຮຽນຮູ້ຂໍ້ລິເລີ່ມໃໝ່ຫຼາຍຢ່າງຈາກສະຖານທີ່ມໍລະດົກອື່ນໆ ເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບປະສົບການນັກທ່ອງທ່ຽວ ແລະຊຸກຍູ້ເສດຖະກິດທ້ອງຖິ່ນ.
[VIDEO] - ທ່ານ ຟ້າມຝູຫງອກ, ຮອງຫົວໜ້າສູນອະນຸລັກຮັກສາມໍລະດົກວັດທະນະທຳໂລກ ໂຮ້ຍອານ:
ຮອດປີ 2026, ສະໂມສອນມໍລະດົກໂລກຢູ່ຫວຽດນາມ ໄດ້ວາງອອກບັນດາເປົ້າໝາຍສຳຄັນຄື: ເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືສາກົນ, ຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດພິເສດ ແລະ ປະຕິບັດບັນດາມາດຕະການຕອບສະໜອງການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດ.
ການຫັນເປັນດິຈິຕອນໄດ້ຖືກລະບຸວ່າເປັນ "ກຸນແຈ" ເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບການຄຸ້ມຄອງ, ຊ່ວຍໃຫ້ຂໍ້ມູນມໍລະດົກເປັນທີ່ນິຍົມກັບຊຸມຊົນ, ນັກທ່ອງທ່ຽວແລະນັກຄົ້ນຄວ້າ.
ຕ້ອງການຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງທົ່ວໄປສໍາລັບມໍລະດົກ
ທີ່ກອງປະຊຸມ, ບັນດາຄວາມເຫັນສ່ວນຫຼາຍໄດ້ເຫັນດີວ່າ, ການສ້າງຕັ້ງສະໂມສອນມໍລະດົກໂລກຢູ່ ຫວຽດນາມ ແມ່ນແບບຢ່າງທີ່ດີ, ເຊິ່ງມີໜ້ອຍປະເທດໃນໂລກສາມາດປະຕິບັດໄດ້. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຂະບວນການປະຕິບັດງານຍັງໄດ້ເປີດເຜີຍຂໍ້ຈໍາກັດບາງຢ່າງເຊັ່ນ: ການຂາດການເຊື່ອມຕໍ່ຂໍ້ມູນ; ຂາດການສະຫນັບສະຫນູນການສື່ສານເຊິ່ງກັນແລະກັນ; ມໍລະດົກທີ່ປະເຊີນກັບການຕົກລົງຂອງມູນຄ່າຂອງໂລກ...
ສະນັ້ນ, ການເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືສາກົນແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍເພື່ອຍາດແຍ່ງເອົາການສະໜັບສະໜູນການໃຫ້ຄຳປຶກສາຈາກບັນດາຊ່ຽວຊານສາກົນ ແລະ ອົງການ UNESCO, ໃນນັ້ນມີການຮ່ວມມືກັບບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການສູນກາງເຊັ່ນ: ກະຊວງການຕ່າງປະເທດ, ກະຊວງວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ ຫຼື ສຳນັກງານອົງການ UNESCO ຮ່າໂນ້ຍ...
ຕາມທ່ານ ມາຍ ວູຕວນ, ຫົວໜ້າຄະນະຄຸ້ມຄອງມໍລະດົກໂລກ ອ່າວ ຮ່າລອງ-ອ່າວ ເຢືອງຕ໋ວນ ແລ້ວ, ບັນດາມໍລະດົກໂລກຕ້ອງເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມື, ພິເສດແມ່ນວຽກງານສື່ສານ, ໂຄສະນາມໍລະດົກຂອງຫວຽດນາມ ຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ເພາະວ່າມໍລະດົກໂລກແຕ່ລະແຫ່ງບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຕົວແທນຂອງທ້ອງຖິ່ນເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງມີຄວາມໝາຍຂອງຊາດອີກດ້ວຍ, ສະນັ້ນ ການສົມທົບກັນລະຫວ່າງບັນດາມໍລະດົກໂລກ ຈະຊ່ວຍເຜີຍແຜ່ ແລະ ຍົກສູງພາບພົດຂອງປະເທດ.
ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ເນື່ອງຈາກວ່າອົງການຄຸ້ມຄອງມໍລະດົກໂລກສ່ວນຫຼາຍແມ່ນໜ່ວຍງານບໍລິການສາທາລະນະພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງຂອງລັດ, ວຽກງານການສື່ສານ ໂດຍສະເພາະຊ່ອງທາງສາກົນແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຍ້ອນງົບປະມານຫຼາຍ.
ທ່ານ ຫງວຽນຝູ໋ຈ້ອງ, ຮອງຫົວໜ້າສູນອະນຸລັກຮັກສາອະນຸສາວະລີ ເຫ້ວ ໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າ: ການຄົ້ນຄວ້າ, ອະນຸລັກຮັກສາ ແລະ ສົ່ງເສີມມໍລະດົກແມ່ນລະບົບຕ່ອງໂສ້ທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້ ແລະ ລ້ວນແຕ່ມີຄວາມສຳຄັນສະເໝີພາບ, ແຕ່ເນື່ອງຈາກວ່າບາງມໍລະດົກມີຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງສະເພາະ, ຕ້ອງມີຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງເປັນເອກະພາບ. ສະເພາະຄະນະຄຸ້ມຄອງຄວນຢູ່ພາຍໃຕ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ, ນະຄອນ, ແລ້ວມໍລະດົກຈະມີໂອກາດ ແລະ ພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໃນ 9 ມໍລະດົກໂລກຂອງຫວຽດນາມໃນປັດຈຸບັນ, ນອກຈາກຫນ່ວຍງານການຄຸ້ມຄອງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ (ຂຶ້ນກັບຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນແຂວງ, ນະຄອນຫຼືພະແນກວັດທະນະທໍາ, ກິລາແລະການທ່ອງທ່ຽວ ...), ຊື່ຍັງແຕກຕ່າງກັນ (ຄະນະກໍາມະ / ສູນ / ສວນແຫ່ງຊາດ ...).
ຕາມທ່ານ ຫງວຽນຫວຽດເກື່ອງ, ຮອງຫົວໜ້າກົມມໍລະດົກວັດທະນະທຳຫວຽດນາມ ແລ້ວ, ການພັດທະນາວັດທະນະທຳມໍລະດົກໂລກແບບຍືນຍົງ ແມ່ນບັນຫາສຳຄັນໃນທຸກວັນນີ້; ພວກເຮົາຕ້ອງຊອກຫາວິທີເຮັດໃຫ້ມໍລະດົກໂລກກາຍເປັນແບບຢ່າງໃຫ້ບັນດາມໍລະດົກວັດທະນະທຳຫວຽດນາມ.
ສະນັ້ນ, ການເຄື່ອນໄຫວຂອງສະໂມສອນມໍລະດົກໂລກຢູ່ຫວຽດນາມ ກໍ່ຕ້ອງມີແຜນການສະເພາະ. ແຕ່ລະປີ, ຄວນເລືອກເຟັ້ນຫົວຂໍ້ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ເພື່ອໃຫ້ບັນດາມໍລະດົກໂລກຢູ່ ຫວຽດນາມ ກາຍເປັນແບບຢ່າງບຸກເບີກໃນການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.
ທ່ານ ຫງວຽນຫວຽດເກື່ອງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າຈະຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ຍື່ນສະເໜີໃຫ້ລັດຖະບານປະກາດໃຊ້ບັນດາຂໍ້ກຳນົດກ່ຽວກັບຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງມໍລະດົກໂລກຢູ່ ຫວຽດນາມ ຢ່າງເປັນເອກະພາບ.
ຕາມທ່ານນາງ ເລຮົ່ງລຽນ, ຜູ້ຊ່ວຍວຽກໂຄງການວັດທະນະທໍາ, ຫ້ອງການ UNESCO ປະຈໍາ ຮ່າໂນ້ຍ ແລ້ວ, ເພື່ອພັດທະນາມໍລະດົກໂລກຢ່າງຍືນຍົງ, ການຮ່ວມມືລະຫວ່າງພາກລັດ ແລະ ເອກະຊົນ ແລະ ປະຊາຊົນແມ່ນມີຄວາມຈຳເປັນ, ໃນນັ້ນມີບົດບາດຂອງບັນດາທ້ອງຖິ່ນເພື່ອຊຸກຍູ້ການອະນຸລັກຮັກສາ ແລະ ສົ່ງເສີມມໍລະດົກ.
ນອກນີ້, ວຽກງານປ້ອງກັນໄພພິບັດ ແລະ ມໍລະດົກຍັງຕ້ອງໄດ້ຮັບການຕີລາຄາຄືນໃໝ່, ໂດຍສະເພາະແມ່ນພາຍຫຼັງພະຍຸ ແລະ ໄພນ້ຳຖ້ວມໃນມໍ່ໆມານີ້. ທ່ານນາງ ຮ່ວາງລຽນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ພວກຂ້າພະເຈົ້າພວມຮຽກຮ້ອງໃຫ້ສາກົນໜູນຊ່ວຍບັນດາເມືອງບູຮານ ແລະ ເຂດອະນຸສາວະລີເຫ້ວ ພາຍຫຼັງໄພທຳມະຊາດເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ ເພື່ອສ້າງແຜນການປ້ອງກັນໄພພິບັດປີ 2026.
[VIDEO] - ປິດກອງປະຊຸມຂອງສະໂມສອນມໍລະດົກໂລກຢູ່ຫວຽດນາມ:
ທີ່ມາ: https://baodanang.vn/ket-noi-di-san-the-gioi-tai-viet-nam-3310978.html
(0)