ເມື່ອ Jensen Huang, CEO ຂອງ chip ຍັກໃຫຍ່ Nvidia, ຕ້ອງການຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບພາກສະຫນາມໃຫມ່, ລາວບໍ່ໄດ້ຫັນໄປຫາຫນັງສືຫຼືຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ແຕ່ແທນທີ່ຈະຖາມ AI ໃຫ້ "ອະທິບາຍມັນຄືກັບເດັກນ້ອຍ 12 ປີ." ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຢູ່ Apple, Tim Cook ໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີຂອງຕົນເອງເພື່ອເອົາຊະນະຫຼາຍຮ້ອຍອີເມວທຸກໆມື້.
ການທົດລອງຂ້າງເທິງບໍ່ແມ່ນເລື່ອງໄກແຕ່ເປັນພາບທີ່ຊັດເຈນວ່າ AI ກາຍເປັນສະຫມອງທີສອງຂອງຫົວຫນ້າບໍລິສັດທີ່ມີມູນຄ່າຫຼາຍຕື້ໂດລາ.
ການປ່ຽນແປງນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເກີດຂຶ້ນໃນລະດັບບຸກຄົນ, ແຕ່ຍັງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄື້ນຟອງ ເສດຖະກິດ ຂະຫນາດໃຫຍ່. ຕາມການຄາດຄະເນແລ້ວ, ຕະຫຼາດ AI ໃນທົ່ວໂລກຈະບັນລຸເຖິງ 4,8 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດໃນປີ 2033. ບໍລິສັດທີ່ປຶກສາ PwC ໄດ້ໃຫ້ຄຳເຫັນທີ່ໜ້າປະທັບໃຈກວ່າອີກ: AI ສາມາດປະກອບສ່ວນຫຼາຍເຖິງ 15,700 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດໃຫ້ແກ່ເສດຖະກິດໂລກໃນປີ 2030.
ຄົ້ນພົບວ່າ CEO ຊັ້ນນໍາ 5 ທ່ານປ່ຽນ AI ໃຫ້ເປັນຜູ້ຊ່ວຍທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້ໄດ້ແນວໃດ.
Jensen Huang (CEO Nvidia): AI - ຄູສອນສ່ວນຕົວທຸກໆມື້
ໃນຖານະເປັນ CEO ຂອງ Nvidia - ຫນຶ່ງໃນບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ມີມູນຄ່າຫຼາຍກ່ວາ $ 3 ພັນຕື້ - Jensen Huang ເຫັນ AI ເປັນຜູ້ແນະນໍາໂດຍບໍ່ມີຂອບເຂດຈໍາກັດ.
"ຂ້ອຍເຫັນ AI ເປັນຄູສອນສ່ວນຕົວຂອງຂ້ອຍທຸກໆມື້," ລາວເວົ້າໃນກອງປະຊຸມທົ່ວໂລກຂອງສະຖາບັນ Milken. "ໃນຂົງເຂດທີ່ຂ້ອຍບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບ, ຂ້ອຍເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຄໍາຖາມງ່າຍໆແລະຄ່ອຍໆສ້າງຂື້ນໃນລະດັບປະລິນຍາເອກ."
ສໍາລັບລາວ, ສິ່ງທີ່ປະເສີດທີ່ສຸດກ່ຽວກັບ AI ແມ່ນຄວາມສາມາດໃນການ "ປະຊາທິປະໄຕ" ຄວາມຮູ້. "ບາງທີຄົນຢູ່ໃນຫ້ອງນີ້ມີພຽງແຕ່ຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ຮູ້ວິທີການຂຽນໂປຼແກຼມໃນ C ++. ແຕ່ 100% ຂອງທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ AI ເພາະວ່າມັນເຂົ້າໃຈແລະສື່ສານໃນພາສາໃດກໍ່ຕາມທີ່ທ່ານຕ້ອງການ."
ໃນການຄົ້ນຄວ້າຂອງລາວ, Huang ເປີດເຜີຍວ່າລາວໃຊ້ Perplexity ແລະ ChatGPT "ເກືອບທຸກໆມື້" ເພື່ອສ້າງພື້ນຖານຄວາມຮູ້ກ່ອນທີ່ຈະເຂົ້າໄປໃນຄໍາຖາມທີ່ເລິກເຊິ່ງ.
Sam Altman (CEO OpenAI): ພໍ່ຂອງ ChatGPT ແລະ AI "nanny"
Ironically, ຜູ້ສ້າງຫນຶ່ງຂອງ AIs ທີ່ມີຊື່ສຽງທີ່ສຸດ ໃນໂລກ ໃຊ້ມັນສໍາລັບບົດບາດ mundane ຫຼາຍ: ເປັນພໍ່. Sam Altman, CEO ຂອງ OpenAI, ຍອມຮັບຢ່າງກົງໄປກົງມາວ່າລາວຕ້ອງການ AI ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງນັບຕັ້ງແຕ່ມີລູກທໍາອິດຂອງລາວ.
"ມັນເປັນທີ່ຊັດເຈນວ່າປະຊາຊົນໄດ້ລ້ຽງລູກໂດຍບໍ່ມີ ChatGPT ເປັນເວລາດົນນານ," ລາວເວົ້າ. "ແຕ່ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ວ່າຂ້ອຍຈະຈັດການແນວໃດຖ້າບໍ່ມີມັນ."
Altman ຕົ້ນຕໍແມ່ນໃຊ້ ChatGPT ເພື່ອເຂົ້າໃຈຂັ້ນຕອນການພັດທະນາຂອງເດັກນ້ອຍ, ປ່ຽນເຕັກໂນໂລຢີບຸກເບີກໃຫ້ກາຍເປັນປຶ້ມຄູ່ມືການລ້ຽງລູກໃນຍຸກສະໄໝໃໝ່. ລາວຍັງໃຊ້ AI ສໍາລັບສິ່ງທີ່ລາວຖືວ່າ "ຫນ້າເບື່ອຫຼາຍ" ເຊັ່ນການຈັດການອີເມວແລະສະຫຼຸບເອກະສານ.
ດ້ວຍຜະລິດຕະພັນທີ່ເປັນທຸງຂອງຕົນ ChatGPT, Sam Altman ໄດ້ກາຍເປັນຫນຶ່ງໃນຕົວເລກທີ່ມີອິດທິພົນທີ່ສຸດໃນ Silicon Valley (ພາບ: Reuters).
Satya Nadella (ຊີອີໂອຂອງ Microsoft): ປ່ຽນ AI ໃຫ້ເປັນ "ສະຫມອງ" ທີສອງ
ດ້ວຍການລົງທຶນ 13 ຕື້ໂດລາໃນ OpenAI ແລະການເປີດຕົວ Copilot ຜູ້ຊ່ວຍ virtual, Microsoft ກໍາລັງວາງເດີມພັນກັບ AI. ແລະ CEO Satya Nadella ແມ່ນຜູ້ໃຊ້ທີ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນທີ່ສຸດ. ລາວບໍ່ພຽງແຕ່ໃຊ້ AI ໃນຫ້ອງການ, ລາວກໍາລັງປະສົມປະສານມັນເຂົ້າໄປໃນທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ.
ນິໄສທີ່ຫນ້າສົນໃຈອັນຫນຶ່ງຂອງ Nadella ແມ່ນວ່າແທນທີ່ຈະຟັງ podc asts, ລາວອັບໂຫລດບັນທຶກສຽງກັບ Copilot ເພື່ອໃຫ້ລາວສາມາດສົນທະນາເນື້ອຫາກັບຜູ້ຊ່ວຍສຽງຂອງລາວໃນເວລາເດີນທາງ. ຢູ່ໃນຫ້ອງການ, Copilot ແມ່ນມືຂວາຂອງລາວ, ຊ່ວຍໃຫ້ລາວສະຫຼຸບອີເມວໃນ Outlook, ຂໍ້ຄວາມໃນທີມ, ແລະກະກຽມສໍາລັບກອງປະຊຸມທີ່ສໍາຄັນຜ່ານຫຼາຍກວ່າ 10 "ຕົວແທນທີ່ກໍາຫນົດເອງ."
"ຂ້ອຍຄືກັບນັກພິມອີເມວມືອາຊີບດຽວນີ້," ລາວເວົ້າກ່ຽວກັບວິທີການ AI ປ່ຽນແປງວຽກປະຈໍາວັນຂອງລາວ.
Tim Cook (CEO Apple): ເມື່ອທຸກໆນາທີມີຄ່າ
ພາຍໃຕ້ Tim Cook, Apple ໄດ້ເຂົ້າສູ່ການແຂ່ງຂັນ AI ຢ່າງເປັນທາງການດ້ວຍລະບົບ "Apple Intelligence". ລາວຍັງເປັນຜູ້ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດໂດຍກົງຈາກເຕັກໂນໂລຢີນີ້. AI ຊ່ວຍໃຫ້ລາວປະຫຍັດເວລາຫຼາຍ, ໂດຍສະເພາະໃນການສະຫຼຸບອີເມວຍາວ.
ທ່ານ Cook ກ່າວວ່າ "ມັນປະຫຍັດສອງສາມນາທີຢູ່ທີ່ນີ້ແລະບ່ອນນັ້ນ, ແລະເມື່ອທ່ານເພີ່ມມັນໃນໄລຍະຫນຶ່ງມື້, ອາທິດ, ເດືອນ, ມັນມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍ," Cook ເວົ້າ. "AI ໄດ້ປ່ຽນແປງຊີວິດຂອງຂ້ອຍແທ້ໆ."
ຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງລາວສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າກົນລະຍຸດຂອງ Apple ບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງຜະລິດຕະພັນ, ແຕ່ຍັງແກ້ໄຂບັນຫາການປະຕິບັດທີ່ສຸດໃນຊີວິດຂອງຜູ້ໃຊ້.
Jeremy Wacksman (CEO Zillow): ການກະຈາຍອໍານາດຂອງ AI ໃນທົ່ວອົງການ
Jeremy Wacksman, CEO ຂອງ Zillow, ຍັງຖືເອົາ AI ໃນອະສັງຫາລິມະສັບ. ລາວໃຊ້ ChatGPT ເປັນນັກວິເຄາະ, ຂໍໃຫ້ມັນສະຫຼຸບຂໍ້ມູນແລະກອງປະຊຸມທີ່ສັບສົນຈາກທັດສະນະຂອງ CEO ເພື່ອຕັດສິນໃຈຢ່າງໄວວາ.
"ວິທີການນີ້ມີຄ່າຫຼາຍເທົ່າຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ອ່ານຂໍ້ຄວາມຫຼືເບິ່ງວິດີໂອດ້ວຍຄວາມໄວ 1.5x," ລາວຢືນຢັນ.
Wacksman ບໍ່ພຽງແຕ່ໃຊ້ AI ສໍາລັບຕົວເອງເທົ່ານັ້ນ, ລາວຍັງໄດ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານທັງຫມົດຂອງລາວທົດລອງແລະປະດິດສ້າງໃຫມ່ດ້ວຍເຕັກໂນໂລຢີ. ທີ່ Zillow, "ວັນ AI" ປົກກະຕິແລະການລວມເອົາເຄື່ອງມືເຊັ່ນ Replit ເຂົ້າໃນຂະບວນການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນແມ່ນມີຈຸດປະສົງເພື່ອສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງການປະດິດສ້າງຈາກພາຍໃນ.
ຈາກຫ້ອງປະຊຸມທີ່ເຄັ່ງຕຶງໄປສູ່ຊ່ວງເວລາຂອງໂລກຢູ່ໃນຫ້ອງຮັບແຂກ, AI ກໍາລັງປ່ຽນແປງວິທີທີ່ພວກເຮົາຮຽນຮູ້, ຕັດສິນໃຈ ແລະດໍາລົງຊີວິດຢ່າງງຽບໆ. ຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ເຄື່ອງມື, AI ໄດ້ກາຍເປັນເພື່ອນມິດທີ່ງຽບໆ: ບາງຄັ້ງເປັນຄູສອນ, ບາງຄັ້ງທີ່ປຶກສາ, ບາງຄັ້ງກໍ່ເປັນ "nanny."
ວິທີທີ່ CEO ທີ່ມີອໍານາດທີ່ສຸດໃນໂລກກໍາລັງນໍາ AI ເຂົ້າໄປໃນທຸກມຸມຂອງຊີວິດປະຈໍາວັນຂອງພວກເຂົາໄດ້ເປີດເຜີຍໃຫ້ເຫັນສິ່ງຫນຶ່ງທີ່ຊັດເຈນ: ອະນາຄົດຂອງການເຮັດວຽກແລະການເປັນຜູ້ນໍາບໍ່ແມ່ນເລື່ອງຂອງອະນາຄົດ, ແຕ່ມັນເກີດຂຶ້ນໃນປັດຈຸບັນ.
ທີ່ມາ: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/kham-pha-cach-dung-ai-cua-cac-ong-trum-cong-nghe-20250703182229547.htm
(0)