
ເນື່ອງຈາກບໍ່ມີຫຍັງໃນມື,
Viettel ໄດ້ບຳລຸງສ້າງຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາວ່າ “ຊາວຫວຽດນາມທຸກຄົນມີໂທລະສັບມືຖື”. ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະຫນານັ້ນໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ກຸ່ມບໍລິສັດສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານໂທລະຄົມນາຄົມກວມເອົາທົ່ວປະເທດເພື່ອນິຍົມການບໍລິການມືຖື, ປ່ຽນມືຖືຈາກບໍລິການຟຸ່ມເຟືອຍເປັນສິ່ງຈໍາເປັນ. ສືບຕໍ່ມຸ່ງໄປເຖິງຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາວ່າ ແຕ່ລະຄອບຄົວມີສາຍອິນເຕີເນັດໃຍແບັງແບນອິນເຕີເນັດ, ແຕ່ລະຄົນລ້ວນແຕ່ມີສະມາດໂຟນ, ກຸ່ມບໍລິສັດ ແລະ ບັນດາວິສາຫະກິດໂທລະຄົມນຳເອົາອິນເຕີເນັດໃຍແກ້ວນຳມາໃຫ້ 90% ຂອງຄອບຄົວຫວຽດນາມ. ໂທລະສັບສະມາດໂຟນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເຄື່ອງມືເຊື່ອມຕໍ່ທົ່ວໄປເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນເຄື່ອງມືໃນການຮຽນຮູ້, ເຮັດວຽກ, ສ້າງຄວາມບັນເທີງ ແລະການຫາລ້ຽງຊີບຂອງຊາວຫວຽດນາມອີກດ້ວຍ.
ໃນປີ 1999, ກຸ່ມບໍລິສັດໄດ້ສໍາເລັດການກໍ່ສ້າງກະດູກສັນຫຼັງຂອງເສັ້ນໃຍແກ້ວນໍາແສງ 1A ໂດຍໃຊ້ເທກໂນໂລຍີການຄູນຄວາມຍາວຄື້ນເທິງເສັ້ນໃຍແກ້ວນໍາແສງທີ່ມີໄລຍະທາງຫຼາຍກວ່າ 2,300 ກິໂລແມັດ. ກຸ່ມບໍລິສັດດັ່ງກ່າວໄດ້ກໍ່ສ້າງ ແລະ ຕິດຕັ້ງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ
ການທະຫານ ສາຍທຳອິດຂອງກອງທັບບົກໃນຮອບເກືອບ 1 ປີ ໂດຍບໍ່ມີການເຂົ້າຮ່ວມ, ແມ່ນແຕ່ພຽງແຕ່ໃຫ້ຄຳປຶກສາຫຼືການຊ່ວຍເຫຼືອຈາກຄູ່ຮ່ວມມືຕ່າງປະເທດເທົ່ານັ້ນ. ຈາກຜົນສຳເລັດຂອງຈຸດໝາຍ 1A, ກຸ່ມບໍລິສັດມີຄວາມໝັ້ນໃຈຫຼາຍຂຶ້ນໃນການກໍ່ສ້າງສາຍເຄເບີນໃຍແສງທີ່ສຳຄັນຫຼາຍສາຍ, ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານໂທລະຄົມມະນາຄົມແຫ່ງຊາດທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ສຸດໃນພາກພື້ນເຊັ່ນ: ສາຍ 1C ປ່ຽນຈາກ SDH ເປັນ DWDM; ສາຍໃຍແກ້ວນໍາແສງ AAG - ເປັນສາຍທໍາອິດເຊື່ອມຕໍ່ທະເລ, ແກນໃຍແກ້ວນໍາແສງອິນດູຈີນ, ສາຍສາຍໃຍແກ້ວນໍາແສງເຕັກໂນໂລຢີ GPON, ຫຼືສາຍໃຍແກ້ວນໍາແສງໃນ 10 ຕະຫຼາດລົງທຶນໂດຍ Viettel...
ແຕ່ກ່ອນທີ່ຈະບັນລຸຜົນສໍາເລັດໃນສາຍເຄເບີນໃຍແກ້ວນໍາແສງໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ, ມະຫັດສະຈັນຂອງກຸ່ມແມ່ນການກໍ່ສ້າງເຄືອຂ່າຍສະຖານີວິທະຍຸກະຈາຍສຽງມືຖື. ດ້ວຍຄວາມປາຖະໜາຢາກດຳເນີນທຸລະກິດໂທລະສັບມືຖື, ໃນເບື້ອງຕົ້ນກຸ່ມບໍລິສັດໄດ້ວາງແຜນຈະເດີນຕາມເສັ້ນທາງການຮ່ວມມືກັບບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືຕ່າງປະເທດຄືຫຼາຍໂຄງການໂທລະຄົມໃນເມື່ອກ່ອນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໄດ້ປະເຊີນໜ້າກັບເງື່ອນໄຂທີ່ຖືກກົດດັນຈົນແຕະຕ້ອງຄວາມນັບຖືຕົນເອງຂອງຊາວຫວຽດນາມທີ່ບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືສະເໜີ, ໂດຍບໍ່ມີໃຜບອກໃຜ, ບັນດາຜູ້ນຳໃນມື້ນັ້ນລ້ວນແຕ່ຍູ້ໂຕະ, ຢືນຂຶ້ນ, ປະຖິ້ມການເຈລະຈາ ແລະ ຕັດສິນໃຈເຮັດດ້ວຍຕົນເອງ. ດ້ວຍທຶນພຽງພໍທີ່ຈະສ້າງສະຖານີ BTS 150 ແຫ່ງ ແລະພະນັກງານ 100 ຄົນ, ກຸ່ມບໍລິສັດໄດ້ປະເຊີນກັບບັນຫາການສ້າງເຄືອຂ່າຍມືຖືຂອງຕົນເອງ. ຊອກຫາວິທີຊື້ອຸປະກອນໃນການຊຳລະເງິນພາຍໃນ 4 ປີ, ກຸ່ມບໍລິສັດໄດ້ຜ່ານຜ່າ “ປະຕູຄວາມຕາຍ” ແຫ່ງການແລ່ນອອກທຶນເພື່ອມີອຸປະກອນຢ່າງພຽງພໍໃຫ້ 5.000 ສະຖານີວິທະຍຸກະຈາຍສຽງ. ແລະບັນຫາຕໍ່ໄປແມ່ນການນໍາໃຊ້ຢ່າງໄວວາເພື່ອເຂົ້າໄປໃນທຸລະກິດແລະເອົາເງິນເພື່ອຊໍາລະຫນີ້ສິນ. ຖ້າຫາກວ່ານັກຊ່ຽວຊານຕ່າງປະເທດຖືກຈ້າງ, ກຸ່ມບໍລິສັດຈະໃຊ້ເງິນຫຼາຍລ້ານໂດລາພາຍໃນໜຶ່ງປີເພື່ອສ້າງສະຖານີພຽງ 150 ແຫ່ງ. ດ້ວຍສະຕິປັນຍາ ແລະ ຄວາມຄິດສ້າງສັນຂອງຫວຽດນາມ, ບັນດານາຍທະຫານທີ່ຊ່ຽວຊານດ້ານການດຶງສາຍ ແລະ ເສົາໄຟຟ້າໄດ້ຊອກຫາວິທີທາງເພື່ອອອກແບບຕາໜ່າງສະຖານີເປັນຮູບຊົງເປັນເສັ້ນລວດ ແລະ ໄດ້ມີແຜນການກໍ່ສ້າງສະຖານີແບບປົກກະຕິ, ຈັດຕັ້ງຄະນະນຳຫຼາຍສິບໜ່ວຍໄປເຄື່ອນໄຫວພ້ອມໆກັນຢູ່ບັນດາແຂວງ, ນະຄອນໃນທົ່ວປະເທດ. ໃນໄລຍະ 2 ປີ, ກຸ່ມບໍລິສັດເປັນເຈົ້າຂອງຫຼາຍກວ່າບັນດາເຄືອຂ່າຍອື່ນໆທີ່ໄດ້ນຳໃຊ້ໃນ 10 ປີຜ່ານມາ, ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງຄົມມະນາຄົມແຫ່ງຊາດໃຫ້ມີຄຸນນະພາບ, ແຜ່ຂະຫຍາຍໄປສູ່ເມືອງ ແລະ ສູນກາງ 63 ແຂວງ, ນະຄອນ. ພື້ນຖານໂຄງລ່າງນີ້ໄດ້ປະກອບສ່ວນເພີ່ມຄວາມໜາແໜ້ນທາງໂທລະສັບຢູ່ຫວຽດນາມຈາກ 4% ຂຶ້ນເປັນ 90% ໃນປີ 2007 ແລະ ປະຈຸບັນແມ່ນ 130%. ໂທລະສັບມືຖື, ເຊິ່ງເຄີຍເປັນບໍລິການຟຸ່ມເຟືອຍໃນຫວຽດນາມ, ໄດ້ກາຍເປັນສິ່ງຈໍາເປັນ.
ຈາກເທກໂນໂລຍີໂທລະຄົມມະນາຄົມ 2G, ໃນປີ 2010, ກຸ່ມບໍລິສັດໄດ້ເປີດຕົວເຄືອຂ່າຍ 3G ດ້ວຍຄວາມໄວສູງສຸດ ແລະ ການບໍລິການທີ່ຫຼາກຫຼາຍທີ່ສຸດ. ໃນເວລາເປີດນຳໃຊ້, ຈຳນວນສະຖານີວິທະຍຸກະຈາຍສຽງ 3G ຂອງກຸ່ມບໍລິສັດດັ່ງກ່າວແມ່ນສູງກວ່າ 1,5 ເທົ່າທີ່ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາຂອງ
ກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ . ເຄືອຂ່າຍ 3G ສະຫນອງການບໍລິການເຂົ້າເຖິງສຽງ ແລະຂໍ້ມູນຄວາມໄວສູງ, ໃນຂະນະທີ່ສົ່ງເສີມການລວມຕົວຂອງອຸປະກອນມືຖືກັບຜະລິດຕະພັນເຄື່ອງໃຊ້ໄຟຟ້າອື່ນໆຈໍານວນຫຼາຍ. 7 ປີຕໍ່ມາ, ໃນປີ 2017, ກຸ່ມບໍລິສັດໄດ້ເປີດຕົວເຄືອຂ່າຍ 4G ດ້ວຍຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງການເຊື່ອມຕໍ່ບໍລະອົດແບນທີ່ມີຄຸນນະພາບທີ່ດີທີ່ສຸດ, ເຊິ່ງກວມເອົາ 95% ຂອງປະຊາກອນ. 100% ຂອງສະຖານີວິທະຍຸກະຈາຍສຽງ 4G ຂອງກຸ່ມໄດ້ນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີ 4T4R (4 ຖ່າຍທອດ, 4 ຮັບ), ຊ່ວຍໃຫ້ການຂະຫຍາຍການຄຸ້ມຄອງໄດ້ 1.4 ເທົ່າແລະເພີ່ມຄວາມໄວໃນການດາວໂຫລດເກືອບ 2 ເທົ່າ. ດ້ວຍຂໍ້ຄວາມທີ່ວ່າ "ໃນຂະນະທີ່ເຕັກໂນໂລຢີກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ, ບໍ່ມີໃຜຖືກປະໄວ້", ກຸ່ມບໍລິສັດພ້ອມທີ່ຈະລະເບີດອິນເຕີເນັດບຣອດແບນມືຖື. ວັນທີ 10 ພຶດສະພາ 2019, Viettel ໄດ້ດຳເນີນການເຄື່ອນໄຫວ 5G ຄັ້ງທຳອິດຢູ່ຫວຽດນາມ ຢ່າງສຳເລັດຜົນ. ຄວາມໄວການເຊື່ອມຕໍ່ຕົວຈິງແມ່ນຕັ້ງແຕ່ 1.5 - 1.7 Gbps, ເກີນຂອບເຂດຈໍາກັດຂອງເຄືອຂ່າຍ 4G.
ຫຼັງຈາກນັ້ນບໍ່ດົນ, ກຸ່ມບໍລິສັດໄດ້ບຸກເບີກກັບຜູ້ປະກອບການເຄືອຂ່າຍເພື່ອປະຕິບັດການທົດສອບ 5G ໃນແຂວງ, ນະຄອນ. ເຖິງແມ່ນວ່າໃນກາງປີ 2023, Viettel ໄດ້ກ້າວໄປຂ້າງໜ້າເມື່ອທົດລອງພັດທະນາເຄືອຂ່າຍ 5G ສະເພາະໂຮງງານຂອງ Pegatron ເຊິ່ງເປັນໜຶ່ງໃນບັນດາຜູ້ສະໜອງ Apple ແຖວໜ້າຂອງໂລກ - ຢູ່ Hai Phong. ໂຄງການນີ້ໄດ້ຫັນໂຮງງານຂອງ Pegatron ໃຫ້ກາຍເປັນໂຮງງານອັດສະລິຍະແຫ່ງທຳອິດຂອງຫວຽດນາມ. ບາດກ້າວທຳອິດຂອງແອັບພລິເຄຊັ່ນ 5G ສຳລັບ Pegatron ເປີດໃຫ້ເຫັນພາບພົດໃນການກໍ່ສ້າງໂຮງງານອັດສະລິຍະໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດດຳເນີນທຸລະກິດຢູ່ ຫວຽດນາມ ໃນອະນາຄົດ. ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ກຸ່ມບໍລິສັດດັ່ງກ່າວໄດ້ສຳເລັດການປະມູນສິດນຳໃຊ້ຄື້ນຄວາມຖີ່ວິທະຍຸກະຈາຍສຽງ 2500 – 2600 MHz ເປັນເວລາ 15 ປີ. ບລັອກຄວາມຖີ່ນີ້ແມ່ນໄດ້ວາງແຜນໄວ້ໂດຍ
ກະຊວງຖະແຫລງຂ່າວ ແລະ ການສື່ສານ (MIC) ເພື່ອນຳໃຊ້ລະບົບຂໍ້ມູນມືຖືຕາມມາດຕະຖານ 5G, 4G ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຕໍ່ໄປ, ແນໃສ່ສ້າງການປ່ຽນແປງໃໝ່ໃນຂະແໜງເສດຖະກິດຈາກການຜະລິດໄປສູ່ການຂົນສົ່ງ, ສາທາລະນະສຸກ, ກະສິກຳ, ການສຶກສາ ຫຼື ການແກ້ໄຂເມືອງສະຫຼາດ.
ພື້ນຖານໂຄງລ່າງໂທລະຄົມທີ່ເຂັ້ມແຂງແມ່ນພື້ນຖານສໍາລັບກຸ່ມບໍລິສັດເພື່ອພັດທະນາການບໍລິການດ້ານເຕັກໂນໂລຢີທີ່ກ້າວຫນ້າທີ່ສຸດແລະສ້າງໂຄງສ້າງພື້ນຖານຕໍ່ໄປທີ່ເອີ້ນວ່າໂຄງສ້າງພື້ນຖານດິຈິຕອນ. ຈາກລະບົບສາຍໃຍແກ້ວນໍາແສງຂະໜາດໃຫຍ່, ກຸ່ມບໍລິສັດພວມສືບຕໍ່ພັດທະນາ ແລະ ກໍ່ສ້າງລະບົບສາຍໃຍແກ້ວນໍາແສງສາກົນເຊື່ອມຈອດກັບ Digital Hubs ຂະໜາດໃຫຍ່ໃນພາກພື້ນອາຊີ, ເພື່ອປະຕິບັດຍຸດທະສາດ “ພັດທະນາລະບົບສາຍໃຍແກ້ວນໍາແສງສາກົນຂອງຫວຽດນາມ ເຖິງປີ 2030, ວິໄສທັດຮອດປີ 2035” ຂອງກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ. ສາຍໃຍແກ້ວນໍາແສງສາກົນ ສະໜອງຄວາມອາດສາມາດຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະ ແບນວິດກວ້າງສຸດແມ່ນຈຸດຢືນເພື່ອໃຫ້ ຫວຽດນາມ ບັນລຸເປົ້າໝາຍກາຍເປັນສູນຂໍ້ມູນ (Digital Hub).
ດ້ວຍຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຢາກໃຫ້ຊາວຫວຽດນາມ ທຸກຄົນ, ທຸກຄອບຄົວຊາວຫວຽດນາມ, ທຸກອົງການ, ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ຈະມີບ່ອນເກັບຂໍ້ມູນໃນເວທີ cloud computing ຢູ່ ຫວຽດນາມ, ຄົ້ນຄວ້າ, ນຳໃຊ້, ຄຸ້ມຄອງ ແລະ ດຳເນີນງານໂດຍນັກວິສະວະກອນຫວຽດນາມ, ຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພດ້ານຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ໃນປີ 2022, ກຸ່ມບໍລິສັດໄດ້ເປີດຕົວລະບົບນິເວດຂອງ Viettel Cloud ແລະກາຍເປັນປະເທດໃຫ້ບໍລິການ cloud computing ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ ແລະຫຼາກຫຼາຍທີ່ສຸດໃນປະເທດ. ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜານີ້ພວມໃກ້ເຂົ້າມາເມື່ອເດືອນ 4/2024, ກຸ່ມບໍລິສັດໄດ້ເປີດສູນຂໍ້ມູນທີ 14 ຢູ່ຫວຽດນາມ. ມີ 60,000 ເຄື່ອງແມ່ຂ່າຍ; 2,400 racks; ເນື້ອທີ່ 21,000m2; ປະຈຸບັນ, ສູນຂໍ້ມູນ Viettel Hoa Lac ກາຍເປັນສູນຂໍ້ມູນໃຫຍ່ກວ່າໝູ່ຢູ່ ຫວຽດນາມ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, ກຸ່ມບໍລິສັດສືບຕໍ່ແມ່ນວິສາຫະກິດທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງລະບົບສູນຂໍ້ມູນໃຫຍ່ ແລະ ທັນສະໄໝທີ່ສຸດຢູ່ຫວຽດນາມ ດ້ວຍ 14 ສູນ, ມີ 230.000 ເຊີບເວີ, ພື້ນທີ່ 81.000 m2, 11.500 racks; ກະແສໄຟຟ້າ 87 MW, ເທົ່າກັບສູນ Super Data Center (DC) ໃນ
ໂລກ , ຢືນຢັນຄຳໝັ້ນສັນຍາຢ່າງແຮງຂອງ Viettel ໃນການກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນທັນສະໄໝຢູ່ ຫວຽດນາມ.
ທ່ານ ຕ່າວດຶກແທ່ງ ຢືນຢັນວ່າ: “ຍຸດທະສາດຫັນເປັນດີຈີຕອນຮອດປີ 2030 ແລະ ຍຸດທະສາດພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດ ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມມຸ່ງມາດປາຖະໜາຂອງຫວຽດນາມ ເພື່ອຕອບສະໜອງທຸກຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ບັນດາອົງການ, ຮັບປະກັນ
ອະທິ ປະໄຕຂໍ້ມູນ ແລະ ບໍ່ເສຍແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດໃນຍຸກດີຈີຕອນ. racks ແລະໃນປີ 2030 ເຖິງ 34,000 racks, 3 ເທົ່າຂອງຂະຫນາດໃນປະຈຸບັນ". ທ່ານຫົວໜ້າກຸ່ມໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ກຸ່ມບໍລິສັດພ້ອມແລ້ວກັບທຸກເງື່ອນໄຂເພື່ອສົມທົບກັບວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ບຸກເບີກບໍລິການ cloud computing, ບັນລຸໄດ້ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາທີ່ພົນລະເມືອງທຸກຊັ້ນຄົນ, ທຸກຄອບຄົວ, ທຸກອົງການ, ວິສາຫະກິດຈະມີບ່ອນຄິດໄລ່ ແລະ ເກັບມ້ຽນເທິງ cloud ດ້ວຍວິທີປອດໄພ, ຄ່ອງຕົວ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນທີ່ສຸດ”.
ນອກຈາກໂທລະຄົມແລະເຕັກໂນໂລຊີ, Logistics - ພາກສະຫນາມໄດ້ພິຈາລະນາເລືອດຊີວິດຂອງ
ເສດຖະກິດ - ຍັງເປັນເສົາຄ້ຳໃນຄວາມປາຖະຫນາຂອງກຸ່ມກ່ຽວກັບການເປັນເອກະລາດພື້ນຖານໂຄງລ່າງ. ທ່ານ ຕ່າວດຶກແທ່ງ ຖືວ່າ: ຖ້າພື້ນຖານໂຄງລ່າງໂທລະຄົມຖືວ່າແມ່ນເລືອດເນື້ອຂອງການໄຫຼວຽນຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃຫ້ແກ່ເສດຖະກິດ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນຖືວ່າແມ່ນ “ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ” ໃນເສດຖະກິດດິຈິຕອລ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງຄົມມະນາຄົມກໍປຽບທຽບກັບສາຍຊີວິດຂອງການໄຫຼວຽນຂອງວັດຖຸ, ມີບົດບາດສຳຄັນໃນການເຊື່ອມໂຍງ, ສະໜັບສະໜູນ ແລະ ຊຸກຍູ້ການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ. ກຸ່ມບໍລິສັດໄດ້ກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງໂທລະຄົມ ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນໃນຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະ ກ້ວາງຂວາງທີ່ສຸດຢູ່ ຫວຽດນາມ. ແລະຕໍ່ໄປ, ນັ້ນກໍ່ແມ່ນເປົ້າໝາຍກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານການຂົນສົ່ງແຫ່ງຊາດ, ປະກອບສ່ວນເຮັດໃຫ້ ຫວຽດນາມ ກາຍເປັນສູນກາງ logistics ຂອງພາກພື້ນ ແລະໃນໂລກ, ເຂົ້າຮ່ວມການປະຕິບັດເປົ້າໝາຍຂອງລັດຖະບານວ່າຮອດປີ 2025, ຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ logistics ຈະປະກອບສ່ວນ 5 – 6% ເຂົ້າໃນ GDP.
ຮອດຕົ້ນປີ 2024, Viettel ໄດ້ເປີດຕົວສະຖາປັດຕະຍະກຳ Smart Sorting ແຫ່ງທຳອິດຢູ່ຫວຽດນາມ, ນຳໃຊ້ຫຸ່ນຍົນ AGV, ສົມທົບກັບລະບົບຕິດຕາມກວດກາອັດສະລິຍະ - ເຕັກໂນໂລຊີ Digital Twin, ກ້ອງ AI... ຊ່ວຍໃຫ້ສາມາດຄວບຄຸມສະຖານະຂອງລະບົບອຸປະກອນທັງໝົດ, ຕິດຕາມທຸກການເຄື່ອນໄຫວຂຸດຄົ້ນສິນຄ້າ. ນີ້ແມ່ນບາດກ້າວທຳອິດໃນແຜນການຜັນຂະຫຍາຍການວາງແຜນກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານການຂົນສົ່ງລວມທັງສວນສາທາລະນະ-ສູນຂົນສົ່ງ, ສາງພັນທະບັດ, ທ່າກຳປັ່ນແຫ້ງເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ເຂດກະສິກຳ, ສວນອຸດສາຫະກຳທີ່ມີເສັ້ນທາງຄົມມະນາຄົມ, ທາງລົດໄຟ, ສະໜາມບິນ, ທ່າກຳປັ່ນ, ດ່ານຊາຍແດນ ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ສິນຄ້າເຄື່ອນຍ້າຍໄດ້ໄວທີ່ສຸດ ແລະ ດ້ວຍລາຄາຕ່ຳສຸດ.
ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຫຼາຍອຸດສາຫະກໍາອື່ນໆໃນກຸ່ມ, ເປົ້າຫມາຍ "ໄປທົ່ວໂລກ" ຍັງແມ່ນຍຸດທະສາດຕົ້ນຕໍຂອງ "ເສົາ" Logistics. ໃນປີ 2024, ກຸ່ມບໍລິສັດດັ່ງກ່າວຈະຂະຫຍາຍການລົງທຶນຢູ່ຈີນແລະປະເທດອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້ອື່ນໆເຊັ່ນໄທ, ກຳປູເຈຍແລະມຽນມາ. ດ້ວຍເຫດນີ້, ກຸ່ມບໍລິສັດດັ່ງກ່າວສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ຕະຫຼາດອາຊຽນທີ່ມີປະຊາກອນ 700 ລ້ານຄົນກັບ 1,4 ຕື້ຄົນຢູ່ຈີນແລະບັນດາປະເທດໃນມະຫາສະໝຸດອິນເດຍແລະພາກພື້ນ
ປາຊີຟິກ .
ທີ່ມາ: https://tuoitre.vn/khat-vong-tu-chu-ha-tang-phuc-vu-quoc-gia-cua-viettel-20240617205021951.htm
(0)