ທ່ານ ຟ້າມຮົ່ງຫາຍ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່OCB
ດ້ວຍຈິດໃຈ “ສົ່ງເສີມນະວັດຕະກຳ, ຍົກສູງກຳລັງຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງ ແລະ ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ” ທີ່ ລັດຖະບານ ວາງອອກ, ຕາມຄວາມເຫັນຂອງເຈົ້າແລ້ວ, ທະນາຄານຕ່າງໆ ໄດ້ພ້ອມກັບ ແລະ ມີສ່ວນຮ່ວມໃນແຫຼ່ງທຶນ ແລະ ເງິນກູ້ໃຫ້ແກ່ບັນດາວິສາຫະກິດເລີ່ມທຸລະກິດ ແລະ ປະດິດສ້າງແນວໃດ?
ປະຈຸບັນຢູ່ ຫວຽດນາມ, ບັນດາແຫຼ່ງທຶນລົງທຶນໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດເລີ່ມຕົ້ນ, ພິເສດແມ່ນຂົງເຂດ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີຍັງຈຳກັດ. ດ້ວຍຊ່ອງທາງທຶນໂດຍຜ່ານທະນາຄານແບບດັ້ງເດີມ, ກິດຈະກໍາການໃຫ້ກູ້ຢືມສໍາລັບທຸລະກິດໂດຍທົ່ວໄປແລະການເລີ່ມຕົ້ນໂດຍສະເພາະຕ້ອງການຫຼັກຊັບ, ໃນຂະນະທີ່ການເລີ່ມຕົ້ນເກືອບບໍ່ສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການນີ້. ນອກຈາກແນວຄວາມຄິດ ແລະ ການຄໍ້າປະກັນຈາກຜູ້ນໍາແລ້ວ, ເຂົາເຈົ້າເກືອບບໍ່ມີຫຍັງເລີຍ ເພາະໂຄງການໃນໄລຍະຕົ້ນຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດບໍ່ມີແຫຼ່ງລາຍຮັບ, ອັດຕາສ່ວນໜີ້ສິນຕໍ່ທຶນແມ່ນສູງ.
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ກິດຈະກໍາການກູ້ຢືມສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນຂອງທະນາຄານພາຍໃນປະເທດຍັງປະເຊີນກັບອຸປະສັກແລະຄວາມສ່ຽງຫຼາຍ. ນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທະນາຄານການຄ້າສ້າງລະບົບການປະເມີນຄວາມອາດສາມາດຄືນໃຫມ່ໂດຍສະເພາະສໍາລັບລູກຄ້າເລີ່ມຕົ້ນ, ແລະເຂົ້າໃຈຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ມີນະວັດກໍາເພື່ອຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງທີ່ດີທີ່ສຸດ.
ກົມປະເມີນສິນເຊື່ອສໍາລັບ Startup ຢູ່ຫວຽດນາມ ຕ້ອງສຸມໃສ່ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ - ນີ້ແມ່ນປັດໃຈເບື້ອງຕົ້ນ, ຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນຂອງເຈົ້າຂອງທຸລະກິດ (ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ) ພ້ອມກັບທະນາຄານມາເປັນເວລາຍາວນານ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ທະນາຄານການຄ້າປົກກະຕິແລ້ວຈະບໍ່ໄປກັບ startups ຈາກຂັ້ນຕອນທໍາອິດໃນເວລາທີ່ຄວາມຄິດດັ່ງກ່າວໄດ້ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ, ເນື່ອງຈາກວ່າຄວາມສ່ຽງແມ່ນສູງຫຼາຍ, ໃນຂະນະທີ່ທະນາຄານຕ້ອງຮັບປະກັນມາດຕະຖານສໍາລັບກິດຈະກໍາສິນເຊື່ອຕາມລະບຽບການຂອງທະນາຄານຂອງລັດ.
ສະນັ້ນ, ທະນາຄານກໍ່ຕ້ອງການການຮ່ວມມືຈາກກອງທຶນລົງທຶນ, ພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນນະໂຍບາຍຂອງລັດຖະບານໃນການສ້າງແລວທາງດ້ານກົດໝາຍ, ຄຽງຄູ່ກັນ ແລະ ສະໜັບສະໜູນ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ຕ້ອງຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂເພື່ອສ້າງ “ບາດກ້າວບຸກທະລຸ” ໃຫ້ແກ່ນັກທຸລະກິດ Startup ໃນມື້ນີ້ໃຫ້ກາຍເປັນວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ໃນອະນາຄົດ.
ສິ່ງທີ່ທ່ານກ່າວມານັ້ນ ບາງທີແມ່ນທັດສະນະ ແລະ ວິທີທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ເປີດກວ້າງກວ່າ ເພື່ອສາມາດປະເມີນຄວາມສາມາດດ້ານສິນເຊື່ອ ໃນວິທີທີ່ເໝາະສົມກັບລັກສະນະສະເພາະຂອງບັນດານັກທຸລະກິດເລີ່ມຕົ້ນໃໝ່ໃນຫວຽດນາມ, ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີຄວາມສະດວກໃນການເຂົ້າເຖິງທຶນທະນາຄານຫລາຍຂຶ້ນ?
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນຊັບພະຍາກອນສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນສົບຜົນສໍາເລັດ, ທະນາຄານຈໍາເປັນຕ້ອງມີວິທີການທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ. ໃນນັ້ນ, ປັດໃຈຂອງມະນຸດ, ຜູ້ນໍາທຸລະກິດແມ່ນເອົາໃຈໃສ່ເປັນອັນດັບທໍາອິດ.
ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນອີກອັນຫນຶ່ງແມ່ນກະແສເງິນສົດ. ປະຈຸບັນ, ທະນາຄານຫວຽດນາມສ່ວນຫຼາຍມີຄວາມລັງເລໃຈໃນການຕັດສິນໃຈລົງທຶນໃນການເລີ່ມຕົ້ນແຕ່ຕົ້ນ, ແຕ່ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວຈະໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດເມື່ອມີເງິນສົດທີ່ໝັ້ນທ່ຽງ, ຮູບແບບການດຳເນີນທຸລະກິດໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງ ແລະ ປະຕິບັດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ແຕ່ບາງທີໃນອະນາຄົດ, ຄວາມສາມາດຂອງທະນາຄານຈະປັບປຸງ, ເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດມີຄວາມຫມັ້ນໃຈຫຼາຍຂຶ້ນເມື່ອລົງທຶນໃນການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ມີທ່າແຮງອັນໃຫຍ່ຫຼວງ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ການຕັດສິນໃຈສະໜອງທຶນຍັງຂຶ້ນກັບສະພາບຕະຫຼາດ, ເພາະວ່າໃນເວລານັ້ນ, ທັງທະນາຄານ ແລະ ວິສາຫະກິດເລີ່ມ “ນັ່ງເຮືອລຳດຽວກັນຂ້າມມະຫາສະໝຸດ”, ຖ້າພົບ “ພະຍຸ”, ການໄປຮອດຈຸດໝາຍປາຍທາງພ້ອມກັນຈະພົບອຸປະສັກຫຼາຍຢ່າງ.
ແຕ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ທະນາຄານສະເຫມີຄາດຫວັງວ່າເງື່ອນໄຂຕະຫຼາດທີ່ດີທີ່ຈະສາມາດໄປກັບພວກເຂົາໃນເສັ້ນທາງທີ່ຍາວນານແລະຍືນຍົງ, ເຖິງແມ່ນວ່າຜົນກໍາໄລຈາກການເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນ "ເລັກນ້ອຍ". ສິ່ງທີ່ບັນດາທະນາຄານໂດຍທົ່ວໄປ ແລະ OCB ປາດຖະໜາເປັນພິເສດແມ່ນປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນລະບົບນິເວດເລີ່ມຕົ້ນ, ຊຸກຍູ້ຈິດໃຈວິສາຫະກິດທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງຂອງລຸ້ນໜຸ່ມຫວຽດນາມ ຕາມນະໂຍບາຍທີ່ລັດຖະບານວາງອອກ.
|
ນະວັດຕະກໍາການທະນາຄານສໍາລັບກອງປະຊຸມການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈັດໂດຍ OCB ແລະກອງທຶນການລົງທຶນ Genesia Ventures |
ການແກ້ໄຂ 68 ແມ່ນ "ແຜ່ນການເປີດຕົວ" ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນມີໂອກາດທີ່ຈະສາມາດບັນລຸຂະຫນາດໃຫຍ່ໃນອະນາຄົດດ້ວຍການເປັນເພື່ອນແລະການສະຫນັບສະຫນູນຊັບພະຍາກອນຈາກທະນາຄານ. ເຈົ້າສາມາດເວົ້າເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບບັນຫານີ້ບໍ?
ສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າ ມະຕິ 68 ແມ່ນ “ຜະດຸງຄັນ” ແມ່ນກຳລັງຂັບເຄື່ອນໃຫຍ່ທີ່ສຸດ ໜູນຊ່ວຍການພັດທະນາວິສາຫະກິດເອກະຊົນ ເວົ້າລວມ ແລະ ວິສາຫະກິດເລີ່ມທຸລະກິດ ເວົ້າສະເພາະ.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຍັງມີຄວາມຕ້ອງການກົນໄກການຍອມຮັບຄວາມສ່ຽງໃນກິດຈະກໍາສິນເຊື່ອໃນຂະບວນການຂອງທະນາຄານທີ່ສະຫນອງທຶນແລະຊັບພະຍາກອນສະຫນັບສະຫນູນສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນ, ເຊິ່ງເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ເພາະວ່າການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດບໍ່ເຄີຍງ່າຍ. ພຽງແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນທະນາຄານສາມາດມີຄວາມກ້າຫານຫຼາຍຂຶ້ນໃນ "ການເປີດປະຕູ" ສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນໃນການເຂົ້າເຖິງທຶນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຕ້ອງມີກົນໄກທີ່ຊັດເຈນເພື່ອປົກປ້ອງຜູ້ທີ່ປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຖືກຕ້ອງແຕ່ປະເຊີນກັບຄວາມສ່ຽງທີ່ມີຈຸດປະສົງ.
ສໍາລັບທະນາຄານ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າຖ້າຫາກວ່າທະນາຄານສຸມໃສ່ການຫຼາຍພາກສ່ວນເສດຖະກິດແບບດັ້ງເດີມທີ່ໄດ້ຖືກຂູດຮີດຫຼາຍ, ມັນຈະສ້າງຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນແລະຄວາມສ່ຽງຕໍ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້. ສະນັ້ນ, ໃນສະພາບການປະຈຸບັນ, ບັນດາທະນາຄານເອງຕ້ອງປ່ຽນໃໝ່, ປະຕິບັດຕາມທ່າອ່ຽງໃໝ່ ແລະ ໃນຕົວຈິງ, ທະນາຄານຫຼາຍແຫ່ງຢູ່ບາງປະເທດພັດທະນາລ້ວນແຕ່ປະສົບຜົນສຳເລັດໃນການຄົ້ນຄ້ວາເສັ້ນທາງໃໝ່.
ດັ່ງນັ້ນສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນ, ປະເພດໃດແດ່ຂອງ "ກະເປົ໋າ" ພວກເຂົາເຈົ້າຄວນຈະກະກຽມໃນເວລາທີ່ໃກ້ທະນາຄານເພື່ອສາມາດໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຊັບພະຍາກອນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າພັດທະນາຕໍ່ໄປ, ການຂະຫຍາຍຕົວແລະກາຍເປັນ "unicorns" ໃນອະນາຄົດ, ທ່ານ?
ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ສິ່ງທີ່ startups ຕ້ອງເຮັດຄືຄວາມໂປ່ງໃສກັບຂໍ້ມູນເພື່ອໃຫ້ທະນາຄານສາມາດປະເມີນຄວາມສາມາດຂອງພວກເຂົາໃນທາງທີ່ດີທີ່ສຸດແລະຖືກຕ້ອງທີ່ສຸດແລະຕັດສິນໃຈ. ທຸກຝ່າຍຕ້ອງທຳຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍຮ່ວມ.
ຂ້າພະເຈົ້າຖືວ່າ, ນີ້ແມ່ນທັງຄວາມທ້າທາຍ ແລະ ໂອກາດເພື່ອໃຫ້ແຕ່ລະອົງການ ແລະ ບຸກຄົນສົມທົບກັນສ້າງລະບົບນິເວດການເລີ່ມຕົ້ນ, ປະດິດສ້າງ, ສ້າງກຳລັງແຮງຂອງເສດຖະກິດພາຍໃນປະເທດ, ຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງຂອງແຕ່ລະວິສາຫະກິດ, ໃນນັ້ນມີ Startup. ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ພວກເຮົາຕ້ອງການຄວາມພະຍາຍາມຫຼາຍ. ແລະແນ່ນອນ, ມັນບໍ່ສາມາດຂາດຄູ່ທະນາຄານການຄ້າແລະກອງທຶນການລົງທຶນເພື່ອກາຍເປັນ "ແຜ່ນການເປີດຕົວ", ສ້າງ "cradle" ເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນທຶນສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນ, ເພື່ອໃຫ້ທຸລະກິດສາມາດເຂົ້າໄປໃນຕະຫຼາດພາຍໃນແລະຕ່າງປະເທດຢ່າງຫມັ້ນໃຈ.
ຂອບໃຈຫຼາຍໆ!
ທີ່ມາ: https://thoibaonganhang.vn/khoi-thong-dong-von-ngan-hang-voi-cac-startup-viet-167841.html
(0)