ຢ່າປ່ອຍໃຫ້ການເຮັດວຽກຢຸດສະງັກໃນເວລາຈັດວາງອຸປະກອນ

ໃນສະພາບການຜັນຂະຫຍາຍກົນໄກຢ່າງຮີບດ່ວນ, ມຸ່ງໄປເຖິງການຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ, ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບຕາແສງ ແລະ ເມືອງເປັນຂະໜາດໃຫຍ່; ດ້ວຍຄວາມຮັບຮູ້ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບ ດ້ານການເມືອງ ສູງສຸດ, ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຢູ່ທ້ອງຖິ່ນຂອງແຂວງຍັງຄົງຮັກສາຈິດໃຈຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດໃຫ້ດີທີ່ສຸດ, ສູ້ຊົນເຮັດສຳເລັດໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ.

ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂອງສູນບໍລິການລັດ ສາຂາແຂວງ ຮ່າຕິ້ງ ເຮັດວຽກດ້ວຍຈິດໃຈອັນສູງສົ່ງ ເພື່ອຮັບ ແລະ ຄຸ້ມຄອງຕາມຂັ້ນຕອນຕ່າງໆໃຫ້ປະຊາຊົນ. — ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຂອງສູນບໍລິການລັດວິສາຫະກິດ ສາຂາແຂວງ ຮ່າຕິ້ງ, ເຮັດວຽກດ້ວຍຈິດໃຈອັນສູງສົ່ງ, ຮັບເອົາ ແລະ ປະຕິບັດລະບຽບການຕ່າງໆໃຫ້ປະຊາຊົນ.

ໃນຊຸມມື້ນີ້, ຢູ່ສູນບໍລິຫານງານລັດຖະບານແຂວງ ຮ່າລອງ, ອຸປະກອນທັງໝົດພວມດຳເນີນໄປຢ່າງເຕັມທີ່ເພື່ອຮັບໃຊ້ຄວາມຕ້ອງການຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ. ສູນຮັກສາປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກສູງ, ຮັບປະກັນວ່າຄຸນນະພາບຂອງການບໍລິການສາທາລະນະບໍ່ໄດ້ຮັບການຂັດຂວາງ. ຈາກຜູ້ນໍາໂດຍກົງເຖິງພະນັກງານ, ທຸກຄົນສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະຄວາມເປັນມືອາຊີບ.

ທ່ານ ຫງວຽນແອງຕວນ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການສູນກາງໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ທົ່ວແຂວງພວມຜັນຂະຫຍາຍໂຄງປະກອບອຸປະກອນຄືນໃໝ່, ແຕ່ນີ້ບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຕໍ່ວຽກງານ. ພວກຂ້າພະເຈົ້າຍາມໃດກໍ່ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງຜົນປະໂຫຍດຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ບັນດາວິສາຫະກິດເປັນອັນດັບໜຶ່ງ, ພະຍາຍາມແກ້ໄຂບັນດາລະບຽບການບໍລິຫານໂດຍໄວ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ. ສູນຈັດຕັ້ງໃຫ້ພະນັກງານລັດຖະກອນຂອງພະແນກ, ຫ້ອງການ, ຫົວໜ່ວຍຕ່າງໆຂອງເມືອງຢູ່ໃນໜ້າທີ່ ແລະ ຮັບໃຊ້ລະບຽບການບໍລິຫານຂອງພົນລະເມືອງ. ແຕ່ລະມື້, ສູນຮັບຄົນເຂົ້າຊົມ 500-600 ຄົນ, ແຕ່ອັດຕາການແກ້ໄຂທັນເວລາສະເໝີແມ່ນເກີນ 99%.

ຫຼາຍຄົນທີ່ເຂົ້າມາແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານຢູ່ສູນ ສະແດງຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຕໍ່ທັດສະນະການບໍລິການທີ່ອຸທິດຕົນ ແລະ ເອົາໃຈໃສ່ຂອງພະນັກງານຢູ່ທີ່ນີ້. ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິຮົ່ງ (ຫວອດ ຮ່າເລີມ) ມາສູນແກ້ໄຂບັນດາລະບຽບການອອກໃບອະນຸຍາດດຳເນີນທຸລະກິດ ແລະ ກ່າວວ່າ: “ຂ້າພະເຈົ້າດີໃຈຕໍ່ທັດສະນະຂອງພະນັກງານຢູ່ທີ່ນີ້.

ການຕິດຕາມກວດກາການປະຕິບັດລະບຽບວິໄນ ແລະ ລະບຽບການບໍລິຫານ ຍັງໄດ້ດຳເນີນເປັນປະຈຳຢູ່ສູນບໍລິການບໍລິຫານລັດ ສາຂາ ຮ່າໂນ້ຍ. — ການຕິດຕາມກວດກາການປະຕິບັດລະບຽບວິໄນ ແລະ ລະບຽບການບໍລິຫານ ຍັງໄດ້ດຳເນີນເປັນປະຈຳຢູ່ສູນບໍລິການບໍລິຫານລັດ ສາຂາແຂວງຮ່າໂນ້ຍ.

ຮົ່ງຫາຍແມ່ນເຂດໃຈກາງນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ. ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ແຕ່ລະໜ່ວຍ ຍາມໃດກໍ່ເອົາໃຈໃສ່ປະຕິບັດວຽກງານວິຊາສະເພາະ, ຮັບປະກັນການດຳເນີນງານຂອງອົງການໄດ້ຢ່າງຄ່ອງຕົວ, ບໍ່ປະໝາດ ຫຼື ຊັກຊ້າ, ເປັນຕົ້ນແມ່ນບໍ່ໃຫ້ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄຸນນະພາບການບໍລິການປະຊາຊົນ ໃນຂະນະລໍຖ້າການລວມຕົວຂອງໜ່ວຍງານບໍລິຫານ.

ທ່ານນາງ ເລືອງທິເຈົາ, ຮອງປະທານຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນເມືອງຮົ່ງຫາຍ ຢືນຢັນວ່າ: ຄະນະປະຈໍາພັກ, ລັດຖະບານ, ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນທົ່ວຫວອດ ສຸມໃສ່ປະຕິບັດວຽກງານການເມືອງ, ປະຕິບັດຕາມແຜນການເຄື່ອນໄຫວຂອງແຂວງ, ແຜນການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ -ສັງຄົມຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ. ເອົາໃຈໃສ່ເຜີຍແຜ່ເອກະສານ ແລະ ແນວທາງນະໂຍບາຍຂອງພັກ-ລັດ ຢ່າງຄົບຖ້ວນ ເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ຈັບຕົວໄດ້, ສືບຕໍ່ສຸມໃສ່ເຮັດສໍາເລັດໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍໃຫ້ເປັນຢ່າງດີ, ຫຼີກລ່ຽງການຊັກຊ້າ, ຂາດເຂີນ ແລະ ຂາດເຂີນວຽກງານ.

ວຽກງານໄຕມາດທີ 1 ປີ 2025 ໄດ້ສຸມໃສ່ຊີ້ນຳຊີ້ນຳ, ຮັບປະກັນປະສິດທິຜົນ. ຫຼາຍເປົ້າໝາຍ ແລະ ຄາດໝາຍສູ້ຊົນບັນລຸໄດ້ ແລະ ລື່ນແຜນການທີ່ວາງໄວ້. ກອງປະຊຸມໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ເປັນຢ່າງດີຕໍ່ວຽກງານໄຕມາດທີ 2 ໃນການເກັບກຳງົບປະມານ, ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍໃນຕົວເມືອງ, ສຸຂະອະນາໄມສິ່ງແວດລ້ອມ, ປັບປຸງພູມສັນຖານຕົວເມືອງ ແລະ ລະບຽບການບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງປະຊາຊົນ.

ພະນັກງານລັດຖະກອນຂອງຫວອດຮົ່ງຫາຍ (ນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ) ເຮັດວຽກຢູ່ຫ້ອງຮັບແຂກທັນສະໄໝຂອງຫວອດ.

ປະຕິບັດນະໂຍບາຍຮັດກຸມ ແລະ ຮັດກຸມ ໂດຍສະເພາະ ນະໂຍບາຍບໍ່ການຈັດຕັ້ງຂັ້ນເມືອງ, ສືບຕໍ່ເຊື່ອມຊຶມບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຢູ່ຂັ້ນບ້ານ ຢ່າງຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ ກະທົບຕໍ່ອຸດົມການ ແລະ ຈິດໃຈຂອງພະນັກງານໃນລະບົບການເມືອງ; ແຕ່ນັ້ນບໍ່ໄດ້ໝາຍຄວາມວ່າ ການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງລັດຍັງຄົງຄ້າງ. ດ້ວຍຈິດໃຈຊີ້ນຳທີ່ສອດຄ່ອງກັນຈາກແຂວງເຖິງຂັ້ນຮາກຖານ, ວຽກງານຍັງຄົງສືບຕໍ່ເຮັດວຽກງານບໍລິຫານຢ່າງເຕັມສ່ວນເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ, ດຳເນີນທຸລະກິດ, ພັດທະນາເສດຖະກິດ, ສັງຄົມ, ພະນັກງານໃນແຂວງຍັງຄົງຮັກສາຈິດໃຈ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ; ປະຕິບັດໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍຢ່າງເຂັ້ມງວດ.

ແຂວງ ກວ໋າງນິງ ຍາມໃດກໍ່ເຊີດຊູວິໄນໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ສາທາລະນະ, ຫຼີກລ່ຽງຄວາມຊັກຊ້າ ແລະ ການລະເລີຍວຽກງານ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ຊຸກຍູ້ການປະຕິຮູບລະບຽບການບໍລິຫານ, ຍົກສູງປະສິດທິຜົນໃນການຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ, ຮັບປະກັນໃຫ້ການບໍລິຫານດຳເນີນໄປຢ່າງສະດວກ, ກົງໄປກົງມາ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ. ພິເສດແມ່ນແຂວງຊີ້ນຳບັນດາຂະແໜງການ, ທ້ອງຖິ່ນໃຫ້ເອົາໃຈໃສ່ວຽກງານໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກ ແລະ ປະຊາຊົນເຊື່ອໝັ້ນ ແລະ ສະໜັບສະໜູນ, ຊ່ວຍໃຫ້ຂະບວນການປັບປຸງ, ປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງດຳເນີນໄປຢ່າງສະດວກ, ຫຼີກລ່ຽງການສັບສົນ ແລະ ສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງປະສິດທິຜົນວຽກງານ. ແຂວງເຊື່ອມໂຍງກົນໄກປັບປຸງກົງຈັກກັບການຈັດຕັ້ງພະນັກງານຄືນໃໝ່, ຮັບປະກັນການຄັດເລືອກບຸກຄະລາກອນທີ່ມີຄຸນນະພາບ ແລະ ແທດເໝາະກັບຄວາມຕ້ອງການວຽກງານໃນໄລຍະພັດທະນາໃໝ່.

ດ້ວຍວິທີການຢ່າງເປັນລະບົບ, ວິທະຍາສາດ, ມີຄວາມສາມັກຄີ, ມີຄວາມຮັບຮູ້, ຕັ້ງໜ້າ, ພ້ອມກັບການກຳນົດທິດການເມືອງຢ່າງໜັກແໜ້ນ, ການເຂົ້າຮ່ວມຂອງທົ່ວລະບົບການເມືອງ, ກົງຈັກການຈັດຕັ້ງຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ຈະແມ່ນປັດໄຈຫຼັກເພື່ອໃຫ້ແຂວງກວາງນິງ ປະຕິບັດວິວັດການສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່ ແລະ ປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງໃຫ້ປະສົບຜົນສຳເລັດ, ພ້ອມທັງປະຕິບັດຄາດໝາຍເຕີບໂຕ GRDP ບັນລຸ 1025%.

Thu Chung

ທີ່ມາ