ຄື້ນຂອງການລວມຕົວ ແລະ ການຊື້ກິດຈະການຂອງທະນາຄານກັບມາພ້ອມກັບຂໍ້ຕົກລົງທີ່ມີມູນຄ່າຫຼາຍພັນລ້ານໂດລາ.

(ໜັງສືພິມ Dan Tri) - ບໍ່ແມ່ນການດຳເນີນງານ "ຊ່ວຍເຫຼືອ" ອີກຕໍ່ໄປ, ການລວມຕົວ ແລະ ການຊື້ກິດຈະການຂອງທະນາຄານໃນປີ 2026 ກຳລັງປ່ຽນໄປສູ່ວິທີການທີ່ຕັ້ງໜ້າ. ຂໍ້ຕົກລົງການຂາຍທຶນຫຼາຍພັນລ້ານໂດລາຊຸດໜຶ່ງກຳລັງເກີດຂຶ້ນຍ້ອນຂອບກົດໝາຍໃໝ່ກ່ຽວກັບການຜ່ອນຄາຍຂໍ້ຈຳກັດການເປັນເຈົ້າຂອງຂອງຕ່າງປະເທດ.

ທ່າມກາງການຟື້ນຟູການລວມຕົວ ແລະ ການຊື້ກິດຈະການ (M&A) ໃນຫວຽດນາມ, ຂະແໜງການທະນາຄານ ແລະ ການເງິນກໍ່ຄາດວ່າຈະມີຂໍ້ຕົກລົງທີ່ສຳຄັນເຊັ່ນກັນ.

ປ່ຽນຈາກວິທີການ "ບັງຄັບ" ໄປສູ່ວິທີການທີ່ຕັ້ງໜ້າ.

ຕະຫຼາດການເງິນຫວຽດນາມບໍ່ແມ່ນຄົນແປກໜ້າສຳລັບຂໍ້ຕົກລົງ M&A, ແຕ່ກ່ອນໜ້ານີ້, ກິດຈະກຳນີ້ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນສຸມໃສ່ "ການຊ່ວຍເຫຼືອ" ຫຼື ການປັບໂຄງສ້າງສະຖາບັນສິນເຊື່ອທີ່ອ່ອນແອ. ຕົວຢ່າງທົ່ວໄປລວມມີການໂອນເງິນບັງຄັບທີ່ຜ່ານມາເຊັ່ນ: CBBank ໄປ Vietcombank, Ocean Bank ໄປ MB, GPBank ໄປ VPBank, ແລະ DongA Bank ໄປ HDBank .

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເມື່ອພວກເຮົາເຂົ້າສູ່ປີ 2026, ຜູ້ຊ່ຽວຊານຄາດຄະເນວ່າ "ຄວາມຢາກ" ສຳລັບການລວມຕົວ ແລະ ຊື້ກິດຈະການຈະປ່ຽນໄປສູ່ວິທີການທີ່ມີລັກສະນະກ້າວໜ້າຫຼາຍຂຶ້ນຢ່າງສິ້ນເຊີງ. ເປົ້າໝາຍຂອງທະນາຄານຈະບໍ່ແມ່ນການແກ້ໄຂໜີ້ເສຍອີກຕໍ່ໄປ, ແຕ່ແທນທີ່ຈະເປັນການນຳໃຊ້ທຶນຕ່າງປະເທດ, ຮັບເອົາເຕັກໂນໂລຊີການຄຸ້ມຄອງທີ່ກ້າວໜ້າ, ແລະ ຂະຫຍາຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ.

ໃນງານ M&A ທີ່ຜ່ານມາ, ທ່ານ ໂດ ກວາງ ວິງ, ຮອງປະທານSHB , ໄດ້ກ່າວວ່າ ທ່າທີຂອງຜູ້ຂາຍໄດ້ມີການປ່ຽນແປງ. "ທຸລະກິດໃນປະຈຸບັນກຳລັງຊອກຫາຄູ່ຮ່ວມງານຢ່າງຕັ້ງໜ້າເພື່ອຂະຫຍາຍໄປຕ່າງປະເທດ, ບໍ່ແມ່ນຍ້ອນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທາງດ້ານການເງິນ. ການສະໜັບສະໜູນຈາກນັກລົງທຶນຕ່າງປະເທດຊ່ວຍໃຫ້ທະນາຄານພາຍໃນປະເທດເສີມສ້າງຂະບວນການ, ເພີ່ມຊັບພະຍາກອນ, ແລະ ນຳໃຊ້ເຄືອຂ່າຍທົ່ວໂລກ," ທ່ານ ວິງ ເນັ້ນໜັກ.

ແຮງກະຕຸ້ນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດສຳລັບແນວໂນ້ມນີ້ແມ່ນມາຈາກຂອບກົດໝາຍໃໝ່. ດຳລັດ 69/2025/ND-CP ອະນຸຍາດໃຫ້ເພີ່ມອັດຕາສ່ວນການເປັນເຈົ້າຂອງຕ່າງປະເທດ (ຫ້ອງຕ່າງປະເທດ) ສູງເຖິງ 49% ສຳລັບທະນາຄານທີ່ຜ່ານການໂອນເງິນບັງຄັບ (ເຊັ່ນ MB, HDBank, VPBank ). ນີ້ແມ່ນ "ຊ່ອງໂຫວ່" ທີ່ໜ້າສົນໃຈເພື່ອດຶງດູດນັກລົງທຶນຍຸດທະສາດ.

ອີງຕາມ VIS Rating, ການເຄື່ອນໄຫວນີ້ແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍ ເນື່ອງຈາກທະນາຄານຕ້ອງການທຶນຂະໜາດໃຫຍ່ໃນໄລຍະກາງ ແລະ ໄລຍະຍາວເພື່ອຮັກສາການເຕີບໂຕຂອງຊັບສິນໃຫ້ສູງກວ່າ 25% ຕໍ່ປີ. ຖ້າບໍ່ມີການເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງທັນການໃນທຶນຊັ້ນ 1, ອັດຕາສ່ວນຄວາມພຽງພໍຂອງທຶນ (CAR) ຂອງກຸ່ມນີ້ອາດຈະຫຼຸດລົງ 150-300 ຈຸດພື້ນຖານພາຍໃນທ້າຍປີ 2026.

ຄາດວ່າຈະມີຂໍ້ຕົກລົງຫຼາຍຢ່າງ.

ກະແສການລວມຕົວ ແລະ ຊື້ກິດຈະການ (M&A) ໃນຫວຽດນາມ ກຳລັງຟື້ນຕົວຢ່າງໄວວາອີກຄັ້ງ (ຮູບພາບ: DT).

ບໍລິສັດຍັກໃຫຍ່ຫຼາຍບໍລິສັດເຂົ້າຮ່ວມການແຂ່ງຂັນເພື່ອຂາຍຫຸ້ນຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ປັດຈຸບັນຕະຫຼາດສຸມໃສ່ແຜນການວາງຂາຍຫຸ້ນສ່ວນບຸກຄົນຂອງ Vietcombank. ຫຼັງຈາກຖືກເລື່ອນໄປເປັນປີ 2024, ການຂາຍທຶນ 6.5% ຂອງທະນາຄານໃຫຍ່ແຫ່ງນີ້ຄາດວ່າຈະສຳເລັດໃນປີໜ້າ. ໃນເວລາດຽວກັນ, BIDV ແລະ Techcombank ພວມເຈລະຈາການຂາຍຮຸ້ນຢ່າງຫ້າວຫັນ, ໂດຍຄາດວ່າອັດຕາສ່ວນການຖືຫຸ້ນຈະບັນລຸສອງຕົວເລກ (ຫຼາຍກວ່າ 10%).

ໃນບັນດາທະນາຄານເອກະຊົນ, VIB ແລະ SHB ກຳລັງກາຍເປັນ "ສິນຄ້າທີ່ນິຍົມ" ຍ້ອນຂອບເຂດການຖືຄອງຂອງຕ່າງປະເທດທີ່ຍັງເຫຼືອຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ໂດຍສະເພາະ, ຫຼັງຈາກທະນາຄານ Commonwealth Bank of Australia ໄດ້ຂາຍຮຸ້ນຂອງຕົນ, VIB ມີປະມານ 25% ຂອງຂອບເຂດການຖືຄອງຂອງຕ່າງປະເທດທີ່ວ່າງຢູ່, ໃນຂະນະທີ່ SHB ມີ 26%. ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, LPBank ຍັງໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມການແຂ່ງຂັນໂດຍການນຳສະເໜີແຜນການທີ່ຈະເພີ່ມຂອບເຂດການຖືຄອງຂອງຕ່າງປະເທດຈາກ 5% ເປັນ 30% ຕໍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນ, ເຊິ່ງເປັນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ປູທາງໃຫ້ແກ່ຍຸດທະສາດການລະດົມທຶນທີ່ຈະມາເຖິງ.

ຄວາມດຶງດູດໃຈຂອງຮຸ້ນ "ກະສັດ" ໄດ້ຮັບການເພີ່ມຂຶ້ນຕື່ມອີກໂດຍຄວາມຄາດຫວັງຂອງການຍົກລະດັບຕະຫຼາດ. ການຍົກລະດັບຕະຫຼາດຫຼັກຊັບຫວຽດນາມທີ່ວາງແຜນໄວ້ຂອງ FTSE Russell ຈາກຕະຫຼາດຊາຍແດນໄປສູ່ຕະຫຼາດທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂຶ້ນອັນດັບສອງຈະກະຕຸ້ນໃຫ້ມີການໄຫຼເຂົ້າຂອງທຶນຫຼາຍພັນລ້ານໂດລາຈາກ ETFs. ຂະແໜງການທະນາຄານ, ດ້ວຍການຖ່ວງນໍ້າໜັກທີ່ສຳຄັນໃນດັດຊະນີທີ່ຄາດຄະເນໄວ້, ສ້າງໂອກາດສອງຢ່າງເພື່ອປັບປຸງສະພາບຄ່ອງແລະການປະເມີນມູນຄ່າ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ກະແສທຶນທົ່ວໂລກກຳລັງມີຄວາມເຂັ້ມງວດຫຼາຍຂຶ້ນ. ບົດລາຍງານຂອງ PwC ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່ານັກລົງທຶນຕ່າງປະເທດກຳລັງກວດສອບຄວາມສາມາດໃນການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ, ຮູບແບບ ESG ແລະ ຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງຢ່າງໃກ້ຊິດ.

ທ່ານ ໂດ ກວາງ ວິງ ທີ່ມີທັດສະນະດຽວກັນເຊື່ອວ່າຄວາມໂປ່ງໃສແມ່ນອົງປະກອບຫຼັກ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຜູ້ນຳ SHB ໄດ້ສະແດງຄວາມຄິດໃນແງ່ດີກ່ຽວກັບຂໍ້ຕົກລົງຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ກຳນົດໄວ້ສຳລັບປີ 2026, ໂດຍເຊື່ອວ່າການໄຫຼເຂົ້າຂອງທຶນຕ່າງປະເທດຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍຈະເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນທີ່ສຳຄັນທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງການເຕີບໂຕຂອງ GDP ຂອງປະເທດ.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/lan-song-ma-ngan-hang-tro-lai-voi-nhung-thuong-vu-ty-usd-20251212112717804.htm