ຖືຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດເປັນ 'ມາດຕະການ' ແຫ່ງຄວາມສຳເລັດຂອງກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ

ຜູ້ຊ່ຽວຊານ ຫວູວັນຟຸກ ຖືວ່າ: ຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ ແມ່ນມາດຕະການທີ່ມີປະສິດທິຜົນທີ່ສຸດກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບການເຄື່ອນໄຫວຂອງ ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ .

ຄວາມຕັດສິນໃຈອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງຜູ້ບັນຊາການຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ

- ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ລັດຖະບານ ໄດ້ອອກດຳລັດເລກທີ 40/2025/ND-CP, ເຊິ່ງມີຜົນສັກສິດແຕ່ວັນທີ 1/3/2025, ໄດ້ກຳນົດບັນດາໜ້າທີ່, ວຽກງານ, ອຳນາດ ແລະ ກົງຈັກການຈັດຕັ້ງຂອງກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ. ເຖິງວ່າກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າບໍ່ແມ່ນກະຊວງປະຕິບັດການລວມຕົວໃນໄລຍະນີ້, ແຕ່ຮອດທ້າຍປີ 2024, ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນຮົ່ງດິ່ງ ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຕັດສິນໃຈຂອງຕົນໃນການຜັນຂະຫຍາຍກົນໄກຢ່າງແຂງແຮງ, ກຳນົດຈຸດສຸມຫຼຸດລົງ 15-20%... ທ່ານຕີລາຄາຄວາມຕັດສິນໃຈນີ້ຂອງຫົວໜ້າຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າແນວໃດ?

ນັກເສດຖະສາດ Vu Vinh Phu

ຊ່ຽວຊານ ຫວູວັນຟຸກ: ພາຍຫຼັງລັດຖະບານໄດ້ອອກດຳລັດເລກທີ 40/2025/ND-CP, ນັບແຕ່ວັນທີ 1 ມີນາ 2025, ຄຸ້ມຄອງບັນດາໜ້າທີ່, ໜ້າທີ່, ອຳນາດ, ກົງຈັກການຈັດຕັ້ງຂອງກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ, ວັນທີ 28 ກຸມພາ, ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ໄດ້ມອບໝາຍໜ້າທີ່ການນຳກະຊວງຄືນໃໝ່ຕາມຮູບແບບການຈັດຕັ້ງໃໝ່.

ມີການປ່ຽນແປງຫຼາຍດ້ານໃນໂຄງປະກອບວຽກງານຂອງກະຊວງ ເຊັ່ນ: ກົມຄຸ້ມຄອງ ແລະ ພັດທະນາຕະຫຼາດພາຍໃນທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນບົນພື້ນຖານໜ້າທີ່, ວຽກງານ ແລະ ກົນໄກຂອງກົມຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດທົ່ວປະເທດ ແລະ ກົມຕະຫຼາດພາຍໃນ. ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ໄດ້ໂອນສະຖານະພາບຂອງກົມຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດຂັ້ນແຂວງ ຂຶ້ນກັບກົມຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດທົ່ວໄປໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ ແລະ ນະຄອນສູນກາງ ສ້າງຕັ້ງກົມຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດຂຶ້ນກັບພະແນກອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ກ່ອນວັນທີ 1 ມິຖຸນາ.

ນອກຈາກນັ້ນ, 2 ກົມຕະຫຼາດເອີຣົບ ແລະ ອາເມລິກາ ແລະ ອາຊີ ແລະ ອາຟຣິກາ ໄດ້ລວມເຂົ້າເປັນກົມພັດທະນາຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດ; ໄດ້ຮັບການມອບຮັບຈາກບັນດາກຸ່ມ ແລະ ບໍລິສັດຈຳນວນໜຶ່ງພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງຂອງກະຊວງ...

ກ່ອນໜ້ານັ້ນ, ໃນເດືອນ 12/2024, ຄະນະພັກກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ໄດ້ຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມສະຫຼຸບມະຕິເລກທີ 18/NQ-TW, ທ່ານລັດຖະມົນຕີກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ຫງວຽນຮົ່ງດິ່ງ ໄດ້ສະແດງຄວາມຕັດສິນໃຈຜັນຂະຫຍາຍບັນດາກົນໄກໝູນໃຊ້ໃຫ້ມີປະສິດທິຜົນ, ແທດຈິງ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າຄວາມຕັ້ງໃຈນີ້ແມ່ນເປັນການຍົກຍ້ອງ.

ເຫດຜົນແມ່ນກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າເປັນກະຊວງໃຫຍ່, ຮັບຜິດຊອບທັງຂະແໜງການຜະລິດ ແລະ ຂະແໜງການກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງປະຊາຊົນ, ສະນັ້ນ ວຽກງານຂອງຕົນຈຶ່ງມີຄວາມກ້ວາງຂວາງ ແລະ ຮອບດ້ານ. ສະນັ້ນ, ຄວາມຕັດສິນໃຈຂອງລັດຖະມົນຕີແມ່ນປັດໄຈສຳຄັນທີ່ສຸດເພື່ອໃຫ້ກົນໄກປະຕິບັດໜ້າທີ່ຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ, ສອດຄ່ອງກັບໜ້າທີ່ ແລະ ວຽກງານທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ. ພ້ອມທັງກວດກາ ແລະ ຄັດເລືອກ ເພື່ອຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານຈາກສູນກາງເຖິງຂັ້ນຮາກຖານ.

Lấy sự hài lòng của người dân, doanh nghiệp làm ‘thước đo’ thành công của Bộ Công Thương

ລັດຖະບານໄດ້ອອກດຳລັດເລກທີ 40/2025/ND-CP, ເຊິ່ງມີຜົນສັກສິດແຕ່ວັນທີ 1/3/2025, ກຳນົດບັນດາໜ້າທີ່, ວຽກງານ, ອຳນາດ ແລະ ໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງຂອງກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ (ຮູບພາບ: ກວາງນາມ)

ປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງວຽກງານການຕະຫຼາດ

- ຕາມໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງໃໝ່, ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ໄດ້ຫຼຸດ 6 ໜ່ວຍ, ຈາກ 28 ເປັນ 22 ຈຸດສຸມ. ພິເສດແມ່ນກົມ ຄຸ້ມຄອງ ແລະ ພັດທະນາຕະຫຼາດພາຍໃນໄດ້ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຈາກກົມຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດທົ່ວໄປ ແລະ ກົມຕະຫຼາດພາຍໃນ. ໃນຖານະເປັນຜູ້ທີ່ມີ passionate ກ່ຽວກັບບັນຫາຂອງການພັດທະນາຕະຫຼາດພາຍໃນ, ທ່ານປະເມີນນະວັດກໍານີ້ແນວໃດ?

ຊ່ຽວຊານ ຫວູວິງຟຸ: ຕະຫຼາດພາຍໃນແມ່ນຂົງເຂດສຳຄັນຫຼາຍສຳລັບການພັດທະນາຂອງປະເທດ, ແລະແມ່ນໜຶ່ງໃນສາມປັດໄຈທີ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເຕີບໂຕ GDP. ສະນັ້ນ, ພາລະບົດບາດຂອງກົມຄຸ້ມຄອງ ແລະ ພັດທະນາຕະຫຼາດພາຍໃນແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນ.

ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ຮູບແບບໃໝ່ນີ້ມີຈຸດໃໝ່, ແຕ່ຍັງມີຈຸດເກົ່າ. ຕົວຢ່າງຈຸດເກົ່າແມ່ນພະແນກຍ່ອຍຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດແມ່ນມອບໃຫ້ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ, ສ່ວນຈຸດໃໝ່ແມ່ນກົມຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດລວມເປັນກົມຕະຫຼາດພາຍໃນ.

ນີ້ແມ່ນສົມເຫດສົມຜົນເພາະວ່າບັນຫາການຄຸ້ມຄອງລັດບໍ່ສາມາດແຍກອອກຈາກການຄວບຄຸມແລະການກວດກາຕະຫຼາດ. ການຜະລິດ, ການຈໍາໜ່າຍ ແລະ ການໄຫຼວຽນຕ້ອງຕິດພັນກັບການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຄວບຄຸມຕະຫຼາດ, ຫຼຸດຜ່ອນດ້ານລົບຂອງຄວາມປອດໄພຂອງອາຫານ, ການສໍ້ໂກງການຄ້າ, ສິນຄ້າປອມ ແລະ ອື່ນໆ, ໜ້າທີ່ຂອງການຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດ ແລະ ຕະຫຼາດພາຍໃນມີການທັບຊ້ອນກັນ ແລະ ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ການລວມຕົວແມ່ນປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ຊ່ວຍປັບປຸງປະສິດທິຜົນຂອງການຄຸ້ມຄອງລັດ.

ຕາມການສັງເກດຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ອຳນາດການປົກຄອງຕະຫຼາດໄດ້ເປີດເຜີຍບັນດາກໍລະນີໃຫຍ່ ແລະ ສຳຄັນ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຜົນສຳເລັດລວມຂອງຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ. ແນວໃດກໍດີ, ສະພາບການລັກລອບຄ້າຂາຍຜິດກົດໝາຍນັບມື້ນັບສັບສົນ. ໃນຂະນະທີ່ກໍາລັງການຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດຍັງບາງ, ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະມີເວລາທີ່, ໃນບາງບ່ອນ, ມັນຈະບໍ່ສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການ.

ໃນສະພາບການນັ້ນ, ການຜັນຂະຫຍາຍບັນດາກົມຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດຢູ່ທ້ອງຖິ່ນກໍ່ແມ່ນການແກ້ໄຂທີ່ເໝາະສົມ, ຊ່ວຍຍົກສູງປະສິດທິຜົນ. ເພາະບໍ່ມີໃຜເຂົ້າໃຈພື້ນທີ່ດີກ່ວາຄົນທ້ອງຖິ່ນ. ກິດຈະກໍາການຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດບໍ່ສາມາດແຍກອອກຈາກພື້ນທີ່ແລະທ້ອງຖິ່ນ.

ຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າ ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ຕົວແບບຂອງກົມຄຸ້ມຄອງ ແລະ ພັດທະນາຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດ ຈະຊ່ວຍໃຫ້ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າປະຕິບັດບົດບາດຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດເປັນຢ່າງດີ, ເຮັດວຽກງານແນະນຳພັດທະນາຕະຫຼາດພາຍໃນໃຫ້ດີ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຈະຊຸກຍູ້ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງທ້ອງຖິ່ນໃນການປະສານງານຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າປອມ, ສິນຄ້າປອມແປງ, ການສໍ້ໂກງການຄ້າ. ເພາະວ່າບັນດາທ້ອງຖິ່ນມີບົດບາດດີທີ່ສຸດໃນການຕິດຕາມກວດກາສະພາບການ.

ສົ່ງເສີມບົດບາດຂອງທຸລະກິດ

- ກ່ຽວກັບຂະແໜງການຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດ, ການລວມຕົວຂອງສອງຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການເຄື່ອນໄຫວການຄ້າຕ່າງປະເທດແນວໃດ?

ນັກຊ່ຽວຊານ ຫວູວິງຟຸ: ການນຳເຂົ້າ ແລະ ສົ່ງອອກແມ່ນຈຸດພົ້ນເດັ່ນຂອງພື້ນຖານເສດຖະກິດ, ສິນຄ້າຫວຽດນາມ ນັບມື້ນັບເປັນທີ່ຮູ້ຈັກ ແລະ ເປັນທີ່ນິຍົມຂອງຫຼາຍຕະຫຼາດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການເຄື່ອນໄຫວການນຳເຂົ້າ ແລະ ສົ່ງອອກນັບມື້ນັບສັບສົນຂຶ້ນ ເນື່ອງຈາກສິນຄ້າຖືກກີດຂວາງດ້ານເຕັກນິກຫຼາຍຢ່າງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ສິນຄ້າຫວຽດນາມ ສົ່ງອອກໄປຍັງຫຼາຍຕະຫຼາດຫຼາຍເທົ່າທີ່ຄວນ, ເຂົາເຈົ້າອາດຈະປະເຊີນກັບບັນດາຮົ້ວກີດຂວາງດ້ານການຄ້າຈາກບັນດາຄູ່ຮ່ວມມື. ສະນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ ການສົມທົບສອງຫົວໜ່ວຍນີ້ແມ່ນຖືກຕ້ອງ, ຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດບັນລຸໄດ້ຄວາມສອດຄ່ອງ ແລະ ສອດຄ່ອງ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຕີລາຄາສູງບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຂອງບັນດາຫ້ອງການການຄ້າຫວຽດນາມ ຢູ່ຕ່າງປະເທດ. ຫ້ອງການການຄ້າຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ສະໜອງຂໍ້ມູນໃຫ້ນັກທຸລະກິດທັນທີທັນໃດທີ່ຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດມີການຜັນແປ. ນີ້ໄດ້ຊ່ວຍທຸລະກິດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການຊອກຫາຕະຫຼາດແລະຫຼີກເວັ້ນຄວາມສ່ຽງທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ. ນີ້ແມ່ນບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມໃນອະນາຄົດ.

ກົມຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດກໍ່ຕ້ອງສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນກັບກົມປ້ອງກັນປະເທດການຄ້າເພື່ອສົມທົບກັນພັດທະນາຕະຫຼາດພ້ອມກັບການເຕືອນໄພລ່ວງໜ້າກ່ຽວກັບບັນດາມາດຕະການປ້ອງກັນປະເທດການຄ້າໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດ.

ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ, ປະຈຸບັນ, ບັນດາວິສາຫະກິດສົ່ງອອກຂອງຫວຽດນາມ ຍັງສຸມໃສ່ປຸງແຕ່ງ, ມູນຄ່າເພີ່ມຍັງບໍ່ທັນສູງ, ບໍ່ມີສູນການຄ້າຫວຽດນາມ ຢູ່ປະເທດອື່ນໃຫ້ວິສາຫະກິດສົ່ງອອກພາຍໃຕ້ເຄື່ອງໝາຍການຄ້າຂອງຕົນ. ຫວັງວ່າໃນຕໍ່ໜ້າ, ດ້ວຍຮູບແບບໃໝ່, ຈະມີຫຼາຍມາດຕະການຄຸ້ມຄອງລັດກ່ຽວກັບຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດ, ຊ່ວຍຍົກສູງປະສິດທິຜົນການເຄື່ອນໄຫວການຄ້າກັບຕ່າງປະເທດຂອງຫວຽດນາມ.

ຕະຫຼາດຫຼາຍຂຶ້ນ, ຄວາມໂປ່ງໃສຫຼາຍຂຶ້ນ

- ດ້ວຍຮູບແບບການຈັດຕັ້ງໃໝ່ຂອງກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ທ່ານຄາດຫວັງຫຍັງ?

ຊ່ຽວຊານ ຫວູວັນຟຸກ: ດ້ວຍກົນຈັກໃໝ່, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ຕ້ອງສືບຕໍ່ແກ້ໄຂຈຸດອ່ອນທີ່ເຄີຍມີຢູ່ໃນໄລຍະກ່ອນ ເພື່ອກ້າວເຂົ້າສູ່ໜ້າໃໝ່ ບົນຈິດໃຈພັດທະນາຕະຫຼາດໃຫ້ຫຼາຍຂຶ້ນ, ສືບຕໍ່ມີຄວາມໂປ່ງໃສ, ພິເສດແມ່ນບັນດາບັນຫາການຜະລິດ, ພະລັງງານ, ສິນຄ້າຈຳເປັນ, ການຕ່າງປະເທດ ແລະ ອື່ນໆ.

ຄຽງຂ້າງນັ້ນ, ສຸມໃສ່ບັນດາປັດໄຈມະນຸດ, ສຸມໃສ່ຄຸ້ມຄອງພະນັກງານ ເພື່ອຍົກສູງຄຸນນະພາບຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃນຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ເມື່ອບັນດາວິສາຫະກິດ, ບໍລິສັດທົ່ວໄປກັບຄືນສູ່ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ, ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງສືບຕໍ່ມີຄວາມໂປ່ງໃສໃນການເຄື່ອນໄຫວການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ ເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນສາມາດຕິດຕາມ ແລະ ໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຕໍ່ການດຳເນີນງານຂອງກະຊວງ. ຂ້າພະເຈົ້າຖືວ່າ ຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ນັກທຸລະກິດແມ່ນມາດຕະການທີ່ມີປະສິດທິຜົນທີ່ສຸດໃນການປະຕິບັດຄຸນນະພາບຂອງກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ.

ຂອບໃຈ!

ລັດຖະມົນຕີກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ໄດ້ລົງນາມ ແລະ ຖະແຫຼງການສະບັບເລກທີ 541/QD-BCT, ລົງວັນທີ 28 ກຸມພາ 2025 ວ່າດ້ວຍການມອບໝາຍໜ້າທີ່ການນຳຂອງກະຊວງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ມະຕິກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໜ້າທີ່, ວຽກງານ, ອຳນາດ ແລະ ໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍທີ່ຂຶ້ນກັບກະຊວງ (ຕາມດຳລັດ ສະບັບເລກທີ 40/2025/ND-CP ວ່າດ້ວຍບັນດາໜ້າທີ່, ວຽກງານ, ອຳນາດ ແລະ ໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງຂອງກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ) ກໍ່ໄດ້ລົງນາມໃນວັນດຽວກັນ.

ທີ່ມາ: https://congthuong.vn/lay-su-hai-long-cua-nguoi-dan-doanh-nghiep-lam-thuoc-do-thanh-cong-cua-bo-cong-thuong-376320.html