Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ກໍາໄລໄດ້ຫຼຸດລົງ, ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍຟ້າວທີ່ຈະປ່ຽນແປງແຜນການປະຈໍາປີ

Báo Đầu tưBáo Đầu tư23/11/2024

ເມື່ອທ້າຍປີໃກ້ເຂົ້າມາ, ປະເຊີນກັບຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະບໍ່ສໍາເລັດແຜນການປະຈໍາປີ, ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍເລືອກທີ່ຈະຮ້ອງຂໍການປັບປ່ຽນແຜນທຸລະກິດ 2024 ໃນຂັ້ນຕອນສຸດທ້າຍ.


ກໍາໄລໄດ້ຫຼຸດລົງ, ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍຟ້າວທີ່ຈະປ່ຽນແປງແຜນການປະຈໍາປີ

ເມື່ອທ້າຍປີໃກ້ເຂົ້າມາ, ປະເຊີນກັບຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະບໍ່ສໍາເລັດແຜນການປະຈໍາປີ, ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍເລືອກທີ່ຈະຮ້ອງຂໍການປັບປ່ຽນແຜນທຸລະກິດ 2024 ໃນຂັ້ນຕອນສຸດທ້າຍ.

ປັບ​ແຜນ​ການ​ໃກ້​ທ້າຍ​ປີ

ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນທ່າເຮືອ Thi Nai (TNP) ໄດ້ຕົກລົງໃນກາງເດືອນພະຈິກ 2024 ເພື່ອດັດສົມແຜນການດຳເນີນທຸລະກິດຕະຫຼອດປີ 2024. ແຜນການປັບປ່ຽນຄາດໝາຍສູ້ຊົນທັງໝົດຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເມື່ອທຽບໃສ່ແຜນການທີ່ໄດ້ຮັບຮອງເອົາໃນກອງປະຊຸມຜູ້ຖືຫຸ້ນປະຈຳປີ 2024 ທີ່ຈັດຂຶ້ນໃນເດືອນເມສາ 2024.  

ຕາມ​ນັ້ນ​ແລ້ວ, ພາຍຫຼັງ​ການ​ປັບ​ປຸງ, ​ແຜນການ​ສົ່ງ​ອອກ​ສິນຄ້າ​ຜ່ານ​ທ່າ​ກຳ​ປັ່ນ​ໄດ້​ຫຼຸດ​ລົງ​ຈາກ 1.900.000 ​ໂຕນ​ໃນ​ເບື້ອງ​ຕົ້ນ​ເປັນ 1.300.000 ​ໂຕນ ​ເທົ່າ​ກັບ​ຫຼຸດ​ລົງ 31,5%. ດັດ​ປັບ​ລາຍ​ຮັບ​ແລະ​ແຜນ​ກຳ​ໄລ​ກ່ອນ​ເສຍ​ອາ​ກອນ​ຫຼຸດ​ລົງ 20% ແລະ 41,67% ຕາມ​ລຳ​ດັບ. ພາຍຫຼັງ​ການ​ປັບ​ປຸງ, ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ຂອງ TNP ​ແມ່ນ 68 ຕື້​ດົ່ງ​ໃນ​ຍອດ​ລາຍ​ຮັບ ​ແລະ 14 ຕື້​ດົ່ງ​ໃນ​ກຳ​ໄລ​ກ່ອນ​ພາສີ.  

ຂໍ້​ມູນ​ຈາກ​ກອງ​ປະຊຸມ​ຄະນະ​ກຳມະການ TNP ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ: ​ເສດຖະກິດ​ໂລກ​ພວມ​ຟື້ນ​ຕົວ​ເທື່ອ​ລະ​ກ້າວ​ແຕ່​ບໍ່​ໝັ້ນ​ທ່ຽງ, ປະສົບ​ກັບ​ຄວາມ​ສ່ຽງ​ແລະ​ຄວາມ​ບໍ່​ແນ່ນອນ​ຫຼາຍ​ຢ່າງ. ລາຄານໍ້າມັນແອັດຊັງ, ວັດຖຸດິບ, ຄ່າຂົນສົ່ງ ແລະລາຄາຄໍາຂອງໂລກມີການເໜັງຕີງຢ່າງແຮງ, ສ້າງຄວາມກົດດັນຕໍ່ອັດຕາເງິນເຟີ້ ແລະ ການເຕີບໂຕຂອງໂລກ. ຄວາມ​ເຄັ່ງ​ຕຶງ ​ດ້ານ​ພູມ​ສາດ​ທາງ​ການ​ເມືອງ ​ທີ່​ຍັງ​ຄົງ​ຄ້າງ, ອາດ​ຈະ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ສູ່​ລະ​ດັບ​ອັນ​ຕະ​ລາຍ, ບັນ​ຫາ​ທະ​ເລ​ແດງ, ລະ​ດັບ​ໜີ້​ສິນ​ສູງ ແລະ​ຄວາມ​ບໍ່​ໝັ້ນ​ຄົງ​ຂອງ​ເສດ​ຖະ​ກິດ​ສົ່ງ​ຜົນ​ກະ​ທົບ​ທາງ​ລົບ​ຕໍ່​ຮູບ​ແບບ​ການ​ຄ້າ​ທົ່ວ​ໂລກ.  

​ໂດຍ​ປະ​ເຊີນ​ໜ້າ​ກັບ​ຄວາມ​ຫຍຸ້ງຍາກ​ດັ່ງກ່າວ, ​ໃນ 9 ​ເດືອນ​ຕົ້ນ​ປີ 2024, ປະລິມານ​ສິນຄ້າ​ທີ່​ຜ່ານ​ທ່າ​ກຳ​ປັ່ນ​ໄຕ​ນາຍ​ໄດ້​ຫຼຸດ​ລົງ​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ໄລຍະ​ດຽວ​ກັນ​ຂອງ​ປີ​ກາຍ. ຂະນະດຽວກັນ, ທ່າເຮືອມີແຜນຈະດຳ ເນີນການຂຸດເຈາະໃນໄຕມາດ 4 ປີ 2024, ເຊິ່ງຈະເຮັດໃຫ້ປະລິມານສິນຄ້າຫຼຸດລົງໃນເດືອນສຸດທ້າຍຂອງປີ, ສົ່ງຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ລາຍຮັບ ແລະ ການດຳເນີນທຸລະກິດໃນປີ.  

ນອກຈາກນັ້ນ, ມະຕິຂອງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ບິ່ງດິ້ງ ປະກາດຢຸດຕິໂຄງການສູນບໍລິການສາງທ່າເຮືອ Thi Nai ແລະ ເຂດປຸງແຕ່ງສິນທະເລຕາມເສັ້ນທາງຫຼວງແຫ່ງຊາດ 19 (ໃໝ່), ຕາແສງ ຟູ໋ກວກ, ຕຸຍເຟືອກ, ບິ່ງດິງ ຈະເຮັດໃຫ້ເກີດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງໝົດຂອງທ່າກຳປັ່ນ Thi Nai ນັບແຕ່ປີ 2017 ມາຮອດປະຈຸບັນ (ຫຼາຍກວ່າ 3,57 ຕື້ດົ່ງ, ກະທົບຕໍ່ປີ 25 ຕື້ດົ່ງ).  

ບັນດາ​ປັດ​ໄຈ​ທີ່​ກ່າວ​ມາ​ຂ້າງ​ເທິງ​ນີ້​ແມ່ນ​ເຫດຜົນ​ທີ່​ຄະນະ​ກຳມະການ​ບໍລິຫານ​ໄດ້​ຕົກລົງ​ປັບ​ຫຼຸດ​ຄາດໝາຍ​ແຜນການ​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ​ປີ 2024.

ຫຼາຍກ່ວາ 80,9% ຂອງຈໍານວນຜູ້ຖືຮຸ້ນທັງໝົດທີ່ມີສິດລົງຄະແນນສຽງຂອງບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ ເຄື່ອງດື່ມ Sanest Khanh Hoa (SKH) ໄດ້ຮັບຮອງເອົາການປັບປ່ຽນແຜນການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດໃນປີ 2024 ຂອງບໍລິສັດ.  

ຕາມ​ນັ້ນ​ແລ້ວ, ຄາດໝາຍ​ລາຍ​ຮັບ​ສຸດທິ​ທີ່​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ປັບປຸງ​ໄດ້​ຫຼຸດ​ລົງ​ຈາກ 1.680 ຕື້​ດົ່ງ​ເປັນ 1.170 ຕື້​ດົ່ງ, ​ແຜນການ​ກຳ​ໄລ​ກ່ອນ​ອາກອນ​ຫຼຸດ​ຈາກ 96 ຕື້​ດົ່ງ​ເປັນ 70 ຕື້​ດົ່ງ, ຫຼຸດ​ລົງ 30% ​ແລະ 27% ຕາມ​ລຳດັບ. ຄະນະບໍລິຫານງານ SKH ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການຫຼຸດລາຍຮັບ ແລະ ເປົ້າໝາຍກຳໄລປະຈຳປີ ແມ່ນເພື່ອແນໃສ່ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງໃນລະບົບການຈຳໜ່າຍ, ປະຕິບັດຍຸດທະສາດການຜະລິດ ແລະ ທຸລະກິດເພື່ອເພີ່ມລາຍຮັບ ແລະ ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ, ເພີ່ມທະວີການຮັບຮູ້ຍີ່ຫໍ້ຢູ່ຈຸດຂາຍໃນຊ່ວງເທດສະການບຸນປີໃໝ່ລາວທີ່ຈະມາເຖິງ ແລະ ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນ.  

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຜົນໄດ້ຮັບທາງທຸລະກິດຂອງ SKH ໃນ 9 ເດືອນທໍາອິດຂອງປີ 2024 ໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ລາຍຮັບສຸດທິບັນລຸ 864 ຕື້ດົ່ງ, ຫຼຸດລົງ 40% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ. ກໍາໄລກ່ອນອາກອນມີພຽງແຕ່ 54,9 ຕື້ດົ່ງ, ຫຼຸດລົງ 43%. ເມື່ອປຽບທຽບກັບແຜນການປັບຕົວກ່ອນ, SKH ບັນລຸໄດ້ພຽງແຕ່ 57% ຂອງເປົ້າຫມາຍກໍາໄລຫຼັງຈາກ 9 ເດືອນ, ເຮັດໃຫ້ມີຄວາມກົດດັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ໄຕມາດ 4 ປີ 2024 ທີ່ມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ສູງທີ່ຈະບໍ່ສໍາເລັດຕາມແຜນການທີ່ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນມອບຫມາຍ. ຫຼັງຈາກການປັບຕົວ, ຄວາມກົດດັນນີ້ໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເມື່ອອັດຕາການບັນລຸແຜນການກໍາໄລປະຈໍາປີຫຼັງຈາກ 9 ເດືອນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເຖິງ 78%.  

ນອກນັ້ນ, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນເຄື່ອງດື່ມແຄງຮົວ ຊາລហ្គាເນສ ເນສ (SKV) ຍັງໄດ້ປ່ຽນເປົ້າໝາຍລາຍຮັບ ແລະກຳໄລໃນປີ 2024.  

SKV ໄດ້ປັບແຜນການລາຍຮັບລົງ 11% ແລະແຜນການກຳໄລຫຼັງອາກອນຫຼຸດລົງ 21%. ພາຍຫຼັງ​ການ​ປັບ​ປຸງ, ​ແຜນການ​ປະຈຳ​ປີ​ຂອງ SKV ​ແມ່ນ​ລາຍ​ຮັບ 1.510 ຕື້​ດົ່ງ ​ແລະ ກຳ​ໄລ​ກ່ອນ​ເສຍ​ອາກອນ 75 ຕື້​ດົ່ງ. ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ແຜນ​ການ​ຈ່າຍ​ເງິນ​ປັນ​ຜົນ​ປີ 2024 ຍັງ​ຫຼຸດ​ລົງ​ຈາກ 22,4% ເປັນ 17,7%.  

ແຕກຕ່າງຈາກເຫດຜົນທົ່ວໄປຂອງ SKH, SKV ກ່າວວ່າໃນປີ 2024, ກິດຈະກໍາການຜະລິດຂອງບໍລິສັດໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກ ເສດຖະກິດ ຖົດຖອຍ, ອັດຕາເງິນເຟີ້ສູງເຮັດໃຫ້ຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຫຼຸດລົງ, ຜົນກະທົບຂອງລົມໄຕ້ຝຸ່ນ Yagi ຍັງເຮັດໃຫ້ການດໍາເນີນທຸລະກິດມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ບັນຫາການປອມແປງສິນຄ້າຂອງຍີ່ຫໍ້ Khanh Hoa Salaganes Nest, Sanest, Savinest ແມ່ນເກີດຂຶ້ນຢ່າງເປີດເຜີຍ, ກວ້າງຂວາງ ແລະ ສັບສົນຂຶ້ນເລື້ອຍໆ, ສ້າງຄວາມສັບສົນໃຫ້ແກ່ຜູ້ບໍລິໂພກ, ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຊື່ສຽງ ແລະ ຍີ່ຫໍ້ຂອງບໍລິສັດຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ, ລາຍຮັບ-ກຳໄລຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ອີງຕາມຜົນຂອງ 9 ເດືອນຕົ້ນ ແລະ ຄາດຄະເນ 3 ເດືອນສຸດທ້າຍຂອງປີ, ບໍລິສັດ SKV ພຽງແຕ່ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ປັບຫຼຸດແຜນການການຜະລິດ ແລະ ທຸລະກິດຕະຫຼອດປີ.  

ບົດລາຍງານການເງິນຂອງບໍລິສັດ SKV ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ 9 ເດືອນຕົ້ນປີ 2024, ບໍລິສັດບັນລຸລາຍຮັບສຸດທິ 1.156 ຕື້ດົ່ງ ແລະ 60,5 ຕື້ດົ່ງໃນກໍາໄລກ່ອນອາກອນ, ຫຼຸດລົງ 23% ແລະ 41% ຕາມລໍາດັບ ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ. ໂດຍບໍ່ມີການດັດປັບແຜນການ, SKV ບັນລຸໄດ້ພຽງແຕ່ 63% ຂອງແຜນການກໍາໄລປະຈໍາປີ.  

ທຸລະກິດຈໍານວນຫນຶ່ງໄດ້ຮ້ອງຂໍໃຫ້ປັບແຜນການຂອງພວກເຂົາໃກ້ທ້າຍປີ.

ໃນຖານະເປັນບໍລິສັດປະກັນໄພ - ອຸດສາຫະກໍາໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກຜົນສະທ້ອນທີ່ເກີດຈາກພະຍຸໄຕ້ຝຸ່ນ Yagi, ບໍລິສັດປະກັນໄພ Bao Minh (BMI) ກໍ່ໄດ້ວາງແຜນທີ່ຈະປັບແຜນການປະຈໍາປີຂອງຕົນ.  

ໃນຕົ້ນເດືອນພະຈິກ, ຄະນະບໍລິຫານງານຂອງ BMI ໄດ້ຕົກລົງຈະປັບຄາດໝາຍແຜນການດຳເນີນທຸລະກິດຂອງ BMI ຂຶ້ນເປັນຢ່າງໜ້ອຍ 268 ຕື້ດົ່ງໃນກຳໄລກ່ອນອາກອນ, ຫຼຸດລົງ 29% ເມື່ອທຽບໃສ່ຄາດໝາຍທີ່ວາງໄວ້ກ່ອນໜ້າແມ່ນ 377 ຕື້ດົ່ງ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ROE ແລະອັດຕາສ່ວນການຈ່າຍເງິນປັນຜົນທັງສອງໄດ້ຖືກປັບລົງຈາກ 10% ຫາ 7%. ເປົ້າໝາຍເຫຼົ່ານີ້ຈະຖືກສົ່ງໂດຍ BMI ຕໍ່ກອງປະຊຸມວິສາມັນຜູ້ຖືຮຸ້ນທີ່ຈະຈັດຂຶ້ນໃນວັນທີ 27 ເດືອນທັນວາ 2024. ນີ້ກໍ່ຫມາຍຄວາມວ່າ, ຖ້າໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ, ແຜນ BMI ເຕັມປີຈະຖືກປັບປຸງຢ່າງເປັນທາງການໃນວັນສຸດທ້າຍຂອງ 2024.  

ໃນໄຕມາດທີສາມຂອງປີ 2024, BMI ໄດ້ບັນທຶກຜົນກໍາໄລຂອງທຸລະກິດຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ (-59%). ​ໃນ 9 ​ເດືອນ​ຕົ້ນ​ປີ, BMI ບັນລຸ​ໄດ້ 218 ຕື້​ດົ່ງ​ໃນ​ກຳ​ໄລ​ຫຼັງ​ພາສີ​ອາກອນ, ຫຼຸດ​ລົງ 22% ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ໄລຍະ​ດຽວ​ກັນ​ຂອງ​ປີ​ກາຍ.  

ອັດ​ຕາ​ການ​ສໍາ​ເລັດ​ແຜນ​ການ​ປະ​ຈໍາ​ປີ​ສະ​ເລ່ຍ​ຍັງ​ຂ້ອນ​ຂ້າງ​ສູງ​.

ປີ 2024 ຖື​ວ່າ​ເປັນ​ປີ​ທີ່​ຫຍຸ້ງຍາກ​ສຳລັບ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຫຼາຍ​ແຫ່ງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ນອກຈາກບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ຕ້ອງການປັບປ່ຽນແຜນການປະຈຳປີ, ຂໍ້ມູນປະຈຸບັນຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມໝັ້ນຄົງທົ່ວໄປໃນຕະຫຼາດ.

ອັດຕາການສໍາເລັດຂອງແຜນການກໍາໄລຫລັງອາກອນ 2024 ໃນກຸ່ມທີ່ບໍ່ແມ່ນທາງດ້ານການເງິນບັນລຸ 84%, ສູງກວ່າກຸ່ມການເງິນ (73%). ຕາຕະລາງ: FiinGroup

ບົດ​ລາຍ​ງານ​ສະ​ຫຼຸບ​ໂດຍ FiinGroup ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ, ​ໃນ 9 ​ເດືອນ​ຕົ້ນ​ປີ 2024, ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຈົດ​ທະບຽນ​ບັນລຸ​ໄດ້​ກຳ​ໄລ​ພາຍຫຼັງ​ອັດຕາ​ພາສີ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ເກືອບ 21% ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ໄລຍະ​ດຽວ​ກັນ, ສູງ​ກວ່າ​ແຜນການ​ປີ 2024 (ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ 17,9%), ​ແລະ ປະຕິບັດ​ສຳ​ເລັດ 83% ຂອງ​ກຳ​ໄລ​ປະຈຳ​ປີ​ຫຼັງ​ແຜນການ​ພາສີ. ນີ້ແມ່ນອັດຕາການສໍາເລັດທີ່ຂ້ອນຂ້າງສູງ, ຍ້ອນການປະກອບສ່ວນຕົ້ນຕໍຈາກກຸ່ມທີ່ບໍ່ແມ່ນທາງດ້ານການເງິນ (ການຂາຍຍ່ອຍ, ສິນຄ້າອຸດສາຫະກໍາແລະການບໍລິການ, ສານເຄມີ, ສິນຄ້າສ່ວນບຸກຄົນແລະຄົວເຮືອນ, ຊັບພະຍາກອນພື້ນຖານ).  

ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ອັດຕາການສໍາເລັດຂອງແຜນການແມ່ນຂ້ອນຂ້າງຕໍ່າໃນທະນາຄານແລະອະສັງຫາລິມະສັບ - ສອງອຸດສາຫະກໍາທີ່ກວມເອົາອັດຕາສ່ວນທີ່ອຸດົມສົມບູນໃນໂຄງສ້າງຂອງຜົນກໍາໄລຫລັງພາສີແລະການລົງທືນຂອງຕະຫຼາດທັງຫມົດ.  

ບາງອຸດສາຫະກໍາອື່ນໆເຊັ່ນ: ຊັບພະຍາກອນພື້ນຖານ (ຕົ້ນຕໍແມ່ນເຫຼັກ), ໂທລະຄົມ, ແລະເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານມີການຂະຫຍາຍຕົວຂອງກໍາໄລຫລັງອາກອນໃນ 9 ເດືອນທໍາອິດຂອງປີ 2024 ເກີນກວ່າແຜນການ 2024. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ອັດຕາສໍາເລັດແຜນການປີ 76%-79% ໃນ 9 ເດືອນຕົ້ນປີ 2024 ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າອຸດສາຫະກໍາເຫຼົ່ານີ້ຍັງປະຕິບັດຕາມແຜນການແລະບໍ່ໄດ້ສ້າງຄວາມແປກໃຈກ່ຽວກັບກໍາໄລຢ່າງແທ້ຈິງເມື່ອທຽບກັບແຜນການທີ່ຄະນະກໍາມະການທີ່ຍື່ນສະເຫນີຕໍ່ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ຖືຮຸ້ນໃນຕົ້ນປີນີ້, FiinGroup ປະເມີນ.  



ທີ່ມາ: https://baodautu.vn/loi-nhuan-giam-manh-nhieu-doanh-nghiep-gap-rut-xin-doi-ke-hoach-nam-d230774.html

(0)

ເຕັມ​ໄປ​ດ້ວຍ​ງານ​ແຕ່ງ​ດອງ​ທີ່​ຈັດ​ຂຶ້ນ​ເປັນ​ເວ​ລາ 7 ວັນ ແລະ ຄືນ​ຢູ່ ຝູ​ກວກ
ຂະບວນແຫ່ເຄື່ອງແຕ່ງກາຍບູຮານ: ຄວາມສຸກຮ້ອຍດອກໄມ້
Bui Cong Nam ແລະ Lam Bao Ngoc ແຂ່ງຂັນໃນສຽງສູງ
ຫວຽດນາມ​ແມ່ນ​ຈຸດໝາຍ​ປາຍທາງ​ມໍລະດົກ​ອັນ​ດັບ​ໜຶ່ງ​ຂອງ​ໂລກ​ໃນ​ປີ 2025

ມໍລະດົກ

ຮູບ

ທຸລະກິດ

ເຄາະ​ປະ​ຕູ​ປະ​ເທດ​ຟ້າ​ຂອງ​ໄທ​ຫງວຽນ​

ເຫດການປະຈຸບັນ

ລະບົບການເມືອງ

ທ້ອງຖິ່ນ

ຜະລິດຕະພັນ

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC