ລູກຄ້າເປັນໃຈກາງ
ຫນຶ່ງໃນວິທີແກ້ໄຂທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຫຼ້າສຸດທີ່ Manulife Vietnam ຫາກໍ່ນໍາໃຊ້ແມ່ນລະບົບການຮັບຄໍາຄິດເຫັນຂອງລູກຄ້າ M-PS (Manulife Promoter System) ເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດສາມາດເຂົ້າໃຈຄວາມຄິດເຫັນຂອງລູກຄ້າໄດ້ໄວແລະປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ຫຼັງຈາກແຕ່ລະທຸລະກໍາ, ລູກຄ້າຈະໄດ້ຮັບການເຊື່ອມຕໍ່ແບບສໍາຫຼວດຜ່ານ Zalo ຫຼື SMS ຈາກລະບົບ M-PS ເພື່ອປະເມີນຄຸນນະພາບການບໍລິການ. ໃນກໍລະນີທີ່ລູກຄ້າມີປະສົບການທີ່ບໍ່ດີ, Manulife Vietnam ຈະຕອບສະໜອງພາຍໃນ 48 ຊົ່ວໂມງ.
ລູກຄ້າປະເມີນປະສົບການການບໍລິການຫຼັງຈາກການເຮັດທຸລະກໍາ. ຮູບພາບ: Manulife
M-PS ບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນຊ່ອງທາງສໍາລັບການວັດແທກຄວາມພໍໃຈ, ແຕ່ຍັງສະຫນອງຂໍ້ມູນທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການຕັດສິນໃຈປັບຂະບວນການ, ຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການໃຫ້ເຫມາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງຂອງລູກຄ້າ. ຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງບໍລິສັດກ່າວວ່າເວທີນີ້ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງບໍລິສັດທີ່ຈະຟັງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະປະຕິບັດທັນທີເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າສູງສຸດ.
ຮ່ວມກັບ M-PS, Manulife ຍັງສືບຕໍ່ຍົກລະດັບຂະບວນການຊໍາລະເງິນປະກັນໄພໂດຍນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີອັດຕະໂນມັດເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນເວລາການປຸງແຕ່ງ, ແລະໃນເວລາດຽວກັນເປີດປະຕູເພີ່ມເຕີມເອກະສານອອນໄລນ໌, ຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າສາມາດຍື່ນເອກະສານໄດ້ໄວ, ສະດວກແລະປອດໄພ.
ເຮັດໃຫ້ການປະກັນໄພມີຄວາມໂປ່ງໃສດ້ວຍເຕັກໂນໂລຊີ
ທ່ານນາງ Tina Nguyen, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດ Manulife Vietnam ເນັ້ນໜັກວ່າ ການດຳເນີນທຸລະກິດເປັນດິຈິຕອນແມ່ນບຸລິມະສິດອັນດັບໜຶ່ງຂອງ Manulife ໃນຍຸດທະສາດເອົາລູກຄ້າເປັນໃຈກາງ. "ພວກເຮົາສະເຫມີມີຈຸດປະສົງເພື່ອ digitize ຂະບວນການປະຕິບັດງານເພື່ອນໍາເອົາຜົນປະໂຫຍດສູງສຸດໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າ. ການປັບປຸງດິຈິຕອນຂອງພວກເຮົາໃນເວລາທີ່ຜ່ານມາໄດ້ສ້າງຜົນກະທົບໃນທາງບວກທັງປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ແລະການດໍາເນີນງານພາຍໃນ." ທ່ານນາງ Tina ກໍ່ຢືນຢັນວ່າ Manulife ຈະສືບຕໍ່ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຂໍ້ລິເລີ່ມດີຈີຕອນໃໝ່ ເພື່ອຮັກສາທ່າບຸກເບີກດ້ານຄວາມໂປ່ງໃສໃນຂະແໜງການປະກັນໄພຢູ່ ຫວຽດນາມ.
ບໍລິສັດປະກັນໄພການາດາເຄີຍສ້າງ "ຈຸດປ່ຽນ" ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຕະຫຼາດປະກັນໄພມີຄວາມໂປ່ງໃສໃນເວລາປະຕິບັດຂະບວນການກວດສອບແລະຕິດຕາມການອອກສັນຍາປະກັນໄພ (ຂະບວນການ M-Pro), ຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າເຂົ້າໃຈຢ່າງເຕັມສ່ວນແລະຊື້ຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ໂດຍຜ່ານຂະບວນການນີ້, ລູກຄ້າປະຕິບັດການກໍານົດຕົວເອເລັກໂຕຣນິກແລະຢືນຢັນຂໍ້ມູນສ່ວນບຸກຄົນທີ່ສະຫນອງໃຫ້ກ່ອນຫນ້ານີ້, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບກວດເບິ່ງຂໍ້ມູນທີ່ສໍາຄັນກ່ຽວກັບສັນຍາປະກັນໄພເຊັ່ນ: ຜົນປະໂຫຍດ, ຂໍ້ມູນການຈ່າຍເງິນ, ບັນທຶກຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການລົງທຶນ, ແລະອື່ນໆ. ການລິເລີ່ມນີ້ຍັງຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດສາມາດປະເມີນເນື້ອຫາຂອງຕົວແທນທີ່ປຶກສາກັບລູກຄ້າໄດ້ຢ່າງເປັນເອກະລາດ.
ຂະບວນການ M-Pro ຂອງ Manulife ຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າເຂົ້າໃຈຢ່າງຖືກຕ້ອງແລະຊື້ພຽງພໍ. ຮູບພາບ: Manulife
ໃນປີກາຍນີ້, ບໍລິສັດປະກັນໄພຍັງໄດ້ນຳໃຊ້ລະບົບບັນທຶກທີ່ປຶກສາສຳລັບຜະລິດຕະພັນປະກັນໄພທີ່ເຊື່ອມໂຍງການລົງທຶນຢ່າງສຳເລັດຜົນ. ມີການໂຕ້ຕອບທີ່ເປັນມິດແລະຄໍາແນະນໍາ intuitive, ໂດຍສະເພາະປະສົມປະສານກັບເຕັກໂນໂລຊີຜູ້ຊ່ວຍ virtual, ລູກຄ້າສາມາດປະຕິບັດຂະບວນການບັນທຶກໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍກັບທີ່ປຶກສາ. ຂໍ້ລິເລີ່ມນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຕອບສະໜອງໄດ້ຕາມຂໍ້ກຳນົດຂອງຖະແຫຼງການ 67 ( ກະຊວງການເງິນ ), ແຕ່ຍັງຊ່ວຍເພີ່ມຄວາມໂປ່ງໃສໃນກິດຈະກຳໃຫ້ຄຳປຶກສາ, ທັງເປັນການຮັບປະກັນສິດຂອງລູກຄ້າໃນການເຂົ້າໃຈ ແລະ ການຕັດສິນໃຈ.
ໃນຂະນະທີ່ຕະຫຼາດປະກັນໄພປ່ຽນຈາກແບບດັ້ງເດີມໄປສູ່ການແກ້ໄຂດິຈິຕອນ, ຜູ້ບຸກເບີກເຊັ່ນ Manulife ຄາດວ່າຈະມີບົດບາດໃນການຍົກສູງມາດຕະຖານອຸດສາຫະກໍາ, ໂດຍສະເພາະໃນວິທີທີ່ທຸລະກິດພົວພັນກັບລູກຄ້າຕະຫຼອດການເດີນທາງການປົກປ້ອງທາງດ້ານການເງິນສ່ວນບຸກຄົນຂອງພວກເຂົາ. ດ້ວຍບັນດາຂໍ້ລິເລີ່ມທີ່ເປັນລະບົບ, Manulife ຫວຽດນາມ ຫາກໍ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງຈາກວາລະສານ Global Business & Brands ເປັນ 'ບໍລິສັດປະກັນໄພຊີວິດດີທີ່ສຸດໃນການຫັນເປັນດິຈິຕອລ 2025'.
ຫງອກມິນ
ທີ່ມາ: https://vietnamnet.vn/manulife-nang-cao-trai-nghiem-khach-hang-voi-loat-giai-phap-cong-nghe-moi-2394145.html
(0)