ການປະເມີນຜົນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງການປະຕິຮູບດ້ານຕຸລາການ, ການປັບປຸງສະຖາບັນ Bailiff ແມ່ນທ່າອ່ຽງທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້. ເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຊົນມີໂອກາດຫຼາຍທີ່ຈະເລືອກເອົາການຮ້ອງຂໍຂອງເຂົາເຈົ້າສໍາລັບການບັງຄັບໃຊ້; ແລະ ສ້າງລະບົບຕຸລາການທີ່ທັນສະໄໝ ແລະ ໂປ່ງໃສ.

ລະບຽບການຕ້ອງໄດ້ວາງໄວ້ໃນຍຸດທະສາດການປະຕິຮູບດ້ານຕຸລາການແຫ່ງຊາດ.
ການຫັນເປັນສັງຄົມຂອງບາງກິດຈະກຳຕຸລາການໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້ໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈຂອງພັກ ແລະ ລັດ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ສໍາລັບສະຖາບັນການທະຫານ, ນັບຕັ້ງແຕ່ໂຄງການທົດລອງໄດ້ຖືກປະຕິບັດໃນປີ 2009, ເປັນເວລາ 16 ກວ່າປີແລ້ວ, ແຕ່ການຫັນເປັນສັງຄົມຂອງສາຂານີ້ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຕາມຄວາມຄາດຫວັງ.
ເຈົ້າໜ້າທີ່ ແມ່ນບຸກຄົນທີ່ລັດໄດ້ແຕ່ງຕັ້ງ ແລະ ມອບອຳນາດໃຫ້ປະຕິບັດວຽກງານກ່ຽວກັບການປະຕິບັດຄຳຕັດສິນທາງແພ່ງ, ຮັບໃຊ້ເອກະສານ, ບັນທຶກ (ບັນທຶກເຫດການທາງກົດໝາຍ ແລະ ປະຕິບັດເປັນຫຼັກຖານ) ແລະ ວຽກງານອື່ນໆຕາມກົດໝາຍກຳນົດ. ຜ່ານນັ້ນ, ປະກອບສ່ວນຫຼຸດຜ່ອນວຽກງານໃຫ້ບັນດາອົງການບັງຄັບໃຊ້, ສານ; ຂະຫຍາຍສິດທິໃນການເລືອກເອົາການບໍລິການທາງດ້ານກົດຫມາຍ "ເອກະຊົນ" ສໍາລັບປະຊາຊົນແລະທຸລະກິດ.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, bailiffs ຍັງຢູ່ຂ້າງຄຽງຂອງກິດຈະກໍາການບັງຄັບໃຊ້. ທ່ານ ຮ່ວາງແອງ, ຫົວໜ້າກົມບັງຄັບໃຊ້ຄຳຕັດສິນທາງບໍລິຫານ ແລະ ໄອຍະການ, ກົມຄຸ້ມຄອງການບັງຄັບໃຊ້ຄຳຕັດສິນທາງແພ່ງ ( ກະຊວງຍຸຕິທຳ ) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ບັນຫານີ້ມີສາຍເຫດ. ດຳລັດສະບັບເລກທີ 08/2020/ນຍ-ຄພສ ໄດ້ຈຳກັດຂອບເຂດສິດອຳນາດຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ໃນການຈັດຕັ້ງການປະຕິບັດຄຳຕັດສິນ; ບໍ່ໄດ້ກໍານົດວ່າ bailiffs ສາມາດນໍາໃຊ້ມາດຕະການເພື່ອຮັບປະກັນແລະບັງຄັບໃຊ້ຄໍາຕັດສິນຂອງພົນລະເຮືອນ; ບໍ່ສາມາດຮ້ອງຂໍໃຫ້ສານແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງ, ການກໍານົດກໍາມະສິດ, ແລະແບ່ງປັນຊັບສິນຂອງບຸກຄົນທີ່ຖືກບັງຄັບໃຫ້ກັບຜູ້ອື່ນ; ແລະຮ້ອງຂໍໃຫ້ສານປະກາດທຸລະກໍາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຊັບສິນຂຶ້ນກັບການບັງຄັບໃຊ້ບໍ່ຖືກຕ້ອງ.

ທ່ານນາງ ວູເທວເຟືອງ, ນັກການ ທູດ ວິເຄາະວ່າ, “ເຖິງວ່າຈະມີການປະກອບສ່ວນໃນດ້ານດີຫຼາຍຢ່າງກໍ່ຕາມ, ແຕ່ຂອບເຂດອຳນາດການປົກຄອງ ແລະ ກົນໄກຕິດຕາມກວດກາຂອງພະນັກງານລັດຖະກອນຍັງບໍ່ທັນພຽງພໍ, ບາງຂໍ້ກຳນົດກ່ຽວກັບມາດຕະຖານວິຊາຊີບ, ການແຕ່ງຕັ້ງ ແລະ ການຝຶກອົບຮົມຍັງບໍ່ທັນຕາມເງື່ອນໄຂຂອງການພັດທະນາ ແລະ ການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບສາກົນ.
ໂດຍລວມແລ້ວ, ຂອບເຂດນິຕິກຳຕໍ່ເຈົ້າໜ້າທີ່ຍັງຢູ່ໃນລະດັບດຳລັດ, ຍັງຂາດກົນໄກປະສານສົມທົບລະຫວ່າງຂະແໜງການ. ໃນຫຼາຍໆກໍລະນີ, ການກະທໍາຂອງການສ້າງບັນທຶກຖືກເຂົ້າໃຈຜິດຫຼືຖືກລ່ວງລະເມີດແທນ notarization, ນໍາໄປສູ່ການຂັດແຍ້ງທີ່ສັບສົນ.
ແບ່ງປັນທັດສະນະດັ່ງກ່າວ, ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິກີງຢຸງ ( ມະຫາວິທະຍາໄລກົດໝາຍນະຄອນ ໂຮ່ຈິມິນ ) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຄວາມຮັບຮູ້ຂອງສັງຄົມກ່ຽວກັບພະນັກງານລັດຖະກອນຍັງຈຳກັດ, ເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນບໍ່ສາມາດຂຸດຄົ້ນທ່າແຮງຂອງສະຖາບັນນີ້ຢ່າງຄົບຖ້ວນ.

ຄວາມຕ້ອງການປັບປຸງຄຸນນະພາບຊັບພະຍາກອນມະນຸດ
ເນັ້ນໜັກເຖິງບົດບາດສຳຄັນຂອງການປັບປຸງສະຖາບັນ, ທ່ານ ຫງວຽນວັນເຍີນ (ກົມບັງຄັບໃຊ້ຄຳຕັດສິນຂອງພົນລະເມືອງແຂວງ ດົ່ງທາບ) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເພື່ອຜ່ານຜ່າຂໍ້ຈຳກັດດັ່ງກ່າວ, ມີຫຼາຍວິທີແກ້ໄຂ. ໃນນັ້ນແມ່ນການແກ້ໄຂໃນການປັບປຸງສະຖາບັນ, ຮັບປະກັນການປະຕິບັດນະໂຍບາຍສັງຄົມວຽກງານປະຕິບັດຄຳຕັດສິນຂອງພົນລະເຮືອນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນຕາມຈິດໃຈຂອງການມອບອຳນາດ, ຕ້ອງມອບເຄື່ອງມືເພື່ອປະຕິບັດ.
ໃນທິດທາງນີ້, ທ່ານ ຫງວຽນວັນເຍີນ ສະເໜີໃຫ້ຍົກລະດັບລະບຽບການກ່ຽວກັບທະຫານຂຶ້ນເປັນກົດໝາຍວ່າດ້ວຍທະເລໂດຍໄວ, ເພື່ອສ້າງກອບກົດໝາຍໃຫ້ໝັ້ນຄົງ, ເປັນເອກະພາບ. “ເມື່ອມີກົດໝາຍແຍກຕ່າງຫາກ, ສະຖາບັນແຫ່ງນີ້ຈຶ່ງສາມາດມີຜົນສັກສິດ ແລະ ສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດໃນການເລືອກບໍລິການທາງດ້ານກົດໝາຍທີ່ບໍ່ແມ່ນສາທາລະນະ”.
ໃນທັດສະນະລວມ, ທ່ານດຣ ເຈີ່ນທິໄມຟຸກ (ມະຫາວິທະຍາໄລເປີດນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ) ໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ: “ການຮ່ຳຮຽນຈາກປະສົບການສາກົນບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ຫວຽດນາມ ຜ່ານຜ່າຂໍ້ຈຳກັດດ້ານກົດໝາຍເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານຕຳແໜ່ງເປັນອາຊີບຕຸລາການທີ່ທັນສະໄໝ, ສອດຄ່ອງກັບຄຳໝັ້ນສັນຍາສາກົນກ່ຽວກັບສິດທິມະນຸດ ແລະ ຄວາມຍຸຕິທຳ.”
ເມື່ອໂອ້ລົມກັບນັກຂ່າວ ຮ່າໂນ້ຍ ມອຍ ກ່ຽວກັບການປະດິດສ້າງດັ່ງກ່າວ, ທະນາຍຄວາມ ເລກວາງວີງ ໄດ້ສະແດງຄວາມສະໜັບສະໜູນ, ແຕ່ຕີລາຄາບັນດາແຫຼ່ງກຳລັງ, ຄວາມຊຳນານ, ບຸກຄະລາກອນເພື່ອຮັບປະກັນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. ທ່ານ ເລກວາງວີງ ກ່າວວ່າ: ໃນກໍລະນີທີ່ໄດ້ຮັບສິດອຳນາດ, ເພາະວ່າຫ້ອງວ່າການບໍ່ເຄີຍປະຕິບັດຄຳຕັດສິນກ່ອນ, ແລະ ບໍ່ມີບຸກຄະລາກອນຈາກອົງການປະຕິບັດຄຳຕັດສິນຂອງປະຊາຊົນ, ໃນເບື້ອງຕົ້ນຈະປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ, ອາດຈະເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຜິດພາດດ້ານວິຊາຊີບ.
ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາດັ່ງກ່າວ, ສາມາດຮ້ອງຂໍໃຫ້ຫ້ອງການໄອຍະການ (ພາຍໃນ 2 ປີທໍາອິດນັບຈາກກົດໝາຍມີຜົນບັງຄັບໃຊ້), ຖ້າຕ້ອງການຈັດຕັ້ງການປະຕິບັດຄໍາຕັດສິນ, ຕ້ອງມີຢ່າງໜ້ອຍ 1 ຄົນ ທີ່ເຄີຍເຮັດວຽກເປັນເຈົ້າໜ້າທີ່ບັງຄັບໃຊ້ຢູ່ອົງການບັງຄັບໃຊ້ຄໍາຕັດສິນຂອງສານ. ນອກຈາກນັ້ນ, ທີມງານ bailiff ຈໍາເປັນຕ້ອງມີຈໍານວນທີ່ສອດຄ້ອງກັນຂອງປະສົບການປີ, ເຊັ່ນ: ໄດ້ເຮັດວຽກໃນກົດຫມາຍ 7 ປີຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ, ເນື່ອງຈາກວ່າການປະຕິບັດກິດຈະກໍາການຕັດສິນແມ່ນສັບສົນຫຼາຍ.
ມາຮອດວັນທີ 30 ກັນຍາປີ 2025, ໃນທົ່ວປະເທດໄດ້ສ້າງຕັ້ງຫ້ອງການປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບ 224 ແຫ່ງຢູ່ 30 ແຂວງ ແລະ ນະຄອນ, ໂດຍມີ 403 ຕຳຫຼວດປະຕິບັດງານ. ຫ້ອງການ Bailiff ໄດ້ຮັບໃຊ້ 4,882,197 ເອກະສານ; ແຕ້ມເຖິງ 619,229 ນາທີ; ກວດສອບເງື່ອນໄຂການປະຕິບັດຄຳຕັດສິນໄດ້ 27 ເລື່ອງ; ແລະໄດ້ຈັດຕັ້ງການປະຕິບັດຄໍາຕັດສິນໃນ 35 ກໍລະນີ.
ທີ່ມາ: https://hanoimoi.vn/mo-rong-co-hoi-lua-chon-yeu-cau-thi-hanh-an-chat-che-co-kiem-soat-719920.html
(0)