| ທ່ານປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ຫງວຽນວັນເຟືອງ ໄດ້ລົງກວດກາບັນດາໂຄງການສຳຄັນຢູ່ນະຄອນ. |
ຄວາມປອງດອງລະຫວ່າງການອະນຸລັກ ແລະ ການພັດທະນາ
ທ່ານສາດສະດາຈານ ກາວງອກແທ່ງ, ອະດີດຜູ້ອຳນວຍການມະຫາວິທະຍາໄລແພດສາດ ແລະ ການຢາ ເຫ້ວ ແລະ ບັນດາເພື່ອນຮ່ວມງານຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລເຫ້ວ ໄດ້ວິເຄາະວ່າ: ດ້ວຍຖານະຕຳແໜ່ງໃໝ່, ເຫ້ວ ມີເງື່ອນໄຂສະດວກກວ່າໃນການເຂົ້າເຖິງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນຈາກສູນກາງ ແລະ ສາກົນ. ນະໂຍບາຍພິເສດສຳລັບບັນດາຕົວເມືອງໃຈກາງຈະສ້າງກຳລັງແຮງໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາ. ນະຄອນມີຄວາມໄດ້ປຽບຫຼາຍດ້ານກ່ຽວກັບລະບົບມໍລະດົກວັດທະນະທໍາໄດ້ຮັບການຍອມຮັບໂດຍ UNESCO, ທິວທັດທໍາມະຊາດທີ່ເປັນເອກະລັກ, ສຸຂະພາບຄຸນນະພາບສູງ, ແລະຄວາມສາມາດດ້ານ ການສຶກສາ , ວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຊີ. ບັນດາທ່າໄດ້ປຽບດັ່ງກ່າວໄດ້ຮັບການຂຸດຄົ້ນ ແລະ ແມ່ນ “ພື້ນຖານ” ໃຫ້ແກ່ນະຄອນ Hue ເພື່ອກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະຈະມາເຖິງ.
ຄຽງຄູ່ກັບໂອກາດມາຄວາມກົດດັນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ເຫ້ວ ຕ້ອງແກ້ໄຂບັນຫາການສົມດູນການອະນຸລັກ ແລະພັດທະນາ. ນັກຄົ້ນຄ້ວາເອີ້ນອັນນີ້ວ່າ "ດັກການອະນຸລັກ". ໂດຍສະເພາະ, ການລະມັດລະວັງເກີນໄປໃນວຽກງານອະນຸລັກຈະຂັດຂວາງການພັດທະນາ, ແຕ່ການເລັ່ງດ່ວນຈະທໍາລາຍມໍລະດົກ, ເຊິ່ງແມ່ນ "ຈິດວິນຍານ" ຂອງເມືອງບູຮານ. Hue ຍັງປະເຊີນກັບການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງຈາກສູນ ການທ່ອງທ່ຽວ ແລະການບໍລິການໃກ້ຄຽງທີ່ຊຸກຍູ້ການລົງທຶນໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ເຕັກໂນໂລຢີແລະຕົວເມືອງ, ເຊິ່ງຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມກົດດັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກຄວາມຕ້ອງການການເຕີບໂຕ.
| ໂຮງງານຜະລິດ ແລະປະກອບລົດຍົນ Kim Long Motors ຄາດວ່າຈະເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນໃຫ້ແກ່ອຸດສາຫະກຳຂອງນະຄອນໃນໄລຍະໃໝ່. |
ການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດ, ໄພພິບັດທຳມະຊາດ, ການແຜ່ລະບາດ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການດຶງດູດ FDI ຍຸດທະສາດ (ການລົງທຶນໂດຍກົງຈາກຕ່າງປະເທດ) ກໍ່ແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສຳຄັນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ແມ່ນຄວາມກົດດັນທີ່ບັງຄັບໃຫ້ Hue ຕ້ອງເລືອກເອົາທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງຄື: ການພັດທະນາຕາມເງື່ອນໄຂ, ບົນພື້ນຖານມໍລະດົກແຕ່ມີແນວຄິດທັນສະໄໝ, ມີການວາງແຜນທີ່ສະຫຼາດແລະຄຸ້ມຄອງຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.
ສົ່ງເສີມຜົນປະໂຫຍດ "3 ໃນ 1".
ດ້ວຍບົດບາດ ແລະ ທ່າທີໃໝ່ຂອງຕົນ, ໄລຍະ 2025 – 2030 ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ ເຫ້ວ ທັງຮັກສາມໍລະດົກອັນລ້ຳຄ່າຂອງຕົນ ແລະ ຢືນຢັນທີ່ຕັ້ງຂອງຕົນເປັນນະຄອນໃຈກາງທີ່ທັນສະໄໝ, ມີຄ່າຄວນໃນແຜນທີ່ແຫ່ງຊາດ ແລະ ພາກພື້ນ.
ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກ, ຫົວໜ້າຄະນະໂຄສະນາອົບຮົມພັກນະຄອນ ຮ່ວາງແຄ໋ງຮ່ວາ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຄາດໝາຍສູ້ຊົນໄລຍະ 2025 – 2030 ແມ່ນກໍ່ສ້າງລະບອບການເມືອງ ແລະ ການຈັດຕັ້ງພັກໃຫ້ສະອາດ, ເຂັ້ມແຂງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຊຸກຍູ້ກຳລັງແຮງຂອງທົ່ວປວງຊົນ; ລະດົມ ແລະ ນຳໃຊ້ແຫຼ່ງກຳລັງຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ກໍ່ສ້າງ ແລະ ພັດທະນານະຄອນເຫ້ວ ຮອດປີ 2030 ໃຫ້ເປັນເມືອງມໍລະດົກທຳມະດາຂອງຫວຽດນາມ, ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາສູນໃຫຍ່ ແລະ ເປັນເອກະລັກສະເພາະຂອງພາກພື້ນອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້ໃນຂົງເຂດວັດທະນະທຳ, ການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ສາທາລະນະສຸກພິເສດ; ເປັນໜຶ່ງໃນບັນດາສູນໃຫຍ່ຂອງປະເທດໃນຂົງເຂດວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ຫຼາຍວິໄນ, ຫຼາຍຂົງເຂດ, ການສຶກສາ ແລະ ບຳລຸງສ້າງທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ; ເປັນສູນກາງເສດຖະກິດທາງທະເລທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງປະເທດ; ການປ້ອງກັນປະເທດ, ຄວາມໝັ້ນຄົງແຫ່ງຊາດໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນຢ່າງໜັກແໜ້ນ; ຊີວິດທາງດ້ານວັດຖຸ ແລະ ຈິດວິນຍານຂອງປະຊາຊົນບັນລຸລະດັບສູງ.
| ເຫ້ວ ແມ່ນຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ອຸດົມສົມບູນໄປດ້ວຍເອກະລັກດ້ານວັດທະນະທຳ. ພາບ: ດິງຮວ່າງ |
ເພື່ອບັນລຸໄດ້ສິ່ງດັ່ງກ່າວ, ເມືອງວາງແຜນກຳນົດ 4 ໂຄງການພັດທະນາທີ່ສຳຄັນຄື: ພັດທະນາຕົວເມືອງສະຫຼາດຕິດພັນກັບມໍລະດົກ; ຊຸກຍູ້ອຸດສາຫະກຳເຕັກໂນໂລຊີສູງ ແລະ ອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳ; ຊຸກຍູ້ວິທະຍາສາດ-ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກໍາ, ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ; ພັດທະນາແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ມີຄຸນນະພາບສູງ, ໃນນັ້ນ 2 ເປົ້າໝາຍບຸກທະລຸຖືກພິຈາລະນາ “ການຊຸກຍູ້ຍຸດທະສາດ” ຄື: ກໍ່ສ້າງມໍລະດົກຕົວເມືອງສະຫຼາດ ແລະ ພັດທະນາສູນການແພດພິເສດ - ການທ່ອງທ່ຽວທາງການແພດ.
ສໍາລັບເມືອງມໍລະດົກທີ່ສະຫລາດ, ການອະນຸລັກຈະເປັນພື້ນຖານແລະເຕັກໂນໂລຢີຈະເປັນ lever. ເຫ້ວມີມໍລະດົກວັດທະນະທຳອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ແຕ່ຄຸນຄ່ານັ້ນຈະໄດ້ຮັບການເຊີດຊູຢ່າງແທ້ຈິງເມື່ອຄຸ້ມຄອງດ້ວຍແນວຄິດທັນສະໄໝ. ໃນສະພາບການໃໝ່, ນະຄອນຈະຫັນບັນດາຂໍ້ມູນມໍລະດົກ, ສ້າງແຜນທີ່ດີຈີຕອນເພື່ອຄຸ້ມຄອງ, ຕິດຕາມ ແລະ ຂຸດຄົ້ນການທ່ອງທ່ຽວ. ຄວບຄຸມການໄຫຼເຂົ້າຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງ, ນໍາໃຊ້ຕົ໋ວເອເລັກໂຕຣນິກ, ແລະເຊັນເຊີການຈະລາຈອນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການໂຫຼດຂອງ Imperial Citadel ແລະພື້ນທີ່ມໍລະດົກຫຼັກ. ເຊື່ອມຕໍ່ "ເສັ້ນທາງມໍລະດົກທີ່ມີຊີວິດຢູ່" ກັບການຂົນສົ່ງສີຂຽວລະຫວ່າງແມ່ນ້ໍາຫອມ - ເຂດ Imperial Citadel - ຕົວເມືອງເກົ່າແກ່.
ຕາມບັນດານັກຊ່ຽວຊານແລ້ວ, ຄວນຫັນປ່ຽນຈາກ “ການຍົກຍ້າຍ-ຍົກຍ້າຍ” ໄປເປັນ “ການເຄື່ອນໄຫວຟື້ນຟູ-ຟື້ນຟູຊີວິດການເປັນຢູ່”, ເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນມີວຽກເຮັດງານທຳກ່ຽວກັບການບໍລິການມໍລະດົກ ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວ. ຖ້າເຮັດໄດ້ດີ, ເຫ້ວບໍ່ພຽງແຕ່ຈະຮັກສາຄຸນຄ່າມໍລະດົກຂອງຕົນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຫັນເປັນ “ຊັບສິນພັດທະນາ”, ສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງຈາກຕົວເມືອງອື່ນ. ນີ້ແມ່ນສອດຄ່ອງກັບບັນດາບາດກ້າວບຸກທະລຸໄລຍະ 2025 – 2030 ທີ່ຮ່າງບົດລາຍງານຂອງກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 17 ຂອງພັກນະຄອນ ໄລຍະ 2025 – 2030 ໄດ້ລະບຸວ່າ: “ຍູ້ແຮງການຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ນຳໃຊ້ວິທະຍາສາດເຕັກໂນໂລຢີຕິດພັນກັບເອກະລັກຂອງເມືອງເຫ້ວ”.
ຕາມທ່ານສາດສະດາຈານ ກາວງອກແທ່ງ ແລ້ວ, ສຳລັບບັນດາສູນການແພດພິເສດ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວການແພດ, ເຫ້ວ ໄດ້ຮັບຖືວ່າແມ່ນ “ອູ່ການແພດ” ຂອງພາກກາງມາແຕ່ດົນນານ. ເພື່ອໃຫ້ມີຖານະທີ່ເໝາະສົມ, ເມືອງຕ້ອງໄດ້ຮັບການຍົກສູງຂຶ້ນໃນລະດັບພາກພື້ນ. ໂດຍສະເພາະ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງພັດທະນາສາມກຸ່ມທາງການແພດພິເສດ: Cardiology, oncology, ແລະການຟື້ນຟູ. ສົມທົບການການດູແລສຸຂະພາບແລະການທ່ອງທ່ຽວໂດຍການສ້າງຊຸດການບໍລິການການທ່ອງທ່ຽວທາງການແພດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ. ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອລ, ບັນທຶກສຸຂະພາບທາງອີເລັກໂທຣນິກ, ໂທລະເລກຫຼາຍພາສາ ແລະ AI ເພື່ອຮອງຮັບການວິນິດໄສ. ມຸ່ງໄປເຖິງມາດຕະຖານສາກົນສຳລັບໂຮງໝໍສຳຄັນ, ສ້າງຍີ່ຫໍ້ Hue ໃນແຜນທີ່ສຸຂະພາບອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້.
“ຖ້າປະສົບຜົນສຳເລັດ, ເຫວ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນສະຖານທີ່ “ປິ່ນປົວ”, ຫາກຍັງແມ່ນ “ຈຸດໝາຍປາຍທາງສຸຂະພາບ” ຂອງພາກພື້ນ, ເຊີດຊູຜົນປະໂຫຍດ “3 ໃນ 1” ຄື: ປະຫວັດສາດການແພດ, ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ ແລະ ສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການດຳລົງຊີວິດທີ່ປອດໄພ ແລະ ສະອາດ”, ສາດສະດາຈານ ກາວຫງອກແທ່ງ ຖືວ່າ.
ຮອງສາດສະດາຈານ, ດຣ ຫງວຽນກວາງລິງ, ອະດີດຜູ້ອຳນວຍການມະຫາວິທະຍາໄລເຫ້ວ ໄດ້ໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ: ໃນຫົວຂໍ້ກຳນົດບັນດາກຸ່ມໜ້າວຽກຕົ້ນຕໍ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂ, ຕ້ອງກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງ 2 ກຸ່ມໜ້າວຽກທີ່ຕິດພັນໂດຍກົງກັບມະຕິ (NQ) 57-NQ/TW ຂອງກົມການເມືອງກ່ຽວກັບບັນດາບາດກ້າວພັດທະນາວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດ; ມະຕິເລກທີ 68-NQ/TW ຂອງກົມການເມືອງວ່າດ້ວຍການພັດທະນາເສດຖະກິດເອກະຊົນ. ນີ້ແມ່ນສອງມະຕິຍຸດທະສາດ, ຮັດແໜ້ນການພັດທະນາໃນໄລຍະຍາວ.
ຕ້ອງກຳນົດຕົວຊີ້ບອກການພັດທະນາວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຢ່າງຈະແຈ້ງ, ອັດຕາການປະກອບສ່ວນຂອງວິສາຫະກິດເອກະຊົນເຂົ້າໃນການເຕີບໂຕ GRDP, ອັດຕາປະດິດສ້າງເຕັກໂນໂລຢີຂອງວິສາຫະກິດ, ຕົວຊີ້ວັດການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຊີຫຼັກ (ເຊັ່ນ: ໄມໂຄຣຊິບ, AI, ເວທີດິຈິຕອລ ແລະ ອື່ນໆ). ວຽກງານດັ່ງກ່າວຈະປະກອບສ່ວນເພີ່ມທະວີການເສີມຂະຫຍາຍບັນດາເສົາຄ້ຳພັດທະນາສຳຄັນຂອງນະຄອນ, ພິເສດແມ່ນຕິດພັນກັບຈິດໃຈມະຕິ 54 ຂອງກົມການເມືອງກ່ຽວກັບການພັດທະນາເມືອງເຫ້ວ ຮອດປີ 2045.
ເຮັດວຽກກັບຄະນະປະຈໍາພັກນະຄອນໃນທ້າຍເດືອນກໍລະກົດ 2025, ກໍາມະການກົມການເມືອງ, ຮອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີຖາວອນ ຫງວຽນຮ່ວາບິ່ງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເຫ້ວ ຕ້ອງຊອກຫາຕົວຂັບເຄື່ອນການເຕີບໂຕໃໝ່ຄື: ເຕັກໂນໂລຢີ, ນະວັດຕະກຳ, ປັນຍາປະດິດ, ຫັນບັນດາແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນເພື່ອຄວາມປອດໄພສັງຄົມ.
2025 - 2030: ໄລຍະການບຸກທະລຸ
ກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະ 2025 – 2030, ຍັງເປັນຄັ້ງທຳອິດໃນການເຄື່ອນໄຫວການຈັດຕັ້ງຕາມ 2 ລະດັບທ້ອງຖິ່ນ, ມີຫຼາຍບັນຫາໃໝ່ທີ່ຕິດພັນກັບກົນໄກ, ນະໂຍບາຍ, ການນຳພາ, ຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການຈັດຕັ້ງຜັນຂະຫຍາຍ; ນອກນີ້, ໃນໄລຍະຕໍ່ໄປຕ້ອງບັນລຸເປົ້າໝາຍການເຕີບໂຕຂອງຕົວເມືອງໃຫ້ໄດ້ 10%.
ວຽກງານໃໝ່ ແລະ ສະພາບການໃໝ່ ໄດ້ສ້າງສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃຫ້ແກ່ຄະນະພັກນະຄອນ, ຮຽກຮ້ອງມາຍັງບັນດາຄວາມມານະພະຍາຍາມສູງສຸດ, ສູ້ຊົນ, ເສີມຂະຫຍາຍກຳລັງແຮງລວມ, ລະດົມທຸກແຫຼ່ງກຳລັງ, ຄວາມສາມາດ, ສະຕິປັນຍາຂອງບັນດາພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກ ປະກອບສ່ວນຢ່າງຕັ້ງໜ້າເຂົ້າໃນການປະຕິບັດບັນດາເປົ້າໝາຍລວມທີ່ຄະນະພັກນະຄອນ ແລະ ປະຊາຊົນເມືອງວາງອອກ. ບົດຮຽນທີ່ສຳຄັນແມ່ນຕ້ອງຢູ່ໃກ້ຮາກຖານຢ່າງສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍ, ຮັບຟັງຄຳເຫັນຂອງປະຊາຊົນ, ເສີມຂະຫຍາຍກຳລັງແຮງຂອງຄວາມສາມັກຄີ. ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານເພື່ອຫັນຄວາມຕັດສິນໃຈເຂົ້າສູ່ການກະທຳ.
ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກ, ເລຂາຄະນະພັກນະຄອນ, ປະທານສະພາປະຊາຊົນ, ຫົວໜ້າຄະນະຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດນະຄອນ Hue Truong Luu ຢືນຢັນວ່າ: “ເຂົ້າສູ່ໄລຍະໃໝ່, ດ້ວຍກາລະໂອກາດ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍໃໝ່, ຄະນະພັກນະຄອນ ຈະມານະພະຍາຍາມຫັນຄວາມຕັດສິນໃຈເປັນຈິງ, ລະດົມທຸກແຫຼ່ງກຳລັງ, ຍູ້ແຮງຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນ, ທ່າແຮງ; ປະຕິບັດບັນດາໜ້າທີ່ເສດຖະກິດ ແລະ ທັນສະໄໝ.
ເສັ້ນທາງຂ້າງຫນ້າແມ່ນຍາວດ້ວຍຄວາມຕ້ອງການທີ່ສູງກວ່າ. ດ້ວຍພື້ນຖານທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຢາກຍົກສູງຄວາມຕັດສິນໃຈດ້ານການເມືອງຢ່າງແຂງແຮງ, ເຫ້ວ ແມ່ນມີຄຸນສົມບັດຢ່າງຄົບຖ້ວນເພື່ອກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະ 2025 – 2030 ດ້ວຍທ່າທີໃໝ່, ຈິດໃຈໃໝ່, ແຮງຈູງໃຈໃໝ່. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ເຫ້ວ ໃນອະນາຄົດຈະເປັນເມືອງມໍລະດົກສະຫຼາດ, ອຸດົມສົມບູນດ້ວຍເອກະລັກສະເພາະ, ເປັນສູນວັດທະນະທຳ, ທ່ອງທ່ຽວ, ສາທາລະນະສຸກ, ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີ, ຄຸນຄ່າບໍ່ພຽງແຕ່ຫວຽດນາມ ເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງແມ່ນພາກພື້ນອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້ອີກດ້ວຍ.
ທີ່ມາ: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/mot-nhiem-ky-ban-ron-va-khat-vong-but-pha-bai-2-hai-hoa-giua-phat-trien-kinh-te-do-thi-hien-dai-va-gin-giu-di-san-157624.html






(0)