MrBeast ແລະສິ່ງທີ່ແປກປະຫຼາດກ່ຽວກັບການສ້າງອານາຈັກ 5 ຕື້ໂດລາ

(Dan Tri) - MrBeast ເປັນເຈົ້າຂອງອານາຈັກ 5 ຕື້ໂດລາແຕ່ໄດ້ຮັບການສູນເສຍຢ່າງຫນັກໃນຂະແຫນງເນື້ອຫາ. ຈາກການຂາຍຊັອກໂກແລັດໄປສູ່ຄວາມທະເຍີທະຍານຂອງການເປີດທະນາຄານ, ຍຸດທະສາດທີ່ແທ້ຈິງທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງວິດີໂອລ້ານວິວແມ່ນຫຍັງ?

ຖ້າທ່ານຄິດວ່າ MrBeast ເປັນພຽງຜູ້ຊາຍທີ່ສ້າງວິດີໂອການກຸສົນ ຫຼືການທ້າທາຍອັນບ້າໆໃນ YouTube ເພື່ອຮັບຍອດເບິ່ງ, ທ່ານຄິດຜິດ. Jimmy Donaldson (ຊື່ແທ້ຂອງ MrBeast) ແມ່ນຫນຶ່ງໃນບັນດາຜູ້ປະກອບການທີ່ຫນ້າສົນໃຈແລະຜິດປົກກະຕິທີ່ສຸດ ໃນໂລກ ມື້ນີ້.

ໂດຍບໍ່ມີຫຼັກສູດ MBA ຫຼືຫຼັກສູດທຸລະກິດຂອງ Harvard, Donaldson ດໍາເນີນການ Beast Industries, ບໍລິສັດທີ່ມີມູນຄ່າຫຼາຍກວ່າ 5 ຕື້ໂດລາ. ເລື່ອງຂອງ MrBeast ບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບຊື່ສຽງ, ແຕ່ເປັນບົດຮຽນທີ່ມີຄຸນຄ່າໃນວິທີການຫັນຄວາມສົນໃຈໄປສູ່ກະແສເງິນສົດທີ່ແທ້ຈິງໃນຍຸກດິຈິຕອນ.

ໃນອາຍຸ 27 ປີ, MrBeast ເປັນເຈົ້າຂອງຊ່ອງ YouTube ທີ່ກໍາລັງຈະບັນລຸ 500 ລ້ານຜູ້ຕິດຕາມ (ໃຫຍ່ກວ່າປະຊາກອນສະຫະລັດ) ແລະດໍາເນີນການ Beast Industries, ບໍລິສັດທີ່ມີມູນຄ່າຫຼາຍກວ່າ 5 ຕື້ USD (ພາບ: Rolling Stone).

Paradox ທາງດ້ານການເງິນ: ສູນເສຍ $110 ລ້ານຂາຍເຂົ້າຫນົມອົມ

ຮູບພາບດ້ານການເງິນຂອງ Beast Industries ຈະເຮັດໃຫ້ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການເງິນແບບດັ້ງເດີມມີອາການວິນຫົວ.

ໃນປີ 2024, ບໍລິສັດຂອງ Donaldson ໄດ້ບັນທຶກການສູນເສຍເຖິງ 110 ລ້ານ USD. ເຫດຜົນຕົ້ນຕໍແມ່ນ "ການເຜົາໄຫມ້ເງິນ" ໃນການຜະລິດເນື້ອຫາ. ໂດຍສະເລ່ຍແລ້ວ, ວິດີໂອ MrBeast ແຕ່ລະຄົນມີລາຄາ 3-4 ລ້ານ USD ເພື່ອຜະລິດ. ເຖິງວ່າຈະມີຈໍານວນຜູ້ຕິດຕາມຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ (ເກືອບ 500 ລ້ານຄົນ) ແລະແຕ່ລະວິດີໂອບັນລຸເຖິງ 250 ລ້ານວິວໂດຍສະເລ່ຍ, ລາຍໄດ້ຈາກການໂຄສະນາ YouTube (AdSense) ມີພຽງແຕ່ປະມານ 1.25 ລ້ານ USD / ວິດີໂອ.

ການຄິດໄລ່ງ່າຍໆຂອງການໃຊ້ຈ່າຍ 4 ລ້ານແລະລາຍໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 1 ລ້ານເບິ່ງຄືວ່າເປັນຮູບແບບທຸລະກິດ "ຂ້າຕົວຕາຍ". ແຕ່ສໍາລັບ Donaldson, ວິດີໂອບໍ່ແມ່ນຜະລິດຕະພັນສຸດທ້າຍທີ່ຈະສ້າງລາຍໄດ້. ວິດີໂອແມ່ນຊ່ອງທາງການຕະຫຼາດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ ແລະລາຄາຖືກທີ່ສຸດໃນໂລກໃນແງ່ຂອງການເຂົ້າເຖິງ.

Donaldson ຄິດໄລ່ສູດທີ່ລາວເອີ້ນວ່າ "ກົດລະບຽບ 1%": ຖ້າວິດີໂອມີເຖິງ 250 ລ້ານວິວ, ລາວຕ້ອງການພຽງແຕ່ 1% ຂອງຜູ້ຊົມນັ້ນ (2.5 ລ້ານຄົນ) ເພື່ອຊື້ແຖບ Feastables 3 ໂດລາ, ແລະລາວຈະສ້າງລາຍໄດ້ 7.5 ລ້ານໂດລາ. ອັດຕາກຳໄລຈາກສິນຄ້າບໍລິໂພກເກີນກວ່າໂດລາການໂຄສະນາຂອງເວທີ.

ການເຄື່ອນໄຫວດັ່ງກ່າວໄດ້ພິສູດວ່າເປັນທີ່ຖືກຕ້ອງ. ໃນປີກາຍນີ້, Beast Industries ມີລາຍໄດ້ປະມານ 450 ລ້ານໂດລາ, ໂດຍທຸລະກິດເຂົ້າຫນົມອົມ Feastables ດຽວປະກອບສ່ວນ 200 ລ້ານໂດລາແລະຄາດວ່າຈະເພີ່ມຂຶ້ນສອງເທົ່າໃນຊຸມປີຂ້າງຫນ້າ. Donaldson ໄດ້ສູນເສຍເງິນໃນເນື້ອຫາເພື່ອຊະນະການຄ້າອັນໃຫຍ່ຫຼວງ - ຍຸດທະສາດ "ການສູນເສຍເງິນເພື່ອດຶງດູດລູກຄ້າ" ໄປສູ່ທົ່ວໂລກ.

ຈາກ YouTuber ກັບ "ນາຍຈ້າງ" ຫຼາຍອຸດສາຫະກໍາ

ບໍ່ຕ້ອງການຂຶ້ນກັບລະບົບນິເວດຂອງ YouTube ຫຼື TikTok, Donaldson ກໍາລັງຮຸກຮານສ້າງລະບົບນິເວດທຸລະກິດທີ່ຍືນຍົງ, ຫຼາກຫຼາຍຊະນິດ ແລະແມ້ກະທັ້ງການຮຸກຮານຂົງເຂດທີ່ມີລະບຽບແບບດັ້ງເດີມ.

Jeff Housenbold, ອະດີດນັກລົງທືນຂອງບໍລິສັດແລະ CEO ໃນປະຈຸບັນຂອງ Beast Industries, ເປີດເຜີຍວ່າບໍລິສັດກໍາລັງດໍາເນີນການຢູ່ໃນສາມເສົາຫຼັກຕົ້ນຕໍ: ເນື້ອຫາ, ສິນຄ້າບໍລິໂພກ, ແລະເວທີທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ຜູ້ສ້າງເນື້ອຫາ.

ຂະຫຍາຍໄປສູ່ການບັນເທີງທາງໂທລະພາບ ແລະຄວາມເປັນຈິງ

ບໍ່ພຽງແຕ່ຈໍາກັດໃນຫນ້າຈໍໂທລະສັບ, Donaldson ໄດ້ເຊັນສັນຍາກັບ Amazon ເພື່ອຜະລິດລາຍການສະແດງຄວາມເປັນຈິງ "Beast Games" ໃນ Prime Video (ລະດູການ 2 ຄາດວ່າຈະອອກອາກາດໃນເດືອນມັງກອນ 2026).

ນອກຈາກນັ້ນ, ຄວາມທະເຍີທະຍານຂອງລາວທີ່ຈະ "ກ້າວໄປສູ່ຊີວິດຈິງ" ໄດ້ຖືກສ້າງຂື້ນໂດຍສວນສະຫນຸກ Beast Land ໃນ Saudi Arabia. ດ້ວຍລາຄາປີ້ຕັ້ງແຕ່ 7 ໂດລາຫາ 66 ໂດລາ, ນີ້ແມ່ນຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ເປັນປະສົບການທີ່ມີພູມຕ້ານທານຢ່າງສົມບູນຕໍ່ການປ່ຽນແປງໃນລະບົບສື່ສັງຄົມ.

ຄວາມທະເຍີທະຍານທີ່ຈະເຂົ້າສູ່ການເງິນແລະການທະນາຄານ

ນີ້ອາດຈະເປັນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ກ້າຫານທີ່ສຸດ. ໃນເດືອນແລ້ວນີ້, Donaldson ໄດ້ຍື່ນຄໍາຮ້ອງຂໍເຄື່ອງຫມາຍການຄ້າສໍາລັບ "MrBeast Financial." ໃນການນໍາສະເຫນີການລະດົມທຶນຂອງລາວ, ລາວໄດ້ອະທິບາຍເຖິງເກົ້າຜະລິດຕະພັນທາງດ້ານການເງິນທີ່ມີທ່າແຮງ, ລວມທັງເງິນກູ້ຂອງນັກຮຽນ, ການປະກັນໄພແລະແມ້ກະທັ້ງ cryptocurrency.

ເປົ້າໝາຍຂອງ Donaldson ແມ່ນກຸ່ມລູກຄ້າໄວໜຸ່ມ, ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຜູ້ຊາຍ - ຄົນທີ່ຍັງບໍ່ທັນເຊື່ອມຕໍ່ກັບລະບົບທະນາຄານແບບດັ້ງເດີມ ແຕ່ມີຄວາມເຊື່ອຢ່າງແທ້ຈິງໃນຮູບປັ້ນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຖ້າປະສົບຜົນສໍາເລັດ, MrBeast ຈະເປັນເຈົ້າຂອງລາຍໄດ້ທີ່ເກີດຂື້ນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງໂດຍບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຝັງຕົວເອງຢູ່ໃນໂລງສົບຫຼືດໍາເນີນການທ້າທາຍອັນຕະລາຍເພື່ອຮັກສາຄວາມຮ້ອນ.

ບັນຫາການປົກຄອງ ແລະວິໄສທັດ IPO 2026

ເພື່ອຫັນປ່ຽນລູກເຮືອວິດີໂອ spontaneous ເຂົ້າໄປໃນບໍລິສັດທີ່ມີມູນຄ່າຫຼາຍຕື້ໂດລາ, improvisation ຕ້ອງໄດ້ຮັບການທົດແທນດ້ວຍລະບຽບວິໄນການຄຸ້ມຄອງ. Jeff Housenbold ຖືກນໍາມາເປັນ CEO ເພື່ອປະຕິບັດພາລະກິດນີ້: ເພື່ອປ່ຽນ "ຄວາມວຸ່ນວາຍທີ່ສ້າງສັນ" ໄປສູ່ທຸລະກິດທີ່ຮ້າຍແຮງ.

ຫຼັງ​ຈາກ​ຂຶ້ນ​ຮັບ​ຕຳ​ແໜ່ງ​ບໍ່​ດົນ, Housenbold ໄດ້​ຫຼຸດ​ງົບ​ປະ​ມານ 100 ລ້ານ​ໂດ​ລາ ແລະ​ໄດ້​ໄລ່​ລ່າ​ຜູ້​ບໍ​ລິ​ຫານ​ອາ​ວຸ​ໂສ​ຈາກ TikTok, Snap, ແລະ NBCUniversal. ເປົ້າຫມາຍສຸດທ້າຍຂອງ Beast Industries ແມ່ນເພື່ອກາຍເປັນກໍາໄລໃນປີ 2026 ແລະກ້າວໄປສູ່ການສະເຫນີຂາຍສາທາລະນະເບື້ອງຕົ້ນ (IPO).

ຈຸດທີ່ຫນ້າສົນໃຈໃນແນວຄິດທຸລະກິດຂອງ Donaldson ແມ່ນຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ຊັດເຈນລະຫວ່າງເວທີ. ເຖິງແມ່ນວ່າມີຂ່າວລືວ່າລາວຕ້ອງການຊື້ TikTok, ລາວບໍ່ຮູ້ຈັກຄຸນນະພາບຂອງຜູ້ໃຊ້ໃນແອັບພລິເຄຊັນນີ້.

ທ່ານ Donaldson ກ່າວໃນກອງປະຊຸມສຸດຍອດ DealBook ວ່າ "ຖ້າທ່ານຕ້ອງການຂາຍສິ່ງທີ່ມີມູນຄ່າ 100 ລ້ານໂດລາ, YouTube ແມ່ນຜູ້ຊະນະທີ່ຊັດເຈນ," Donaldson ກ່າວໃນກອງປະຊຸມສຸດຍອດ DealBook. ທ່ານກ່າວວ່າເນື້ອໃນຂອງ YouTube ແມ່ນ "ສະຫມອງເສື່ອມ" ຫນ້ອຍລົງແລະມີສ່ວນພົວພັນຂອງຜູ້ຊົມທີ່ເລິກເຊິ່ງ, ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນເວທີທີ່ດີກວ່າສໍາລັບຍີ່ຫໍ້.

MrBeast ເຊື່ອວ່າເນື້ອຫາ YouTube ແມ່ນ "ເສື່ອມໂຊມ" ໜ້ອຍກວ່າ TikTok (ພາບ: NYT).

"ຄວາມເມດຕາ" ສາມາດແຜ່ລາມໄປຕະຫຼອດການບໍ?

Jimmy Donaldson ກໍາລັງຍ່າງໄປຕາມເສັ້ນທາງທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ. ລາວເຊື່ອວ່າໃນ ເສດຖະກິດ ຄວາມສົນໃຈ, ຜູ້ທີ່ຖື "ຕາ" ຂອງຜູ້ຊົມໄດ້ຂຽນກົດລະບຽບ.

ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງ Beast Industries ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນທາງດ້ານການເງິນເທົ່ານັ້ນ. ຍ້ອນວ່າມັນກາຍເປັນເຄື່ອງຈັກທີ່ມີຄວາມກົດດັນຈາກນັກລົງທຶນແລະຜູ້ຖືຫຸ້ນໃນອະນາຄົດເພື່ອເຮັດໃຫ້ກໍາໄລ, MrBeast ຍັງຈະຮັກສາ "ຄວາມບ້າ", ເອກະລັກແລະຄວາມຈິງໃຈ - ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ 500 ລ້ານຄົນຮັກລາວບໍ?

ເຫຼົ່ານັ້ນຍັງເປັນຄໍາຖາມທີ່ເປີດເຜີຍ. ແຕ່ສິ່ງຫນຶ່ງແມ່ນແນ່ນອນ: Jimmy Donaldson ກໍາລັງພິສູດວ່າໃນຍຸກດິຈິຕອນ, ຄົນທີ່ຖືຄວາມສົນໃຈຂອງຝູງຊົນຖື "ຂຸດຄົ້ນບໍ່ແຮ່ຄໍາ", ຕາບໃດທີ່ພວກເຂົາຮູ້ວິທີການຂຸດຄົ້ນມັນແທນທີ່ຈະພຽງແຕ່ນັບ views.

ດັ່ງທີ່ Jeff Housenbold ວາງມັນຢູ່ໃນວິໄສທັດຂອງບໍລິສັດ: "ພວກເຮົາສ້າງຄວາມເມດຕາເພື່ອເປັນເຊື້ອໄວຣັສ, ແລະທຸລະກິດແມ່ນຍານພາຫະນະທີ່ຈະແຜ່ມັນ."

ທີ່ມາ: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/mrbeast-va-nhung-dieu-ky-la-ve-viec-xay-de-che-5-ty-usd-20251204100500023.htm